1. PROFLUID
infos
ASSOCIATION FRANÇAISE DES POMPES ET AGITATEURS, DES COMPRESSEURS ET DE LA ROBINETTERIE
N°65
OCTOBRE 2013
sommaire
Actualités > P2-5
Une vidéo ludo pédagogique pour
parler de la mécanique aux jeunes
Halte aux marquage abusifs
A suivre... > P6
L’« Open Innovation » :
pour innover autrement
Vie de l’association > P7-8
Chez nos adhérents > P9-11
Evènements > P12
édito
par Bernard AUCHERE,
Vice-Président Pompes PROFLUID
Chers collègues,
Nos métiers, produits et services sont en permanente évolution.
le secteur de nos équipements n’échappe pas au ralentissement économique observé et décrit, tant en France que sur
les marchés à l’export. Notre indicateur sur les carnets de
commandes pour les pompes est, en moyenne sur le premier
semestre 2013, à +2,2 % ; les soldes d’opinions sur le marché
des pompes pour l’industrie sont, pour la première fois depuis
janvier 2011, devenus négatifs en mai 2013…
représentent des leviers importants pour accompagner cette
montée en gamme des produits et services. de leur suivi et de
leur orientation dépendra en grande partie notre aptitude à tirer
parti de ce nouvel environnement. le besoin d’organiser le
recyclage de nos produits et de positionner nos entreprises
comme acteurs dans la mise en place de cette filière en est un
exemple.
l’engagement des hommes et des femmes qui s’impliquent au
quotidien est indispensable à l’atteinte de ces nouveaux défis.
les compétences mobilisées et à mobiliser dans l’avenir ne sont
plus les mêmes que celles d’il y a 20 ans et nous devons former,
attirer de jeunes ingénieurs et techniciens aptes à porter ces
projets pour nos métiers.
Face aux incertitudes qui pèsent sur les marchés, les entreprises
européennes doivent, plus que jamais, investir et innover pour
rebondir et saisir les opportunités de croissance : nouvelles
énergies, machines intelligentes, équipements respectueux
de l’environnement… les produits évoluent, intègrent plus
d’électronique et d’automatismes ; les métiers de service se
développent et prennent une part de plus en plus importante,
dans l’activité des équipementiers.
Ces deux axes, le suivi des réglementations et la formation des
jeunes, sont deux actions proactives essentielles de notre
syndicat et nous permettent, collectivement, d’agir pour
améliorer la compétitivité de nos entreprises et la porter au
meilleur niveau sur la scène internationale. C’est un enjeu
stratégique !
Notre industrie mécanicienne, voire mécatronicienne, est
concernée, sous l’impulsion forte des évolutions normatives
et réglementaires. Nombreuses pour notre secteur, elles
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2. actualités
>
Groupement de marché ENERGIE de la FIM
:
présentation et premières actions
Mme Céline CUDELOU est arrivée au début
de l’été pour prendre en charge la mise en
place du nouveau groupement de marché
eNeRGIe. dans la continuité du travail réalisé
par d’autres groupements de la Fédération,
(FIM Construction-Batiment ou FIM alimentaire),
ce groupement réunit les syndicats dont les
adhérents sont présents sur ces marchés.
Nous l’avons interrogée sur les ambitions de ce nouveau
groupement de marché :
Quel sera le périmètre du marché Energie ?
CC : les problématiques liées à l'énergie étant nombreuses
(ressources, production, réduction de consommation, coût,
émission de CO2, taxes...), nous avons fait le choix de nous
focaliser sur les thèmes liés à la production d'énergie. autrement
dit, de faire écho aux choix gouvernementaux de mix énergétique
pour couvrir les besoins en énergie en France et à l'étranger. le
groupement de marché energie traitera donc de l'ensemble des
filières de production d'énergie, qu'elle soit thermique, nucléaire,
hydro-électrique, ou renouvelable avec l'éolien, le solaire, l'hydrolien et la biomasse.
Quelles sont les missions et les objectifs de ce groupement
de marché ?
CC : Nous savons que la capacité de production d'énergie est un
enjeu crucial pour l'avenir, que ce soit en terme d'impact
environnemental ou de la capacité à répondre aux besoins.
Cependant, les très nombreuses entreprises mécaniciennes
travaillant sur ce secteur, manquent cruellement de visibilité sur les
marchés en cours et à venir. Notre mission est donc de donner de
la visibilité aux entreprises de la mécanique sur les projets en
mettant en place une plate-forme d'échanges entre les chefs
d'entreprises.
Notre première action d'envergure sera une conférence, qui se
tiendra au 1er trimestre 2014, dont l'objet sera de mettre en
perspective le marché de l'énergie mondial à court et moyen
terme. Cette conférence reposera sur 3 piliers : le point de vue du
client sur le marché, un éclairage technique sur les évolutions
technologiques et le contexte réglementaire. Nous souhaitons
également faire entendre la voix des mécaniciens tant dans les
comités de filières, qu’auprès des pouvoirs publics et des grands
donneurs d’ordres du secteur.
Vous êtes également la nouvelle DG du GIIN, quelles sont les
synergies entre le GIIN (Groupe Intersyndical de l’Industrie
Nucléaire) et ce groupement de marché de la FIM ?
CC : tout d'abord, une différence importante entre ces deux
structures, puisque le GIIN n'est pas une organisation professionnelle mais un groupement intersyndical, voire même
interfédéral. a ce titre donc, je coordonne des OP de la FIM mais
aussi de la FIeeC. ensuite, les enjeux sur les choix
gouvernementaux, la visibilité sur ces choix et les perspectives
moyens et long termes concernent tout à la fois la filière nucléaire
que l'ensemble des filières de production d'énergie. GIIN et
groupement de marché energie ont donc un but commun : obtenir
puis donner de la vision à nos entreprises !
Une vidéo ludo pédagogique
pour parler de la mécanique aux jeunes
Pour toucher le grand public et plus
particulièrement les jeunes, la FIM a lancé au
mois d’octobre une animation diffusée par le
biais d'Internet.
Visionnez la vidéo sur
www.bienplusqu1industrie.com
l'apport de la mécanique dans notre vie
quotidienne mais aussi pour répondre aux
grands défis de demain est illustré à travers
le voyage d’un personnage s’adressant aux
jeunes. l’objectif de cette vidéo est de
présenter de façon claire et ludique des
messages complexes sur la mécanique,
méconnue du grand public et notamment
des jeunes. Ce sont ces derniers qui, en la
partageant sur les réseaux sociaux, la
rendront « virale », démultipliant ainsi sa
diffusion.
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PROFLUID infos
la vidéo rappelle que la mécanique, science
du mouvement, s'inscrit au cœur de notre
quotidien et contribue à notre qualité de vie.
transformation des métaux, équipements,
précision : le film balaye l'ensemble des
métiers et montre comment la mécanique
répond aux trois grands défis : la croissance
démographique et les problèmes d'alimentation qui en découlent, les déplacements et la
protection de l'environnement. enfin, il insiste
sur le poids économique de cette industrie, en
soulignant le savoir-faire et la passion des
mécaniciens français.
Cette animation s’inscrit dans la continuité de
la campagne « la mécanique en France, bien
plus qu’une industrie ».
• N°65 • octobre 2013
3. actualités
>
Mission « Marque France » :
présentation des premières
orientations
la mission de réflexion « Marque France »
lancée en janvier dernier a publié un
rapport d’étape au début de l’été et a
lancé une consultation en ligne. Mission de
réflexion et de concertation, son objectif
sera de mettre en œuvre une stratégie de
marque nationale fondée sur un marketing
pays.
le rapport préconise vingt propositions
autours de cinq axes, parmi lesquelles :
Faire de la France le pays du design.
Utiliser les grands événements internationaux comme vecteurs de la marque
France ;
Créer un comité eiffel (comme il existe un
comité Colbert pour les produits de luxe) ;
Constituer un GIe public-privé de gouvernance de la marque France ;
Conforter, élargir et démocratiser le label
« Origine France Garantie » ;
Créer une charte graphique ombrelle
pour la marque France, englober les
logos et labels officiels existants dans la
marque France.
le rapport se prononce en faveur du
marquage obligatoire de l'origine des
produits prévu par le projet de règlement
européen, ce que nous regrettons, car au
sein de la FIM, un consensus se dégage
contre ce marquage obligatoire - du moins
tel qu'il est prévu par ce projet européen,
car le critère retenu est très permissif et le
contrôle de la véracité du marquage risque
d’être insuffisant.
Un rapport final intégrera la synthèse des
contributions et sera publié prochainement.
les principales décisions opérationnelles
ainsi qu’un calendrier d’actions pourront
être présentés à cette occasion, pour une
Marque France opérationnelle début
janvier 2014.
Halte aux marquages abusifs
PROFlUId comme les autres secteurs des
industries mécaniques, interpellent régulièrement les différents acteurs du marché sur
les problèmes causés par les produits nonconformes et le besoin d’une meilleure
surveillance des marchés. Nous sommes
également particulièrement vigilants quant
aux risques concernant la propriété intellectuelle, comme en témoigne la campagne
lancée il y a quelques années sur la
contrefaçon.
Un autre type de pratiques déloyales existe
et semble perdurer, venant parasiter de
manière plus ou moins occasionnelle l’activité des adhérents de PROFlUId. Il s’agit du
marquage Ce indu.
Rappelons-le, le marquage Ce des produits
signifie que les exigences réglementaires
européennes ont été respectées et que le
produit peut être mis légalement sur le
marché communautaire. Bien qu’elle soit
foisonnante et complexe, la réglementation
européenne ne couvre pas l’intégralité des
équipements existants, y compris au sein
des professions que PROFlUId défend.
et c’est bien là que le bât blesse : certains
fabricants apposent de manière erronée le
marquage Ce sur leurs équipements, ce qui
leur confère un avantage concurrentiel
Néanmoins, il nous est reporté régulièrement l’existence de produits spécifiquement
dédiés aux réseaux d’alimentation en eau
qui portent le marquage Ce.
déloyal certain dans la mesure où le client
n’est pas toujours informé des tenants et
aboutissants de la réglementation européenne. le fournisseur qui n’aura pas apposé
le marquage Ce, pourtant à raison, sera
ainsi moins bien positionné aux yeux du
client….
Certes, un fabricant peut commettre une
erreur d’interprétation ou être mal informé.
Cependant, la répétition de cas similaires,
en particulier à l’export, ne doit pas nous
tromper : ce marquage est parfois volontairement apposé sur des produits non
couverts par la réglementation européenne
pour mettre en avant son produit.
Pourtant, dans bien des cas, l’absence de
réglementation européenne ne signifie pas
l’absence de référentiels de performances,
tels que des normes ou encore des
marques de qualité, comme la marque NF
par exemple.
C’est le rôle de PROFlUId que d’analyser le
contenu des différentes réglementations. en
particulier, PROFlUId rédige des documents de clarification ou des positions
professionnelles dès qu’un texte le
nécessite, de manière à ne pas laisser les
industriels et autres parties prenantes dans
l’incertitude quant aux modalités d’application des diverses réglementations. aussi,
n’hésitez pas à nous contacter en cas de
doute sur l’apposition du marquage Ce ou
si vous constatez que des produits le
portent alors qu’ils ne le devraient pas.
Un exemple : les équipements sous
pression destinés à être installés sur des
réseaux d’eau (alimentation, distribution,
évacuation) ne sont pas couverts par la
directive equipements sous Pression.
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• N°65 • octobre 2013
Pour plus d’informations,
télécharger la fiche mémo
« Marquage CE / Applications
aux équipements de
PROFLUID » sur
www.profluid.org
(Publications)
4. actualités
>
Une nouvelle
police d’assurance
pour les contrats
de vente de biens
d’équipement
Le projet CAPME’UP
:
l’alliance de trois
instituts Carnot
le projet CaPMe’UP, porté par
les Instituts Carnot du CetIM,
du Cea list et de l’IFPeN
transport energie, a été sélectionné dans le cadre de l’appel
à projet « Carnot PMe » du
programme « Investissements
d’avenir » de l’agence Nationale
pour la Recherche (aNR).
CeMeCa (direction du Financement de la FIM) propose une
nouvelle police « Globalliance Projects Cover (GPC) » en
partenariat avec la Coface qui a pour objectif de couvrir des
marchés ponctuels de vente de biens d’équipements,
services… réalisés avec des acheteurs publics et privés sur
une durée allant jusqu’à 36 mois (incluant le risque de
fabrication et/ou le risque de crédit et/ou caution).
Ce projet vise à accompagner
les tPe, PMe et etI du secteur
manufacturier dans le développement de leurs innovations en leur
permettant d'accéder au meilleur niveau technologique. en mettant à
profit leurs synergies et en mutualisant leurs moyens scientifiques,
techniques et humains, les trois partenaires du projet proposent aux
entreprises une offre de transfert industriel adaptée à leurs besoins.
Ce contrat prévoit de couvrir des opérations comprises entre
100 000 euros et 5 millions d’euros au bénéfice des
adhérents dont le Ca consolidé est supérieur à 5 millions
d’euros.
en complément des conditions privilégiées négociées, les
intérêts majeurs sont l’irrévocabilité des décisions ainsi que
la modularité des garanties.
Trois plates-formes vont ainsi être dédiées aux technologies
« phares » du secteur manufacturier :
Pour plus d’informations, veuillez contacter :
antoine alOPeaU - 01 47 17 67 41 - a.alopeau@cemeca.fr
Contrôles non destructifs (CNd) innovants, avec les moyens
d’essais et équipements des plates-formes CetIM et Cea lIst,
cette dernière permettant d’accéder à des logiciels de simulation
des CNd par application métiers.
Initiatives croisées
FIM et FFB unis face
à la contrefaçon
Robotique interactive2, qui vise à traduire la stratégie de développement de l’entreprise en un projet de robotisation (classique ou
collaborative, fixe ou mobile) techniquement et économiquement
optimisé (plates-formes CetIM & Cea lIst).
la Fédération Française du Bâtiment a décidé
de faire de la lutte contre la contrefaçon une
priorité et a lancé une campagne sur ce thème
auprès de ses adhérents. la FIM et ses syndicats réunis au sein du groupement de marché
FIM Cobat se réjouissent de cette prise de conscience et participent aux travaux en cours avec la FFB.
Intégration système, avec un panel de méthodologies, d’outils de
simulation et de moyens d'essais et de pilotage dédiés à la
conception des systèmes complexes et à leur optimisation (plateforme IFPeN).
Ces plates-formes permettront :
d'étudier la faisabilité technologique,
d'intégrer les technologies des PMe dans le but d'effectuer des
démonstrations auprès de leurs clients (showroom),
le salon Batimat sera l’occasion de largement communiquer sur
cette thématique avec au programme la participation de
Jérôme FRaNtZ à la table ronde « trafics illicites de matériaux
et d'équipements du BtP : comment les détecter et quelles
précautions prendre ? » organisée par la FFB le mercredi 6
novembre et une matinée de conférences sur ce thème, le
même jour, animée par les syndicats de la FIM dont PROFlUId.
de recueillir les besoins de clients potentiels et de réaliser rapidement des prototypes pour répondre à ces demandes (living lab).
les plates-formes sont réparties sur les sites des 3 instituts Carnot :
saclay pour le Cea lIst, senlis et Nantes pour le CetIM, Rueil
Malmaison pour l’IFPeN.
au-delà de la contrefaçon, l’ensemble des acteurs s’accordent
à reconnaitre l’importance de vérifier la conformité des produits
aux exigences réglementaires, qu’elles soient européennes
(règlement produits de la construction) ou françaises (attestations
de conformité sanitaires pour nos équipements par exemple).
au-delà de l’offre technologique, les entreprises pourront également
bénéficier de services associés à l'innovation, de l'ingénierie financière
au benchmark et à la veille technologique jusqu’au conseil en
propriété intellectuelle. des journées de formation, et des séminaires
spécifiques seront également organisés, ainsi qu’un service web pour
faciliter l’accès des entreprises aux services proposés par CaPMe’UP.
Retrouvez le programme des
conférences sur www.profluid.org
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• N°65 • octobre 2013
5. actualités
>
Relations client / fournisseur dans la filière
chimie : comment préserver l'indépendance
stratégique des fournisseurs de la chimie
C'est sous ce libellé que s'est tenue la
première réunion du groupe de travail
proposé par le GIFIC (Groupement Interprofessionnel des Fournisseurs de l'Industrie
Chimique) et la CdaF (Compagnie des
dirigeants et acheteurs de France). Pour
poser les bases de ce débat, un petit
groupe d’équipementiers avaient répondu
présents ainsi que des directeurs achats
de 4 des principaux donneurs d'ordre de
la chimie : sanofi, solvay, arkema et air
liquide.
Plusieurs interventions extérieures sont
venues alimenter les réflexions avec notamment la participation de M. POURCHet,
directeur du programme achats à
l'esseC, Mme OdOlaNt de la Médiation
Interentreprises et M. CHateNet de
l'Observatoire des achats Responsables.
Mme OdOlaNt a présenté le label « relations
fournisseurs responsables » : dernier né
les cahiers des charges techniques, une
simplification des contrats avec des
clauses types...
des outils proposés par la médiation interentreprises pour valoriser les entreprises et
qui, au-delà de la signature de la charte qui
engage déjà les sociétés, établit avec les
fournisseurs des relations équilibrées et
respectueuses.
Parmi les thèmes de travail et de réflexion
qui ont émergé des discussions : la
gestion de l'obsolescence technique, la
prise en compte du coût de possession,
les cahiers des charges fonctionnels versus
les clients présents ont insisté sur le rôle,
essentiel à leurs yeux, du comportement
responsable de leur fournisseur, éventuellement reconnu à travers leur engagement sociétal. la mécanique travaille
actuellement à l'adaptation de la norme
IsO 26000 pour les PMe de la mécanique,
facilitant ainsi l'appropriation de ce
concept par les mécaniciens. la prise en
compte de critères environnementaux et
sociaux dans la sélection des fournisseurs
est une bonne nouvelle pour la filière,
même si les équipementiers présents
semblaient dubitatifs sur l'application réelle
de ces principes qu'ils ne retrouvent pas
encore dans les appels d'offres.
les travaux vont se poursuivre avec la mise
en place de groupes de travail dédiés.
Le CIPEQ : le rendez-vous d’informations
et de débats pour les acteurs de l’industrie
les 13 et 14 Novembre, le
Congrès des Industries de
Procédés et de leurs equipementiers ouvrira ses portes à
la Cité Internationale à lYON.
le CIPeQ, est une occasion
unique d’échanges entre les
responsables de sites
chimiques, pétrochimiques, pharmaceutiques… et leurs fournisseurs d¹équipements et de services.
l'Union des Industries Chimiques Rhône alpes et le pôle axelera
sont, avec le GIFIC (Groupement des Industriels Fournisseurs de
l’Industrie Chimique), partenaires de cet événement.
au cœur de ce rendez-vous : conférences, débats, actualités et
échanges sur les sujets clés du secteur, pour mieux comprendre
5
les enjeux d’aujourd’hui et de demain dans un contexte économique et réglementaire de plus en plus exigeant :
efficacité énergétique (GdF sUeZ ; sCHNeIdeR eleCtRIC ;
KsB ; VeOlIa…)
Maitrise et fiabilité des installations (eMeRsON ; CetIM ; aRteMa ;
CHIlWORtH ; INeRIs ; aBB…)
Quels équipements pour l’usine de demain (CleXtRal ; sOlVaY ;
sFGP ; alFa laVal…)
Partenariat clients / fournisseurs (MIXel ; CdaF ; tORaY FIlMs…)
Gestion de la maintenance - arrêt d’unités , compétences (sNCt ;
UIC ; education Nationale…)
l’éco-conception (PROFlUId ; INeVO…)
des visites de sites industriels sont également programmées ainsi
que la participation au « Jeudis d’axelera ».
Plus d’informations sur le site www.cipeq.fr
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• N°65 • octobre 2013
6. >
à suivre...
L’« Open Innovation » : pour innover autrement
l’open innovation est un concept relativement récent, théorisé par
H. W. CHesBROUGH en 2003. Il s’agit de faire appel à des
ressources extérieures pour accélérer et intensifier l’innovation
mais aussi de permettre l’exploitation des inventions internes par
des entités externes, par exemple lorsqu’elles ne sont pas
adaptées à son marché.
le principe de l'innovation ouverte réside dans l'implication d’un
très grand nombre de participants, experts, start-up, grand
public… dans le processus d’innovation. Il y a encore peu
d’exemples dans l’industrie BtotB, même si, en pratique, l’open
innovation commence dès que l’on décloisonne les différents
services d’une entreprise, ou encore lorsque l’on fait appel aux
fournisseurs, aux clusters, centres techniques ou tout autre
membre de l’écosystème de l’entreprise. Ces pratiques sont
d’ores et déjà courantes pour un grand nombre d’entreprises, la
nouveauté consistant donc à structurer la démarche avec une
stratégie et des outils. les prestataires dans ce domaine sont très
nombreux, qui proposent des conseils,des services ou des outils
pour mettre en relation ceux qui ont un problème à résoudre et
ceux qui ont des solutions à apporter.
Quelques mots de vocabulaire
de l’« open innovation » (en anglais) :
> scouting
le fait de rechercher une ou des solutions existantes à un
problème ou, inversement, rechercher des nouvelles applications à une technologie, et ce, au-delà des frontières géographiques, culturelles, scientifiques ou techniques.
Les différents niveaux d’innovation ouverte
l’innovation ouverte en interne n’est pas une nouveauté (c’est le
concept bien connu de « boite à idées » !). Mais quand les
entreprises grossissent, de nouveaux outils peuvent s’avérer
nécessaires pour organiser et faciliter la communication entre les
différents bureaux d’études et les autres services, parfois très
éloignés géographiquement. les outils de PlM (Product life-cycle
Management) sont une réponse, des moteurs de recherche
peuvent être utiles pour puiser les informations dans les différents
systèmes informatiques. des grands groupes mettent en place
des solutions sur mesure, siemens utilise ainsi un moteur de
recherche sémantique (solution française sinequa) pour donner
accès à ses équipes de R&d du monde entier aux autres
programmes de recherche et identifier facilement les experts
associés à ses travaux. le moteur devrait prochainement être
utilisé par des employés hors R&d et élargir son périmètre de
recherche aux universités travaillant avec l’entreprise. d’autres
outils peuvent aussi faciliter l’open innovation dans l’entreprise tels
que les réseaux sociaux internes et des plates-formes d’innovation collaborative.
> crowdsourcing
solliciter une communauté plus ou moins large afin de récolter
de nouvelles idées et solutions. Cette sollicitation se fait le plus
souvent par le biais de challenge ouvert au grand public ou sur
une base plus fermé.
Bénéfices de l’innovation ouverte
les avantages sont tout d’abord une augmentation de la capacité
d’innovation et une réduction du time to market, ainsi qu’une
réduction des risques en les mutualisant. Contrairement à ce que
l’on pourrait penser, les coûts liés à l’innovation ne sont pas
réduits : un investissement conséquent est à mettre en place pour
gérer l’open innovation et, si l’on achète une innovation à une
autre entreprise, cela peut couter cher. Par ailleurs, la gestion de
la propriété intellectuelle reste un enjeu majeur mais qui préexistait
dans le cas de co-développement avec des partenaires.
Deux exemples de développement de
vélos illustrent ce concept :
enfin, le degré ultime d’innovation ouverte consiste à identifier la
solution à un problème au-delà des frontières géographiques ou
techniques. l’utilisation de certaines plates-formes dédiées peut
permettre de trouver un apporteur de solution, qui peut être un
expert du bout du monde, totalement inconnu jusque là. Cet
expert peut être une start-up, un scientifique… ou un amateur, qui
aura toutefois quelques notions scientifiques ou de conception et
des outils. des particuliers ont maintenant des imprimantes 3d à
la maison et une version low cost du logiciel CaO solidedge est
disponible à 20 $/mois pour les concepteurs du réseau
localmotors.
Décathlon a fait appel à la plate-forme « localmotors » pour
concevoir un nouveau produit B’twin ; 10 000 $ ont été remis
au meilleur projet.
Bordeaux a reçu 150 contributions du grand public grâce
à sa plate-forme www.jeparticipe.bordeaux.fr pour concevoir
le Vélo Pibal qui sera finalement fabriqué par Peugeot.
Notons que la plate-forme de Bordeaux sert à divers
consultations, par exemple sur des projets d’urbanisme.
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PROFLUID infos
• N°65 • octobre 2013
7. Une nouvelle collection de fiches mémos est disponible ! après le technique, l’environnement et l’économie, voici les mémos juridiques dont vous
trouverez la liste complète sur notre site extranet à la rubrique « Mémos ».
Par ailleurs une nouvelle fiche mémo est également disponible depuis cet
été : Mémo économie - Biens à double usage et contrôle des exportations.
Conférences
PROFLUID
sur Ie salon
Interclima+elec
Partenaire de longue date du salon Interclima+elec
(salon de l’efficacité énergétique des bâtiments) qui
se tiendra cette année à Paris Nord Villepinte du 4 au
8 novembre prochain, PROFlUId vous invite à venir
participer à ses deux conférences qui se dérouleront
sur l’espace institutionnel du salon (Mezzanine 3 / Hall 3).
>
vie de l’association
Nouvelles fiches mémos
Mardi 5 novembre / 12h30-13h15 :
« Economies d'énergie dans les réseaux
fluidiques : transformer les obligations et
incitations réglementaires en vraies
économies » - J. CHALET
Jeudi 7 novembre / 15h30-16h15 :
« Eau potable : conformité sanitaire des
équipements » - C. BOCHATON
Lancement de la licence
professionnelle GMSP :
pari réussi
Par ailleurs, la FIM et 4 de ses syndicats (CIsMa, FFMI,
sNas et PROFlUId) organisent conjointement une
matinée de conférences le mercredi 6 novembre
sur le thème « Sécurité : Regards croisés fournisseurs/
utilisateurs d’équipements mécaniques ». Ces conférences se tiendront en salle 504 à l’entrée du Hall 5a.
Nous vous invitons à venir nombreux !
Partenaire depuis 3 ans du projet de licence professionnelle « Génie et
Maintenance des systèmes de Pompage » (Bac +3) de l’IUt de lyon 1 en
collaboration avec le lycée aGROteC de Vienne (38), PROFlUId est
heureux de vous informer que la licence officiellement habilitée par le
Ministère a ouvert à cette rentrée 2013.
Rappelons que cette licence vise à former des professionnels autonomes
de niveau assistant-ingénieur, spécialistes en électro-hydraulique (hydraulique, électrotechnique, automatisme, mécanique) capables de maîtriser
l’installation, l’exploitation, la maintenance et la commercialisation des
unités de pompage et/ou de distribution des eaux.
Pour cette première rentrée, 10 étudiants poursuivent la licence en
alternance chez des industriels, dont 2 chez des adhérents de PROFlUId.
d’autres contrats sont en cours de finalisation et plusieurs industriels ont
d’ores et déjà manifesté leur intérêt pour accueillir des alternants lors de la
rentrée 2014.
Retrouvez le programme de ces
conférences sur www.profluid.org
Dates des
congrès 2014
Congrès PROFLUID
16 & 17 juin • Paris
Congrès européens
Congrès CEIR
15 au 17 mai • Interlaken - Suisse
si vous êtes intéressés pour accueillir des alternants dans votre entreprise,
vous pouvez contacter directement Rémi GUeORGIOU, Responsable des
relations entreprises du lycée aGROteC : Remi.gueorgiou@educagri.fr
Congrès EUROPUMP
PROFlUId remercie tous les adhérents qui ont contribué au succès du
lancement de cette formation.
12 au 14 juin • athènes - Grèce
7
22 au 24 mai • Fairmont st andrews - Ecosse
Congrès PNEUROP
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• N°65 • octobre 2013
8. vie de l’association
>
Filière Bâtiment Sanitaire
:
retour sur le séminaire
2013 du VIMEU
Bienvenue à :
Nouveau Directeur
Général XYLEM
le département Bâtiment-sanitaire s’est réuni pour sa traditionnelle
réunion du Vimeu les 19 et 20 septembre. Raphael FlIPO, délégué
général de la FNas, Fédération Française des Négociants en appareils
sanitaires, chauffage, climatisation et canalisations, est venu échanger
avec les industriels présents sur les sujets d’actualité pour les négociants.
au menu des discussions : la certification de services des points de vente,
les catalogues électroniques, les points de collecte des déchets sur les
points de vente ainsi que la promotion des équipements innovants.
Olivier KRaUZe, salMsON, nouveau président du département Bâtiment
sanitaire de PROFlUId, a proposé au département de revoir le contenu
et la forme des réunions, vers plus d’interactivité avec les acteurs de la
filière (exploitants, donneurs d’ordre, bureaux d’études…), une analyse
des tendances du secteur, des points juridiques plus réguliers… les
participants ont plébiscité cette nouvelle orientation et validé le contenu
des prochaines réunions (prochaine date : le 11 février 2014, à Courbevoie).
Carte des sites
industriels de nos
adhérents
François AUDO a pris la direction
de l’europe du sud ainsi que de
la filiale française du groupe
XYleM. de formation en management stratégique, il a occupé différentes fonctions
commerciales et de direction générale en France et
à l’étranger.
Nouveau Directeur
d’usine SPX CLYDE
UNION Pumps
Laurent TRIBOUT remplace
Michel FOUCHe depuis le
24 juillet 2013 au poste de
directeur de l’usine sPX ClYde UNION PUMPs de
Meythet. Il occupait précédemment le poste de
directeur after-Market et a 24 ans d’ancienneté
dans l’entreprise à différents postes.
Nouveau Directeur
Général COMAP
Bertrand URSULE qui a rejoint
COMaP l’année dernière en
qualité de directeur du développement s’est vu confier en juin
la direction Générale de COMaP France. Il a auparavant occupé des fonctions similaires dans le
secteur « B to B » dans des sociétés performantes.
Nouveaux adhérents :
société du groupe eRIKs nv,
ERIKS SAS est implantée à
Coignières en France depuis
1978. la société fournit des gammes complètes
d’équipements de robinetterie et d’étanchéité
destinées au transfert de fluides pour la bio-pharma
et l’industrie, les utilités (vapeur, eau, air) et le
process (corrosion, abrasion, cryogénie).
PROFlUId a entamé un travail de recensement des sites industriels de ses
adhérents, avec l’objectif de mieux cibler les besoins en recrutement.
en effet, les relations que nous souhaitons développer avec les établissements de formation doivent s’appuyer sur un réseau de partenaires
locaux, il est donc important de cibler notre effort vers les régions qui
regroupent le plus d’emplois pour notre secteur.
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société d’origine anglaise
implantée à Us (95), SPP
PUMPS est spécialisée dans la
fabrication, la commercialisation
et le service de groupes moto-pompes incendie
pour la protection des biens et des personnes.
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• N°65 • octobre 2013
9. chez nos adhérents
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KSB partenaire de BIOPROOF
pour la recherche de nouveaux
caoutchoucs biosourcés
KsB apporte son expertise de formulateur
et producteur de caoutchouc au Projet
français BIOPROOF pour la sécurisation
de l’approvisionnement de caoutchouc
par des alternatives végétales ou recyclées.
la consommation croissante de caoutchouc naturel (+ 50 % depuis 2000) et
synthétique (+ 40 %) conjuguée à la
raréfaction et le renchérissement des
matières premières, dont le pétrole, ont
conduit l’Industrie française à structurer le
projet BIOPROOF pour améliorer la
compétitivité des industriels de la filière
par l’emploi de caoutchoucs biosourcés
ou recyclés.
Ce projet, débuté en avril dernier pour une
durée de cinq ans, capitalise sur 10 partenaires aux expertises complémentaires : le
lRCCP (laboratoire de Recherche et de
Contrôle du Caoutchouc et des Plastiques),
chef de file et laboratoire de référence
dans la filière, sept sociétés, formulateurs
et transformateurs de caoutchouc (eFJM,
eMaC, GeFFICa, KsB, saCRed, ItC
Élastomères, WatteleZ) et deux
parrains, MICHelIN et HUtCHINsON.
Ces partenaires sont appuyés par des
fournisseurs de matières premières biosourcées, parmi lesquels d’importants
clients de KsB.
SALMSON s’associe
à GDF Suez lors des
Rencontres de
l’Efficacité Energétique
salMsON participe à l'édition 2013 des « Rencontres de l'efficacité
energétique », organisées par GdF sUeZ, en partenariat avec eco-artisans
(CaPeB), PRIMaGaZ et aldes visant à sensibiliser les artisans plombierschauffagistes aux enjeux de la rénovation énergétique.
salMsON a ainsi déjà participé à 4 réunions au premier semestre réunissant
en moyenne près de 70 personnes. Ces réunions ont permis aux experts
salMsON, lors de la plénière, d’insister sur l’importance de la prise en
compte du circulateur dans une démarche de réduction de la consommation
énergétique d’un système de chauffage.
lors des pauses et du buffet
déjeunatoire, les participants
ont également pu découvrir
un banc d’essai utilisé par
salMsON pour démontrer
les économies d’énergie
générées par l’utilisation des
circuleurs haut rendement
Priux home et siriux home.
Pour plus d'informations :
www.rencontres-efficaciteenergetique.fr
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KsB, producteur de manchettes d’étanchéité en caoutchouc pour ses gammes
de robinetterie à papillon aMRI, apportera
son savoir-faire en menant, notamment,
des essais sur les nouvelles formulations
biosourcées et en les validant, tant sur le
plan technique que réglementaire, environnemental et économique.
Rachat d’une
fonderie en
Belgique par
PEME GOURDIN
Complétant
sa
stratégie
d'intégration
industrielle, PeMe-GOURdIN a acquis en avril
2013 la fonderie Montefiore, située au sud de
Bruxelles. spécialisée dans la production
d'alliages résistants à la corrosion, cette
fonderie, certifiée IsO 9001, dispose d'un
atelier de modelage et accompagne ses clients
de la conception jusqu'à la livraison de pièces
usinées. elle travaille pour des domaines
d'application variés tels que l'hydraulique, la
mécanique, l'offshore, le bâtiment ou l'agroalimentaire
la nouvelle société PG-Montefiore composée
de 17 salariés projette un chiffre d'affaires
supérieur à 2 millions d'euros pour son premier
exercice. Cette acquisition offre de nouvelles
perspectives de développement pour PeMeGOURdIN.
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10. chez nos adhérents
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GRUNDFOS fête son 25 anniversaire et
inaugure son nouveau centre de formation
a l’occasion de ses 25 ans,
GRUNdFOs distribution
rece vait le 20 septembre
dernier environ 150 clients et
institutionnels sur son siège
de saint Quentin Fallavier.
d’une superficie de 300 m², le nouveau centre de
formation est divisé en 3 espaces :
1- l’espace Training Center pour la formation
théorique sur les produits, présentation de films
et l’utilisation des outils de sélection,
au programme de la journée :
la visite de l’établissement
rénové et des différents services, la visite du nouveau
centre de formation (académie
GRUNdFOs) autour de modules de démonstration de produits et
présentation des différentes formations, un déjeuner et diverses
animations autour de la marque.
XYLEM acquiert la
société allemande
Pollmann Pumpen
2- l’espace Travaux Pratiques incluant une
plate-forme avec systèmes de récupération
d’eau de pluie, pompes de forage, station de
relevage, de mesure d’énergie, surpression,
banc d’essai pour le tracé des courbes de
pompes.
3- l’espace Showroom avec l’ensemble de la gamme des
pompes présente au catalogue GRUNdFOs et des Ipad de
présentation produits.
COMAP
Nouvelle tête
thermostatique
le groupe COMaP innove
sur le terrain de l’efficacité
énergétique en lançant une
nouvelle tête thermostatique
haute en couleur. désormais,
plus besoin de choisir entre
performance et design :
senso conjugue les deux
pour répondre parfaitement
aux exigences en vigueur
et aux tendances actuelles.
XYleM a annoncé en juin dernier l’acquisition de la société allemande
Pollmann Pumpen ltd, spécialisée dans l’épuisement, l’assèchement
et les services, pour environ 3 millions de dollars.
Pollmann Pumpen est une entreprise leader et experte dans le domaine des technologies d’épuisement et d’asséchement, y compris
le rabattement de nappes notamment par pointes filtrantes. la société
dispose d'un solide réseau de clientèle en allemagne, deuxième
marché européen de la location dans le domaine de la construction.
Basée à Brême, en allemagne du Nord, Pollmann Pumpen opère à
partir de trois sites répartis dans le nord et l'est. la société a été
fondée en 1961, compte 30 employés et dispose d'une flotte de
location d'environ 300 groupes de pompage d’épuisement diesel
et/ou électriques, pour desservir ses clients dans toute l'allemagne.
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en revisitant l’un de ses produits phares, COMaP réussit
le pari de faire d’une « simple » tête thermostatique de radiateur à la fois un moyen de réduction de la facture énergétique et un véritable objet de décoration.
Placée sur l’arrivée d’eau chaude des radiateurs, senso
régule la température de chaque espace selon l’usage ou
le niveau de confort souhaité. elle en améliore ainsi
immédiatement et significativement la performance
énergétique, avec un retour sur investissement rapide.
Remplacer un robinet de radiateur manuel par senso offre
jusqu’à 15 % de réduction d’énergie, tout en améliorant le
confort intérieur.
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• N°65 • octobre 2013
11. chez nos adhérents
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ERA-SIB certifié ORIGINE
France GARANTIE
le 12 juin dernier, la société eRa-sIB a reçu la
certification « ORIGINe France GaRaNtIe » pour
l’ensemble de sa gamme d’électrovannes et de
vannes. a ce jour, seules deux entreprises en France
dans le domaine plus large de la robinetterie industrielle sont à ce jour certifiées.
le label Origine France Garantie a pour objectif, d’une part, de donner aux
consommateurs une information claire sur l’origine d’un produit et, d’autre
part, de permettre aux entreprises qui font cette démarche de certification, de
valoriser leur production. Pour obtenir ce label, le produit fabriqué doit
respecter les deux critères suivants :
ENSIV
AL
MORET
reçoit le Grand
Prix de
l’Innovation
le lieu où le produit prend ses caractéristiques essentielles est situé en France
50 % au moins du prix de revient unitaire est acquis en France
société d’origine française fabricant en France depuis 50 ans à argenteuil dans
le Val d’Oise, eRa-sIB compte 25 personnes et a choisi de défendre son
savoir-faire français à travers cette certification.
Nouveaux actionneurs
BERNARD CONTROLS
sur le dépôt pétrolier
de St-Pierre-des-Corps
en juin dernier, BeRNaRd CONtROls achevait la
mise en service d’une trentaine de servomoteurs
antidéflagrants sur le dépôt pétrolier Raffinerie du
Midi de saint‐Pierre‐des‐Corps - G.P.s.P.C. (France).
Client de BeRNaRd CONtROls depuis plus de
20 ans, le Groupement Pétrolier de saint‐Pierre‐
des‐Corps a en effet sollicité le fabricant de servomoteurs électriques pour le revamping d’une
partie de son site sur les dépôts est et Ouest.
BeRNaRd CONtROls a donc remplacé 31 anciens
modèles antidéflagrants sR et st par de nouveaux
actionneurs stX et sQX en version INtellI+ (contrôle intégré intelligent) avec
interface PROFIBUs dP, et mis à niveau 6 stX en les équipant d’une interface
PROFIBUs dP.
en plus de la prestation de mise en service, les techniciens de BeRNaRd
CONtROls ont également accompagné le client final sur la partie bus de
terrain en collaboration avec le fournisseur d’automate. Ce bus de terrain est
câblé en fibre optique sur une partie de l’installation - entre les deux dépôts (est
& Ouest) - d’une part du fait de la distance, et d’autre part pour éviter
d’éventuelles interférences avec certaines pompes. en effet, comparés aux
câbles en métal, ces câbles en plastique ou en verre acheminent les signaux
plus efficacement et sur de plus longues distances, grâce à une perte minimum
de signal et à l’absence de sensibilité aux interférences électromagnétiques.
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Mardi 16 avril 2013 s’est tenue la Journée des
entreprises Patrimoniales et des etI à la Chambre
de Commerce et d’Industrie de Paris, en présence du Ministre du Redressement Productif,
Monsieur arnaud MONteBOURG, et du Ministre
du Budget, Monsieur Bernard CaZeNeUVe.
a cette occasion, le Groupe Moret Industries
s’est vu remettre par l’asMeP-etI (syndicat des
entreprises de taille Intermédiaire), en collaboration avec le FsI, le Grand Prix des entreprises Patrimoniales et des etI « Innovation et
stratégie Industrielle ».
a travers ce prix, le Groupe Moret Industries est
récompensé pour sa vision sur le long terme qui
lui permet d’asseoir des bases solides pour
mieux se développer, sa volonté de développer et
de diversifier son savoir-faire afin de répondre
toujours mieux aux besoins de ses clients et sa
stratégie de développement à l’international qui
lui a permis très tôt de se positionner sur des
marchés à forte croissance, tels que la Chine
(1996), le Brésil (2001) et l’Inde (2010).
« Ce prix, c’est aussi celui de chacun des
collaborateurs du Groupe Moret Industries, qui
participent par leur engagement quotidien à la
croissance du Groupe. » indique Jérôme dUPReZ,
Président directeur Général de Moret Industries.
les valeurs d’humanisme, d’inventivité et
d’initiative portées au service du client participent
depuis toujours au développement de chaque
collaborateur et de l’entreprise.
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