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Entrevista familiar med. de familia
1. Entrevista Familiar Presentado por: Alexandra Delgado 20008-0410. Alfredo Crespo 2011-0272 Arlene Bravo 2008-1065 Pedro López Patricio Alvarez 2006-0077
2. ¿Qué es una entrevista familiar? Es una técnica utilizada por el entrevistador con el fin de evaluar y poder hacer una intervensión a un grupo de personas que constituyen algún tipo de familiar.
3. ¿De donde proviene la entrevista familiar? Las entrevistas provienen del campo de la psicologia y psiquiatria, y las diferencias en su empleo y estilo de conducción van a depender de las posiciones teoricas y las escuelas de psicoterapia familiar.
4. ¿Para qué se utiliza la entrevista? La entrevista familiar se utiliza para alcanzar determinados objetivos con el fin de mantener o recuperar la salud familiar. Se utiliza con el fin de obtener información necesaria para el diagnostico y el analisis de la situación de la salud familiar. Con el objetivo de realizar intervenciones. Confección y actualización de la historia de la salud familiar, para realizar el plan de acción, tratar y evolucionar determinado problema en el seno familiar.
5. Objetivos principalespara los terapeutas de familia 1. Obtener información sobre el problema que motiva la consulta. 2. Lograr un cambio en el sintoma del paciente identificado. 3. Modificar los aspectos del funcionamiento familiar que mantienen la conducta sintomática. 4. Obtener información y lograr el enganche de la familia para seguir participando.
6. Un aspecto importante de enfoque psicoterapeutico Es la formulación de hipótesis tentativas, para posteriormente ser confirmadas, ampliadas y revisadas o descartadas en el transcurso del tratamiento.
7. Enfoque sistemico 1.Para el análisis de los problemas de la familia. 2. Los sintomas mentales 3. Los sintomas psicosomáticos. Todos estan basicamente relacionados en el mal funcionamiento de la familia como un todo. Los sintomas del pacientes identificado-integrante de la familia objeto de atención, se evalúan dentro del contexto relacional familiar.
8. Entrevista familiar Se pone de manifiesto las peculiaridades del funcionamiento del grupo familiar. Tiene carácter sistémico. Representa los vinculos de particular significado entre sus miembros. Cada uno cumple funciones dentro del proceso comunicativo que se producen en la entrevista. El grupo aporta datos para el conocimiento del sistema familiar aun cuando no esten presentes todos los integrantes.
9. Aspectos a tener en cuenta para la realizacion de la entrevista familiar
10. El respeto a los principios éticos Consentimiento informado de la familia y participación consciente de ésta respecto a los objetivos de las sesiones de entrevista planificada. Garantía de confidencialidad de la información manejada en la entrevista No transgresión a la ética de la familia y respeto a sus ideas, creencias, prácticas, límites y perspectivas de cambio que posee. Procurar no emitir juicios valorativos que dañen la autoestima de sus miembros No generar espectativas de cambio que no esten al alcance de la familia.
11. Evitar las comparaciones con familias en situaciones semejantes, ni poner ejemplos en caso de la propia comunidad ni establecer modelos a imitar. La filosofía en la intervención de familia esta orientada hacia la toma de conciencia de esta sobre la necesidad del cambio, la via es participativa y no impositiva, para generar fortaleza, auto ayuda y auto gestión y no dependencia paternalista. La relaciones de poder se manifiestan mas simétricas y democráticas entre la familia y el equipo de salud de la comunidad, sin embrago, cierta asimetría se pone de manifiesto y resulta favorable cuando se revela el poder de la autoridad técnica, la capacidad de liderazgo y la credibilidad. Se involucran los miembros con diferentes actividades, para permitir que cada uno lleve una parte de la mejoría de la salud familiar, ya sea de lo curativo hasta lo preventivo y promocional.
12. Neutralidad del equipo de salud para con la familia Es la adopción por pate del entrevistador de una posición en la que no tome partido por nadie (explicita o implícitamente) y la que acepte las ideas, valores, metas y creencias de todos los componentes de la familia. No asumir una actitud a favor de un integrante de la familia ni en contra. Mostrar atención e interés por todos sin expresar agrado o desagrado a alguno en particular. Al ser neutral, se intenta formar parte del juego familiar y proteger la capacidad de introducir algun cambio nuevo. La ausencia de confrontación permite que la familia pueda, más facilmente buscar soluciones eficaces a los problemas Establecer un clima de aceptación y confianza, lo que favorece la productividad de la entrevista familiar.
13. Carácter circular del proceso comunicativo No debe ser un proceso lineal emisor –receptor. Ambos deben ser receptores (equipo-Grupo.fam) No debe predominar un dialogo entre un integrante y el medico. El medico debe promover el proceso para que toda la familia escuche, hablen entre sí, y interactuen en la discusión.
14. Carácter circular del proceso comunicativo Los problemas y las soluciones deben centrarse en las relaciones grupales familiares y en cada invividuo. Los problemas individuales y factores casuales, no debe ser el tema central, sino en el contexto de las relaciones familiares .
15. Planificación de condiciones Condiciones fisicas apropiadas. Ventilacion Iluminacion Sillas comodas Contribuye al mejor desenvolvimiento Privacidad Puede ser en el consultorio, un local de la comunidad o la casa de uno de los familiares.
16. Planificación de condiciones La citacion a la familia puede ser: A Solicitud del equipo de salud. a. Cita escrito; fecha, hora y lugar. Cuidar;No Apariencias de aliazas. Presentarse la necesidad. Hacerse cuando se visita el hogar. En el consultorio sin previa planificación.
17. Planificacion de condiciones Acuerdo previo de los objetivos y roles a complir. El Equipo debe tener previsto, desde el inicio cuales son esos objetivos y roles a trabajar con la familia, aunque en el transcurso de la dinamica se tengan que hacer cambios imprevistos.
18. Planificación de condiciones La duración de la Entrevista 45 minutos a 1 hora. Para cumplir con los objetivos, se debe trazar una estrategia que facilite el cumplimiento de los objetivos, de no ser así se planifica otra sesión.
19. PLANIFICACION DE CONDICIONES La Observacion: a. Debe acompañar la entrevista en todas sus etapas de desarrollo. 1. Desde la concertación de lugar y hora. Brinda información adicional a la verbal. Nos servira para; reafirmar, complementar o desmentir los contenidos de las otras fuentes comunicativas. Tambien para formular preguntas en el proceso de la entrevista.
20. PLANIFICACION DE CONDICIONES La observación: 1. Las actitudes 2. Las reacciones emosionales 3. Los gestos entre ellos 4. La posicion que ocupan en el hogar 5. Como se colocan en los asientos 6. Cuando se producen cambios de puestos o de posición en el mismo puesto. Todos son datos de interés para la evaluación y Historia de la salud de la familia.
22. Etapa Social Recibimiento, saludo y acomodo de la familia y del equipo. Presentación del equipo de salud, exposicion de los objetivos de la entrevista. Comunicación del tiempo de la entrevista con la finalidad de la optimización del tiempo y a la productividad de la sesión. Presentación de cada miembro de la familia si es su primera ves y el jefe de la familia deberá responder preguntas relacionadas con el entorno de vida material y socioeconómico.
25. Etapa de Interaccion Los integrantes deberán expresar sus opiniones acerca los problemas de salud que suceden en la familia. Los entrevistadores deber ser tolerantes y brindar confianza, para que la familia se sienta cómoda al exponer sus problemas. Estimulamos la integración comunicativa entre los miembros de la familia. Formulamos preguntas que contribuyan a que la familia piensen y encuentren soluciones a sus problemas.
27. Etapa de Compromiso Aquí ya el grupo se acerca a posibles soluciones y adopta compromisos. Se involucra a los miembros con diferentes actividades para permitir que cada uno lleve una parte de la mejoría de la salud familiar. Ya sea desde lo curativo hasta lo preventivo y promocional.
29. Etapa de Cierre En este momento de la entrevista, se concluye la discusión. Se brinda connotación positiva al grupo. Se planifica el próximo encuentro, si fuera necesario.