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APRENDIZAJE
COOPERATIVO
    Frida Díaz Barriga
          Arceo
          UNAM
 Facultad de Psicología
  fdba@servidor.unam.mx
Mitos alrededor del aprendizaje cooperativo
• El aprendizaje cooperativo consiste en la
    introducción de dinámicas grupales y técnicas de
    trabajo en equipo adecuadas.
•   El éxito en el empleo de las técnicas de
    aprendizaje cooperativo estriba en la
    administración de incentivos o recompensas.
•   Los estudiantes aventajados resultan
    perjudicados al trabajar en los grupos
    heterogéneos de aprendizaje cooperativo.
•   En el aprendizaje cooperativo es conveniente dar
    una sola calificación grupal, sin considerar los
    resultados individuales.
•   El aprendizaje cooperativo es simple y de fácil
    implementación.
Organización social
                        en el aula

           conformada por
                                             regulan
                                                           derechos y
                            Estructuras
                                                          obligaciones
       pueden ser


   Competitiva              Individualista             Cooperativa
                                      caracterizadas
                                           por

Interdependencia       Interdependencia            Interdependencia
    opositora               ausente                      positiva
Estructuras de aprendizaje
                    Las metas de los alumnos son independientes entre sí.
                El logro de los objetivos de aprendizaje depende del trabajo,
INDIVIDUALISTA esfuerzo y capacidad de cada quien.

                    No hay actividades conjuntas.
                    Son importantes el logro y el desarrollo personal.
                    Los objetivos de cada alumno dependen de lo que consigan
                  sus compañeros.
COMPETITIVA         Los alumnos son comparados y ordenados entre sí.
                    El alumno obtiene una mejor calificación cuando sus
                  compañeros han rendido poco.
                    Son importantes el prestigio y los privilegios alcanzados.
                    Las metas de los alumnos son compartidas.
                    Los alumnos trabajan para maximizar su aprendizaje tanto
COOPERATIVA       como el de sus compañeros.
                    El equipo trabaja hasta que todos consiguen la meta.
                    Son importantes las competencias sociales, el intercambio de
                  ideas, el control de los impulsos, la diversidad, el diálogo.
GRUPO DE APRENDIZAJE COOPERATIVO


                                     tiene
                              Componentes
                                Básicos

Interdependencia                                      Procesamiento
     positiva                 son                        de grupo


    Interacción promocional                    Habilidades
           cara a cara                       Interpersonales

                          Responsabilidad
                            y valoración
                              personal
Consecuencias benéficas del AC:
  Desarrollo de la conducta prosocial y
  de las relaciones socioafectivas.
  Mayor rendimiento académico en
  comparación a las estructuras
  individualista y competitiva.
  Internalización de valores, actitudes,
  habilidades sociales, información
  significativa.
  Promoción de la autonomía moral e
  intelectual; facultamiento de la
  persona.
  Johnson & Johnson; Slavin; Aronson; Ovejero;
  Echeita.
Cooperar es trabajar juntos para
  lograr metas compartidas

Lema:
“TODOS
 PARA
 UNO Y
 UNO
 PARA
 TODOS”
Habilidades y actitudes en el
AC
Comprensión de la comunicación oral y
escrita.
Habilidades para el diálogo.
Capacidad para la argumentación.
Actitud de tolerancia, respeto a la
diferencia y empatía.
Saber escuchar, respetar turnos.
Asertividad en las relaciones.
Disposición al trabajo y al compromiso
grupal.
Responsabilidad y honestidad.
Capacidad de autocrítica.
¿Es realmente aprendizaje cooperativo?

Algunos profesores y alumnos plantean que existen
obstáculos difíciles de vencer para poder trabajar en
“equipo”. Veamos sus argumentos y experiencias:




Profesor 1: “Hay un exceso de alumnos en el
grupo, lo que impide trabajar con los alumnos en
clase; la exposición por equipos no funciona
porque el alumno estudia por separado su
pedacito y lo lee en clase...”
Profesora 2: “A mí no me ha funcionado el trabajo grupal,
se quedan con visiones parciales. Lo que pasa es que si les
doy un tema, por ejemplo, la Revolución Francesa, se lo
dividen entre todos y unos ven sólo las causas, otros las
consecuencias. A la hora de exponer me dicen: -¡Maestra,
no vino el de las causas, ¿Cómo exponemos sólo las
consecuencias?!-... si no vino el de las causas, pues es un
verdadero problema.”

Profesora 3: “ A muchos de mis alumnos no les gusta
trabajar en equipo, se niegan. Sobre todo los que sí
trabajan, porque dicen que terminan haciéndole el trabajo a
los otros, regalándoles la calificación y eso no se vale.”
Alumna de bachillerato:
“No es justo, porque el equipo era de 6 y sólo mi amiga y yo
hicimos todo. Era un día antes de entregar. Bueno, yo saqué
la información y ella lo pasó a máquina. Luego vino Luis y él
hizo una portada con dibujos y le pegó algunas ilustraciones
que compró. Pero los otros 3 sólo pusieron su nombre y de
pilón se quejaron de que no estaba tan bonito como el del
otro equipo. Y luego la maestra nos calificó parejo a todos...
Eso me molestó mucho, pero no dije nada, no quiero
enemigos gratis ni que la maestra me repruebe.”
Alumno de secundaria:
“¡Esos dos hicieron trampa y el profesor ni en cuenta! La
secretaria del papá de uno de ellos les pasó en
computadora la información que venía en un libro, luego la
cambiaron con el procesador, que si la letra, el orden de
todo, las palabras, y después imprimieron varios trabajos,
les pegaron ilustraciones y ¡los vendieron en el salón! Si les
comprabas el trabajo una semana antes costaba tanto, si
era el mero día, costaba más. El maestro pensó que lo
habían hecho los equipos, yo creo que no los leyó, los vió
por encima y les puso 8, 9 y hasta 10… Yo no compré
nada.....estaba muy caro.”
El “free rider”...
                     Problema de la acción
                     colectiva (Olson, 1992):
                     Individuos que se
                     benefician de la acción
                     colectiva de los demás
                     sin pagar los costos, sin
                     cooperar.
                     Tiene efectos negativos
                     en la acción colectiva y
                     en logro del interés
                     común.
Un estudio en bachillerato agropecuario...
          (I. Mendoza Vázquez, 2004)
Actividades próximas,
ninguna reúne todos los
                                      ESTRUCTURAS DE INTERACCIÓN
                                           ALUMNO-ALUMNO
componentes básicos.                 (Clases en aula Quím ica e Inform ática con trabajo en
                                                            equipo.
                                                    Porcentaje de tiem po)

Es frecuente el “trabajo en
equipo”.                             18%


Espacios experienciales:                                                             Individualista



taller, prácticas de campo,
proyectos productivos.         17%                                                   Competitiva



Aparece “ayuda espontánea”                                             65%

Principal problema: los free                                                         Trabajo en equipo



riders.
No hay procesamiento en
grupo, poca supervisión.
Algunas estrategias para el docente...
Para la
conformación y
conducción de los
grupos.
Para la supervisión
y monitoreo.
Para la
autoevaluación y
evaluación de
habilidades,
procesos y
productos.
Algunas estrategias específicas…
 Rompecabezas       Co-op Co-op
 (Aronson).         (Kagan).
 Aprendizaje en     Cooperación
 equipos de         guiada (O´Donell
 estudiantes        y Dansereau).
 (Slavin).          Solución de
 Investigación en   problemas:
 grupo (Sharan).    brainstorming y
                    grupos focales.
Cuando un “equipo” no está funcionando
   cooperativamente, los alumnos:
  Dejan el grupo impulsivamente.
  Platican de tópicos diferentes al trabajo.
  Realizan “su” parte e ignoran el trabajo de los
  otros.
  No comparten respuestas ni materiales.
  No corroboran si los demás han aprendido o
  no.
  No hay liderazgo compartido.
  Se presuponen o ignoran las habilidades
  sociales.
  No hay procesamiento de grupo.
Formato para valorar las reacciones de los
       estudiantes respecto al trabajo en equipo
1. ¿Qué tan claros te parecieron los objetivos o metas del trabajo?
Muy claros( )           Algo vagos ( )           Confusos( )


2. La atmófera de trabajo fue:
Cooperativa y cohesiva( )        Apática ( )     Competitiva( )


3. ¿Qué tan claros te parecieron los objetivos o metas del trabajo
a realizar?
Muy claros( )           Algo vagos ( )           Confusos( )

4. ¿Qué tan efectivo como líder resultó el compañero que coordinó
el equipo?
Demasiado Autoritario( )         Democrático( )        Débil( )
5. Respecto al nivel de participación, responsabilidad y compromiso de
los integrantes del grupo:
Todos trabajaron al parejo( )             Sólo algunos colaboraron ( )
                 Casi nadie se involucró en serio( )


6. ¿Te encontraste a tí mismo deseoso de participar cuando tenías la
oportunidad de hacerlo?:
Casi nunca( )            Ocasionalmente( )          Frecuentemente( )


7. ¿Qué tan satisfecho te sientes con los resultados de la discusión o del
trabajo realizado?
Muy satisfecho( )        Moderamente satisfecho( )        Insatisfecho( )


8. ¿Te gustaría volver a trabajar con el mismo equipo?
Me encantaría( )          Si es necesario( )     De ninguna manera( )
RÚBRICA PARA LA EVALUACIÓN DE PROCESOS DE APRENDIZAJE COOPERATIVO

                EXCEPCIONAL         ADMIRABLE          ACEPTABLE            AMATEUR




                  Todos los         Al menos ¾ de      Al menos la mitad    Sólo una o dos
PARTICIPACIÓ                        los estudiantes    de los estudiantes     personas
                 estudiantes
  N GRUPAL                             participan       presentan ideas       participan
                participan con
                                      activamente            propias         activamente
                 entusiasmo
                    Todos            La mayor parte             La                 La
RESPONSABILID   comparten por       de los miembros     responsabilidad     responsabilidad
     AD                                 del grupo      es compartida por     recae en una
                   igual la
COMPARTIDA                            comparten la           ½ de los         sola persona
                responsabilidad
                                    responsabilidad      integrantes del
                sobre la tarea         en la tarea            grupo

                 Habilidades de     Los estudiantes    Alguna habilidad         Muy poca
                    liderazgo y     muestran estar     para interactuar;       interacción:
                saber escuchar;      versados en la     se escucha con        conversación
  CALIDAD         conciencia de      interacción; se   atención; alguna         muy breve;
                  los puntos de         conducen         evidencia de            algunos
   DE LA        vista y opiniones       animadas          discusión o          estudiantes
INTERACCIÓ        de los demás         discusiones     planteamiento de      están distraídos
     N                              centradas en la       alternativas               o
                                           tarea                             desinteresados.
                C/estudiante        Cada estudiante        Hay roles          No hay ningún
                tiene un rol           tiene un rol     asignados a los        esfuerzo de
  ROLES           definido;         asignado, pero     estudiantes, pero     asignar roles a
                                          no está       no se adhieren      los miembros del
 DENTRO         desempeño              claramente      consistentemente           grupo.
DEL GRUPO        efectivo de        definido o no es        a ellos.
                    roles              consistente
“10 fórmulas para evaluar el AC”
1. Media de las puntuaciones individuales de los miembros
   del grupo.
2. Totalizar las puntuaciones individuales de los miembros
   del grupo.
3. La puntuación grupal como único producto.
4. Seleccionar al azar el trabajo o documento de uno de los
   miembros del grupo y puntuarlo.
5. Seleccionar al azar el examen de uno de los miembros del
   grupo y puntuarlo.
6. Puntuación individual más un bono grupal.
7. Bonos basados en la puntuación más baja/alta.
8. Puntuación individual más media grupal.
9. Todos los integrantes reciben la puntuación del miembro
   que puntuó más bajo/alto.
10. Media de las puntuaciones académicas más una
   puntuación en desempeño en habilidades de colaboración.

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  • 1. APRENDIZAJE COOPERATIVO Frida Díaz Barriga Arceo UNAM Facultad de Psicología fdba@servidor.unam.mx
  • 2. Mitos alrededor del aprendizaje cooperativo • El aprendizaje cooperativo consiste en la introducción de dinámicas grupales y técnicas de trabajo en equipo adecuadas. • El éxito en el empleo de las técnicas de aprendizaje cooperativo estriba en la administración de incentivos o recompensas. • Los estudiantes aventajados resultan perjudicados al trabajar en los grupos heterogéneos de aprendizaje cooperativo. • En el aprendizaje cooperativo es conveniente dar una sola calificación grupal, sin considerar los resultados individuales. • El aprendizaje cooperativo es simple y de fácil implementación.
  • 3. Organización social en el aula conformada por regulan derechos y Estructuras obligaciones pueden ser Competitiva Individualista Cooperativa caracterizadas por Interdependencia Interdependencia Interdependencia opositora ausente positiva
  • 4. Estructuras de aprendizaje Las metas de los alumnos son independientes entre sí. El logro de los objetivos de aprendizaje depende del trabajo, INDIVIDUALISTA esfuerzo y capacidad de cada quien. No hay actividades conjuntas. Son importantes el logro y el desarrollo personal. Los objetivos de cada alumno dependen de lo que consigan sus compañeros. COMPETITIVA Los alumnos son comparados y ordenados entre sí. El alumno obtiene una mejor calificación cuando sus compañeros han rendido poco. Son importantes el prestigio y los privilegios alcanzados. Las metas de los alumnos son compartidas. Los alumnos trabajan para maximizar su aprendizaje tanto COOPERATIVA como el de sus compañeros. El equipo trabaja hasta que todos consiguen la meta. Son importantes las competencias sociales, el intercambio de ideas, el control de los impulsos, la diversidad, el diálogo.
  • 5. GRUPO DE APRENDIZAJE COOPERATIVO tiene Componentes Básicos Interdependencia Procesamiento positiva son de grupo Interacción promocional Habilidades cara a cara Interpersonales Responsabilidad y valoración personal
  • 6. Consecuencias benéficas del AC: Desarrollo de la conducta prosocial y de las relaciones socioafectivas. Mayor rendimiento académico en comparación a las estructuras individualista y competitiva. Internalización de valores, actitudes, habilidades sociales, información significativa. Promoción de la autonomía moral e intelectual; facultamiento de la persona. Johnson & Johnson; Slavin; Aronson; Ovejero; Echeita.
  • 7. Cooperar es trabajar juntos para lograr metas compartidas Lema: “TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS”
  • 8. Habilidades y actitudes en el AC Comprensión de la comunicación oral y escrita. Habilidades para el diálogo. Capacidad para la argumentación. Actitud de tolerancia, respeto a la diferencia y empatía. Saber escuchar, respetar turnos. Asertividad en las relaciones. Disposición al trabajo y al compromiso grupal. Responsabilidad y honestidad. Capacidad de autocrítica.
  • 9. ¿Es realmente aprendizaje cooperativo? Algunos profesores y alumnos plantean que existen obstáculos difíciles de vencer para poder trabajar en “equipo”. Veamos sus argumentos y experiencias: Profesor 1: “Hay un exceso de alumnos en el grupo, lo que impide trabajar con los alumnos en clase; la exposición por equipos no funciona porque el alumno estudia por separado su pedacito y lo lee en clase...”
  • 10. Profesora 2: “A mí no me ha funcionado el trabajo grupal, se quedan con visiones parciales. Lo que pasa es que si les doy un tema, por ejemplo, la Revolución Francesa, se lo dividen entre todos y unos ven sólo las causas, otros las consecuencias. A la hora de exponer me dicen: -¡Maestra, no vino el de las causas, ¿Cómo exponemos sólo las consecuencias?!-... si no vino el de las causas, pues es un verdadero problema.” Profesora 3: “ A muchos de mis alumnos no les gusta trabajar en equipo, se niegan. Sobre todo los que sí trabajan, porque dicen que terminan haciéndole el trabajo a los otros, regalándoles la calificación y eso no se vale.”
  • 11. Alumna de bachillerato: “No es justo, porque el equipo era de 6 y sólo mi amiga y yo hicimos todo. Era un día antes de entregar. Bueno, yo saqué la información y ella lo pasó a máquina. Luego vino Luis y él hizo una portada con dibujos y le pegó algunas ilustraciones que compró. Pero los otros 3 sólo pusieron su nombre y de pilón se quejaron de que no estaba tan bonito como el del otro equipo. Y luego la maestra nos calificó parejo a todos... Eso me molestó mucho, pero no dije nada, no quiero enemigos gratis ni que la maestra me repruebe.”
  • 12. Alumno de secundaria: “¡Esos dos hicieron trampa y el profesor ni en cuenta! La secretaria del papá de uno de ellos les pasó en computadora la información que venía en un libro, luego la cambiaron con el procesador, que si la letra, el orden de todo, las palabras, y después imprimieron varios trabajos, les pegaron ilustraciones y ¡los vendieron en el salón! Si les comprabas el trabajo una semana antes costaba tanto, si era el mero día, costaba más. El maestro pensó que lo habían hecho los equipos, yo creo que no los leyó, los vió por encima y les puso 8, 9 y hasta 10… Yo no compré nada.....estaba muy caro.”
  • 13. El “free rider”... Problema de la acción colectiva (Olson, 1992): Individuos que se benefician de la acción colectiva de los demás sin pagar los costos, sin cooperar. Tiene efectos negativos en la acción colectiva y en logro del interés común.
  • 14. Un estudio en bachillerato agropecuario... (I. Mendoza Vázquez, 2004) Actividades próximas, ninguna reúne todos los ESTRUCTURAS DE INTERACCIÓN ALUMNO-ALUMNO componentes básicos. (Clases en aula Quím ica e Inform ática con trabajo en equipo. Porcentaje de tiem po) Es frecuente el “trabajo en equipo”. 18% Espacios experienciales: Individualista taller, prácticas de campo, proyectos productivos. 17% Competitiva Aparece “ayuda espontánea” 65% Principal problema: los free Trabajo en equipo riders. No hay procesamiento en grupo, poca supervisión.
  • 15. Algunas estrategias para el docente... Para la conformación y conducción de los grupos. Para la supervisión y monitoreo. Para la autoevaluación y evaluación de habilidades, procesos y productos.
  • 16. Algunas estrategias específicas… Rompecabezas Co-op Co-op (Aronson). (Kagan). Aprendizaje en Cooperación equipos de guiada (O´Donell estudiantes y Dansereau). (Slavin). Solución de Investigación en problemas: grupo (Sharan). brainstorming y grupos focales.
  • 17. Cuando un “equipo” no está funcionando cooperativamente, los alumnos: Dejan el grupo impulsivamente. Platican de tópicos diferentes al trabajo. Realizan “su” parte e ignoran el trabajo de los otros. No comparten respuestas ni materiales. No corroboran si los demás han aprendido o no. No hay liderazgo compartido. Se presuponen o ignoran las habilidades sociales. No hay procesamiento de grupo.
  • 18. Formato para valorar las reacciones de los estudiantes respecto al trabajo en equipo 1. ¿Qué tan claros te parecieron los objetivos o metas del trabajo? Muy claros( ) Algo vagos ( ) Confusos( ) 2. La atmófera de trabajo fue: Cooperativa y cohesiva( ) Apática ( ) Competitiva( ) 3. ¿Qué tan claros te parecieron los objetivos o metas del trabajo a realizar? Muy claros( ) Algo vagos ( ) Confusos( ) 4. ¿Qué tan efectivo como líder resultó el compañero que coordinó el equipo? Demasiado Autoritario( ) Democrático( ) Débil( )
  • 19. 5. Respecto al nivel de participación, responsabilidad y compromiso de los integrantes del grupo: Todos trabajaron al parejo( ) Sólo algunos colaboraron ( ) Casi nadie se involucró en serio( ) 6. ¿Te encontraste a tí mismo deseoso de participar cuando tenías la oportunidad de hacerlo?: Casi nunca( ) Ocasionalmente( ) Frecuentemente( ) 7. ¿Qué tan satisfecho te sientes con los resultados de la discusión o del trabajo realizado? Muy satisfecho( ) Moderamente satisfecho( ) Insatisfecho( ) 8. ¿Te gustaría volver a trabajar con el mismo equipo? Me encantaría( ) Si es necesario( ) De ninguna manera( )
  • 20. RÚBRICA PARA LA EVALUACIÓN DE PROCESOS DE APRENDIZAJE COOPERATIVO EXCEPCIONAL ADMIRABLE ACEPTABLE AMATEUR Todos los Al menos ¾ de Al menos la mitad Sólo una o dos PARTICIPACIÓ los estudiantes de los estudiantes personas estudiantes N GRUPAL participan presentan ideas participan participan con activamente propias activamente entusiasmo Todos La mayor parte La La RESPONSABILID comparten por de los miembros responsabilidad responsabilidad AD del grupo es compartida por recae en una igual la COMPARTIDA comparten la ½ de los sola persona responsabilidad responsabilidad integrantes del sobre la tarea en la tarea grupo Habilidades de Los estudiantes Alguna habilidad Muy poca liderazgo y muestran estar para interactuar; interacción:   saber escuchar; versados en la se escucha con conversación CALIDAD conciencia de interacción; se atención; alguna muy breve; los puntos de conducen evidencia de algunos DE LA vista y opiniones animadas discusión o estudiantes INTERACCIÓ de los demás discusiones planteamiento de están distraídos N centradas en la alternativas o tarea desinteresados. C/estudiante Cada estudiante Hay roles No hay ningún tiene un rol tiene un rol asignados a los esfuerzo de ROLES definido; asignado, pero estudiantes, pero asignar roles a no está no se adhieren los miembros del DENTRO desempeño claramente consistentemente grupo. DEL GRUPO efectivo de definido o no es a ellos. roles consistente
  • 21. “10 fórmulas para evaluar el AC” 1. Media de las puntuaciones individuales de los miembros del grupo. 2. Totalizar las puntuaciones individuales de los miembros del grupo. 3. La puntuación grupal como único producto. 4. Seleccionar al azar el trabajo o documento de uno de los miembros del grupo y puntuarlo. 5. Seleccionar al azar el examen de uno de los miembros del grupo y puntuarlo. 6. Puntuación individual más un bono grupal. 7. Bonos basados en la puntuación más baja/alta. 8. Puntuación individual más media grupal. 9. Todos los integrantes reciben la puntuación del miembro que puntuó más bajo/alto. 10. Media de las puntuaciones académicas más una puntuación en desempeño en habilidades de colaboración.