Venez rencontrer votre nouveau conseil d’administration et la permanence afin de discuter ensemble des orientations du PMI-Montréal, votre chapitre.

1. 1
Planification stratégique
2014-2017
PMI-Montréal

2. 2
Introduction
Notre invitation à nos membres :
• Présentation de l’équipe du PMI-Montréal
• Qui est le PMI ?
• Historique de PMI-Montréal
• Gouvernance et Organisation de notre section
• Réflexion stratégique 2014-2017
• Nos projets
• Questions
• VOTRE MISSION

3. Nos Gouverneurs
• Jean-François Coulonval - KPMG
• Roger Croteau - Ville de Montréal
• Clément Demers - QIM
• Michel Dubuc - Aedifica
• Gisèle Gagné - GCI
• Brian Hobbs-ESG - UQAM
• Pierre Ménard-ESG - UQAM
• Martin Sheehan - Fasken
• Lucie Tremblay - Bell
• Miro Yaghi - Gildan
3
Présentation de l’équipe du PMI-Montréal

4. 4
Présentation de l’équipe du PMI-Montréal
Zyna
Boubez
Benoît
Lalonde
Jean-Michaël
Breton
Patrick
Perras
Sylvie
Prud’homme
Patrick
Girard
Alejandro
Romero
Torres
Bruno
St-Pierre
Benoit De
Grâce
Annie Bernard
secrétaire nommée par le conseil

5. Notre permanence
5
Présentation de l’équipe du PMI-Montréal

6. QUI est PMI ?
Créé en 1969, le PMI est l’association
professionnelle des gestionnaires de projet,
programmes et portefeuilles.
Offre: sept certifications reconnues
• 2,9 millions de gestionnaires de projet
• 700 000 membres PMI
• 590 000 PMPs certifiés
• 280 sections dans le monde
6

7. Canada's Technology Triangle
(CTT)
Central Mass,
Champlain Valley
Durham Highlands
Keene NH,
Lakeshore Ontario
Levis-Quebec
Maine
Mass Bay
New Brunswick
7
New Hampshire
Newfoundland & Labrador
Nova Scotia
Ocean State (RI)
Ottawa Valley Outaouais (OVOC)
PMI-Montreal
South Western Ontario (SWOC)
Southern New England (SNEC)
Southern Ontario (SOC)
QUI est PMI ?
Région 3
Comprend dix sections Canadiennes et neuf sections Américaines
représentant l’est des États-Unis et du Canada.

8. Canadian West Coast Chapter
Vancouver Island Chapter
Northern Alberta Chapter
Southern Alberta Chapter
North Saskatchewan Chapter
Regina/S. Saskatchewan Chapter
Manitoba Chapter
Durham Highlands Chapter
Canada's Technology Triangle (CTT)
8
Lakeshore Ontario South Western
Ontario (SWOC)
Southern Ontario (SOC)
Ottawa Valley Outaouais (OVOC)
Lévis-Quebec
PMI-Montréal
New Brunswick
Newfoundland & Labrador
Nova Scotia
QUI est PMI ?
Chapitres Canadiens

9. 9
Carte du Québec avec codes postaux

10. PMI-Montréal: crée en 1977
Fondateurs
10
J.R.Boisvert
KalmanBrettler
RegulaBrunies
JacquesCléroux
LesCurry
PierreDelisle
AnatoleDesatnyk
JacquesGiguère
DerekKlotz
St-GerogesPouliot
DorianWiliams

11. Nos membres
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Au 31 mars 2014 :
3807 membres
2278 PMP
27 % femmes / 73 % hommes
82 % gradués universitaires
TI / Construction/Santé/Financier/Aéronautique

12. Nos succès
 Prix de section de l’année 2012
(Community Award for Chapter of the Year);
 Prix Leadership, planification et opérations 2012
(Chapter Award for Leadership, Planning & Operations);
 Prix Collaboration et sensibilisation 2012
(Chapter Award for Collaboration and Outreach Recognition of
Excellence);
 Prix Services aux membres 2012 (Chapter Award for Member
Services);
 Prix de section de l’année 2005.
12

13. 13

14. 14

15. 15
Performance
organisationnelle
Services aux
membres
Notoriété
Trois axes stratégiques 2014-2017
• WOW factor !
• Accessibilité
• Rétention
• Bénévolat
• WOW factor !
• Valoriser la profession
• Accroître leadership
• Contenu original
• Communications
• Bénéfices
• Améliorer les processus d'affaires
• Pérennisation
• Redéfinir la structure
• Gestion financière rigoureuse
• Technologies d'information

16. 2014-05-07 Gabarit PMI-Montréal
16
Plan match 2014
Carry-over
• Mémoire de la Commission Charbonneau
• Ordre professionnel des GPAQ
• développement dossier candidature LIM
et Congress en 2017
Nouveaux
• Publications des noms des nouveaux PMP
dans la Presse
• Se doter d'un kiosque PMI Montréal
• Production de contenu par les membres
(blogues, articles, …)
• Développement d'une politique de
placement médiatique et de commandites
(incoming and outgoing)
• Établissement d'un comité de revue de
contenu
• Production et diffusion vidéo sur médias
sociaux
• Développement d'une formule AGA
• Table de concertation des universités en
formation continue
• Table consultative des R.E.P.
Comiténotoriété
Comitéperformanceorganisationnelle
• Maintenir la cartographie des processus d'affaires
• Maintenir à jour la définition de chacun des
processus existant
• Développer les nouveaux processus à venir
• Identifier des opportunités d'amélioration et
modifier certains processus existants et les
documenter
• Assurer une vigie interne sur la gestion de projet
pour les bénéfices des employés et de nos
bénévoles
• Assurer la solidité financière du PMI-Montréal
(PO4)
• Établir une politique de gestion et remerciement
de nos bénévoles (volet opérationnel dans le back
office)
• Définir la structure organisationnelle en fonction
de la planification stratégique 2014-17
• Mettre en opération la structure de gouvernance
• Gestion de rendements et objectifs des employées
• Actualiser nos pratiques comptables en fonction
de supporter adéquatement notre planification
stratégique 2014-2017
• Évaluer la possibilité d'instaurer un système de
gestion du temps
• Poursuivre l'amélioration continue du site web
PMI-Montréal
• Être à l'avant-garde des meilleures pratiques
d'utilisation des réseaux sociaux en fonction des
besoins d'affaires
• Soigner notre identité et image virtuelle
• S'assurer d'arrimer les initiatives en TI avec les
autres comités de travail
Comitéservicesauxmembres
• Webinaire
• Salon de l'emploi
• Guide de bienvenue
incl. section pour nouveaux
arrivant
Gouvernance
Identifier les besoins / intérêts des
bénévoles
Développer une stratégie "bénévole"
Développer une stratégie de
remerciement

17. 17
Back
Office
solide et
efficace
Front
office
Orienté
membres
Plan
marketing de
services (Cross-
selling)
Plan de
communications
Plan de
commandites
•Mix marketing: C4
Stratégies de vente
Cross-selling
+ + + = Performance
•Commandites:
CPS Médias
•Communications:
Infrarouge
•Refonte Offre
Services: E3 Conseil
•Sondages satisfaction
•Règlements
Généraux: Me Martel
•Site web: MG2
•Gouvernance: IGOPP

18. Rayonnement du PMI-Montréal
Municipal
Gestion de Portefeuille
Exécutif
Académique
Discussions avec GP Québec
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19. 19
Comité
Communications
Tables de
concertation
Gala élixir
14 programmes
universitaires
5
communautés
de pratique
3 volets
Mentorat
Symposium
Certification
Matinées
Soirées
Programmation
Commandites
Bénévoles
Conseil
d’administration
5 Chaires de
Recherche

20. RÉSERVER LA DATE :
8 OCTOBRE 2014
20

21. 21

22. VOTRE Mission ?
La parole est à vous:
Commentaires et questions
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