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COMPETITIVIDAD EN EL
                 MUNICIPIO DE LA PAZ
                                 Gestión 2001 -2010



Lic. Soraya Fernández Jáuregui
Lic. Carola Sangueza Soza                        La Paz, diciembre 14, 2011
La Paz Competitiva
                 Oportunidades y Desafíos




Foto extraída de la Memoria del Bicentenario publicada por el GAMLP
CONCEPTO Y DISEÑO
  METODOLOGICO
“La competitividad de una nación depende de la
capacidad de su industria para innovar y mejorar. Y
su principal meta económica es alcanzar un alto y
creciente nivel de vida para sus ciudadanos lo cual
depende principalmente de la productividad con la
cual se emplean sus recursos, trabajo y capital”.
                                         Porter 1990
Ventajas Comparativas vs.
Competitivas
                 Ventaja Comparativa
 Aquella que se deriva de costos o disponibilidad de
 factores (materias primas, costos de insumos,
 cercanía a los mercados, etc.)

                Ventaja Competitiva

 La que se desarrolla con habilidades particulares
 como ser: tecnología, marcas, equipos de trabajo,
 etc.
Competitividad Sistémica
en el contexto municipal

                       Micro: Emprendimiento
                       y ambiente de negocios

                       Meso: Atracción de
                       Inversiones

                       Macro: Poder de
                       Negocios

                       Meta: Estructura
                       Económica del Municipio
Competitividad Urbana
                                            «La competitividad de una ciudad se basa en la
                                            oferta urbana que presentan las distintas urbes o
                                            ciudades para hacer y atraer negocios e
                                            inversiones, así como también las condiciones de
                                            infraestructura    que brinda la ciudad a las
                                            empresas que desean hacer negocios e invertir».




América Economía Intelligence-2008. Reporte de Mejores Ciudades para hacer Negocios.
Fotografía: Fernando Cuéllar
ENTORNO COMPETITIVO
Entorno Competitivo País
 Indice de Competitividad 2003-2009   Pilares de Competitividad




 Fuente: Foro Económico Mundial
Factores Limitantes para realizar
negocios en Bolivia




Fuente: World Economic Forum 2011 - 2012
Competitividad en las principales
ciudades de América Latina




Fotografía extractada de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Ranking 2010
Principales ciudades capitales de
latinoamérica (37)
             35 La Paz




    www.americaeconomia.com
Qué mide el índice de
competitividad urbana
 • Variables de contexto (estabilidad económica y
  política)

 • Variables      diferenciadoras       (tamaño      y
  dinamismo económico, servicios corporativos, la
  oferta urbana de servicios personales (calidad de
  vida, seguridad y entretención), conectividad física
  (movimiento portuario y aeroportuario, e-
  goverment), poder de marca y el capital intelectual
  (creación y difusión de conocimiento).
CARACTERISTICAS DEL
    MUNICIPIO
Características del Municipio
                            Superficie total
                              201.196 has.


                            9% área urbana
                              (18.010 has.)
                            91% área rural
                             (183.186 has.)



                           9 Macrodistritos
                              7 urbanos
                               2 rurales
Macrodistritos
          Extensión de Macrodistritos y Distritos


                              Macrodistritos                                      Hectáreas

                Total Municipio de La Paz                                         201,196
    1      Macrodistrito Centro                                                       522
    2      Macrodistrito Cotahuma                                                   1.610
    3      Macrodistrito Max Paredes                                                1.331
    4      Macrodistrito Periférica                                                 2.605
    5      Macrodistrito San Antonio                                                2.259
    6      Macrodistrito Sur                                                        6.415
    7      Macrodistrito Mallasa                                                    3.268
    8      Macrodistrito Hampaturi                                                 183.186
    9      Macrodistrito Zongo
    Fuente: Elaboración propia en base a información de Memoria 2000 – 2009   .
Estructura del Sector
Productivo Actividad de la población según Macrodistritos
                                                    (2008)
                                                                             AREA URBANA Y PERIURBANA                                       AREA RURAL
     ACTIVIDAD / MACRODISTRITO
                                          COTAHUMA       MAX PAREDES     PERIFERICA    SAN ANTONIO   SUR         MALLASA    CENTRO     HAMPATURI    ZONGO
  Agricultura, ganadería y caza                    1,0            1,2            1,4          1,9          2,0       15,5        0,6        54,2          61,3
  Silvicultura y pesca                             0,0            0,0            0,0          0,0          0,1        0,2        0,0         0,2           0,3
  Explotación de minas y canteras
                                                   0,6            0,4            0,9          0,8          0,9        1,6        0,8         7,0           4,6
  Industria Manufacturera                         15,9           20,3           16,9         14,9          8,1        6,6        7,8         3,2           1,8
  Producción y deistribución de
  electricidad, gas y agua                         0,3            0,3            0,5          0,4        0,3          0,3        0,3         9,6          17,4
  Construcción                                     5,9            5,6            6,2          7,9        9,4         11,5        2,7        11,8           5,2
  Venta y reparaciones                            21,0           20,8           21,0         17,7       10,8          9,9       15,2         4,3           1,8
  Hoteles y Restaurantes                           4,7            4,1            5,4          4,9        2,4          2,8        4,2         2,0           0,3
  Transporte, almacenamiento,
  comunicaciones                                   7,6            8,8            9,5          9,8          6,9        8,5        5,1         3,1           1,7
  Intermediación financiera                        1,9            0,7            1,4          1,4          2,6        1,7        3,1         0,0           0,0
  Servicios
  inmobiliarios,empresariales y
  de alquiler                                      7,9            4,3            6,4          5,6          8,9        5,4       11,1         1,0           0,2
  Adm. Pública, defensa y
  seguridad social                                 7,3            4,0            7,9          6,3          6,2        3,2       11,2         0,4           0,5
  Educación                                        6,9            6,2            7,5          8,0          6,1        3,7        9,4         1,2           2,8
  Servicios sociales y de salud                    3,6            2,4            3,6          4,2          4,2        2,5        7,1         0,0           0,1
  Servicios comunitarios y
  personales                                      6,1           16,0            4,9          10,0       9,0           7,7        6,9         1,0           0,6
  Hogares privados                                8,9            4,8            6,3           6,1      21,2          18,1       13,9         1,0           1,4
  Organismos Territoriales                        0,5            0,1            0,2           0,1       0,9           0,8        0,6         0,0           0,0
  TOTAL                                         100,1          100,0          100,0         100,0     100,0         100,0      100,0       100,0         100,0
   Fuente: Elaboración propia en base a datos del Compendio Estadístico del Bicentenario
Actividad Económica según
Número de Establecimientos




 Fuente: Compendio Estadístico del Bicentenario
Gestión Urbana – PLAN
JAYMA – Ejes de Desarrollo

 • Eje 1: Programa Barrios de Verdad
 • Eje 2: Revive el Centro Urbano
 • Eje 3: La Paz Metropolitana y Moderna.
 • Eje 4: La Paz Competitiva.
 • Eje 5: La Paz sostenible.
 • Eje 6: La Paz equitativa e incluyente.
 • Eje 7: La Paz participativa e
  institucionalizada.
FORTALEZAS Y
OPORTUNIDADES
 DEL MUNICIPIO
Poder de negocios




 El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población,
 de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el
 poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz
 Foto extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Municipio de La Paz
        Crecimiento de la Población 2001 -
                      2010                                                                                              Saldo Migratorio



 2010                                  840.209




 2001                   831.849            Crec. 1%



   825.000
             830.000
                       835.000
                                 840.000
                                           845.000
                                               Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE
                                                       Datos estimados

                          MUNICIPIO LA PAZ: ESTIMACIONES PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA,
                                                      DESCRIPCION                                   2001     2010 (p)


                         PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En bolivianos ( e )                     5.582     14.145
                         PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En dólares
                         estadounidenses ( e )                                                         843       2.001
                         Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
Exportaciones
                                   Principales Productos Exportados 2001-2010
                                         (En miles de dólares americanos)




 Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
Principales mercados de
exportación 2010
Importaciones 2001-2010
                  En miles de millones de $us.




  Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
Facilidad para Invertir y
Hacer Negocios
    Infraestructura Vial
                                                                   Centro de Negocio




  Transporte




                                                                   Campo Ferial


  Fotografías extraídas de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Emprendimiento y ambiente de
negocios
Mercados Municipales y Servicios
Públicos




Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Atracción de Inversiones
                                                               Mejora de la calidad de
                                                               vida y Modernización de
                                                                 los Espacios Públicos




Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Modernización de los
Espacios Públicos




Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
NUESTROS DESAFIOS……..
Pilares de la Competitividad
Compleja Geomorfología




Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Infraestructura




Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
Conectividad, Tecnología y
E-Business
Seguridad ciudadana
                No es lo mismo asociar a una ciudad
                con una imagen de caos e inseguridad,
                que con una imagen de solidez y
                armonía del entorno.
Poder de marca
LA PAZ, CON FUERZA, CON ÑEQ’E¡¡¡¡¡

                     Gracias….

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  • 1. COMPETITIVIDAD EN EL MUNICIPIO DE LA PAZ Gestión 2001 -2010 Lic. Soraya Fernández Jáuregui Lic. Carola Sangueza Soza La Paz, diciembre 14, 2011
  • 2. La Paz Competitiva Oportunidades y Desafíos Foto extraída de la Memoria del Bicentenario publicada por el GAMLP
  • 3. CONCEPTO Y DISEÑO METODOLOGICO
  • 4. “La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Y su principal meta económica es alcanzar un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos lo cual depende principalmente de la productividad con la cual se emplean sus recursos, trabajo y capital”. Porter 1990
  • 5. Ventajas Comparativas vs. Competitivas Ventaja Comparativa Aquella que se deriva de costos o disponibilidad de factores (materias primas, costos de insumos, cercanía a los mercados, etc.) Ventaja Competitiva La que se desarrolla con habilidades particulares como ser: tecnología, marcas, equipos de trabajo, etc.
  • 6. Competitividad Sistémica en el contexto municipal Micro: Emprendimiento y ambiente de negocios Meso: Atracción de Inversiones Macro: Poder de Negocios Meta: Estructura Económica del Municipio
  • 7. Competitividad Urbana «La competitividad de una ciudad se basa en la oferta urbana que presentan las distintas urbes o ciudades para hacer y atraer negocios e inversiones, así como también las condiciones de infraestructura que brinda la ciudad a las empresas que desean hacer negocios e invertir». América Economía Intelligence-2008. Reporte de Mejores Ciudades para hacer Negocios. Fotografía: Fernando Cuéllar
  • 9. Entorno Competitivo País Indice de Competitividad 2003-2009 Pilares de Competitividad Fuente: Foro Económico Mundial
  • 10. Factores Limitantes para realizar negocios en Bolivia Fuente: World Economic Forum 2011 - 2012
  • 11. Competitividad en las principales ciudades de América Latina Fotografía extractada de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 12. Ranking 2010 Principales ciudades capitales de latinoamérica (37) 35 La Paz www.americaeconomia.com
  • 13.
  • 14. Qué mide el índice de competitividad urbana • Variables de contexto (estabilidad económica y política) • Variables diferenciadoras (tamaño y dinamismo económico, servicios corporativos, la oferta urbana de servicios personales (calidad de vida, seguridad y entretención), conectividad física (movimiento portuario y aeroportuario, e- goverment), poder de marca y el capital intelectual (creación y difusión de conocimiento).
  • 15. CARACTERISTICAS DEL MUNICIPIO
  • 16. Características del Municipio Superficie total 201.196 has. 9% área urbana (18.010 has.) 91% área rural (183.186 has.) 9 Macrodistritos 7 urbanos 2 rurales
  • 17. Macrodistritos Extensión de Macrodistritos y Distritos Macrodistritos Hectáreas Total Municipio de La Paz 201,196 1 Macrodistrito Centro 522 2 Macrodistrito Cotahuma 1.610 3 Macrodistrito Max Paredes 1.331 4 Macrodistrito Periférica 2.605 5 Macrodistrito San Antonio 2.259 6 Macrodistrito Sur 6.415 7 Macrodistrito Mallasa 3.268 8 Macrodistrito Hampaturi 183.186 9 Macrodistrito Zongo Fuente: Elaboración propia en base a información de Memoria 2000 – 2009 .
  • 18. Estructura del Sector Productivo Actividad de la población según Macrodistritos (2008) AREA URBANA Y PERIURBANA AREA RURAL ACTIVIDAD / MACRODISTRITO COTAHUMA MAX PAREDES PERIFERICA SAN ANTONIO SUR MALLASA CENTRO HAMPATURI ZONGO Agricultura, ganadería y caza 1,0 1,2 1,4 1,9 2,0 15,5 0,6 54,2 61,3 Silvicultura y pesca 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,0 0,2 0,3 Explotación de minas y canteras 0,6 0,4 0,9 0,8 0,9 1,6 0,8 7,0 4,6 Industria Manufacturera 15,9 20,3 16,9 14,9 8,1 6,6 7,8 3,2 1,8 Producción y deistribución de electricidad, gas y agua 0,3 0,3 0,5 0,4 0,3 0,3 0,3 9,6 17,4 Construcción 5,9 5,6 6,2 7,9 9,4 11,5 2,7 11,8 5,2 Venta y reparaciones 21,0 20,8 21,0 17,7 10,8 9,9 15,2 4,3 1,8 Hoteles y Restaurantes 4,7 4,1 5,4 4,9 2,4 2,8 4,2 2,0 0,3 Transporte, almacenamiento, comunicaciones 7,6 8,8 9,5 9,8 6,9 8,5 5,1 3,1 1,7 Intermediación financiera 1,9 0,7 1,4 1,4 2,6 1,7 3,1 0,0 0,0 Servicios inmobiliarios,empresariales y de alquiler 7,9 4,3 6,4 5,6 8,9 5,4 11,1 1,0 0,2 Adm. Pública, defensa y seguridad social 7,3 4,0 7,9 6,3 6,2 3,2 11,2 0,4 0,5 Educación 6,9 6,2 7,5 8,0 6,1 3,7 9,4 1,2 2,8 Servicios sociales y de salud 3,6 2,4 3,6 4,2 4,2 2,5 7,1 0,0 0,1 Servicios comunitarios y personales 6,1 16,0 4,9 10,0 9,0 7,7 6,9 1,0 0,6 Hogares privados 8,9 4,8 6,3 6,1 21,2 18,1 13,9 1,0 1,4 Organismos Territoriales 0,5 0,1 0,2 0,1 0,9 0,8 0,6 0,0 0,0 TOTAL 100,1 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Fuente: Elaboración propia en base a datos del Compendio Estadístico del Bicentenario
  • 19. Actividad Económica según Número de Establecimientos Fuente: Compendio Estadístico del Bicentenario
  • 20. Gestión Urbana – PLAN JAYMA – Ejes de Desarrollo • Eje 1: Programa Barrios de Verdad • Eje 2: Revive el Centro Urbano • Eje 3: La Paz Metropolitana y Moderna. • Eje 4: La Paz Competitiva. • Eje 5: La Paz sostenible. • Eje 6: La Paz equitativa e incluyente. • Eje 7: La Paz participativa e institucionalizada.
  • 22. Poder de negocios El Poder de Negocios se observa en el tamaño de la población, de la economía urbana, en el ritmo de crecimiento real y en el poder adquisitivo de los ciudadanos del municipio de La Paz Foto extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 23. Municipio de La Paz Crecimiento de la Población 2001 - 2010 Saldo Migratorio 2010 840.209 2001 831.849 Crec. 1% 825.000 830.000 835.000 840.000 845.000 Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE Datos estimados MUNICIPIO LA PAZ: ESTIMACIONES PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA, DESCRIPCION 2001 2010 (p) PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En bolivianos ( e ) 5.582 14.145 PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA - En dólares estadounidenses ( e ) 843 2.001 Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
  • 24. Exportaciones Principales Productos Exportados 2001-2010 (En miles de dólares americanos) Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
  • 26. Importaciones 2001-2010 En miles de millones de $us. Fuente: Elaboración propia en base a información del INE
  • 27. Facilidad para Invertir y Hacer Negocios Infraestructura Vial Centro de Negocio Transporte Campo Ferial Fotografías extraídas de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 29. Mercados Municipales y Servicios Públicos Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 30. Atracción de Inversiones Mejora de la calidad de vida y Modernización de los Espacios Públicos Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 31. Modernización de los Espacios Públicos Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 33. Pilares de la Competitividad
  • 34. Compleja Geomorfología Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 35. Infraestructura Fotografía extraída de la Memoria del Bicentenario del GAMLP
  • 37. Seguridad ciudadana No es lo mismo asociar a una ciudad con una imagen de caos e inseguridad, que con una imagen de solidez y armonía del entorno.
  • 39. LA PAZ, CON FUERZA, CON ÑEQ’E¡¡¡¡¡ Gracias….