2. CIUDAD COLABORATIVA
Cuando la ciudad y los
ciudadanos comparten y
colaboran, poniendo recursos
en valor, para aumentar la
calidad de vida.
3. "La ciudad tiene que ser el laboratorio de
lo posible. Lo que estamos haciendo en
Bristol son muchos experimentos. Unos
funcionan y otros no. Pero algunos de ellos,
se convierten incluso en modelo nacional.
Bristol abre el camino, y Londres va detrás"
George Ferguson, arquitecto y alcalde de Bristol. C.F.
4. TIPOS DE INICIATIVAS COLABORATIVAS
Ciudadanas
Economía social y colaborativa, Asociativa con voluntariado (huertos urbanos,
bancos del tiempo..)
Privadas
Plataformas de la sharing economy, startups, management clásico (Alojamientos
turisticos, carpooling, fintech...)
5. ROL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Mediar: legislación y fiscalización
Impulsar: facilitar iniciativas colaborativas
Promover: cultura y sociedad colaborativa
Desarrollar: crear iniciativas públicas colaborativas
6. “El objetivo es dar solución a algunos de los
problemas que surgen en una sociedad capitalista
regida por un consumismo exacerbado: desde los
crecientes atascos hasta el aumento del número de
suicidios, pasando por la contaminación del medio
ambiente y la carestía de la vivienda. Todos ellos
pueden mitigarse compartiendo”
Kwon Nanshil, directora de Creative Commons Korea (CCKorea)
16. “Promulgar políticas que
fomenten la aparición de
empresas de economía
colaborativa y hacer así mejor uso
de los recursos existentes a
través de la compartición”
Park Won-soon, alcalde de Seúl, septiembre de 2012
17.
18.
19. “NORIZZANG: No somos una ONG, queremos tener
beneficios como cualquier otra empresa, pero lo
que nos diferencia es la forma en la que los
obtenemos”
20. “Esperamos, además, que
el Gobierno cambie este
año la legislación de
transporte, que data de
hace casi medio siglo, para
que se permitan servicios
similares a los que prestan
empresas como Blablacar.
Así continuaremos nuestra
expansión”
21.
22. APRENDIZAJES
1. Compromiso real del ayuntamiento de la ciudad que se materializa en
planes de acción. Sin apoyo institucional muchas iniciativas colaborativas no
son sostenibles o viables (Bristol, Seul, Amsterdam)
1. Organización independiente que lidere el proyecto (CCKorea, ShareNL)
Networks vs iniciativas independientes, integración de agentes.
1. Iniciativas con foco en fomentar la sociedad colaborativa, iniciativas con
foco en mejorar un aspecto concreto
1. Desarrollo de iniciativas privadas y ciudadanas locales (economía y
desarrollo local), no se trata solo de adaptar las leyes a las plataformas
globales de la sharing economy
«La ciudad es el hábitat natural de la economía colaborativa», sostiene Gorenflo. «En el fondo, los núcleos urbanos están diseñados para compartir lo más posible: de las plazas a los espacios públicos, de la cultura a las ideas.
puede ser en aspectos más técnicos (movilidad, empleo, servicios públicos) y en más sociales (reducir desigualdades, cohesión social, compartir capital social, recuperar redes de confianza...) este ámbito social hace sociedades no solo mas eficientes sino más democráticas, y donde se reducen las diferencias culturales mediante la conexión de experiencias, estilos de vida, e ideas. Sociedad mas rica en recursos sociales
http://www.happycity.org.uk/
Happy City está a la vanguardia de los esfuerzos mundiales para elaborar mejores medidas de prosperidad a través del Índice de Happy City.
http://www.elmundo.es/papel/historias/2015/10/14/561d0139ca4741d3218b45c2.html
el Proyecto Ciudad Feliz se acerca al momento definitivo: la creación de un índice que sirva para medir el bienestar urbano, porque está claro que el PIB ya no nos sirve, y hay que buscar otra medida más acorde con los tiempos que corren.
http://www.sharensave.com.au/
«Se trata de una plataforma para visualizar, barrio a barrio, todas las actividades disponibles en tu ciudad paracompartir, ahorrar, intercambiar, reparar y conectar con las comunidades locales», explica Matt Scales, al frente de Zero Waste
La idea se ha replicado en muchas otras ciudades, gracias al Global #MapJam dirigido una vez al año por la organización Shareable. Su fundador, el norteamericano Neal Gorenflo, participó activamente el otoño pasado en el mapeo de Gijón, organizado en Mar de Niebla, el auténtico motor de la acción social en la ciudad asturiana
https://thebristolskipchen.wordpress.com/
para ser de ámbito privado, necesita escala y es esta diversidad de leyes y culturas de las diferentes ciudades en las que aterriza la que por un lado la frena, pero por otro contribuye a la construcción de una ciudad colaborativa, aquí esta el reto de la admon.
A pequeña escala….diferente tamños de ciudades no es lo mismo newyrok que albacete...necesita del apoyo logistico, de comunicación y economico de la admon
http://www.efe.com/efe/espana/economia/la-economia-colaborativa-revoluciona-amsterdam/10003-2689301#
La idea es transformar Amsterdam en una ciudad colaborativa y utilizar las posibilidades que ofrece esta nueva modalidad económica en las áreas de sostenibilidad, cohesión social y economía y, a su vez, formular las respuestas a los retos que este fenómeno presenta. SharingNL ha sido la plataforma encargada de impulsar la cultura del compartir en la capital holandesa, una iniciativa promovida por el propio gobierno municipal.
Con el reto de adaptar el sistema económico tradicional al nuevo panorama global, SharingNL empezó redactando en 2013 un plan sobre cómo desarrollar un sistema de economía colaborativa en la ciudad y hoy trabajan en un libro, organizan numerosas actividades y encuentros y asesoran a compañías y empresas emergentes para familiarizarse con este nuevo sistema.
Barcelona, intención de crear un consejo de de la Ciudad Colaborativa: un espacio de encuentro entre representantes del sector público, de las empresas de economía colaborativa, de organizaciones independientes y de los usuarios. Su función debería ser establecer las líneas estratégicas principales para crear las mejores sinergias entre todos ellos, así como buscar la complementariedad de la economía colaborativa con los servicios públicos ya existentes y las demandas sociales que aún se deben cubrir.
Bristol, capital verde de Europa 2015. Es la moneda local y oficial de la ciudad http://bristolenos.com/2014/05/26/bristol-pound-nuestra-ciudad-nuestro-dinero/
Creada por una compañía sin ánimo de lucro y respaldada por el ayuntamiento de la ciudad y la Bristol Credit Union. El orgullo local es la libra de Bristol, la moneda ciudadana o complementaria de mayor circulación de Europa: el equivalente a 600.000 euros en circulación, admitida en 750 negocios locales y respaldada por la Cámara de Comercio. La moneda local puede cambiarse por libras esterlinas -a idéntica cotización- en varios puestos instalados en la calle. Todos los billetes llevan la estampa genérica del Pueblo de Bristol y son una garantía, con un porcentaje cada vez más alto, de que la economía local se queda circulando en la ciudad.
En Bristol, donde viven medio millón de personas, casi 300 negocios se han adherido ya a este programa, aunque de momento el principal actor es el ayuntamiento --gobernado por los liberal demócratas-- que además de aceptar pagos en libras locales da a sus 17.000 empleados la opción de cobrar una parte de su nómina en esa moneda.
http://noticias.lainformacion.com/espana/ekhis-pumas-sol-violette-libras-bristolenas-las-monedas-locales-proliferan-en-europa_FEbYnujaiz78Bqos7zAhz/
http://spanish.seoul.go.kr/informacion-sobre-politicas/politicas-esenciales/proyectos-fundamentales/1-ciudad-compartida/
El Ayuntamiento de Seúl declaró el 20 de septiembre 2012 la ‘Ciudad Compartida, Seúl’, y anunció el ‘Plan Promocional para la Ciudad Compartida, Seúl’, compuesto del proyecto de la Ciudad Compartida cercano con la vida diaria de los ciudadanos, y la construcción de las bases de la Ciudad Compartida, así como sus políticas expansionistas. Una alternativa innovadora para la sociedad, capaz de resolver simultáneamente los problemas económicos, sociales y ambientales de la ciudad a través de la creación de las nuevas oportunidades económicas, la recuperación de las relaciones de confianza y la reducción de los recursos malgastados.
http://english.sharehub.kr/
Impulsado por Creative Commons korea, y apoyado por shareable o collaborative consumption
Norizzang, que se dedica al reciclaje de muebles gracias al crédito blando que obtuvo del programa gubernamental. “Nos hemos convertido en máquinas de usar y tirar cosas que todavía sirven, ya sea en su estado original o en otro. Nuestro objetivo es dar una nueva vida a los muebles que recogemos para evitar que sucumbamos a modas pasajeras que nos llevan a deshacernos de cosas que siguen cumpliendo su función”, cuenta la directora de la empresa, Ahn Yeonjung. Los 13 empleados de esta start up recogen los muebles que son desechados, los despiezan en las instalaciones de la empresa y, con la madera que recuperan, fabrican otros nuevos. Son diseños funcionales y modernos. Sin florituras, pero ideales para jóvenes que se mueven de un lado para otro, porque la mayoría son fácilmente desmontables.