Economía Colaborativa para managers: Para comprender a fondo los cambios y las oportunidades de la Economía Colaborativa hemos diseñado una jornada de formación ejecutiva activa y participativa, un momento de estrategia para comprender dónde se encuentra tu negocio en relación a la transformación digital y colaborativa en la que estamos inmersos.
Información: http://bcn.ouisharefest.com/rethinkremix/
Tickets: http://bit.ly/rethinktremixbarcelona
OuiShare Rethink & Remix - Barcelona - 18 noviembre 2015 - Economía Colaborativa para managers
1. 18 NOVIEMBRE · CIBERNARIUM BARCELONA ACTIVA
bcn.ouisharefest.com/rethinkremix
2. UN DÍA DE APRENDIZAJE ACTIVO Y PARTICIPATIVO, UN MOMENTO DE ESTRATEGIA EN TIEMPO REAL PARA COMPRENDER DÓNDE SE
ENCUENTRA TU ORGANIZACIÓN RESPECTO A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y COLABORATIVA, PARA EVOLUCIONAR Y EXPERIMENTAR
LA INNOVACIÓN MEDIANTE EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS, HABILIDADES Y CAPACIDADES QUE SE ENCUENTRAN MÁS ALLÁ
DE TU EMPRESA Y QUE VIENEN DE LAS COMUNIDADES Y LOS ECOSISTEMAS QUE PUEDES HABILITAR A TRAVÉS DE PLATAFORMAS.
OUISHARE
BUSINESS EXPERIENCE
RETHINK<>REMIX
La experiencia R<>R se ha diseñado para facilitar a los
profesionales la exploración de las oportunidades, repen-
sar productos y servicios, desarrollar nuevos modelos de
trabajo y de negocio, bajo el prisma colaborativo.
Aprenderás cómo diseñar plataformas digitales que pue-
den revolucionar la experiencia de tus usuarios y cómo
crear mercados completamente nuevos.
Una mezcla de grandes empresas, startups y profesionales innovadores que van a trabajar conjuntamente para crear
innovaciones radicales que crecen exponencialmente y transforman los mercados.
¿QUIEN VA A VENIR?
4. DÓNDE ESTAMOS:
LA ERA DE LO
CONECTADO
Y LO COLABORATIVO
FOCO DEL PROGRAMA
PREGUNTAS CLAVE SOBRE LAS QUE LOS PARTICIPANTES PODRÁN
TRABAJAR DURANTES LAS FASES DE ESTRATÉGIA EN TIEMPO REAL.
Vamos a aprender las nuevas posibilidades que ofrece la tecnología
junto a las megatendencias que esto genera. También desde el án-
gulo de una evolución y transformación de las expectativas de los
usuarios tanto en lo social como en sus hábitos de consumo.
¿Cuáles son las necesidades sociales emergentes? ¿Qué quieren los usuarios?
Desarrollos tecnológicos: lo que es posible aquí y ahora.
¿Está mi empresa aprovechado las posibilidades actuales?
¿Hasta qué punto está mi compañía adaptada para las nuevas y cambiantes
tendencias de los usuarios y la sociedad?
INNOVACIÓN:
DISEÑADO NUEVOS
MERCADOS
APROVECHANDO
EL POTENCIAL DE
LAS PLATAFORMAS
Veremos cómo las colisiones resultantes de las megatendencias es-
tán cambiando sectores. También vamos a aprender cómo solamente
las empresas que tienen una “Sharing Strategy” sobre su sector y
que además lideran plataformas tienen un potencial de crecimiento
exponencial. También trabajaremos acerca de cómo diseñar con efi-
cacia plataformas y ecosistemas.
Comprender las tendencias de mercado: ¿Qué es viable y realista?
¿Qué modelos de negocio triunfan y se desarrollan en la era de los digital
y lo colaborativo?
¿Cómo crear mercados completamente nuevos para un nuevo segmento
de clientes (y ciudadanos)?
¿Está mi empresa respondiendo a la megatendencias, las colisiones generadas
y a la altura de las expectativas del mercado? ¿Cuál es la brecha?
¿Tengo una visión clara desde el punto de vista colaborativo sobre mi sector?
¿Puedo expresar mi visión y estrategia mediante una plataforma?
¿Qué tipo de plataformas deberíamos construir y cómo podemos empezar
de manera eficaz?
ALMUERZO NETWORKING - DIALOGA CON LOS INNOVADORES, CONECTA CON LOS EXPERTOS, CONSTRUYE RELACIONES
HABILITANDO:
FACTORES CLAVE PARA
LA TRANSFORMACIÓN
EN EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES
La tecnología puede empoderar a las empresas pero como ésta no
es la única capacidad necesaria para innovar, la adaptación tiene
que ir acompañada de cambios culturales y organizativos, porque
“las cosas nuevas no se pueden hacer a la antigua usanza”.
¿Están los bienes de la empresa listos para permitir el cambio?
¿Cuál es el papel real de la tecnología como herramienta “facilitadora”
para la era digital y colaborativa?
¿Qué capacidades culturales y organizacionales clave necesitamos construir?
¿Cómo desarrollar capacidades de innovación en un entorno disruptivo?
¿Cómo debe evolucionar la organización para alcanzar objetivos más ambiciosos?
YENDO MÁS ALLÁ:
ESCENARIOS PARA
DE TRANSFORMACIÓN
RADICAL
Vamos a indagar en cómo el propio concepto de empresa se está
transformando, rompiendo los límites habituales de lo que es un
empleado, y cómo esto convierte a las empresas en un conjunto de
recursos compartidos a los que se accede a través de un gran eco-
sistema. Profundizaremos en cómo estas grandes tendencias están
permitiendo desarrollar nuevas y radicales visiones del mercado.
¿Cómo las empresas actuales pueden hacer frente a esto y adap-
tarse siendo una “future proof company”?
¿Cómo se está transformando el concepto de empresa?
¿Qué cambios y transformaciones radicales y sistémicas son los más
interesantes para mi empresa? ¿Cuáles son las mayores “disrupciones” en mi sector?
¿De qué manera un cambio sistémico puede representar una oportunidad para
mi empresa a la hora de crear nuevos mercados y nuevas formas de hacer negocios?
¿Cómo evolucionar hacia la antifragilidad y con garantías de futuro para tu negocio?
COCKTAIL DE DESPEDIDA