Palestra Otimis - WMS, Voice Picking e RFID

1.235 visualizações

Publicada em

Esta apresentação foi utilizada pelo CEO da Otimis, Hélcio Lenz, na palestra realizada na 17ª Conferência Nacional de Logística.
O tema abordado foi a “Utilização e Aplicação das principais Tendências Tecnológicas que Beneficiam os Processos de Intralogística: WMS, Voice Picking e RFID.”

Pra mais informações sobre WMS, Voice Picking e RFID, acesse nosso site: http://www.otimis.com.br/br/solucoes/

Publicada em: Tecnologia
0 comentários
2 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.235
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
5
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
38
Comentários
0
Gostaram
2
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Palestra Otimis - WMS, Voice Picking e RFID

  1. 1. Tecnologia e Automação: WMS, Voice Picking, RFID
  2. 2. Tecnologia e Automação: WMS, Voice Picking, RFID Saiba mais sobre a Utilização e Aplicação das Principais Tendências Tecnológicas que Beneficiam os Processos de Intralogística: WMS, Voice Picking e RFID
  3. 3. Agenda • Cenário • Preparando os CDs • AIDC • WMS
  4. 4. Cenário • Escassez mão de obra • Gargalos logísticos • Regulamentação • Novos paradigmas no varejo (omni-channel, etc...) • ...
  5. 5. Cenário Mundo mais complexo Mais análise Mais informação Mais sistemas
  6. 6. Cenário
  7. 7. Agenda • Cenário • Preparando os CDs • AIDC • WMS
  8. 8. Preparando os CDs
  9. 9. Preparando os CDs • Densidade X Seletividade ? X
  10. 10. Preparando os CDs • Operação manual X Automação ? X
  11. 11. Preparando os CDs • Identificação / Coleta de Dados (AIDC) ? X
  12. 12. Preparando os CDs • Coexistência
  13. 13. Supply Chain Experts Panel Dan Gilmore President and Editor in Chief, Supply Chain Digest Steve Banker Director Supply Chain Management ARC Advisory Group Gary Forger Senior Vice President Material Handling Industry of America
  14. 14. Highly Automated Regular Lean Highly Automated Regular Lean Cenário atual Tendência Supply Chain Experts Panel • Flexible automation (p.e.: AGVs) • Multiple parallel flows • Voice + Wearable devices
  15. 15. Agenda • Cenário • Preparando os CDs • AIDC • WMS
  16. 16. Automatic Identification & Data Collection • Fluxo físico X fluxo de informações + Gap temporal +Quantidadedepassos-
  17. 17. Automatic Identification & Data Collection • Intrusividade
  18. 18. AIDC: RFID
  19. 19. AIDC: RFID • Alguns desafios atuais: – Tecnologia (distância, acuracidade, lógica de distinção) – Padronização (colaboração) – Custo (grandes volumes) – Privacidade (medo das pessoas)
  20. 20. AIDC: RFID * Voluntary Interindustry Commerce Solutions *
  21. 21. - ROI + -Complexidade+ AIDC: RFID Baseado em artigo de Bill Hardgrave, reitor da escola de negócios da Auburn University Basic Bar Code Replacement Enhanced Business Process Designing of New Business Processes
  22. 22. AIDC: Voice-directed work Sistema de gestão de armazém Transformar texto em voz Transformar voz em texto “Endereço D-15-2. Informe dígito de controle” “325” “Apanhe 3 peças” “3”
  23. 23. AIDC: algumas questões persistem E se o operador ler o código de barras errado? E se o operador falar o código errado? Como saber “quem” está respondendo?
  24. 24. AIDC: design, trade-offs, …
  25. 25. Agenda • Cenário • Preparando os CDs • AIDC • WMS
  26. 26. WMS A Warehouse Management System’s primary mission is the management of a warehouse’s resources, including space, labor, equipment, tasks, and material flows. ARC defines a WMS as a real-time solution that utilizes Radio Frequency, Voice Recognition, or Radio Frequency Identification (RFID), and does not consider paper-based modules. Steve Banker, ARC Advisory Group
  27. 27. WMS são intrinsicamente complexos...
  28. 28. ... pois devem gerenciar todos os processos do CD • Coexistência implica Coordenação, Sincronismo todos
  29. 29. WMS: Abrangência Fornecedores de WMS podem ser divididos em três categorias, de acordo com seu core business: • Fornecedores de es para ERP que possuem dulos de WMS • Fornecedores de es para o que possuem um WMS (WCS) agregado • Fornecedores especializados em WMS Artigo de Iuri Destro, Consultor Sênior de Logística Publicado na revista Mundo Logística, Edição nº 34
  30. 30. WMS: Abrangência Task Interleaving • Distribuição da fila de trabalho conforme a prioridade da tarefa e a localização do operador • Minimiza movimentações sem carga • Sincronismo entre múltiplos processos • Polivalência, Flexibilidade, Dinamismo Operacional, Produtividade • Visibilidade e gestão da carga de trabalho
  31. 31. WMS: Abrangência Fulfillment • Planejamento de Cargas / Ondas (volume/peso e o-de-obra) • Melhor alocação de áreas de staging e docas Gestão de Pátio e Portaria (YMS) • Prioridade de carga/descarga, Tipo de Doca, Visibilidade, etc... Container • Seleção de tipo/quantidade ideal de embalagens • Melhor aproveitamento volumétrico, etc...
  32. 32. WMS: Abrangência Slotting • Otimização dinâmica de layout (rearranjo de endereços) • Melhor utilização do espaço (honeycombing) • Minimizar movimentação de pessoas e equipamentos • Baseado em histórico, sazonalidade, nível de serviço, etc...
  33. 33. WMS: Abrangência Gestão de Mão-de-obra (LMS) • Foco em pessoas e métodos • Padronização operacional (por meio do melhor método) • Aumenta o tempo real de utilização da mão-de-obra • Colaborador certo, na atividade certa, na hora certa • Empowerment • Caminho para remuneração variável
  34. 34. WMS: Abrangência Performance • Dashboards e cockpits gráficos em tempo real • Indicadores Chave de Desempenho (WERC) ➟ Saber onde atuar Billing • Gerenciamento de cobrança de serviços aos clientes (3PL) • Reduz o esforço e erros no processo
  35. 35. WMS: Abrangência Automação (WCS) • Gerenciar os fluxos automatizados • Sincronizar com os demais processos Voice-directed work • Gerenciar os processos executados com voz • Sincronizar com os demais processos RFID • Gerenciar os fluxos específicos com RFID • Sincronizar com os demais processos
  36. 36. Pesquisa com 150 empresas (por Brad Wyland): “Distribution Center Strategies for Today’s Economy: Managing Growth Without Adding Labor or Space” WMS: Taxa de adoção
  37. 37. WMS: Resultados
  38. 38. WMS: Resultados “Não é irrealista esperar os seguintes resultados de um projeto WMS bem planejado: • Redução de mão-de-obra de 25% • Eliminação de hora-extra • Redução da necessidade de capacidade de armazém entre 15% e 25% ”
  39. 39. Conclusão - Infraestrutura Disponível + -FluidezdosMateriais+
  40. 40. Muito obrigado! Hélcio Fernando Lenz helcio.lenz@otimis.com

×