Orkestra invitado en la UIMP de Valencia Davide Parrilli, Investigador Sénior de Orkestra y Profesor Titular de Economía de DBS, fue ponente invitado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Valencia para impartir la ponencia ‘Territorios Innovadores y Competitivos’ en el marco del seminario ‘Redes de innovación y desarrollo local en el medio rural’ que fue atendido por unos treintas participantes principalmente de las universidades valencianas (Valencia, Politécnica y UIMP). La ponencia se ha centrado sobre experiencias internacionales, incluyendo la del País Vasco, sobre clústeres y sistemas de innovación que pudieran fomentar el desarrollo del ámbito rural.

1. Universidad Internacional
Menéndez Pelayo (UIMP)
Redes de innovación y desarrollo
local en el medio local
Valencia, 16-18 de Octubre
Territorios Innovadores y
Competitivos: algunas
reflexiones sobre el
medio rural
M.
Davide Parrilli
Orkestra –Instituto Vasco de
Competitividad &
Deusto Business School

2. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Sumario
 Contextualización
 PYMEs,
Clusters, Cadenas de Valor
 El enfoque sistémico
 Algunas opciones de desarrollo y
complementariedad.
 Aplicaciones
 Preguntas y comentarios.

3. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
El Medio Rural
Se trata de zonas típicamente con:
 menor
densidad poblacional;
 a menudo periféricas;
 con economía agroindustrial;
 con orientación hacia las PYMEs.

4. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Caminos Abiertos?
 Por
años se asoció el medio rural con la
producción agrícola y ganadera, pero hemos visto
cómo la misma ha ido bajando y con esa la
población rural.
 Qué
futuro hay por delante?

5. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Table 4. SME performance in Europe (2003)
SME
Large
Micro Small
Europe-19
Number of Enteprises (1000)
Employment (1000)
Occupied persons per enterprises
Turnover per enterprises (1000 euro)
Value added per enterprises (1000 euro)
Share of exports in turnover (%)
CEECs (2001)
Enterprises
Occupied persons
Occupied persons per enterprise
Medium Total Large
Total
17820
55040
3
440
120
9
180
18100
98
25680
8860
17
19270
97420
5
890
280
12
19310
139710
7
1550
540
17
50
5350
107
5950 10
20530 10150
3
919
1260
24280
19
3610
1180
13
5670 230
10210 4970
2
22
40
42300
1052
319020
126030
23
5970
30670
5

6. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Tema clave: las PYMEs
 PYMEs



Acciones conjuntas
Externalidades económicas
División y especialización del trabajo
 PYMEs



isoladas o PYMEs aglomeradas?
asociadas:
Cooperativas y consorcios de producción y comercialización;
Consorcios de créditos;
Cadenas productivas y comerciales.

7. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Cadenas productivas y comerciales
Se trata del proceso de producción y comercialización
dividido entre las diferentes fases funcionales y los
diferentes agentes que en ellas participan. Es importante
identificar los siguientes elementos:
 Mapa
 Coordinación
en la cadena
 Competencia entre cadenas
 Cuellos de botella, nodos y política.

8. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli

9. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Perspectiva de Política
 Identificar
los canales/cadenas con mayor potencial
para el desarrollo local;
 Identificar los cuellos de botella que impiden un
crecimiento adecuado de la cadena local (ej.
abastecimiento, marketing, saturación del mercado,
tecnología, etc.
 Identificar nuevas oportunidades (ej. segmentación del
producto/mercado, regulación protectora).

10. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Cadenas Globales de Valor
Gereffi et al. (1994; 2001, 2005) desarrolla el concepto
de GCC (commodities) y CGV con el objetivo de analizar
a nivel global los procesos de creación de valor en la
producción y los servicios relacionadas, incluyendo la
fase de comercialización del producto.

11. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Cadenas Jerárquicas
Implican integración vertical y
transacciones complejas y no
codificadas, y presentan bajas
competencias entre proveedores (ej.
maquiladoras)
Cadenas Relacionales
Relaciones complejas e
idiosincráticas que resultan difíciles
de establecerse con nuevos socios sin
invertir mucho tiempo y energías
(ej. muebles, biotecnología, software)
Cadenas Cautivas
Proveedores con pobres competencias
que dependen de grandes compradores
dominantes que gestionan con un alto
nivel de control (ej. vino, frutas)
Cadenas Modulares
Intercambios
muy
codificados
mediante estándares técnicos en los
que los proveedores producen sobre la
base de estándares entregados por los
clientes.
Ellos
toman
completa
responsabilidad para el proceso
tecnológico (ej. coches)
Cadenas de Mercado
Presentan una baja complejidad de transacciones; las especificaciones de
producto se codifican de forma simple y las manejan proveedores
competentes (ej. commodities).

12. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Efectos sobre procesos de mejora e innovación
Estas formas de relaciones (de gobernanza) implican
diferentes tipos de mejoras e innovación:




Producto (principalmente vía relaciones jerárquicas, cautivas,
relacionales y modulares)
Proceso (vía relaciones de mercado, jerárquicas, relacionales y
modulares)
Función (vía vínculos modulares y relacionales)
Sector (vía vínculos relacionales).

13. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Enfoque Sistémico
El desarrollo del medio rural tiene perspectivas si asume un
enfoque sistémico, que significa que todos los actores deben
compartir una visión y unos objetivos y que deben también
dividir y especializar el trabajo de forma coordinada, inteligente
y dinámica.

El enfoque de clusters o distritos industriales;

El enfoque de sistemas de innovación (sectoriales y/o
regionales).
Esto puede beneficiarse de la coordinación de las varias
actividades o áreas multiformes de actuación y competitividad
(primario, secundario y terciario):

14. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Eje Central Tradicional
Agroindustria
 Distintos
tipos de producciones agrícolas
 …y agroindustriales

15. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Ámbitos de complementariedad (I)
Turismo
 ferias
rurales
 restaurantes y agroturismos
 equitación
 deportes
…

16. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Ámbito de complementariedad (II)
Protección y aprovechamiento sostenible del
medioambiente



Reforestación
Explotación agropecuaria y forestal selectiva y
controlada.
Repoblación áreas rurales.

17. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Ámbito de complementariedad (III)
Innovación



Biotecnología (experimental y orgánica)
Energías renovables
Servicios rurales (ej. un nodo del RIS o SIS).

18. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Ámbito de complementariedad (IV)
Capital Social
Mejor, homogéneo, aunque abierto hacia lo
heterogéneo ya que vamos hacia un mundo nuevo, en
que hay muchos desconocidos con quienes hay que
reformar las bases de la convivencia social.

19. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Buenas Prácticas: Costa Rica





Agroindustria: café, madera, bananas, ganado…hacia la producción
orgánica y la valoración de la calidad (ej. certificaciones).
Turismo: desde el turismo de masa al turismo naturista (tortugas en
Guanacaste), reservas naturales y microclimas, agroturismos, etc.;
Atracción de IED en ámbitos de alta tecnología con alianzas con la
universidad pública (UCR, TC) para formar ingenieros y técnicos
competentes (software, farmacéutica);
Sistema de innovación nacional: 4 universidades, centros de formación
técnica (coordinados por INA), parques industriales, cooperación en
investigación avanzada, financiación pública hacia la investigación y el
desarrollo (campus UCR con 40 labs científicos y tecnológicos).
Capital social: población homogénea, aunque se está integrando una
comunidad china/asiática importante, que trae también inversiones
financieras y productivas.

20. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Buenas Prácticas: País Vasco





Agricultura tradicional: ganado, productos lácteos,
pescado…ahora alimentación orgánica y premios para mejor
producto (queso Idiázabal), desarrollo cocina de calidad y (25)
estrellas Michelin, facultad de gastronomía y Basque Culinary
Center.
Turismo: cultura de la montaña, agroturismos, deportes
rurales, ferias productos…playas y festival del cine, esculturas
instaladas en el medio rural (Museo Chillida).
Energías renovables: eólica y marina (fase de exploración).
Sistema regional de innovación con centros dedicados a la
producción alimenticia (Azti-Tecnalia).
Capital Social: tradicionalmente homogéneo, hay cambios,
aunque la población parece crear redes internas y barreras.
Problema?

21. Territorios Innovadores y Competitivos, M.D. Parrilli
Gracias por vuestra atención
m.d.parrilli@orkestra.deusto.es