Presentatie Bert Goos 10-jarig jubileum Online Talent Manager.

1. 10 jaar Online Talent Manager
Terugblik en vooruitblik
Bert Goos

2. • Welkom
• Onderwerpen
• Waar staat OTM voor: ons brand
• Terugblik: 2002-2006 en 2007-2012
• Toekomst

3. Leren fietsen

4. Onderwerpen
• Overwinnen angst
• Beweging
• Blijven leren
• Nieuwe dingen ontdekken
• Juiste keuzes maken
• Banen vinden
• Matching zachte criteria

5. Waar staat OTM voor: ons brand
• Betrouwbaar
• Professioneel, compleet, innovatief
• Praktische HRM tool
• Fijne samenwerking
• Snel schakelen
• Werken met passie

6. Ons basismodel
Octogram

7. Wie ben ik, waarom
ondernemer? Hoog:
ondernemend, creatief, a
vontuurlijk
Hoog: Laag:
belangstellend, inlevend, voorzichtig, behoudend, f
behulpzaam eitelijk
Laag:
afstandelijk, zakelijk, nuch
ter
Hoog:
Hoog: enthousiast, levendig, ext
samenwerken, tactvol, c ravert
onsensus Laag:
Laag: gereserveerd, introvert, b
zelfstandig, direct, onafh escheiden
ankelijk
Hoog: feitelijk, kritisch, Hoog:
weloverwogen gedreven, ambitieus, taa
Laag: fantasievol, kgericht
optimistisch, intuïtief Laag:
kalm, geduldig, persoonli
jk
Hoog: gestructureerd, Hoog:
planmatig, detailgericht visionair, helikopterview,
Laag: impulsief, flexibel, denker
hoofdlijnen Laag:
concreet, pragmatisch, d
oener

8. 2002 - 2006
• 2002 Start in Rosmalen: career
coaching, assessment, ontwikkeling
Octogram
• Opbouw Consultancy praktijk: gunnen via
relaties: Heusden, Tilburg, SKF, Oce
• Octogram als lead generator
• 2004 Doorstart in Breda met 2 oud collega’s
• 2006 Talent8: expansie: snelle groei
assessment praktijk en advies
talentmanagement, minder focus eigen team

9. 2007 – 2012
• Operationeel management, teamontwikkeling
• Groei omzet en personeel
• Structuur, focus op kwaliteit: handboek, COTAN
• Financiële crisis 2009, heroriëntatie, internet
marketing
• Focus op OTM, verkoop Talent8 in 2011
• Esther social media: samen Masterclass
Personal Branding
• Bouw API
• Strategische partnerships
• 2012: Your Power of8

10. Nu en Toekomst 1
• Financiële- en gezagcrisis, zorg uiteenvallen euro
• Snelle technologische en maatschappelijke
veranderingen, toename complexiteit
• Technologisering: verlies banen onderkant
• War for talent: kenniswerkers, F, T, IT, Toptalent
• Beschikbaarheid talent doorslaggevende factor
• Vast en flexibel bestand: harde criteria ontoereikend
• Skills gap: verbetering selectie op talent

11. Nu en Toekomst 2
• Behoefte verbetering mobiliteit, duurzame ontwikkeling
• Aandacht voor verschillen in generaties
• Angst onzekerheid belangrijkste drijfveer: Your Power of 8
• Veel werk ontwikkelaars van talent : individu zelf
• verantwoordelijk, HR: systemen, management: facilitator
• Generatie Y, babyboomers
• Behoefte low en high end produkten
• Co-makership: m. Arnold PB 50 +
• Integratie met andere talentmanagement systemen
• Capability Mgt: meer presteren met minder mensen
• Focus op: innovatie, flexibiliteit, leiding aan verandering

12. Waarom Matchingtool?
• Markt vraagt er om
• Intelligentie goede voorspeller: voorselectie
• Persoonlijkheid, waarden, cultuur (PWC)
• Samenhang PWC goede indicatie
ontwikkelbaarheid competenties
• Kracht: eenvoud en samenhang binnen
Octogram model
• www.octogram.nl