SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Special nieuwe standaard van Joint Ventures

Audit І Tax І Advisory
Nieuwe standaard Joint Ventures

Inhoudsopgave
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Inleiding.......................................................................................................................... 2
Joint operations en joint ventures ................................................................................... 3
Veranderingen in de verslaggeving van joint arrangements and joint ventures ............... 4
Gevolgen van IFRS 11 ................................................................................................... 4
Het totale overzicht......................................................................................................... 4
Meer informatie .............................................................................................................. 4

Hoewel bij de samenstelling van deze nieuwsbrief de uiterste zorg is nagestreefd, wordt
geen aansprakelijkheid aanvaard voor onvolledigheden of onjuistheden. Vanwege het brede
en algemene kader van deze nieuwsbrief, is het niet bedoeld om alle informatie te
verschaffen die noodzakelijk is voor het nemen van financiële beslissingen.

1
1. Inleiding
In September 2007 publiceerde de International Accounting Standard Board (“IASB”) al haar
eerste concept om de standaard voor samenwerkingsverbanden (Joint Ventures, IAS 31) te
vervangen. Vanaf 1 januari 2013 dient de nieuwe standaard voor samenwerkingsverbanden
(Joint Arrangements, IFRS 11) te worden toegepast volgens het IASB. De Europese Unie
(EU) heeft besloten om de toepassing van de standaard één jaar uit te stellen tot 1 januari
2014. Ondernemingen in de EU mogen de standaard eerder toepassen.
De nieuwe standaard maakt deel uit van een aantal samenhangende wijzigingen in IFRS
gericht op consolidatie en toelichting van belangen in andere ondernemingen. De IFRS
regels voor consolidatie zijn aangepast in een nieuwe standaard (Consolidated Financial
Statements, IFRS 10) en de toelichtingen van belangen in andere ondernemingen
(Disclosure of Interests in Other Entities, IFRS 12). Hiervoor zijn de bestaande standaarden
voor deze onderwerpen aangepast. De vervangen standaard voor samenwerkingsverbanden
is vervallen (Joint Ventures, IAS 31). De bestaande standaard voor consolidatie (IAS 27
Consolidated and Separate Financial Statements) is aangepast en heeft nu alleen betrekking
op de enkelvoudige jaarrekening. Daarnaast is de standaard voor geassocieerde
deelnemingen aangepast om meer nadruk te leggen op de toepassing van de equity
methode voor joint ventures (Investements in Associates and Joint Ventures, IAS 28).
Hierna wordt kort de classificatie en waardering van joint arrangements beschreven zoals
vereist volgens IFRS 11.
Crowe Horwath Accountancy & Belastingadvies
Amsterdam
Postbus 74175
1070 BD Amsterdam
T: 020 426 06 00
F: 020 426 06 99
Rotterdam
Postbus 4308
3006 AH Rotterdam
T: 010 266 15 00
F: 010 266 15 99
Nijmegen
Postbus 451
6500 AL Nijmegen
T: 024 372 54 00
F: 024 372 54 99
E: info@crowehorwath.nl
I: www.crowehorwath.nl

2
2. Joint operations en joint ventures
Een samenwerkingsverband kan alleen verwerkt worden als een joint operation of joint
venture indien sprake is van een contractuele overeenkomst waaruit gezamenlijke
zeggenschap blijkt. Voor het samenwerkingsverband wordt beoordeeld of sprake is van een
joint operation of een joint venture. De onderneming beoordeelt hiervoor het
samenwerkingscontract en alle relevante afspraken die hiermee samenhangen. De
standaard is principle based, de bijlage van de standaard kent echter gedetailleerde
voorwaarden voor de classificatie.

Bestaande Standaard IAS 31
kent de volgende vormen van
samenwerkingsverbanden

Nieuwe Standaard IFRS 11
kent de volgende vormen van
samenwerkingsverbanden

Jointly Controlled
Operations

Joint Operations

Jointly Controlled
Assets

Joint Ventures

Joint Ventures

De figuur hierboven benadert de analyse meer vanuit de juridische structuur van het
samenwerkingsverband. Dit lijkt niet zo zwart wit als uit de figuur naar voren komt. De
juridische structuur van een joint arrangement geeft een belangrijke indicatie. Een joint
arrangement zonder rechtspersoonlijkheid zal eerder als een joint operation classificeren
omdat de partners voor het samenwerkingsverband eerder aansprakelijk zijn en
gemakkelijker toegang hebben tot de activa en opbrengsten. Zelfstandige
rechtspersoonlijkheid is een aanwijzing dat sprake is van een joint venture. Situaties waarbij
een joint arrangement met rechtspersoonlijkheid geclassificeerd wordt als een joint operation
is mogelijk. Een voorbeeld kan zijn een samenwerkingsverband gestructureerd in een
zelfstandige rechtspersoon maar economisch volledig afhankelijk is van de partners kan als
joint operation classificeren. De partners nemen bijvoorbeeld alle producten of diensten af en
zonder de partners als afnemers heeft de joint arrangement geen economisch
bestaansrecht.
Voorgaande geeft weer dat de interpretatie van de voorwaarden uit de standaard en de
structuur van de joint arrangement (rechtspersoonlijkheid) belangrijk is om tot een goed
onderbouwde classificatie te komen. De praktijk kan complex zijn door juridische structuren
waarin rechtspersonen met en zonder rechtspersoonlijkheid voorkomen. Verschillende
doelen voor de partners spelen een rol zoals tax, verslaggeving of andere relevante
aspecten.

3
3. Veranderingen in de verslaggeving van joint arrangements and joint
ventures
De vervangen standaard voor samenwerkingsverbanden (IAS 31) gaf ondernemingen de
keuze om proportionele consolidatie of de equity method toe te passen voor joint operations.
Deze keuze diende consequent te worden toegepast.
In de nieuwe standaard is de classificatie van de joint arrangement bepalend. Joint ventures
worden gewaardeerd volgens de equity methode (net als geassocieerde deelnemingen). Een
partner in een joint operation consolideert zijn deel de activa, verplichtingen, opbrengsten en
kosten. In veel gevallen zal dit de bekende systematiek van proportioneel consolideren zijn,
in bepaalde gevallen kan dit afwijken als de activa of opbrengsten specifiek aan één partner
zijn toe te rekenen.

4. Gevolgen van IFRS 11
Werkzaamheden voor de onderneming
De overgang naar IFRS 11 betekent dat samenwerkingsovereenkomsten en alle andere
hiermee samenhangende contracten moeten worden geanalyseerd om tot een juiste
classificatie te komen. Voor ondernemingen met veel samenwerkingsverbanden of complexe
samenwerkingsverbanden betekent dit veel werk omdat alle contracten en afspraken moeten
geanalyseerd en geïnterpreteerd volgens de voorwaarden in IFRS 11.
Toepassing met terugwerkende kracht
De vergelijkende cijfers 2013 (of 2012 bij eerdere toepassing van de nieuwe standaard)
worden in de jaarrekening 2014 aangepast overeenkomstig de vereisten van IFRS 11.
Balansratio’s
De toepassing van de nieuwe standaard voor joint arrangements kan invloed hebben op de
financiële ratio’s van de onderneming. Zo kan bijvoorbeeld het balanstotaal veranderen
omdat belangen in joint operations worden geconsolideerd terwijl voorheen de equity
methode werd toegepast of andersom. De solvabiliteit, interest coverage ratio of andere
ratio’s kunnen hierdoor wijzigen (de mate van wijziging kan voor bepaalde ratio’s afhankelijk
zijn van de presentatie in de jaarrekening). Inzicht in de gevolgen van IFRS 11 voor de
financiële ratio’s kan belangrijk zodat hierover tijdig kan worden gecommuniceerd met
financiers.

5. Het totale overzicht
De tijd dringt om de nieuwe standaard IFRS 11 in te voeren. Op zich heeft u de tijd tot en
met uw jaarrekening 2014 indien u geen tussentijdse cijfers publiceert. In die jaarrekening
2014 behoren de vergelijkende cijfers van samenwerkingsverbanden van voorgaande jaren
te zijn aangepast.
In de jaarrekening 2013 zal in de toelichting over nieuwe standaarden een korte beschrijving
over de gevolgen van de invoering van IFRS 11 behoren te worden gegeven. Bij voorkeur
met de gevolgen voor de het resultaat en het eigen vermogen.

6. Meer informatie
Wij helpen u graag verder met vragen over de verslaggeving van samenwerkingsverbanden.
Hiervoor kunt u contact opnemen Cees de Boer op 010 - 2661582
(cees.deboer@crowehorwath.nl)

4

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 2013 special nieuwe standaard joint ventures

Rj middelgrote rechtspersonen_2010
Rj middelgrote rechtspersonen_2010Rj middelgrote rechtspersonen_2010
Rj middelgrote rechtspersonen_2010Tessa Smits
 
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van Geen
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van GeenPrinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van Geen
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van GeenArie Van Geen
 
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 DAS
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportBest Value Group
 
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxWebinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxStork
 
Shared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenShared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenMagnitudeConsulting
 
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...S.J. Westra
 
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfReactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfCNV Vakcentrale
 
Normenkader rechtmatigheid 2013
Normenkader rechtmatigheid 2013Normenkader rechtmatigheid 2013
Normenkader rechtmatigheid 2013Gilbert Okx
 
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Richard van Duijn
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Evelien Verkade
 
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_StrijkerAnne Strijker
 
Core Net IFRS Lease Accounting Final
Core Net IFRS Lease Accounting FinalCore Net IFRS Lease Accounting Final
Core Net IFRS Lease Accounting FinalLeon van Leersum
 
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8keurmerkafrekensystemen
 
Cfo barometer IFRS
Cfo barometer IFRSCfo barometer IFRS
Cfo barometer IFRSEYBelgium
 

Semelhante a 2013 special nieuwe standaard joint ventures (20)

Rj middelgrote rechtspersonen_2010
Rj middelgrote rechtspersonen_2010Rj middelgrote rechtspersonen_2010
Rj middelgrote rechtspersonen_2010
 
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van Geen
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van GeenPrinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van Geen
Prinsjesdagspecial Belastingplan 2016 Van Geen
 
Ifrs
IfrsIfrs
Ifrs
 
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
 
Artikel FMM 15606-25-2
Artikel FMM 15606-25-2Artikel FMM 15606-25-2
Artikel FMM 15606-25-2
 
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxWebinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
 
Shared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenShared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactoren
 
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...
Finance & Control - Corporate Performance & Corporate Governance bijten elkaa...
 
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apfReactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
Reactie fnv, cnv en mhp op het voorontwerp van de wet apf
 
Normenkader rechtmatigheid 2013
Normenkader rechtmatigheid 2013Normenkader rechtmatigheid 2013
Normenkader rechtmatigheid 2013
 
Handreiking_WBTR_VTOI
Handreiking_WBTR_VTOIHandreiking_WBTR_VTOI
Handreiking_WBTR_VTOI
 
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
 
Special lonen 2012
Special lonen 2012Special lonen 2012
Special lonen 2012
 
H 15 Externe Verslaggeving
H 15 Externe VerslaggevingH 15 Externe Verslaggeving
H 15 Externe Verslaggeving
 
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker
2015_Variabele_managementbeloning_audit_quality_Laan_VanNieuwAmerongen_Strijker
 
Core Net IFRS Lease Accounting Final
Core Net IFRS Lease Accounting FinalCore Net IFRS Lease Accounting Final
Core Net IFRS Lease Accounting Final
 
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8
Intentieverklaring Keurmerk Het Betrouwbare Afrekensysteem V0.8
 
Cfo barometer IFRS
Cfo barometer IFRSCfo barometer IFRS
Cfo barometer IFRS
 

Mais de Olivier Walravens

Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015
Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015
Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015Olivier Walravens
 
Sociaal akkoord over arbeidsmarkt
Sociaal akkoord over arbeidsmarktSociaal akkoord over arbeidsmarkt
Sociaal akkoord over arbeidsmarktOlivier Walravens
 
Ch arbeidsongevallen meteen melden
Ch   arbeidsongevallen meteen meldenCh   arbeidsongevallen meteen melden
Ch arbeidsongevallen meteen meldenOlivier Walravens
 
Hogere winstvrijstelling ondernemers
Hogere winstvrijstelling ondernemersHogere winstvrijstelling ondernemers
Hogere winstvrijstelling ondernemersOlivier Walravens
 
Vereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvVereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvOlivier Walravens
 
Wettelijk salaris dga omhoog
Wettelijk salaris dga omhoogWettelijk salaris dga omhoog
Wettelijk salaris dga omhoogOlivier Walravens
 
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingeneén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingenOlivier Walravens
 
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in stand
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in standEigen woning: twee versoepelingen blijven in stand
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in standOlivier Walravens
 
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]Olivier Walravens
 

Mais de Olivier Walravens (20)

Rivierenland diner 2015
Rivierenland diner 2015Rivierenland diner 2015
Rivierenland diner 2015
 
Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015
Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015
Uitnodiging wake update innovatie 16 april 2015
 
Kerstconcert Tiel 2013
Kerstconcert Tiel 2013Kerstconcert Tiel 2013
Kerstconcert Tiel 2013
 
IBAN en SEPA
IBAN en SEPAIBAN en SEPA
IBAN en SEPA
 
2013 special miljoenennota
2013 special miljoenennota2013 special miljoenennota
2013 special miljoenennota
 
Sociaal akkoord over arbeidsmarkt
Sociaal akkoord over arbeidsmarktSociaal akkoord over arbeidsmarkt
Sociaal akkoord over arbeidsmarkt
 
Ch arbeidsongevallen meteen melden
Ch   arbeidsongevallen meteen meldenCh   arbeidsongevallen meteen melden
Ch arbeidsongevallen meteen melden
 
Betalingsproblemen
BetalingsproblemenBetalingsproblemen
Betalingsproblemen
 
Aanpassingen ziektewet
Aanpassingen ziektewetAanpassingen ziektewet
Aanpassingen ziektewet
 
Hogere winstvrijstelling ondernemers
Hogere winstvrijstelling ondernemersHogere winstvrijstelling ondernemers
Hogere winstvrijstelling ondernemers
 
Transfer pricing
Transfer pricingTransfer pricing
Transfer pricing
 
Vereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwvVereenvoudinging regelingen uwv
Vereenvoudinging regelingen uwv
 
Wettelijk salaris dga omhoog
Wettelijk salaris dga omhoogWettelijk salaris dga omhoog
Wettelijk salaris dga omhoog
 
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingeneén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
 
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in stand
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in standEigen woning: twee versoepelingen blijven in stand
Eigen woning: twee versoepelingen blijven in stand
 
Ch eigen woning
Ch eigen woningCh eigen woning
Ch eigen woning
 
Toeslagen aan banden
Toeslagen aan bandenToeslagen aan banden
Toeslagen aan banden
 
Special Eindejaarstips 2012
Special Eindejaarstips 2012Special Eindejaarstips 2012
Special Eindejaarstips 2012
 
Taize Chantiel 2012
Taize Chantiel 2012Taize Chantiel 2012
Taize Chantiel 2012
 
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]
Roel Boerma Trimploop Tegen Kanker Poster[1]
 

2013 special nieuwe standaard joint ventures

  • 1. Special nieuwe standaard van Joint Ventures Audit І Tax І Advisory
  • 2. Nieuwe standaard Joint Ventures Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. Inleiding.......................................................................................................................... 2 Joint operations en joint ventures ................................................................................... 3 Veranderingen in de verslaggeving van joint arrangements and joint ventures ............... 4 Gevolgen van IFRS 11 ................................................................................................... 4 Het totale overzicht......................................................................................................... 4 Meer informatie .............................................................................................................. 4 Hoewel bij de samenstelling van deze nieuwsbrief de uiterste zorg is nagestreefd, wordt geen aansprakelijkheid aanvaard voor onvolledigheden of onjuistheden. Vanwege het brede en algemene kader van deze nieuwsbrief, is het niet bedoeld om alle informatie te verschaffen die noodzakelijk is voor het nemen van financiële beslissingen. 1
  • 3. 1. Inleiding In September 2007 publiceerde de International Accounting Standard Board (“IASB”) al haar eerste concept om de standaard voor samenwerkingsverbanden (Joint Ventures, IAS 31) te vervangen. Vanaf 1 januari 2013 dient de nieuwe standaard voor samenwerkingsverbanden (Joint Arrangements, IFRS 11) te worden toegepast volgens het IASB. De Europese Unie (EU) heeft besloten om de toepassing van de standaard één jaar uit te stellen tot 1 januari 2014. Ondernemingen in de EU mogen de standaard eerder toepassen. De nieuwe standaard maakt deel uit van een aantal samenhangende wijzigingen in IFRS gericht op consolidatie en toelichting van belangen in andere ondernemingen. De IFRS regels voor consolidatie zijn aangepast in een nieuwe standaard (Consolidated Financial Statements, IFRS 10) en de toelichtingen van belangen in andere ondernemingen (Disclosure of Interests in Other Entities, IFRS 12). Hiervoor zijn de bestaande standaarden voor deze onderwerpen aangepast. De vervangen standaard voor samenwerkingsverbanden is vervallen (Joint Ventures, IAS 31). De bestaande standaard voor consolidatie (IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements) is aangepast en heeft nu alleen betrekking op de enkelvoudige jaarrekening. Daarnaast is de standaard voor geassocieerde deelnemingen aangepast om meer nadruk te leggen op de toepassing van de equity methode voor joint ventures (Investements in Associates and Joint Ventures, IAS 28). Hierna wordt kort de classificatie en waardering van joint arrangements beschreven zoals vereist volgens IFRS 11. Crowe Horwath Accountancy & Belastingadvies Amsterdam Postbus 74175 1070 BD Amsterdam T: 020 426 06 00 F: 020 426 06 99 Rotterdam Postbus 4308 3006 AH Rotterdam T: 010 266 15 00 F: 010 266 15 99 Nijmegen Postbus 451 6500 AL Nijmegen T: 024 372 54 00 F: 024 372 54 99 E: info@crowehorwath.nl I: www.crowehorwath.nl 2
  • 4. 2. Joint operations en joint ventures Een samenwerkingsverband kan alleen verwerkt worden als een joint operation of joint venture indien sprake is van een contractuele overeenkomst waaruit gezamenlijke zeggenschap blijkt. Voor het samenwerkingsverband wordt beoordeeld of sprake is van een joint operation of een joint venture. De onderneming beoordeelt hiervoor het samenwerkingscontract en alle relevante afspraken die hiermee samenhangen. De standaard is principle based, de bijlage van de standaard kent echter gedetailleerde voorwaarden voor de classificatie. Bestaande Standaard IAS 31 kent de volgende vormen van samenwerkingsverbanden Nieuwe Standaard IFRS 11 kent de volgende vormen van samenwerkingsverbanden Jointly Controlled Operations Joint Operations Jointly Controlled Assets Joint Ventures Joint Ventures De figuur hierboven benadert de analyse meer vanuit de juridische structuur van het samenwerkingsverband. Dit lijkt niet zo zwart wit als uit de figuur naar voren komt. De juridische structuur van een joint arrangement geeft een belangrijke indicatie. Een joint arrangement zonder rechtspersoonlijkheid zal eerder als een joint operation classificeren omdat de partners voor het samenwerkingsverband eerder aansprakelijk zijn en gemakkelijker toegang hebben tot de activa en opbrengsten. Zelfstandige rechtspersoonlijkheid is een aanwijzing dat sprake is van een joint venture. Situaties waarbij een joint arrangement met rechtspersoonlijkheid geclassificeerd wordt als een joint operation is mogelijk. Een voorbeeld kan zijn een samenwerkingsverband gestructureerd in een zelfstandige rechtspersoon maar economisch volledig afhankelijk is van de partners kan als joint operation classificeren. De partners nemen bijvoorbeeld alle producten of diensten af en zonder de partners als afnemers heeft de joint arrangement geen economisch bestaansrecht. Voorgaande geeft weer dat de interpretatie van de voorwaarden uit de standaard en de structuur van de joint arrangement (rechtspersoonlijkheid) belangrijk is om tot een goed onderbouwde classificatie te komen. De praktijk kan complex zijn door juridische structuren waarin rechtspersonen met en zonder rechtspersoonlijkheid voorkomen. Verschillende doelen voor de partners spelen een rol zoals tax, verslaggeving of andere relevante aspecten. 3
  • 5. 3. Veranderingen in de verslaggeving van joint arrangements and joint ventures De vervangen standaard voor samenwerkingsverbanden (IAS 31) gaf ondernemingen de keuze om proportionele consolidatie of de equity method toe te passen voor joint operations. Deze keuze diende consequent te worden toegepast. In de nieuwe standaard is de classificatie van de joint arrangement bepalend. Joint ventures worden gewaardeerd volgens de equity methode (net als geassocieerde deelnemingen). Een partner in een joint operation consolideert zijn deel de activa, verplichtingen, opbrengsten en kosten. In veel gevallen zal dit de bekende systematiek van proportioneel consolideren zijn, in bepaalde gevallen kan dit afwijken als de activa of opbrengsten specifiek aan één partner zijn toe te rekenen. 4. Gevolgen van IFRS 11 Werkzaamheden voor de onderneming De overgang naar IFRS 11 betekent dat samenwerkingsovereenkomsten en alle andere hiermee samenhangende contracten moeten worden geanalyseerd om tot een juiste classificatie te komen. Voor ondernemingen met veel samenwerkingsverbanden of complexe samenwerkingsverbanden betekent dit veel werk omdat alle contracten en afspraken moeten geanalyseerd en geïnterpreteerd volgens de voorwaarden in IFRS 11. Toepassing met terugwerkende kracht De vergelijkende cijfers 2013 (of 2012 bij eerdere toepassing van de nieuwe standaard) worden in de jaarrekening 2014 aangepast overeenkomstig de vereisten van IFRS 11. Balansratio’s De toepassing van de nieuwe standaard voor joint arrangements kan invloed hebben op de financiële ratio’s van de onderneming. Zo kan bijvoorbeeld het balanstotaal veranderen omdat belangen in joint operations worden geconsolideerd terwijl voorheen de equity methode werd toegepast of andersom. De solvabiliteit, interest coverage ratio of andere ratio’s kunnen hierdoor wijzigen (de mate van wijziging kan voor bepaalde ratio’s afhankelijk zijn van de presentatie in de jaarrekening). Inzicht in de gevolgen van IFRS 11 voor de financiële ratio’s kan belangrijk zodat hierover tijdig kan worden gecommuniceerd met financiers. 5. Het totale overzicht De tijd dringt om de nieuwe standaard IFRS 11 in te voeren. Op zich heeft u de tijd tot en met uw jaarrekening 2014 indien u geen tussentijdse cijfers publiceert. In die jaarrekening 2014 behoren de vergelijkende cijfers van samenwerkingsverbanden van voorgaande jaren te zijn aangepast. In de jaarrekening 2013 zal in de toelichting over nieuwe standaarden een korte beschrijving over de gevolgen van de invoering van IFRS 11 behoren te worden gegeven. Bij voorkeur met de gevolgen voor de het resultaat en het eigen vermogen. 6. Meer informatie Wij helpen u graag verder met vragen over de verslaggeving van samenwerkingsverbanden. Hiervoor kunt u contact opnemen Cees de Boer op 010 - 2661582 (cees.deboer@crowehorwath.nl) 4