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丁 健 ( Oliver Ding ) 2007-3-21-26  Fuzhou “ 心”经济 基于心理学知识的创业之路
[object Object],[object Object],[object Object]
丁健  (Oliver Ding )  网名 : 小容 创业融资与品牌识别顾问   2001 年创建 Nextfuzhou.com 摩登福州网站 2001 年起写作品牌类文章 2004 年参与 BrandVista.com 品牌几何网站管理 2004 年起写作创业类文章 2004 年设计 OOPS 开放式课程计划 Logo 2005 年设计 SocialBrain.org 群智基金会 Logo 2005 年设计”中文网志年会” Logo, 参与组织会议 2006 年写作网络创业专栏 - 内容 (Content) - 技术 (Technology) - 形象 (Identity) - 商业模式 (Model) 写作 (Write) 设计 (Design) 咨询 (Consulting) 演讲 (Speech) 终身学习者、 Blogger 、志愿者
从广告传播领域到创业投资领域 1994  2001  2005  2006  2004  1999  1996  广告传播领域 创业投资领域 1993  从事机械制造工作 加入广告行业 去北京参加 CI 战略研讨会 获论文三等奖 在本地报纸上 写关于广告的 专栏文章 开始从事企业融资工作 在”网络广告先锋” BBS 论坛参与在线交流 机械领域 参与 BrandVista.com 品牌几何网站 内容管理 创办”剑 @ 网” 写作 CI 文章 传播 CI 资讯 2002  开始写作 Blog 开始为 NPO 设计标志 在本地报纸上 写关于创业的 专栏文章 开始为创业者提供咨询
本幻灯片采用“创作共用”协议发布 ,[object Object],想了解更多“创作共用”,请登陆  http://www.creativecommons.cn/ 从“保留所有权利”到“保留部分权利” 我们通常熟知的唯一一种版权声明方式“保留所有权利”  (All Rights Reserved) 已经被滥用到任何人都可能触犯版权法律, 人们只知道在自己的任何大小的作品(甚至本身也是在别人的成果基础上的再创造)都无以复加地声 明为“保留所有权 利”。这样的结果一方面导致原创者应有的权利得不到尊重,另一方面是很多优秀的作品(无论是艺术作品、文学作品、 个人思想还是其他数字作 品等)都无法得到最大价值利用或最广泛传播。虽然在很多国家的版权法律默认地赋予原创 者很多权利,但是越来越多的人们开始意识到自己并非需要保留所有权 利。相反他们更愿意选择“保留部分权利” (Some  Rights Reserved) 或“不保留权利” (No Rights Reserved) 。
从就业到创业的职业路径 个人 就业 团队 创业 持续 创业 社会性 创业 在校 学习 个人 创业 学习知识 应用知识 经营知识 奉献知识
知识面前 ,  人人平等 应用 知识 经营 知识 创造 知识 奉献 知识 商业领域 学术领域 公益领域
目录 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
就业的选择
企业内部的职业地图 人力资源 : 组织与人事 财务 : 资金运筹 信息管理 : 技术、关系与法务 流程管理 要 素 管 理 市场营销 战略管理 经营战略 品质与成本 分销、物流、品牌与服务 A 地 区 B 地 区 C 地 区 产品生产 A 地 区 B 地 区 C 地 区 研究与开发 技术创新与消费需求 A 地 区 B 地 区 C 地 区
从职业经理人到创业者 资料来源:刘韧
个人创业:专业服务人士
更多元的职业生涯角色 职业 经理人 创业者 持续 创业者 天使 投资人 专业 服务人士 基金 管理人 基金 投资人 专业教育 与学术 产业媒体 从业者 供应知识 供应资金 运营企业
基于心理学知识的 SOHO 工作 工作:自由撰稿人  服务:为报纸、杂志写专栏 收入:稿费 (按千字计价) 工作:心理咨询师 服务:为个人提供心理咨询 收入:咨询费(按次或按时计价) 工作:电视台 / 电台主持人 服务:主持心理类电视或广播节目 收入:出场费(按次或年计价) 工作:演讲师 / 培训师 服务:进行演讲或培训 收入:出场费(按次或时计价)
突破 SOHO 工作的成长上限 个人 创业 SOHO 工作室 PSF 专业 服务公司 从个人品牌 到团队品牌 个人收入  =  时间 ╳ 收费 个人收入  =  企业价值 ╳ 股权比例 团队 创业 产品型 公司 服务型 公司 内容型 公司
[object Object],您准备好改变自己 的角色了吗?
创业的选择
麦圭尔“态度免疫”研究成果发表后 非常有趣,教授。很高兴能够看到这样的研究。 非常感谢您,经理先生。但实际上我是 站在另一面的。你试图说服人们,我则 努力让他们更具有抵制性。 哦,不要看轻你自己,教授先生。 我们可以利用你的成果来降低我 们竞争者广告的作用。
商业模式 : 从知识到市场 知识开发 - 独创性 - 规范性 - 其他测量 指标 市场效益 - 价值 - 价格 - 利润 - 其他测量 指标 商业模式 - 目标市场 - 价值命题 - 价值链 - 支付方式 - 成本 / 边际收益 - 价值网络 - 竞争战略 从知识角度衡量 从市场角度衡量 资料来源:理查德 · 罗森布卢姆( Richard Rosenbloom )
辨别不同的商业模式 ,[object Object],[object Object],[object Object],产品型 服务型 专业服务型 可口可乐 微软 Office  测谎仪  中国银行 Gmail 心理测评 麦肯锡 艾瑞市场研究 心理咨询 旧经济 新经济  心经济
创业的选择 路径一:专业服务公司
专业服务公司的经营模型 财务和 过程控制 客户战略 服务调配 定价策略 吸收人才、 激励机制和 职业管理 过程效率和 内部结构 资料来源: Mark C. Scott
专业服务公司的收入奥秘 组织层次  专业人员  可利用的总  利用率或  每小时收费  创收能力 / 人  时间 / 小时  开帐单率( % )  / 英磅  / 千英磅 合伙人  7  13,440  25  200  672 2  10  19,200  40  140  1,075 3  15  28,800  80  100  2,304 4  40  76,800  90  75  5,184 100  192,000  100  45  8,640 总计  172  330,240  17,875  毕业生 *  假定每年 240 天,每天 8 小时。 一个专业服务公司创收能力的计算 合伙人主要做什么? 资料来源: Mark C. Scott
心理学相关的专业服务公司 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],将所有的 SOHO 工作以团队品牌的方式运作!
创业的选择 路径二:内容型公司
内容型公司 ,[object Object],出版者 受  众 广告主 内容出售 广告出售 注意力捐献 购买注意力 电视媒体  /  报纸媒体  /  广播媒体  /  杂志媒体  /  图书  /  互联网媒体… ..
电视媒体 :  《心灵花园》栏目 张怡筠  上海电视台 生活时尚频道 每晚 21 : 00
销售收入  =  分地区版权发行  +  广告 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
区域性电视媒体自创节目
报纸媒体 ,[object Object],[object Object],[object Object]
由杂志作家转型而成的心理咨询师
杂志媒体:从疑难杂症到生活时尚 3.80 元 / 月  20 元 / 月
 
杂志媒体:时尚杂志必备心理类专栏
 
图书:伪科学为什么更畅销?
或许男人在南科罗纳州 , 女人在北科罗纳州
图书 ,[object Object],[object Object],[object Object]
互联网媒体: 商业百慕大?
本地  /  大众  /  门户
互联网媒体 全国  /  大众  / Blog
全国  /  行业  /  社区
全国  /  行业  /  门户
创业的选择 路径三:产品型公司
产品型公司 ,[object Object],非心理学 产品 纯心理学 产品 准心理学 产品 手 机?  社交网站? 测谎仪?
心理测评软件 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
百合网:心理测量与婚恋匹配 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
从 HelloKitty 到非理性繁荣 从众行为、预期理论 与个体投资者心理学 可爱文化、享乐主义 意识形态和消费者心理学
行销传播中的明星效应如何形成?
创业的选择 路径四:服务型公司
服务型公司 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SaaS:  Software as a Service 软件作为服务
SHL:  职业心理测量公司 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 组产品线= 250  种客观评估工具 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
以 Web 为基础的服务不断扩大 资料来源: SHL 网站公布的财务资料
如何像赛林格曼一样成功? http://www.reflectivehappiness.com/
知识产业的经营架构
从信息到知识 ,[object Object],[object Object],产业 标准 社会 新闻 娱乐 资讯 个人 消费 导向 社会 消费 导向 专利 科技 法规 政策 技术 知识 知识 认证 媒体 传播业 非赢利 社团 教育 咨询业 知识 授权业 商务 知识
知识产业的架构 媒体 传播业 非赢利 社团 教育 咨询业 知识 授权业 知识行销: 学历教育、 知识培训、 企业咨询 知识监管: 标准制定、评判、 仲裁、反垄断 知识研发 : 调查、实验与推理 知识普及: 出版、报道、 行业交流 知识创新轴 知 识 应 用 轴
知识产业化的步骤 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],步骤一 步骤二 步骤三 步骤四
知识经营的关键策略 知识创新 创新知识模块化 实现知识产品大规模 定制的最佳方法 创建知识服务品牌 将知识领先优势转化 为经营领先优势 建立知识推广联盟 迅速将知识服务品牌 升华为实际产业标准 资本运作 结合金融资本与产业 资本扩张知识经营体系
知识产业的经营模式 媒体 传播业 非赢利 社团 教育 咨询业 知识 授权业 建立知识研发团队,建立核心知识开发体系 成立一家出版社,出版行业杂志及学术书籍 教材 提供 及课件开发 培训认证 体系经营 建立一个学术网站,建立可收费的知识数据库 设计品牌与知识经营推广体系 发起 行业非赢利组织,建立行业联盟 行业应用 咨询经营 公关 人员 知识 研究 人员 行销 推广 人员 内容 经营 人员 经营活动领域 经营活动内容 核心经营人员
讨论与交流
谢  谢 !  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2007-3-21-26  Fuzhou

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