E portafolio nury

1. PLANTILLA
CURSO: GESTION EMPRESARIAL
GRUPO_260
NURY YASIKA GONZALEZ HERRERA CÓDIGO 49690585
Tutor
GERMAN GUSTAVO SANDOVAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
Programa de Psicología
Junio 3 de 2014

2. CONTENIDO TEMATICO FORO DE SEGUIMIENTO
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
CONTENIDO TEMATICO AMBIENTES COLABORATIVOS

4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO COLABORATIVO 1

5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO COLABORATIVO 2

6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESULTADO S DEL SIMULADOR “CREA Y COMPITE”

7. RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1
ATRÉVETE A SOÑAR:
Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida, desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos
insta a que luchemos por nuestros sueños, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades y nos
fijemos unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan alcanzar la meta principal.
Nos plantean unas zonas en donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestra vida,
es así que de nosotros depende si nos estancamos o avanzamos.
Zona de confort: Es el entorno que dominamos, conocemos donde nos movemos con seguridad
porque sabemos lo que estamos haciendo.
Zona de aprendizaje: Es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida,
conocemos nuevas culturas y nos permite ser muy proactivos.
Zona de pánico: Es el sector donde los pensamiento de los negativos se convierten en el peor
obstáculo para salir, donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso, se apodera de
nosotros y podemos desistir de nuestros sueños.
Zona mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje
fundamental para no desmayar, es allí donde le miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos
desistir, pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros prejuicios y
avanzar hacía nuestros sueños, trayendo con nosotros los recursos olvidados en la zona de confort.
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8. ¿DE DÓNDE VIENEN LAS IDEAS?
• Steven Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada. Las
buenas ideas nunca llegan de manera inmediata sino que han tomado su tiempo
al evolucionar, pueden tardar años.
•
Estas corazonadas se complementan con otras, de allí la importancia de
relacionarse, de compartir con otros y enriquecer la idea con nuevas
perspectivas, con nuevos datos.
• Hoy internet nos permite una posibilidad enorme de conectarnos, de encontrar
las "piezas que faltan" para completar nuestras ideas o darles forma.
"La suerte favorece a la mente conectada” Steven Johnson
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9. ¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantea desde
diferentes tipos:
INNOVACION DE PRODUCTO: Implica diseñar nuevas especificaciones técnicas,
cambios de materiales o características funcionales del producto.
INNOVACION DE PROCESOS: Se hace referencia a mejorados métodos de
producción o logística, esto implica realizar una mejor inversión económica a
nivel de tecnología, software, maquinaria y equipo.
INNOVACION ORGANIZATIVA: Hace referencia a un cambio en las practicas, en la
organización del local y la forma de distribuir las áreas, se tienen en cuenta las relaciones
externas y se asocia en gran manera con las estrategias.
INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseños y
métodos de envasados, trae consigo cambios en los métodos de distribución y
promoción.
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10. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:
El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados se
limitan solo a cumplir con sus responsabilidades y cuando se presenta algún tipo de inconveniente por
pequeño que este sea, cada uno de ellos así se enteren no lo resuelven porque no es de su
responsabilidad y así pasa con cada uno de los trabajadores hasta que el inconveniente se convierte en
un problema grave, el video nos muestra como se olvida fácilmente el concepto de trabajo en equipo y
la forma como cada empleado debe asumir sus responsabilidades, nos enseña que la mejor forma de
solucionar los problemas es asumiendo nuestras responsabilidad para con la empresa sin importar si
nos compete o no determinada tarea, lo más importante es solucionar el inconveniente y trabajar en equipo.
COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE:
La Internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer nuestra
empresa, se considera que colocar una empresa en Internet es abrirla como a nivel mundial.
Pero ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes
puedan conocer y comprar nuestros productos, allí las personas nos podrán contactar, realizar negocios
y pedidos, etc.
También podemos incluir la empresa en sitios web de opinión, podemos subirlo en sitios de comercio
electrónico como Amazon que nos permite vender en línea. Adicional a esto podemos crear cuentas en
las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la empresa.
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RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2

11. GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
Nos enseña la importancia de asociarse, en el caso de Pedro encontramos que dada
la ubicación geográfica y la cantidad de queso que puede producir, tiene muchos
obstáculos para que sus productos sean conocidos y así se encuentran entre dos
vecinos, ellos se asociaron y trabajando en equipo comparten gastos y al unirse
pudieron vender muchos más productos, los promocionaron que a tal punto las
agencias de viajes los promocionan, ellos crearon jornadas de degustación que
permiten a los turistas ir directamente a su granja y conocer como es el proceso y
elaboración del queso, ahora Pedro es famoso y consiguió empleados para que le
colaboren en la producción de sus productos, ellos desean conseguir un apoyo de la
unión europea para ponerle un sello de calidad artesanal a su Queso.
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12. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Guevara Garzón Rubiel . Modulo de Gestión Empresarial .(edición Junio 2011,
Acacias- Meta.
Varela, R. (2008). Innovación Empresarial- arte y ciencia en la creación de
empresas (3rd ed). Bogotá: Pearson Educación LTDA.