Presenting U.Lab to public institutions in Vitoria-Gasteiz (Spain)

1. ¿Qué oportunidades nos abre?
norgara
Consultoría, Coaching y Formación
Personas, Innovación y Estrategia
Nice LazpitaVitoria-Gasteiz, 16 de junio 2015

2. 1. Co-Iniciando
2. Co-Sensing
Percibiendo
3. Presencing
4. Cristalizando
5. Prototipando
6. Co-Evolucionando

3.  Ecosistema presente en la sala
Ciudadanos

4.  La teoría U es un meta-modelo que nos plantea de una
manera sencilla y accesible un proceso de transformación a
través de la práctica.
 Trabaja sobre:
 La base de consciencia (darse cuenta)
 Conexión con nuestro máximo potencial
 Desarrollar una escucha generativa (abrir mente, corazón y voluntad)
 Atender al futuro que emerge
 Pasar a la acción conectando mente-corazón-manos a través de
prototipos rápidos con feedback inmediato
 Diseño y operación desde la totalidad

8. U.Lab:Transforming Business, Society, and Self
U.Lab: IntroductoryVideo
Videos:
(con subtítulos
en castellano)

9.  El U.Lab es un audaz experimento diseñado para transformar la educación superior
impulsado por el Presencing Institute y el MIT . Consiste en un MOOC (Massive
OnlineOpen Course), abierto y gratuito, un viaje experiencial de 8 semanas de
duración basado en la teoría U que aspira a desarrollar capacidades y poner en
marcha de prototipos e iniciativas transformadoras de nuestras organizaciones y
sociedad a través de la transformación personal. Se puede realizar individualmente,
con un grupo de conocidos o creando/asistiendo a un hub. Integra materiales en la
web, prácticas individuales y grupales, sesiones en directo, círculos de coaching
presenciales o virtuales y foros colectivos

10.  Otto es profesor titular en el MIT, y presidente fundador del Presencing Institute. Preside el
programa IDEAS MIT y co-fundó el Laboratorio de Bienestar Global. En sus librosTeoría U y
Presencing (este último co-autor con Senge, Jaworski y Flores) introdujo el concepto de
"presencing" - aprendizaje desde el futuro emergente. Su nuevo libro Leading From the Emerging
Future: From Ego-system to Eco-system Economies (en coautoría con K. Kaufer) aplica la atención
plena en la transformación de los negocios, la sociedad y yo.
Otto Scharmer enWikipedia
2009
2013
2005

11.  28.000 participantes
 190 países
 350 hubs auto organizados
 700-1000 círculos de coaching
 creando una inspiradora red de conexiones de agentes de
transformación en diversos sectores y sistemas sociales.

12. Barcelona
Madrid
MediaLab
Prado
Vitoria-Gasteiz
Bilbao
casi 1.000 participantes

13.  Azala, centro de creación - Lasierra (Araba- Álava) 1-3 Mayo 2015
 Encuentro de los U.Lab Hubs de España
En Facebook: U.Lab Spain Movement En la web del Presencing Institute U.Lab Spain

14. En la web del Presencing Institute:
U.Lab HubViitoria-Gasteiz

15. individual
organizacionalsocial
educación
saludpolítica
agricultura
finanzas
alimentación
…

16.  Está especialmente orientado a sistemas inteconectados, complejos, multi-agente,
dinámicos, con procesos transversales donde la complejidad e incertidumbre hace
necesaria una aproximación sistémica tomando en cuenta la totalidad

17.  Este movimiento global que está surgiendo supone una gran
oportunidad para las instituciones y organismos públicos sensible a
la necesidad de innovar en sus procesos de gestión, de relación con
la sociedad y la colaboración entre ellos para abordar proyectos que
requieren sumar voluntades, recursos y visiones.
 La oportunidad de conocer y relacionarse con experiencias
similares a lo largo de todo el mundo puede resultar un salto
cualitativo.
¿dejamos pasar este tren?

18. Otros muchos ya lo han tomado

19.  Puede servir para:
 Impulsar proyectos clave en la organización que requiera juntar
diferentes funciones/departamentos/colectivos para llevarlo adelante
 Desarrollar capacidades de Liderazgo transformador orientado a la
acción
 Apoyar los procesos de cambio que ya estén activados en la
organización
 (Re)Activar a los agentes de transformación que existen en la
organización y crear un espacio donde puedan nutrirte, apoyarse y
desarrollar iniciativas

20. Transformación Agrícola
en Etiopía
Transformando Ecosistemas para
posibilitar el empoderamiento de
la mujer en India
Pesca de atún sostenible
en elTriángulo de Coral
El Laboratorio del
Agua en Holanda
Co-Governanza para
un paisaje vivo
Transformando el sistema
de salud indio
Desarrollando una estrategia
a largo plazo para un banco
basado en valores
Impacto en el ecosistema
social educativo en
Georgia
Ejemplos todos ellos tomados de la sección deCasos de practicantes en el Presencing Institute (en inglés)

21. How to make Scotland better >> Cómo hacer una Escocia mejor
Cómo utilizar el Ulab como plataforma para transformar un territorio activando la potencialidad de la
sociedad
 1 de junio de 2015: 200 personas, cantidad de café, un espacio abierto y un montón de conversaciones sobre el U Lab y qué
puede ofrecerle a Escocia: https://storify.com/sprolfe/u-lab-scotland-event-1-june-2015
“Its government Jim, but not as we know it...”
 3 de julio de 2015: encuentro para formar personas que quieran abrir y sostener Ulab hubs en Escocia
para la segunda edición de setiembre: http://www.eventbrite.co.uk/e/u-lab-scotland-hub-hosts-training-tickets-
16960667814?aff=estw
Kenneth Hogg: Director for LocalGovernment and Communities. ScottishGovernment

22. Existen diversas maneras de sumarse a esta iniciativa del ULab:
 Sumarse a la próxima edición del ULab MOOC 2.0 de
setiembre
 Creando un hub institucional en la propia organización
 Creando un hub interinstitucional entre varias organizaciones
 Participando en un hub externo existente:Vitoria-Gasteiz, Eibar,
Bilbao, Donosti…
 Crear un edición particularizada a la organización/colectivo
amoldándose a las necesidades y disponibilidades

23.  Setiembre 10: Semana 0: Lanzamiento, orientación and co-iniciación local
 Setiembre 17: Semana 1: Sesión en directo 1 - Co-iniciando nuestro viaje
 Setiembre 24: Semana 2: Suspendiendo los juicios y escuchando
 Octubre 1: Semana 3: Co-sensing desde las fronteras del sistema
 Octubre 8: Semana 4: Sesión en directo 2 - Presencing: conectando con la Fuente
 Octubre 15: Semana 5: Cristalizando el futuro emergente
 Octubre 22: Semana 6: Co-creando para prototipar el futuro
 Octubre 29: Semana 7: Sesión en directo 3 - Co-evolucionando los prototipos
Volveremos a juntarnos para la Sesión en directo 4:
 Diciembre 17: Semana 7+7: Sesión en directo 4-Compartiendo resultados, co-
diseñando la continuación del viaje
* Segundo nivel. Primavera 2016 “del prototipo al cambio sistémico"
Se trata de un nivel superior de profundización en la integración y aplicación del
Proceso U, más enfocado en acciones que impacten en los sistemas y los
transformen.

25.  ¿Qué oportunidades puede abrir el próximo U.Lab en mi
organización?
5 minutos

26. ==
5 minutos 5 minutos

27.  ¿Qué forma podría tomar el U.Lab en mi
organización, institución o contexto?
grupos 5-6 personas
20 minutos

30.  ¿Cuál podría ser un primer paso que podría dar en los
próxim0s 3 días para que esas oportunidades se conviertan
en realidad?

31.  El próximo 8 de julio nuevo encuentro del Ulab Hub deVG
para preparar la edición de setiembre-octubre y para lanzar
nuevos hubs. Si estás interesad@ en participar en este hub o
crear uno nuevo y quieres orientación, estás invitad@.
Contacta en nice@norgara.com
Para poder enlazar las distintas comunicaciones en torno al
Ulab en Euskadi, proponemos etiquetarlas con #ulabeus

32. Mila Esker
Gracias
norgara
Consultoría, Coaching y Formación
Personas, Innovación y Estrategia
Nice Lazpita
Ingeniero industrial
Consultor y Coach sistémico
nice@norgara.com
www.norgara.com
615.72.46.07
Para más información
Contactar: