SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
N           4    3
                     Cn           $
                                  2    5        E
                     Cn
                                                -3
                                       2    2 3 5
                     c            b
                                  4             9   s';   "P
                     m      3
                     m      fee
                     0
                     w

                     F
                     9      2
                            6
d
l               3    2      e
ee    5) zD2                se
s e   3              ?e     5
  5          D       3      d
                     dl     2     e    ee
3
2 e e e $D - 5
  e 3 s 9 3          d
9                           ti      ,
                                  so e s e
   4's          dl   2      -3    3    ~    n   d    e     2    6
3, 5 dl,        ge   r                                    S
                     5      3     Se ;s-                  dl,
                     e      4
                     4      P     f
                                           g 3      ~4
                      r           3
                            2          s e "- . 3 'S e
                                       E d +
                     5
                     ee           r    5 ZD 3'
                                            s             E
                                                          e
                     n      2Q-          9 -3-            3
                     Cn
                     w      rP
                     -3     2
                            dl
                     4      ee
                     e,
s                      e    5
                     .2
                      c     ee
c. r       D
           S E.        s
                       a    3
- * 2-Ul                    e,
0
--h
      .
      Y
      2              3      e
                     "      3';
                            e)
                     S      c2
5                    dl-.
      z    *" z
           g
5.e g -    3    =           Cn
           A         3      9-
                            e)
                     ge     e                             3
                m           3
                            P
nr                   5      e,
                     4      n
3 - 3           &     ee    +
                     e      w
                     e      3
                     a0     4
                     A      e,
                     5      e
                            r
                     c2
                     3
                     A
                            5
                            3
                            D
e
b     $e                          5-5, e
c2         F    5    5
                     2            Lo4.2               e
                                                    3 et
A          9         9      2
.Y    5    %1DZ       ee
a - = Je        e,   9      3
                     e)
                     3      2e    r
           F    2
      3    9    a-   3
           ee   2    Lo     3
                            0
$;
 4   'lu~~~~~a~ini~u?~is<nni~~a~a~nd~~un~zuauni~dau~~d1uni
                                                                                   d A
u?nisnaanaiuvad~d~dwiu                  (Supply Chain Management) ~ d ~ u a f i o i 5 ~ i o i n u ? u w
n 1 s r i 3 n ~ a ~ w i a n 1 s 6 i r ~ a z n ~ z o i u 3 0 n ~ ~ u n i ~ w S m v a$dlu=izn'ulanuaz5z6u
                                                                                    ~q~"nodi~q
qiinin~u$aaniiwwa~~wddiuuid w a n ~ z w ~ d a ~ a ~ n i ~ r b i ~ ~ u d q ~ ~ o ' b w u 6 a d b w ~ ~ b
                                            ~~
                 I   d
rra~q~~~~~di~u~wu~ai1~naiuaiui~nluni~rri~Guoinni~~~uw~mn1wluu
r~du'jlbhsnaiubw'u5"6u~dr~uunaiuiauSan"u~~dunu~ulu~~a~bdniswSmva~mu~a~
n i s d ~ s ~ o l w u o z a i u i ~ n r ~ d ~ ~ u l 6 n 1 u l 6 u ~ u w n i ~ rfiao'iidu6a~un.jsn'u
                                                                                ~i~~u6~ndia




nsau~rua~nd~5uyuuod     (Approach) d i n ~ u n i ' i l m ~ i ~ t l ' a n i u n i s d ~ ~ a n i ~ 4 i i ~ r w u
                Zd.,
qwsniams'~  au'uu uanworur~unisuaani~~odiud~zr~unisw"mui based)            (Issues
uinniinisuaarruna~m    Iteriiuuuasdusolini5uina'i unz~~unisuacadi~~8uszuumsu
atosldeudcgn6idaiu~irua~waniil~u?n~~dr~u.u"a~a~auna"~ui~~zuu~u~
sau$diinisf;1915mi ~ i w a n i ~ w " m u i ~ z u u 1 a ~ a ~ n i v a ~ d ~ z ~ w wrbazni5 d d i u u i
                                                                                      lu~a~
rd~uurrdaau?uw~~niu~ubba~niuuand~zbww~min~iou~~wan~zwuda                      Logistics and
                                                         riunisw"mulbbaz~a"nn15vad
 Supply Chain Community slacdsz bwfllwu b & 6 i ~ u n d ~ z
 rbwuol luni~w"mui~z~uba~ain~va~d~zrwwlwu~usuuzdald
2.1.1   6 y u T a $ a Z n a " ~ a j l ~ u ! ~ ~ u a T ~ u a ~ oin<aunz " i ~v~m GDP 'Luq 2550
                                                              a ~ ~ i u a 17 ~
        nnadbfJu~aunr14.5 vad GDP lug 2554 ( d u i am%) ~uvmzdninqs~o~wu!naiu
        du$ai?aaznsr~~n~~naiuac"i~~va~ni~w"mui~zuuIa~aindniulua~~n                   h~5unis
        o'nnis3u6in~n&~~azu~~i~6uyuni~vu~~3u6iva~mu~a~lps"~d~z3w5n
        1nunisii~iiu~iudwiuuidau~6ud~~3~5ni~ni~<mni~iaiain~ps"~d~zn0~ni
                           t ,,
                             I,
        t.a:uinuaz   15.0 wsunmiu6uyu n n i uamaiuaiui~n~unismauaua~qn~i
                                                                    (dui
        ac"iCnIa?afindnw3.1

2.1.2   o?adir~u~i~~fi~wI~~~adq~ii~~~u~ni~~a~a~ndniu~ud~zb~fi$d$u
        flns~uynrii~6uwi~~m~~g5ol~n"ud~z~ww~aadudzuim
                                           3.0 - 3.8 t.~auhuuiwdaO
        M?ad3auim<aua~3.0 ?.lad GDP b b ~ ~ f i ~ ~ p s " b ~ ~ ~3.5 3 ~ 1 ~ ~ 7 ~ d 3 ~ ~ 1 ~
                                                                   1 $l~PhbbM9dd
        ( ~ y n ~ a ~ u s - z ~ i - 2543-3553 dui am.)
                                    iidd

2.1.3   aii913fiZ    naiuaiui~nluni~~~~~~u~iuIa$aSna""~~a~I~u~~w"mui~auB
        ~ d a ~ d ? u u ~ i u u n ' u u i i ~ d ' a ' z ~ ~ f i l uoinn'9lii$ai~ndsz3~5niwiiu
                                                                   ~~nin~a~~u
        %n?dnd    (Lo~istics Performance Index: LPI) aadauini=iini%u~ 2555 wurdi
dsz~~fi'bilnugnijn9utiugu ( n z ~ ~ u u
                       38           3.07                o i n n z ~ ~ u u 5.00) P I N Y ~ ~ J ~ J L M P I
                                                                          ~iu
iidn~dfa@uguiud 1 (nzauu 4.13) u n r n l u s i ~ u ~ u d ( n r u u u 3.49) bbaz
                                                     29
                                             E Z99d
i i u n u i u a i ~ u m " u d (nzauu 3.0) nsu u m n g n u a s ~ i G ~ ~ a u n ~ i d s z ~ ~ f i u i ~ a ~ ~ u
                            53
                                   n-4 d
~ ~ a d s n l d f i a u h s u Gdr~uumnanuaGasiiu'u?nis7 ~ a a & n i n ? ~ ~ ~ a z ~ a n m
                              in
(Service    Level)    I A u (I)
                            ~     d 3 n i s ~ a n i n . i (2)   aussnuz~1a~$riu7nisTa:aZnB
n i u l u d s z ~ n f(3) ~ n s ~ a ~ i ~ ~ u ~ i u ~ i u n i ~ " ~ u ~ ~ a b a z b lmz ~ u b a ~ a i s a u b
                     i                                                              ~ n (4)
~zuuni~Znmiub~azmsasaau5u61




      r~udsz5w~niwni~u?~i~<mniss~uu%a~aZnBniulua~~nsadi~~~u~
      i i n i s Q n i s ~ s ~ m a a z l ~ ~ ~ u u ~ ~ n T u T a ~ a i ~ a u r ~ ~ l u n i s < p inui s T a ~ a ~ n i
                                                                                            ~m
      Barcode, RFID, ERP r8uiu aini~na~6uyuTa5aSna"buaniud~znauni~
     b u ~ a w i z a ~ i s i j ' s h y u n i ~ ~ a i l u 6 i n s n a " s ' b 6 ~ a ~ u d ~ z ~iiplduu a z
                                                                                         18 i a ~ a
     y a d i d r z u i t u 3,300 Eiiuuiw ($9;~ N 2550 6ui~)?uni5iisnsad~u~in~na"d
     an~ningmai~nssuiiyaiidszuiw                      257,000 & u u i n ~ ~ a r 9 u i i n l i a u ~ ~ t h
      iauaz 3 aad GDP)
(2) u'iiasnislhzuu ~nis~nissnsludaiiu6iuamissluds~duana"u~~~aun1s
    ~miiszuu~~aduc~;asn~~ua~da'i~~az~i"oal$.o"a;asn~~ua~diilmuluszuz
    iuiuinui$n 70 n u lun~dbwwq
                              ninaia uazmziuaan$udaiaai81is~am
    r:u:nisnir%a~~uardiil6uinn41 1,000 nu. niulu 1 ~Aauuazozuuiud
    ninli~~az~iinin$u~iald




(2) n i ~ d i i i ~ u ~ u i n u a s n u ~ a s a ~ ~ a w i z l u ~ u n a u n i ~ w l i n ~ ' i l ~ m a m s n s l n
     a i u i s n r 3 u r ~ u a ~ a r i i ~ d u w 1 s ~ ~ s a ~ ~ o l 6 ~ a ~ u u~a~nriirdu
                                                                              25 ~ i u s ~ a u a z
     &~uduiajid~ol11 siz~nvnsnsdaul~~slimw"nvz~~aza~hnai81~u~S~
                                   ~w
     s ; s f i a ~ ~ a o ' n n i s ~ o n s s u ~ a b $ a ~ l u ~ a ~ l . d . 9 d ~ i u ~ ~s,~ ~ ~ u " u m a u i a u n
     (Inbound Logistics) i?a nisaic~~wuQ~iimqRu/~a<uniswGm                          auzd$umau
     nis~nu~ilua       sausau uaznssa;uiiu6iau~dBn6idaiu~id                          (Outbound
     Logistics) dtiloqrjir~6idlsn~~a~ii~.o"i~~u~nau9u~~az<mnis~uwa~Gnain
     ~nvnsnsln, m s c ~ ~ a z & 4 i ~ ~ i u ~ a a 8 ~ i i ~ ~ ; a r i i ~ ~ u v w i i u 6 i i l n w a s ~ s ~ l
     s,      us


                                  sau8;lEonssunisnauqu~~azCusa~
     ~umsu~~iiGulainnadn"uiaslaa~nvmsn~
     qaniwl~au'iraua~~lu~S~d~uia~~az~aniwniuuimsIiuai~isdaam~u
     ~rinoz~$aahnaiu~bbazb~n~nu"u~d
                                da~inbnwmsns~ibiiunis~mua"iw"d~azi
     iuiur?uii?aoutaigjle
                     ~uslazi
                           ~ininissau~aii~ijunisazaii~;aii~~u~G~u
     iiu6il&~n~~az6d~uuinna'i
(1) ni5~iviuaamuini4aiiulm0ei79doadasaad$~iiuaunaimsmanu?aam
               vi~aamu~~~6~uni~~~naauu%$~ni~%~~iu~a~~isa~aaa~
               l$u? nisluilmp7u riolGaiinnaiuuoQ ~~aanis~n~slnQ~guqdas3n
                                                            b"lj iiu~baiaon
               F;ioni~auds3u~i~aaani~Giuaunaiuaznan~~riGnflio~~dua
               iiu~uoaniuiiuofqdsarwfi diuaa~ni diudi&.lru.aii dub sau&
                                              uaa
               u?n~iiudii~nuniw~~luouin~da~w"wui~~ud~a~ni~~i~~o~o~f
               huunuuaaw'iub~nu i u i auu. nssnsa.muuinu) uonaind d 5 u i ~ n i 3 R i
                              (




2.3 5 z u u n i ~ ~ i u a u n a i 8 1 a ~ m a n %u"lja9dwiuui nisw"wui%%uu~iuaunaiua%nan
                                                ~i~ni~~i
    witn1siilliinaiudi~~n"uni~a~yuln~~a5i~$u~iu6iuni~uui~bba~bn?oiiula?aE
    sauuGiuaunaiuaznanwi~ni~Xi d5atni561 (gateway) sauidahanaiu~$ub~~qvoq
                                           N
                                           ww 3
     qsiidGu5msla~~~fia'aaln (LSPS) a711Inmu
   2.3.1 n~s~wuiu?nirvudsaaazbn?a~~u~a~aiind s ~ i i u l n s c n h ~ $ u ~ i u 6 i u
                                                        wuii b
                                                       d l
         n ~ s u u d ~ i i n a i u n s o u n ~ u b ~ a a b ~ o ~ ~ u s n s fw n i ~ u u i ~ 8 u n " i
                                                                    l s~ ~ u u~ ~
         niuludsrmn a~assz~iicdsa~wd6uindu            uanolna nisariuayulnstn13aayu
         r~oahanaiua~oulw<aun"ud~a~wfi.lr~ous~"iu16d~in~wa~3u~d~~~uo~
         ~ u d a ~ w ~ a s ~ d d in u ~ a ~ i a ~ u n ~ o u n a i u < a u ~ o ~ a ~ i i ~ d ~ a b w f i ~ u ~ y
                                 ~ uui
         $uui$i~ula(GMS) d i i n i s ~ ~ n ~ u l n ~ ~ n i ~ 6 i u v u d ~ a a a a l a ? a E n ~ m i u ~ ~ u a a a
         ~pistt2fi-a
                   dou~ua~iininPii~qvo~Iwu ~ ~ ~ n i u n i ~ n i ~ W " w u i ~ ~ u u v u i ~ w i ~ u
                                               Inua
         (wianuuaaaawissir) w i d $ i (wia$iaiu&~~asii$i) i q o i n i ~ L ~ ~ S ~ U U V U ~ ~
                                                                   w           L
                               ww 3
         rina~ad~aiu~daauu   hnau
aaiudaamriuaa:q9J"Er~r"l,uunuuCad~ingTA~~u~~u~zuz                dtwa
n~zwuInun~ada~~niw8Smva~d~z'lri'lruluniw~auu              ~ d ui u c i
                                                              s
nisw'nruiuyu6 (Human Development Report) 9 9 UNDP wuii
                                                     1s
qd~m!wianuur8u 1l u 3 airm~m~n~w"ilfinuZwur~u~Sm811n~qn
~ r a z a i n a 8 R n R q r j B r m ~ ~ ~ i ~ ~ v a ~ d i ~ n ~ iwuii ~ a 0 ~ ~ S / i ~ '
                                                                 u~i
~ a ~ f i b ~ n n a i u a a b ~ u d2 ~ ~ aa 6 1 u u i w p i a ~ l u ~ %nu?auaz
                                    ~zui u                    2552
                 " ,"
6   r 8 u ~ d r m P l f l ~ i i n r i u ~ n u ~ ~ w , (6v6si ~ ~ 59) ~ i l 5,000
                                                      n u 10 l m n
                    w   d w                                 ww   d
~iu~~a~~inm~vuvnaunaiuriariiuniin"i~un
                             irazwvuvma"ulu
(3.1) d 5 a r i ~ n a i u n ' e ~ n i ~ v u ~ ~ ~ ~ d ~ i w i ~ ~ i . a i u 8 ~ ~ ~ a r
     bubilwl%l~~'lag
                 2553-2555 s i n 1.65 bbfluin';   2553 bhlb$u 2.26
           lug
     ~~auiZiq 2554 ~ ~ n b ~ u $ u a bub ia a n i n ~ i s a b ~ u $ u 3 ~ u ~ i
                                                a                     ~
      1rauCiiqlui32555 a i ~ ~ ~ i i ~ ~ ~ i i g ~ i 6 i v i a u n ~ ~ ~ ~ ~ w " ~ i u u
      aiuisnvudaiu6iwi~un9K    uZ.&nPiicy 8aviuuil+nisvudawi~$i~3u
                                       2 w w
      wi~lnnnn~~~u~riuwi~a~uayuuinvu      naiu nisvuddwicifaaiuda8~i
      uwuiw~i~gPdnisb~uwidb~nnnisvudd~el~du~ba~~ida~~~a81asJ"
      nsdqmiiu

(3.2) n i n ~ o n w u ~ n a i u w u i u i u I u n i ~ w " w u i u 5 n i ~JagGud ; i ~ ~ ~ ~
                                                                          adi~~
      $fi;u;inisdnaiu~t~ausiua i d SC Group NYS bbainaodlaa'jaGnii bLas
      BMT      Pacific      LTD 1muGmdauva~dluim{2u~iw"l+u3ni~~~n"11iud~
      ~au~~~~~uviiifa~~aiJi~~iwsaui~~a~a~~s~sinis
                                (Tnuaa 75) saaacui
      i;a v i i i f a i j n w a i s i i i (Tauas 22) v i i d a 8 ~ u a r i J i i l i G n
                                                                                       (Taua: 2) bbaa
                        (Tauas 1) ~a~elsansunis8naiu~~~Pun'~nisw"~ui
      vildalub~aj6-1dnaoc
      ifavudsa'ii~usln~n~n~uu6 Barqe) .[lmisvutiiu a"i~dudiu61
                          (Motor
                                                                                                 A
      ~~aa{iiu6iniuludsabww a ~ a ' i a v i i ~ j a ~ ~ a u a r j
                          s                              ~~aaviiP5na"iGi~wn
      naiuaanansan~~a~~aaCaaiuisnandi%~~iu~~a~d~uu~~uun"u
widsnumqn (inu motor barne niuisnussg~maubwubuaiuuin y n  20
        I b i n i i d 90 Q uazl6raair~u~i.rsz~ii~viiriu~~~uaaz u i
                                                           6 & ~ u cd
        BMT Pacific LTD) Ad oinnis~niaclimaiur~uoin$~u?nisda.aiudd
        wuii ~inniuisnw~nZiunisuud~Q2uXi~iuau        700,000       Id96
        u?nisuudswi~$i.aiud~      ozddwa~kd?uiasn~aaind%suunuu~razrh
                                                                Y


        viir:arrwauaGddszui~anas5auaz 5-10 4audsawCmnisl$od"iGu rraz
         iisiauu'i~cnuuanuanias     uazrdunisfii~~iulu~~nisviir?aliaii~i
         cui7;QJ




            naiuazmanIuniaauiq 61a i i ~ ~ a o b ~ ~ a ~ a f i&bfIuwai~u~ta.roin
            r ~ a u l u n i s ~ ~ i u d ~ i u v i i ~ ?iviir:auwaua~;l iiegGu
                                              A         a
            maiuniuisnlunislku?nis~~a.aiud~iriu.r~auazr $ u ~ % l i 50
            ~lszuiw sau~ia~~mi~~ra~~~niu~sn~"isau~iuinniidrwsiz
                      2-3
            vi-~douwaaaG~uazvi-~dan~~~nwlriivii~iuuda.aiuda~Fiosa~~u
                                                        W   A
            dunisrawis &winniuisn~~iii~~~~ilkb?aw"isaulm~wu5u~9u          4-5
            sauFiaidni$ es4aulGu?rnsuuda~i~da.aiud~~~u$u             400,000-
            500,000 %$gaiadlug 2556 ($araudszui~nijlrisauiiu~idu7
                                            dd w
                                                                  P!
            o i n g s i a p i a i i i dssoaumsuug nauaiuaauiuniym d u i u?rjvl
            NYS)




(4.1)     ~miaunia~uia~iauiJiadd5g8az lug 2554 uur3uwicdi$i
                                                     9.34
          C/~;QJ
              I   l&uri uri$ibrainaac d Z i v i i l u wi$ir$iwssui L~$I~I~?
                                                                Y   Y
                                                                            uaa
          uri$iuiddsnc $~niis"auaa usamsuud~2uXiwi.rdiPd°iw"~wumad
                                       99
          uu~rri$i~fiiwszui   (ssuzmsduda 170 nu.) uartd$iiliin (szuzms
          ~ R u d a nu.) huiiBu61 3 5un'uusnduud.r~i.rdi$iIirrri G R
                   47                                                      u u
          ~ s i (5auaz 28) %uu& (Tauas 21) ~rasdiuGu
                 u                                              (5auas 18) Inuii.
v i i d a h ~ i s l a ~ n i n r a n u u ~~,duu3Gw ~o's$nnfiiuw' (CP) rLaa
                                                 di~q
        U%W SCG b8uiU




                              $U~~Z~?UINBU~ILCI-OE)~
             R?IU~IJ~?~BDSY~IE~~                                        5~ l & l
                                                                     i97m
             rrsn liibrfi (1) a.unspsaa9 (2) a.d- fun (3) a.viplGa (4) a.uidlws
             rrar (5) e.dyusiii Inuluuu~mSGooamBaun"u n'i i6aac   2
             d~d&      dau~&rdasoinS~u~amGalair$u~wa ~ n d a n ' v i f i
                                                               ia~
             3uw& $snas~msa~Guum~oamEalSR"~psuiaau           rbaabw"udsa2w"sniw
             1uni~"~~u~u~ir$aamszua~aaini5oam~a1~kua~
             q d a s s ~ n i - i ~ ~ u i i a ~ i n f rdu iips?ud&l~tiiwsaui
                                                        ~~~ifu~~u
             %~P~I&JI,BU (=J~~I$II~~FJU&IL$U~           1.75 u.) uaa!5ii[~zilu
              u3ran.4 a.4iIun o. i i d ~ a Idoutis o. unsaassi G a 3 u i i $ ~ r r i u
                                              d
             l'%iiiip 9 . 4 l I ~ f8. dlJWk39 ~ ~ i dd?~~~3.h!ld18fl
                                   l                 l¶f~         $IEI~~I&JL%U
              u~nol~.iaPJ~iwsrnupsni5au~a o.a$sui T ~ Ua. r n i l i i
                                                    a.v-i-~~a
              o. may? ( ~ a n ' u ~ i ~ u ~ 3.00 u.)~ a d u " i~ ~~r r d u l i i i d
                                                    ~ u ~ dr w 6 l                 a.
              i 1 G a 0. O$JU1
             R?IU~WU"MfllU
                         ~             ~   ~   1    ~   ~    ~   l   ~   ~    ~   ~      d   !   ~   ~
             Cauniinaiugauatda~ui urns) ~ . r ~ s r i a d ~ i 1 , ~ ~ ~ 1 6 i u i s n a a m
                                                (7
             l i a a w i u l i i w a a n n a ~ n u r a w ~ ~ l u q ~ ~ i p$~MOilfl+~aai
                                             I                             snin
                                 v
              ni~sludduin5u




(5.1)   g 2551 auiu~u~ass~q~n'1,~m~ps"u?ni5bslmdaamain5
                                                 (Free Zone)
        I~~uiir8uAennudoadau~~~znaunisamiuw,ud~aanI~uni~~+~w
                     CY   d
        dsaluu6luwu~~slndaamain5i w a n i s ~ i ~ i j u a i u n d ~ i u u i d ~ i n ~ ~ i
                                           u
        ni%d%sna~l'isn%%ubba%ni5"11u~9~u6i~ubar~l a u i u ~ u Free Zone ~
        qassnrqZ~~l~aiori~~iil6adi~~~u~nu~iw                    Imu!d3ui~nissludc
        3u6iluilolGua$nd 1.2 aYiuiYuiaO 0 1 n P m u n i ~ n i 5 ~ u d ~ A u3 1    6
        huguik38 ( ~ ~ a ~ a i u i ~ n s l u i u ~ ~ ~~ i'u i, Y ~ i a $ )
                                                  6.4 d 4 m
(6.1)    % ( r w i a n i s G m u i v a ~ ~ z u ~ ~ n i ~ v i r i ~ ~ ~ d a ~ ~ d &.miu $ ~ n a ~ ~ u n d a
                                                                                           ~~u
                   n'ur3iwuiuvaswdau~iu~?u~m~au       bmu!diiniruaaily~iw'ia
                                                              d d
                   aiauwudau~u~adis~ruini~    uimmsai~uwu~cinaa~aaulu~~d~~uu
                   mruudsdicq wisnuu wicsid w i c d uazwiaoini~lhandszaiuJu
                   dacnisuudcszwiisn"uadi~id5z5~5niw   naamouuim~duuulunis
                   u5wi36nis~Bsg3fl;l (Business Model) b w d a l + d s z ~ u a ~ p ~ n e l n
                                      d   d
                   ksaa~i'lc~u2i:uwa~aaulu~~~uszuu~ud~ia~da~~aiu2d~~uu




      (7) n i r d ? ~ s d i / u u ~ d ~ ~ u u n i ~ ~ ~ w ~ ~ ~ i Shift) ~ ~ ~ a n
                                                        (Fuel     u w i $q?ijariiinaisr
          iiuw~i~~iiina=i~ ~ l j j i ~ z a i u i s n ~ ~ n ~ u ~ ~ ~ i s z n a u n i ~ ~ ~ ~ u
          uuu NGV bWdu$u'ain 148 gulug 2549 bflu 14,836 {ului) 2554 upi<u<iGd
          ~ ~ u ~ m ~ a u d ~ u C i ~ i i8.16 u o si $ ~u a z ~ i a ~ i ~ u u ~ i u u ~ u ~ i u a u
                                             ~ ~ ~ o wum
           snussyn~+waj~iudsz~nw~uq
2 3 2 seuuiiuaunaiunzman u d=irgnirCii(Gateway)
 ..
      1 . 3 2554 ~ u i m i ~ % a n < m % ~ d ~ z b w f i ? w u ~ s ~ u u ~ i u a u n a i u a z A 4a n w i ~ n i ~ m i ~ u
       14                                                                                    P,
                                                                                               m
      d s z ~ w ~ n i w b ~ u 17u ~ e r ~i~w"muiadidsambfa8in~u~ui
                                  ~ aadlan                                          108     2550
      ~ 3 u w a a i n n i ~ a n ~ z u z ~ a a i ~ ~ u n i s d ~ a a n ~ ~ aqz ni 24Cuaz 22 ~ a l u
                                                                             i i ~ i l m u a"pd ~ u
      4
      i 2550 L M ~ L ~ 14P ~ 13 ?uniuSigu lug 2554 ~ ~ a a T i i l $ i i u i a ~ n a u ~ ~ u ~ u a i
                            U ~      a z
      a1"iw?unisddaanbbazPd°ib$i amaa9dszui~iauaz a o d ~ i i % $ i i u l 2550 ddwalsji
                                                              25                     u~
      lu~a~~~iuuiisz~~dwuaiuisndszwu"mdil~iiu~~fln~ulunszuauni~d~aan
      rilbc1u6asdi;l~audsauim46,000 6iuuiwiai) (dui nsu!amns) a i a ~ i 9 i & p i
                                                                                             Y

      8inni3w"wui e-Customs bbaz5zuu National Sin2le Window (NSW) 3auw"snis
      ~~ud~z5w5niwuaanisdiuaumaiuazmanwi~ni~iiu~~a~dsz~ni~iiwa"n
(1.1)   ~ ~ ~ G ' u ! n i s r i t i i u 8 aay~ a d u ~ ~ i a 6 a s
                                                                   u 6'1urana13i~6n~saiini
              L$U<~ill~l.~$~L~~pdaY L ~ b g f~l ~ 3 0 % l 2551 ;9/19d'2~919d
                                              4 ~ l ~          f l     l % ~ a~~~
              d ~ B a u l u d 8a ~ r i i ~ ~ ~ u w i ~ n i ~Sn " u ~ ~ LuR u~11 ~ i a u ~ i u
                                    a                               IW      L "
              ~~9dau~1udoy'ss~ii~wnaau~suu~~aulu~8a;an"u~suu9                  NSW <luau
              ~ i a u a i u ~ a s a ~ s a ~ i i d $ i ~ ~ d n 3 d n EsA~ i < Single Window
                          ~                                            Si N a q
              ~Bau1uc8a~aluauiiu61va~ai~~uu Y u s s c u ~ i a r i i ~ ~ n ~ u 6 i a a ~
                                                             ua~Iu
              alb~uu




(2)   ~szilvl'miw~~snis~iuaunaiu~~~an~1snis6iu5~a~tJs~~n1~6
      d ~ 1 u u i 6 n 1 d u d n 1 w n 1 I u n 1 N n'iEau~auaG               viidan~cnw
      auiu~u~a~srur?~ua~iiuviu~~mud~i~qlfi!d~ziiw"5niw~$uuin<u                    ~ i nis
                                                                                      u
      d ~ z q n n ~ ~ ~ ~ n l u l a l a i s a u ~ w ~ ~ ~ a l f th.ri e-Gate le-TOLL m s
                                                                iu5n~s~p iiEa
      e-customs uasu5nis One Stop Service saufiq~ua~nni~~iln~flu5nisiiu
      24 $aI.ua ariijlsiiniu n ~ s ~ n ~ ~ s a u u ~ ~ n i i a ~ ~ t a . i u ~ ~ ~ w a ~ w
      ~wsisaimnaiuia~da~lunisNVwui ~ ~ d ~ a 1 m n 1 s u 5 n 1 s < m n i ~ ~ ~ u u ~ 1 u a u
                                               ~n
2.3.3   nisn5ia~aiu~duu4auaaqsZolGu~nisT,a~a~na"rrljiid3ar~fil~uqai
                                           (LSPS)
        <luau LSPS ~iuiuaiiqiariad       5au& LSPS ~ ~ u ~ ~ i n i 4 k ~ w i ~ u ~ n i ~ ~ ~ a s m
                                         d
        ikdsa~vlfi:uq '~ugirninuin~u~uar~uun"uda~diiuui        uniT'aaiiq$ku'sm.i L ~ P S
        v a ~ ~ ~ u d a i ~ i ~ ~ v u ~ u u ? n i s ~ da5iaw"uziim5q5Z-a~ ~ a a & a i v i l u
                                                        lugirnin
        dlrld5~bMfi~~u~u   al? u?<w overland transport u?<M SCG logistics U?<YI
        V-serve bra%  uuq. Thai Beverage ~~i4s~unaiuaiuisnlunisbbdaQuuaa          LSPs
               nr2 %
        1wu51mmuuuniuui~iiina5




            (2.1)   dardiuurduufit~          LSPS iiaaiZwuii rinuniwuasqcuniwlunls
                    lI?u3nisvoaqsZoLSPS uoalwua~9usr~uii~m                      ~~~4unislGu3nis
                    I ~ i i o n s s u d i i U a s ' i a ~ a i i ~ i u g a ~ u7n15vuia~Eiut6iu~Zua
                                                                      rdu n
                     ~iaailinliaul+rt$u dvinnisnuiT'a vinuYmns~u6iuanTuTa~
                                               SMES
                     aisaumfidadau<nni~~suu+a~adr9uaina                       rrasr+iSarr~i~fiuyuI6
                     uin M'~1lka'nwrusnilil~u5nisvac~dssnauni.il~ulrin~ua~~~
                     (Integrated Logistics Service) r b a a n i n ~ i ~ s r ~ ~ ~ i i u a n i a a n i ~ b b ~ ~ ~ u w "
                     7u~s~~uuin~uniu~knis~~nul~ninu~nis~uai~iuu
                    Ta~aSndnid6uSu~m d ~ s k u i q ~ d rgu6u'bd
                                                     AEC                     2556
(1) d ~ i u ua m . I6<miiga~av6uyula?a~niia
                      i                          GDP siuaiula?aAnddss~nw
            ~vlub~udsr~iyng&bbig < m i l Fad Sheet bbaanudiunaiu~iawod"inis
                             2551
            ii~iiuaiunirrr~wuqn5wiami~               sauii~di~n~iuaii~~~94~viAdT~~~uiinis<m~~
            . 6 a y a n i s ~ n d n u ~ i u i l u ~ i v a ~ d s(Commodity FLOW) bmzdisae
                                                                z~nw
            dsaBlniw61da?aWndvn~nin~sfi~nis61s z ~ u n i n n i s w f i n ~ i ~ ~ u < m i i
                                                                   ~u
            A~av~uyula?nWn~iauamviu                                              (LPI)lug
                                                      ~~az~a~?mdsr~n5niw6iulaiaAni
            2553 ~~aiiui~+~sz~~unu~a~~~~uu~iuu~u~i~aiu~u~~daan~u
            L~JIMUIU ($ui diCnlaiaAni nws.) sau~~Tfi~wu~~wia~n'maiu~unisiiuaa
            iuyulafiainril99"n"u[dsznaunissz~uSMES $ t i i l ~ ~ i i n n a i u ~ u ~ a l u n i s
            ~~uiszuu~~ava~mu~a~uin8u~uss~u9rli~




2.4.2   n'iCisnu6iula5aRnd u f i i d w i u u i ~ i a u ~ i u n i ~ ~ ~ ' b ~ n a u ~ u r ~ a z l 9 9 " n a i u
        ynains~ida?aAni~~luaniud~znaunis~~az$99"u3nislaiaAniuia~i~Pia~ia~
                                                  CIA                       I

        ~muii~wiums~nausu~~a"a~aiun<i~az flusix 5 ~ n w i u u ~ i j ~ n a i n s d
                                    IO,OOO nu
                           65,000 nu) i i n 1 s 6 d s z ~ u u a r l u u i ~ a i u ~ ~ a u a z
        ~EiFumsi3naususaunii                                                          20 n k
        ~~~niwsaun1~vjRlui~ia"~nu6iuT,a?a~nd~~~~~du~%~d~uim
        ~m:u1nna1u~a~$~~~la~nisii~3u~iuluprlpd.au~iu~~~~aaai.J"unis
                                                                 c, 2
        r8ua6as $~iianiuniwrra~J~9rliqdassnlunisw"muin"ia"~nuXiula?aAnam~u
anirjugnuiinwi1n~iuii~~uni3          uonoin~nsuw"mui~io~~sa~iuo~~zplla'iani~
Qw"iiicuinqilii~u~~aiu~~p4a.aifi6iulaGafini aivioiBw 16~~6
                                                     Ciu3u 4
(1) $ d i ] B I % f l l ~ h ~ (2)~$~~~I?u?u~/u~IMR&~ ~ ~ ~ ~ M 1 3 ~ 1 3 ~ ~ d ~
                              ~ ~61                (3)
                                                                 Y

nisnuu bbar (4) $m~uqusnunBu6ivuinIib?u G iusuGaI6$nnndsrn?n
                                                 10 u
~ ~ i i n 6green logistics dorifocr?n3ds~~u~sin~nssusar~6uim3~iuaina
                  iu
e i n d i t d s z ~ n n CSCMP LQSP a~ufiu
                      bsiu                     iubi~daba~u~dbbuun13~uubbuu
aplr?aZnwi ~ ~ a z $ n w " i ~ ~ a z % b n s ~ ~ n v 1 ~ 9 u ~ m ~ o a i o n i ~ ~ ~ u u n i ~
b~an'ni~avmz~Cavinm~iuio~ifoaluni~~a"n5~d"bGii~~uni~1~u~i~d




(4.2) 'LusxsiudfjCsnis s i n u n a u w r i n a i u ~ u s n ~ ~ ~ ~ n ~ a ~ 9 u n ~ u m u d i i
      hu2uuind~n~uqsiie~a?aZni                (dszuim 200,000 mu) u d v i n ~ ~ n a u
      w ~ n a i u $ u s n d u b u a a20 a i n n i s r i i s ~ e C ~ w o ~ $ ~ ~ z n o u n i ~ ~ o n . a u
       wuii iJo~uiriind~uw~naiu$usnio~nu~~~nodw"o k l n u i          0.7 n u d
       air~~~i~~~~~ein~~u~i~oi7wvoani~~9uw~naiu~u
       lG~Biuiw"i~iu~mzw"muimu~oa a w C n a ~ u $ u s n u ~ ~ ~ n ~ a ~ d $ u s n
                             sau~
                B dcl
       d s z ~ n n o u n ~ i u a n i a Z a(Social Status) W~~nndisriuuinCn~adi
                                          ~81
                                                                   d
       n~iu?u~n.aouuazn~iu~~uadoni~~?ngs~"n'~~9~~~azmaiu~aua~;
       $uquriovnii ~ziu        sn!uaasnus~no3.a6?~6ia ( i u i e i n n i 3 ~ u n i w t i
       dssai~dauiw"u5"$d~znouni~vuda6~u~nu~~~,n~~p4ad~z~~~I~          u)
d   w   2
        (2) Y r M ~ i q d n ~ ~ ~ d i ~ y v a a n i ~ ~ u ~ n ~ a w q ~ s a i n m
                                                              nau




3.1.1   nisnqna:~nuaa'hiqdwiu (Supply Chain Disruption) ~lnYe%~buldua
        niulud-sa~aa s " i a n a i u m ~ u ~ u ' n ~ ~ ~ d ~ ~ n a u n i ~ ~ w u ~ a a ~ i ~ a ~
                            n
        o"slnisnaiu~s~daavaa~~ii~~~~:~a"uwiani~vuiaa~az~,a?a5nfluns~~nb5
                           4 d1

        $u ludaa 4-5 dnwiuui dsz~'vIfi1'vIu~6d'izauii~nini~~~muu9"nva~q~5e~d6iu
        msw~muaunis~idd~u6in~a$~una'i Chain Disruption naiun?dbindein
                                                       Supply
        nsGnaiuCm~~knamaiuliaau'vIianisbiaai s ~ i i m q n n r i u n k ~ i u o s t d ~ n ~ u ~
                                                                 n
        2554 ddwa1~nin?~bbaubanuu~~ub~mni~~uu$uni~d~u~abianaiuo~5am                                ~iut6
        ~ i n n s G d n a i u u ~ ~ ' v 1 l ~ d ~ n u q m n i n n s ~ u ~ 6 ~ i a a ~ i a n 5-7~r~ma n " u J i ~ ~ n i
                      I   Y                                                                 " i u~s uau
        ui~dau~iu~njlsaaiu~d$dninmua"uaan                 (e.uay:e8.3auoa            ~Jsifiuy?)    b~u&u
        1uvmz~Zuan"sd     nim~onau!naiu~u~aluni~~m~uu~aiu~~au~~a?u~aiiunaiu~dua
~1nan1unndqnr8udu$u         buiuuaflma'ni~luwui~saaw~a             Continpency plan or
scenario planninq ~ ~ a s ~ u l $ m a ~ u h ~ o ~ n " u n ~ s ~ m ~ u u ~ A u w ~ a n ~ s v u a i a ~ ~ a s l a $ a
lunsriiqn~8urdu n~sl~n~svuaian~a~~.a~uda~~wun~svuaian~aern              ~SuEiu




                                           dss~nfilnulha~udau~fs~an~a~nmCm
 (2) ~ n ~ ~ d i u ~ ~ o u l ~ ~ w i a n i u n i w ~ ~ u ~ p d
      ~~asn1an1s~~ulun1sriaaf1aaa~1u2msn1~Znu-a1a3a                  4 bbia Z6bbfi 1)
      wusam~u-iiua<un ynm~m~s-asmTuusnn ~3uauaa-$auns1ubbaa 4)
                                 2)                         3)
      umswuu-n'~riau        ad~alsffm~ua i m a ~ u h r ~ u ~ a a d a w " a u ~ l m s a a f ~ ~ ~ u ~ ~
                                           ~
      ludaa~~un~adv~nw~uld               (Missinq    links)    w~aiGnwms~~umavam
                                                  a18 % T ~ ~ I ~
      (Bottlenecks) # ~ M I ~ ~ ~ U U L L ~b~u~lasnlda?~dsYb9/1fi-daubdm
      ssus 6 nu. ~ ~ u n 1 a n u u u a s s n ~ ~ ~ 1 a a 1 ~ u a n 1 ~ ~ u ~230 w a 1 u
                                                                      ssus < - nu.
      rCiunnsnldvi1u1r~6a-~4ua<uwPdb 9 nu. ~~as~2unnqd-d1na1u 28
                                              ssua                          srus
                                                                      d
      nu. dahuauma1uasmanhw5un1s61nlsaayu ~~asn~sviaa~nuasrwj~jlnu
      L L ~ V ~ T Y L M R L ~ ~ U ~ J&~sdauda~a?u$$u?n~svuda~~aala$ainduaalnu
                                     "IU
      a1u1snuu1un1sl$u?n1slddma1m~2n1m
d~z~~fi~~ausJ"iuun~z~uiidGw"m~~uun"ud~z~~lfil~1u   Tmu~awizadid~diiu
               vad add.aia biu iiuq$dinaiu uaziiusJ"iu'lusan daanau bfiutiu ysrui
                                                             -
               ni~nis~SA"u?ni~ad~daudiu CIQ ~~iu~uaini~~~uan"ubbaz~m~zuu~umau~"
               ni~eiiu~~nulSA"~fiuldTp7iua"i~ua m ~ u P l ° i n i ~ ~ m a a ~ ~ ~ a n ~ d ~ u u G ~ 1 4 5 ~
                                           Tp7a
               ~z.vl-did'bwu-aia-~umuiuTp7iunaiumnadni~vudd.u"iu~~ubbmu<aut?u
                                                                        (CBTA)
               dsrr~fidausJ"iuuu~~umi~ ~ i a a ~ ~ i m l S A " 3 n u 3 s ~ n G u X3 9 i n ~ ~
                                        EWEC                                            1
               d3zb~fi aiui~n%~eiiu~~ubbmuva~~~F;jazd~z~~lfil6a~i~azman~~azsan~~a
313 n i n q ~ i i ~ v i i ~ z ~ u n a i u $ u ~ a ~ a i ~ ~ ~ u a ~ ~ u n i ~ ~ ~ m m a i m
 ..
                         uv       ,Ol             v 9 e
    D I ~ U U (AEC) 1 ~ ~ a u v ~ ~ i ~ m ~ i i u ~ a ~ n a i u ~ ~ ~ a a n ~ 0 d n i n13 ~ 1 ~ a m a i m
                                                                                      ~b
       .jrusdn'uaa~uuuidm          AEC d ~ i u u i 0 n q i n i n s ; s ~ ~ ~ ~ u u a ~ ~ ~ u T a n i a ~ i ~ s ; ~ ~
       e i n n i ~ . i a u & ~ ~ u ~ p 7 a i m ~ ~ a z ~ i u n i ~ w ~ m ~ ~ u a n " u "$a.anau~aiu l u a i ~ 7 u u
                                                                                        ~a~d~z~~fi
       s i u $ u u i ? u a z ~ m ~ u u n a i u w i a u ~ ~ i i ~ " ~ ~ a v~zdmaiunuaicuwud~wui
                                                                            ~mu~a~~u~z~u~i
       ~rvui~ius;s~~laanlddd~z~wfi~w"ausJ"iu~~a"a               adij13Amiu ni~vuiu i i ~ l ~ a a m i u
                                                                                        j~
       haniunisd AEC ~ ~ n d i a ~ ~ i i C h n " m a ~ u i n ~ ~ ~ i z ~ d ~ z n a u n i ~ ~ w u " ~ i m a
                       P C P SJ          ~d
                                         O,
                                                                                                  P!
       ~~azmssvina"~a~auaznaiu~w~ua~u~~ua~uniaz~fi~w~~~                       nQss~iiuuuazdauIvi
        ~i/ua~.rn"uni~aa~uuazni5w"is;~5~lu~~iazd~z~wfi 9iaawidni.i    sau$h~~~vl$sin~lu
       bhvljiu wqln.i.iugu?Tnn saiiuu ~saz              jud~lumaimsa.rd~z~wfi~~aus~"iu       Pl°ilAi
       aiui~wuiuaiu~Yaaii~naiu~auia~i~ni~~in"u~d~znauni~va~d~z~~(a
       5Pdb6uin~iidna%
314 n a i u ' j u ~ ~ a ~ ~ a ~ n i u n i ~ d v i m ~ ~ ~ a u ~ ~ ~ a a i u i ~ T u d ~ : ~ n ~ ~ ~ a
 ..
                                     ~$uusawn'nSuTJiriimni3Tun618
        n~aa1u~~a$u~u~naivivaaii~n33uIa?a~n~
                                       z 4
        rri~~~~ii~nirw~muazu~ni~l~iAu~iia<a'v~a"m
                                       wunaiu~uuw?adrz~ww~dau
            d u e
       6iun~vinau~aaiu~6azmanuinvu    k ~usr~udn_u~lnis      a we
                                                               ~~.iddiuduin~~nauuind~m
       IUPINY%EI ~Cndiu<u5nu5yn ~ ~ d ~ z n a u n i ~ u i ~ ~ i u t i a ~ a m $ i u a u ~ d u a v u ~ w
                                     ~
       vinwCnaiu<u3n ( ~ m ~ a u s ~ v s s y n ~ l a i ' b ~ i % ~ ~ i u ~ ~ a ~ ~ i n v i m ~ ~ n a u ~ C n ~ i
        dszuiru 20-30 vacl~sui~~n$~nun)    luvru:duaEunisdiu$u~i~~~~bfiu uiw        300
        ~~iEuhd'iz~wfi~ai~~ilG~~uaTsd"uvim~~nau~~~~~iu~~
        ~~a~d?urunaMYas3a~l~~iinaiu~u~~~~$u                   ~wsizniniiazPl°ilSA"~5mni~~~~au6iu
        u3~d~unGui;uaiu~udaundc a z ~ . i ~ ~ ~ ~ ~ n n u s a n m p i u l ~ ~ " a n i u d s z n a u n i ~
                                                ~~
        n~zuaum~w5rn~~aam~iG~nu ~ b u a w i ~ ~ u n f i i u ~ ~ n(Relocation) ~ m
                                               ~azs9i                                    ~~uni~w
               I 4.4
                   I
        l d ~ w u ~ ~ a i u i s n ~ . u " i ~ d ~ ~ 3 ~ a i u ' b 6 a ~mz n ~ ~ u u ? n r u ~ i d ~ d ~ a " m ~ ~ a ~
                                                             $ d a i z o aa
                                                       4 d         d
        d ~ z ~ w f i ~ i a uB iiu~ i u l ~ p 1 w u a u ~ . u " i ~ m a i m ~ ~ ~ ~ ~ i u ~ n
                               6
                                                                              9   w9
        ~~duuoin~d~~naum~a'isd"n~nwid0u~~ivimw"nwz~uni5d~umdiu~u~0
        ~Yau?m.i61ula~ain6daamna"a~n"uaniw~~Z~o?
                                           ~~az~~slim.nauwrinaiu3z~u
        !O
        O!IW
msdiuui? ~.a'~~~fisv~fielan~~uu~aiu~uBnai~luda~~wa~~vdej~uuiw"ilps"~Gni
~ 1 ~ 7 1 ~ d l f ? t J bb$ ~ &~ L ~ ~ 1 ~ ~ ~ ~ d 3 ~ b ~ f idasns ~LnlM: BanbdG 8 1 ~ ~ 4 ~
                               J                               ~ ~     l M n 3 3
lEi~Tuuaan4udsa~wfia1duudiuwu1w~gu~uBna1sn1~w~m~u61qma1psn~~u~an             Inui
i ~ ~ < ~ a % ~ a ~ ~ Uuri~na1ubw"uddln65n~usa~a'i~~d~anaun1~da~lup4a~bd
                            di f?t~
n~swlinn~ulu~Gn~n~iuan"u~~aaEiuyun~~wlimd~~        u~a~iuariuuluu1un13~3nd3a~wfi
uas4u fa'str8uwaTnn1suu1uEi?uaau317a~~a~Zu~iu r n ~ s ~ d u t u u a s u u ~ u n a ~ q l u ~ ~ n ~ n
                                                 ~~a
~a~!uw"~~~ma~n~a~!u!~~a"~da~du~~duad~~~anbia~finban~aw~~~f
qsfielw u




                                                  B   d                  &'
       (2) n i s p m n i ~ u o ~ d s ~ r w ~ u ~ i ~ i u i o ~ w o ~ ~ o a ~ l u ~ l n ' a ' ~ a J i ~ w u ~ i u n "
             oygiininrja~dq!ilu~ (GMS) u n r m ~ B u u      bnubaw1a~ul6wu1u1ub~m$ud
             rfinrafieuoanubas6~u~~wa~uu~ubbaana~~~b~aubu~aandn~ud~abww~uPL               GMS
             w~uw~aun&sn~dsssuni       soldnaludaiq uaaouu S ~ U Y ~ ~ ~ L ~ U M I ~ M I ~ ~ I C
             nu'd~buq n u l + n ~ s a ~ u a ~ u w i ~ n ~ ~ f i u ~ ~ u u l G ~ d a ' ~ l u n ~ ~ w " m u ~ b n ~
                     ~        %,




             B~uauulnsauw"~in~sailyulu~um~fi~v~iiew"rfivF;i~aq         Tunla ~iuuu~s'     uaa
             iiunu~u~ a u ~ ~ u ~ ~ n a ~ u a u ~ e i a u ~ m u ~ ~ u n ~ a u n a ~ u i a u i a ~ u
                                    %,




             (Mekondapan) ~ a u w " ~ ~ ~ ~ u ~ a ~ a ~ u n ~ ~ R ~ b ~ u b n ~ ~ n ~ ~
             a w m w ~ i u u u ~ i lun s s n ~ s n m ~ w s q A e w ' ~ w v ~ a a a ~ ~ ~gaua6w~aI M %
                                 d                                                   ~        u ~u
             a~i;s~u?ml6~auan3auna1uiauia~a~-d1qa~              ~~abu~n~bbaad~abww~ubbid~buq
                                                           4YW F :
             maul6 iqdlnnllrns~iqrnun$~gu~n+aaeiav~~
             bnluau~nneariin~ulu~Gn~n~aui~add~a~wfilwu!uwu~mi~~y
       (3)   ~uu~~i~~unica.w"mui'a'z~1ula~a~na"uo~~~z~wfilwulu.lia~~old                        ZqBibSu6aq
             d ~ u & w ~ ~ ~ w s f i ~ a m ~ p s " ~ ~ u n a ~ u ~ ~ a ub~~ua~u s ~ " ~ u ~ e ]~~~dn ~ n
                                                                                                ~~uw~~ u        ~ab
             u l n h wiauiqds~a3unnw"mu1~n?ai1uu5n13braab8uw1qn1361 Lane)                     (Trade
             ' L p s " n s a u q u ~ d ~ n ~ u d ~ a ~ w w ~ 6 1 ~ ~ i u a n ~ ~ ~ a e 1 n m hubawlan4u t i ? u
                                                                                             a1ma1~8uu
3 2 2 ~rualiju~~s~~,siiods~~~w~d~us~"i0dv~a'b~ur~u1m~w~m~i~arra~r~u
 ..
   IK?u'unaiaGuu~duodisRdultioinninnisdZmsinisvuiuui?niarfisw~ii~uoa
   i s r ~ n f i r d a u & u i a ~2550-2560 a ~ ~ u ~ i n s i d ~ ~ d - r a u i m ? a u a ~ B O L & I
                                  d                                               5-8 r
   rd?uurduu~uriiraduvaa'i,an~ad~sruim?auar piag (Mdui IMF rrar World
                                                   1-2
   Economic outlook April 2012) ~ n u n i n iadd. a11 oriiCnnisrflu~nvaabwswziio
                                             i
   sqnradudsruimiauar 5.7-8.4 BiaD (tIsrains 6.2 h u n u ) saqaauil6~~ri
                                                                     tiuyai
   addisruim?auar 6.0-7.7              ping ( i s r a i n s 14.1 giunu) u i a a ~ $ u $ d d ~ r u i m
                                                                                    a
    ? w a r 4.4-7.2 ping (dsrains 28.4 giunu) rrarriiuuuii e ~ ~ d s r u 5.1-6.5 dog
                                                                         im
    (dsrains 47.9 giunu) luvmr~!u~TiU~ u ~ i ~ n u ~ 6 ~ u n a i u ~ u u o i n n ~ u d s ~ b n f i a d a u
    rjiur~zii6r5uariiauinInurawir~u6i~iwan~~nnu~Inn s r u s n i a ~ n a " b u
                                             ~~aaain
    nisvuria ~mni~uoaGu6i~l~uims~iur~ard?uu~w"uu~u~u6iniuludsrrnfi~?a
    Gu6iointIss~w; s~dd5a~i~uulunisu~Innva~dsraiau~al6?u~n"5wa~iunia
                  w
                  u
    ~a~ra~siunisI~s~wsdbwalnu i n d s r a u n i s d v a ~ ~ r s a a i u d i a ~ i a d ~ ~ u r ~ i u i
                                     r~aro
    $i;nululnu ~ a n a i u r ~ u ~ a n i a n i a n i s n a i n u u i ~ ~ ~ ~ ~ d i ~ ~ u ~ s ' i o v a ~ ~ ~ u




    (2)   luvm~~~u~~unisriinduva~p/;idan~isn"~rr~unisr~nr8unianis6i(Trade
                                                    l6rrfi
          lane) ld~anaindam~iumnvaadsrrnw'bnurrarai~7uu rar!ul6 ~ r i u a a n
          naia $.id rraruadfm Inuli6ai~l;wiuPiaa~rnuurarni
                                                       dcorsi3uan~uuyur~ar
          sauanainisvuria       ~il~[dssnaunislnuiinaiuaiuisalunisr~i~~uwia~s'io
          ~ l n i ( l $ U ~ W ~ n l ~ ~ n ~ l ~ f l ~ ~ ~ d - 1 5 3 4 < l ( lU~~BL.%!I~ 9 6 ~
                         $                 WU~I l 5 d ~ ~ ~ b ~ ~ ~ .         n ~
                        rRu6aawiuGanId~daaaikadu i u ~ i n i i i i E a w ~ i u o r l G
          rauh tIsr~~w%~~!u                    6
          naianaar~Eia i u r~arnisvudasrniia
                     3                     nnu. ;u$sdeddr~aianaadsruim
          7 iu
C d d
                                                                      lin5"111n1se1n
        (4) ati~jl~Am~u n n i . i n ~ n n ~ ~ d u a q Q ~ d u a " ~ ~ ~ ~ ~ q ~ ~ d u C n a ~ q ~ ~ w u
                     '~~
            UMI~MUI~%J    i~~az~~~iio~ua1udfi9J"Gn1~d1~ina1u~flum~~n"ua'
                                                            kfimfii~n13
                                    w 3 4d
            ~ ~ ~ J U I ~ R S ~ ~ Nauuozu~~aulu~na~~~~pllu~zau~~d~zuz~aa~w%n
                                  I~M~IU
            ~a4oau;sd
                                                              5-10     G~I%Jd5zb~fl~wun?3l$
            ~aa1~~az~an1a~~~~ddaa~~u6u~un7~finJu7b8u~7~b~au~u~$b-~bui
            %~flu~nz5aqim5~~~~ad~ba5un7~iaa57~$oz~iin$u
   324 n i ~ a ~ ~ a i ~ ~ ~ ~ a ~ ~ i ; l n ~ ~ ~ ~ ~ w ~ " n ~ ~ z '
    ..
        niswkruiluaui~~$sii~~"~a~n~~d~:~~~luo~~2ni~~~0z~~u
        ~d~znouniil;lnua1~i~n"~uiu~iuni~nis#i~~az~13nis~w"ua~u~~i~1lA~13
                                                                                 3 d         d
        nn#~ua%~u~~n~~ud5zb~~bdau~iud!n"ia"~8aq~~u'b6             luu~au~dunuau?utYu
        hukldi~  ~fl~1an1s~inmz1aia?nd~zplla'1~n$ud~z~~fi~~au9~"1u~u~~n
        nuiiCuuu~u<a~~$uai~q~;ia~daq  uuiu2~uszuu~fi~v2iioi"u~nna~uwiauua~u~n~~
        iuq~u~iafi5v2ii~~uplla~u~~u
        huauu~n u u ~ z ~ ~ u a n i d u u 1 u u a a J ~ u 1 a l u ~ ~ d a z d ~ z ~ ~ ~ ~ 6 a ~ n 1 ~ a 5 1 ~ 0 1
                l
                                       &'d
        ~du~~u~n"~~'~u~sz"~~~"~~u~uwuw"~~u~~nu~ian~z(
        r f i s v ~ i i o u a ~ d ~ z . a ~ " ~ ~ u l n u a ~ ~ u T a n ~ a ~ ~ n&&plluninaludu b ~ w l ~ u
                                                                                 n~~i~n"ud~z
                          w  d w                                        e e d
        daulu~1~n1sn1~s~uia~~azQ~~znaun1~l~u6a~i1unawan'1~uni1~~
        ~ ~ 8 f i 1 ~ ~ ~ ~ ~ ~ n l 3 ~ ~ ~ l ~ ~ b ~ ~ ~ $ b ~ u 7 ~ a ~
        (Comparative advantage) uasudazdsmfl~daia1ps"~5nwad~z~u"11~db~aun"u
                                                                    (Win-
        Win Situation) ~ ~ a z a m a 1 u ~ ~ ~ o u ~ 1 ~ 1 ~ ~ m ~ v ~ i i ~ ~ z p l l a ' 1 ~ n $ u d ~ z ~ ~ w l u $
        w a nP
         5u " d




                                               3s:   d
4.1 d=irt.~unis$mu~ludaq5 g h s ~ f iuuorzu~du~uou?uuaqlin5"111n15b~azaqn1~q3ii~a1na
                                     i
                                     n1snpisGuuaan1n~3ii~uN:i(competition
   1nuhl11uaz~an1s~nq3iioiina1uiu<aa'1
                                                                                     s   w   d
         daut~~6unsz~u~1n~4u~n1~~~i~Gu~~z~upllliau~~ii~pll?au~
   landscape)
   u~~fuw"z~fu~~~~d~dw7u~~a"a
                   Qdirsznauni~~~aan1s~za~i~pll?a?n~1na1ua1u1~~1lun1~
   bb~9$~"1109m~b39 ~
                ~ ~          ~ 9 1 8 i ~ 0 9 b ~ ~ 9 b b ~ ~ 0 n 3 % ~ ~ n ' 7 b ~ ~bn 7 3 ~ 7 ~ ~ ~
                                                                                   b6
                         W   d     l
   ~zb~uodnaldiiail~~up1a~wan~z~udaii~n1~"uo~mu~a~l$maan~~ia~ldqdu
                                                    up ply
   chain) ~~~udusc6uquil~<un1~wa"m$?u~1n~"111u
                                     (Suppliers) dssAvPsmwm~wa"~ps~on~~
                   uama1ua1u1sn~un1~mauaua~na1u6~~n1~uo~a,ni1"11a~~5G~
   d~znaumsa$~q;s~~ms                                                       Pl

                                                                           44    1

   maoneugni~nugnw"~u~uia~~d~d~~uua~mu~a~
                                   i~M"~~un~plln'~uuaaudan~sn'~pllun
                                                (Value chain)
    na1ua1u1snuocqsii~~un13a~19~~o~~~a~1bdu~79~fl~v~~007nia9~d~~~7
4.1.1   nisuns%n'unaiuaiuisnvad~d~%nauni~~uninni~~a"m
                                                ni~n'ibm%u?nis
                                                            (bnvns
                             LSPs) ~ ~ i u i s n ~ u w u i ~ d ~ $ u r ~ ~ s ~ u f l i a ~ ~ d ~ d
        qnaiwnssu aau@J~%naums
        "009uba9 (Competitive Player in Supply chain)

4.1.2   nisb~ud~%~w~uaara%dsa~w~niw"~1~%uuu~ni~vudsbba%~n~aiiu~a~n~n~
        nin~uauran.aulbiuisaia~a~ua~uni~r~u1mnaiuaiui~nluni~~~i~.u"u
        o'iuaunaiuasnanwidnisn"i'lfi~ninqs~o~wua~i~un"o?s
                                                    (Responsive
        Infrastructures and Logistics Network for Trade Facilitation)

4.1.3   ni=~nxni8~adss%agd
                       (Win-Win                    Solution)   abazni.ib?u$rsl%asln"pdu
                                                                                      (Co-
        prosperity and Inclusive Growth) f d ~ l ~ ~ ~ d ~ % l M W i i ~ 3 % ~ a ' i ~ 9 ~ 3 % b ~ ~
           A'
        uuwuaiuni-r~wui~~SuGm~n"ud~r~ama"au~ra~~u~u                 hu~us%n'usa~a'itd~%bwww"u
        I f i ~ a u G a n i s n ~ s o i u i i a n ~ ~ u w i ~Imu~iPiUnaiulEi~d?uulmu~d?uu~iuu
                                                              ~w~v~iio
                                             Ipr   PI                             A'
        (Comparative Advantage) v a d e n i ~ d ~ u d a s         nai~wiauvadu?ni3wu~iuwis
                                                                                  Add
                                                                                   4
        awsv@a ~wnCnnizju?~i34mni3                  w?w~7n55338~"~15 w u i n ~ ~ ~ s ~ i u w u ~ u ~ ~ ~
                                                                     w?
                         I EaYd
        usaaiu6uyumi wsu~wna~ianarg~lolfiriimnaiu+auZaluni~w"wui<aun"ulu~ria~
        3%i'uaildis;u

4.1.4   naiu<irSudas-tia~~~u~~~~n~aiiufliaa~d~~wiuva~q~iio1kaamn6a~n"
        n i . i d ~ ~ . i a n h a ~ ~ q d w i ud v m s ~ ~ d~ ~ n a u n i ~ w " ~ 1 u ~ ~ ~ u u ~
                                               ~a~q~ni ~
        .aiGs%gulan.ian'uqGnin        uaasa~ud~a~wwiiaiinaiu~uui?~~uinluni~d?u
        ~s~a~is~siiova~nubadbiaamnaiub~udoin~u~pl"~dria~fib~mni3~~m"(1%9"nv
        Wgdwiu (Supply chain disruption) ~ ~ d a d d d i~~abdanauaua~iianaiu
                                                         ~ui
        lXrd?uuluni~uia.U"ulmurd~uu~iuu              (Comparative advantage) d~iimainnaiuiis
        ~ m b v ~ ~ s % ~ u n i s w " w u i v a d n ~ u d 3 % ~ w 3a~w"~ni~imjluuga1fiwiau
                                                                   ~~un~nini
                                   Y d p r         PI     P!
        ii~~unisr~m~a~wi~ni~ni~~~vu~u~u                  ~iia~oinni=Jsau&dnaiu+auZowid
        r w s v ~ i i a ~ s s u i n u ~ w ~ v ~ i i(AEC)du~da~~uaniidrSuwi~ni31u~
                                                   oai~~uu                         2558
s
Ze
3
J
dl
d
2
r
5
5
En.
a
3
J
dl
e3
 .
2
e
egD
sj
a
e-
J
63
zh
5
ee
so
b
D
2
%'
ti
ee
En
5
ee
so
ZD
2
3 b ~ i ~ u i u ~ d d n a i u da ~u ~ ~ n d ~ u ~ ~ i d (Triangle of Achievements)
                          M% i i ~ ~                    ~aiu~ibf~
3 nisi% a
        ;         msa~i~naiu~~ua~~~~n"~~dsznaunis'bw~~u~a~~dqdwiu
                                                  (Supply Chain
Enhancement), nisunsz~~dsz~w3niwszuudiuaunaiuazmanwi~nis6i
                                                       (Trade
Facilitation Enhancement) bbaanisw"wui~o~uasd"ua~u
                                               (Capacity Building and
Policy Drivins Factors)




   Triangle of
 Achieyement
 ~~NLHB~IUIL~J.
    h m hi%
         ~



 Supply chain
enhancement




        Trade
   facilitation
 enhancement




     Capacify
      building
    and Policy
       driving
       dctors
5.1 L ~ I W U I ~ V ~ ~ R H U a i: u m d u u d s n g i u h $ ~(Triangle of achievement) dsmau6au
                              Y

    5.1.1 ~lbbWrisMlsqna~lam$
                            (Strategic position) ; d 5 z b ~ f l ~ ~ u ~ 3 5 3 7 ~ ~ ~ ~ 1 w ~ ~ b
                                                 a
             ~~u~u~na~tn~s6~uaau3n7~vo~n$ud~zbw~$ub~~J1l"11~~baz~~ud~
             bab$u (Trade and Service Hub of GMS, and Gateway to Asia) b&h%Iann6atfi
             ~nun1wbbaz~~nna1u~6bd?uu~nubd?uub~uu
                                              (Comparative advantaqe) u a z A d d
                               dJd
             na1ufauiieuamnlulmwu~uufaun"ulu~2n1n
                             (Strategic Objectives) dsmauti?~3
     5.1.2 ~3id5-asA~%sqwaaiani                                         daub (1) n ~ s
             ~~udsailw'sn1w~~asnaiua1u1~~luni~mauaua~~n6iva~~zuula5a$nd      (Loqistics
             efficiency and responsiveness) (2) n1sa?1c~aui1~iu~11n;3"n0lps"u3ni3la5aZnd
             (Vaue      creation) uar (3)                            rerswI;ow"qlu
                                                 n~rj~~ulnddauannaiu~~$aui~w~t
             sz$udlszrwfluazlusziuq3n1n (Reqiona inclusive qrowth)
     5.1.3 wa8alrlw~;n~lu (Ultimate Goal) ; n 1 3 ~ ? 1 ~ ~ n n ~ l u ~ i ~ i 3 Q ~ ~ n 7 3 b b ~ 9 ~ ~ " 1
                                          a
             q3ii-a   n1sa?1ana1u~Zulnw1sbfl3wi'io u a z n ~ s u n r j a ~ u q ~ n i w $ ~ n v a ~ d ~ s " ~ ~ i " ~ ~ u
             f?un"uh-4qiinln(Competitiveness Co-prosperity and Quaity of ifel



     5.2.1     n1~asY1an~1u~Cuu4sTAn"u~d~:n~un1~l~ulupriasldqdw1u chain
                                                              (Supply
               enhancement) dsznaudi?udsrr6uyw~fl1an~bbazna~w5"~~~;ia~dd




                                                        v d r :
                      (1.2)   ds~a?un1~Gwu1an1Gu~nwm~n~lAw"1wu1w~dunaZnn1~5nni~q~ii~
                              (Business arm) ~ i i i u b n l ~ l r n s a a ~ u a y u ~ u ~ a n ~ s ~ m ~ ~ a " w ~ $ u /
                                                                   bi
                              ilaa'unnwzn mrjnauquq~n1wwadnbbazn1~~au~aun~zo1u~9~a$mds
                              wawa'm~~%da$ada~uw~q
(3)   ~ a ~ ~ ~ u ~ s i i i l n i s ~ i / u ~ n i ~ P u A u ~ v i id.izrnwqsiio/iion3=iuwid
                                                                   a~priv~~mu
      rns~~iio~ui;"u~~ia~"~~iurrmuiini~~mian"ud~zrw~riausJ"iu         r6unalndiiY~~i
      o~~ilSR"nisr$au~u~wi~ni~~in"'11d~z~wmr~ausJ"iu       ini~n~zoiuwad~zTu"~~Ii
      au'i;ndusssu (win-win) w l a ~ i a u a n n a i u r ~ d a u ~ i w i ~ r r(Inclusive o
                                                                               n~~~ii
      growth) szwiidn~udsz~wmlu ~~azrar&~ i aw w n 4 d~zni.i%~
                                  GMS               T un ; S G
                                                     m




      (3.2) v j ~ l u i ~ ~ c i i u u m u o i ~ ~ / ~ a n ~ i a / ~ ~ 1 ~ a u d ~ u d ~ ~ n u n i ~
             ~~udiuoi?~dlMuims~iuaina
                                 (Standardize CIQI URYLLUn?mR5?P
             nisciiuumu~a~nuuar~u6iaan~inn"u h ~ ~ i a ~ w i ~ m s ~ i i ~ n
                                          daa
             ~ S ] M U I U U ~ L ~ nn~~ulC~iimni~~$auTu~naiu8uw"u6wi~ni~~i
                                   ~ W ~ U U ~
             ~ u ~ i q d w i u ~ l a a q ~ n~ua16w~nnisi;"u~iunaiu'b~bdiuub~d
                                            init~~u
             rdluuduu (Comparative advantage) d a e a W " i ~ ~ ~ ~ n w a ~ w ~ n i ~ w " w u i ~
             l6?uwad=is%u~Iiiaun"u                   adis'bsAniu ni=ir'9mF;iunias
                                       (CO-prosperity)
             n"sn~iaoz6a~%oi~milSR"aamna"a~n"unaiuwiaun"uaniuni~~~u;;"u~
             ~au~~a~uayunisw"mui~iunia~~a~d~zrwmr~ausJ"iu~
             uims~iuainarPiurRuan"u
      (3.3) a $ u a y u n i s u u i u ~ i u n i ~ w 8 m ~ d ~ ~ ~ u r i a ~ p r i u u n u u a s J r : : ~ ~
             dauSiu dsaljuauunis~muirm3v2~o L L R S U ~ T Y ~ ~ ~ U A I ~ ~ $ ~ " I I ~ ~
                                                ailw
                                                               44                   pl

             d~zrwmdaurjiu  'iuv~zrn"uan"u~id3z1u"11~db
                                                   oinrri.r.riuwumuyudlnii
             rbazl6?'11Bw?
                         GSP
                                                                                d
      (3.4) a $ u a y u n i r ~ w u i ~ i ~ a ~ ~ a z S n u q m a rwapluiuliunis
                                                                  i~n~~u~iu
             w~n~lajlvlur$ildr6udaud~znauw~n"11a~Tdqdwiu"11a~q~nin~~az~
             n a i u a i u i s n ~ n i s u i ~ ~ u " ~ ~ a ~ q m a i w n ~ ~ g l ~ aTnuninQ~ ~ z r w m
                                                                                    iudi~u
              r$ildiuwuiwlunisiauai~~wuni~w"wuir~az~m~~a~~n~ia
                                           uazaliuayuninran"11ulwur6u~
             (Consortium) r~aGurndaunisw"mui
              a ~ y u ~ ' i a i a u a ~ ~ u l u n i ~ ~ a ' m w ~ a l 9 4 " u T n i ~ l u ~ n u qlu a i ~ n u w a i u
                                                                                                 m
              P I N S ~ ~ ~ ~ f i ~ ~ ~ U ~ ~ 5 ~ ~ ~ ~ ~ ~ i i n
5.2.2   n i ~ u n ~ ~ ~ u d ~ ~ ~ ~ P s n i w s a u u ~ i u a u n a i u a(Trade ~ i s n i ~ ~ i
                                                                          ~ m a n Facilitation
        Enhancement) ~smsuiau~'ia~6uqw~~iami~~aanaqndCain1~d

        (4)   Gmuiuinisuudsun:sn"sodiulntalnd
                                           inulGnaiuii~iry~ariunis~$u
                                             rd d
              d~a~w%niwu?ni~vudaplr~n~n~n4iu~aia~naw~.anubuamannw"a6uwia~~aa
              daiuwiav~a~duwiaTaia~n~did?uiavudadid?uim~u6i~~as~~i~~
              plrur~bbiu
                       TnuIibaii4oaTss-i (Missing Link) plr:onovan (Bottle neck) bbaaqa6na
              nCuayuliiijnis~daduu~~daa5d~~uuni5vudaId~7d~~uuni5vudalu1d~~uud
                                  P
              dw~%w5aaiu~9u~m5~u~a~~ana"nu~~aaannma"na~unaiu6nani~vnanim
              q3;il kuinaqwGplr5n 8 dssmsffs

              (4.1) ~ ~ ~ 1 5 ~  ~ W l ~ ~ ~ 6 ~#UMI~L ~ L.~~EII$~&.JIR~~~IU ~ ~ ~
                                                L.         ~ ~ l ~ ~ ~ d
                      vudsau6iplra"n (Back bone) 5%plr<i9bi!09
                      mkfiyu (Feeder) Wkfi 1) aw$-dindi~w 2) uiunabui-55%3) is%-
                      vnuufiu 4) nasa~ub61-ufiwou unsdiu-%Gu bbaa6) d-wnu-~uws
                                                  5)
                      sau~aGmuisauulGu?ni~vudawia~i~~~asu5ni~unvu~uu5~amiiSn
                      nmaua9J"q ~~aad?ud7au'snisvud~wi~~nI~iauni5$nssips"a5n$n5/~~n5TG
                                                                          Well
                      ~w"uaw~n"unaiu6~~n~~~~aa~$uuwuiwnin~0n.au~viuaau~aulu
                      %J 1
                       ;:5
                       ¶n
              (4.2)   ~iuu'mnaiuaiuisnni~uudsnisdidi1uuoidi~diw5~ui              (Inland
                      waterway) i a u n i ~ ~ m u i ~ i / n u u n ~ a ~ ~ ~ ~ u gn ~ ~ d i ~ ~ i w ~ a u i
                                                                            2 ~ An G
                      ~ . W S M U ~q.ilaG14; ~ ~ a s d
                                   :               n.wq~ii: o.un.iarassd
              (4.3)   Gmui~sqsloliiaan~ul~uini~~~aviu~s~~u8u
                                                          Tnunhai~Sn~awis
                      iiplr?uS~~iu~~luu5~aaii~n~~plrauap~"a~~asn"iplrun~m~i~iu'sni~plr
                      lG;dolGinn.auuil$u?ni5 mannoualiuauulGini~GmuiiiSn.aiu~a
                                                d d
                      wabamsiumn (Feeder Port) rwn~du~iab~nn~uni~bd~uu~dbbuuni~
                      vud~~u6i;ldsnnoinni~11~~dd~i~n~a~11d~
"       a         m          t   r
 g       @        -y 69 a at
 .- e tt_'(pI:
  r
  " 'a
                      F
                         U P
                            t
                                  g
 u   6        a     J             P
                          '7      t
 '
 3 "5                     2 ug
 c 3 at za P
UP                       a$       E
7 uz:5 @a 2
oc F s ? c
3 ap (3 0g Z ~
'a
 =
   G
      c
      g e aa
         a v
 tZJ5 F p F
   aa    1
         -
      5
a a ~vo  E
 e a z s a
ap       2         s a            l-
 IP-                              t
-
:g
 2
 -
 7




         'E
         .-
          a
         3 7
         o ,
         r 5




                   "
                   ?      X
                          mJ t=
                          2
                          gE?.
                          7 2
                         a tc

                                  -
 G       u        -tG     tG      -s
(6.2)                             (Partnership) ~ ~ i i a i w s m
                   dasn5uAonssuni~mi~wdaw~iani~~i
                   b u n ' u LSPs M% LSPs h u n " u ( ~ d ~ a ~ w ~ ~ b d a p ~ " i u

5.2.3 f113w'Rlu'l~~o'u~sd"u~~~ Building and Policy Driving Factors)
                       (Capacity

      (7) fimwifiiganw (Strategic human resource development) ~ P I ~ I U L ~ U ! ~
          ai!w     Tnu!naqw6wn'n       3 d~znisRa




          (7.3) fimwi~~uniaai%wua~wsd"naiw<ua~~~~gn
                                            (~Guaha
                                                  career path)
                   ~auiiavinwarrarwqin~~uni~.u"u~n~~ab~ud~z~w"5niwni~.u"u~
                                              %u"~z~zuan"udaiui~ndau%$
                   ~~az~~udaan~uaaanis"uuiawianuu
                   wlinaiu.u"usnussyniiQ~niw~i~~~~az4aniazd~
      (8) fimwirruu~mm~urbazdazb~wwab~ani~d?ud~amwbaa
                                                (Monitoring system
          for self improvement) TmuiinaqwhtYn 3 d3znnRa
                                   w   u w
          (8.1) fimwirzuumam?mdsz3~5niwuazdrz3n8wa(Strategic                             KPl)
                   niil$u3ni~aaa~iauaiuni~"1?~~wda~iuau~aiua~nanwianis~iaaa
                       d d
                   ~sAona~du~~~nailauna"u%$~zuu~~aznaInni~%$u~ni~aaani~~~!ni~
                   d~ud7mu~m~iaia~da~~~az~an~a"aan"u~aiu6aani~aa~ni~




      (9) nhanaiurbbb~a~w"haa~n~/bn~adiu<u 9 n 5 ~ i f i m ~
                                     bndaw               (Center for
           continuity)

           (9.1)    nna. l w ~ i w r m d a u a i u n a i a
                                                         <ngamdaud~j~i~~m?u~maaulmum3a
                    lwni~<u~n8~unisfimwil~~~w~dmiu~~ww~~~niam~~~az
                    m a " n ~ u n i s ~ m u i s ~ w ~ n m i u d ~ ~ s ~ u w a ~ ~ a n i sTnu u d ~ ~ m u r a a
                                                                                           d?
                                                     Y
                                           4d d
                    ;b G ~ f l 7 3 f
                     I                                            nlfl
                                 3~fi~sllflwbnuaG09$3nlfl"157"11n75 b ~ f l 7 " 1 1 ~ b b ~ ~ ~ l f l ~ ~ l ~ l 3
ร่างแผนพัฒนาระบบอำนวยความสะดวกทางการค้าและโซ่อุปทาน 2556 2560

Mais conteúdo relacionado

Destaque

ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3Nopporn Thepsithar
 
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...Nopporn Thepsithar
 
Porter's Value Chain Presentation 1
Porter's Value Chain Presentation 1Porter's Value Chain Presentation 1
Porter's Value Chain Presentation 1Bryant Pham
 
Chapter 6 value chain
Chapter 6 value chainChapter 6 value chain
Chapter 6 value chainKaysee Das
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysisKamal Singh
 
Pizza Hut value chain analysis
Pizza Hut value chain analysisPizza Hut value chain analysis
Pizza Hut value chain analysisShubham Singhal
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysisDipesh Sharma
 
Transportation ppt of suppy chain management
Transportation ppt of suppy chain managementTransportation ppt of suppy chain management
Transportation ppt of suppy chain managementVandna Dhiman
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysisMonish rm
 

Destaque (10)

ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
 
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...
Presentation 2013-01-06 Supply Chain Capacity Building - Transportation Manag...
 
Supply Chain and Value Chain Planning
Supply Chain and Value Chain Planning Supply Chain and Value Chain Planning
Supply Chain and Value Chain Planning
 
Porter's Value Chain Presentation 1
Porter's Value Chain Presentation 1Porter's Value Chain Presentation 1
Porter's Value Chain Presentation 1
 
Chapter 6 value chain
Chapter 6 value chainChapter 6 value chain
Chapter 6 value chain
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysis
 
Pizza Hut value chain analysis
Pizza Hut value chain analysisPizza Hut value chain analysis
Pizza Hut value chain analysis
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysis
 
Transportation ppt of suppy chain management
Transportation ppt of suppy chain managementTransportation ppt of suppy chain management
Transportation ppt of suppy chain management
 
Value chain analysis
Value chain analysisValue chain analysis
Value chain analysis
 

Mais de Nopporn Thepsithar

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC Nopporn Thepsithar
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมNopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3Nopporn Thepsithar
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2Nopporn Thepsithar
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"Nopporn Thepsithar
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธNopporn Thepsithar
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AECNopporn Thepsithar
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชนNopporn Thepsithar
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556Nopporn Thepsithar
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance IndexNopporn Thepsithar
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release Nopporn Thepsithar
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsNopporn Thepsithar
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Nopporn Thepsithar
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะNopporn Thepsithar
 
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจบริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจNopporn Thepsithar
 
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจPresentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจNopporn Thepsithar
 
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRINopporn Thepsithar
 
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06Nopporn Thepsithar
 

Mais de Nopporn Thepsithar (20)

2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC 2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
2015-09-28 National Development Strategy proposed by TNSC
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อมการจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยปรัชญาหมากล้อม
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 4
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 3
 
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
พินิจ AEC และการเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์ของไทย ภายใต้การค้าไร้พรมแดน ตอนที่ 2
 
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
คุณค่าจากยุทธนิยายอิงประวัติศาสตร์ "เทพบุตรกู้บัลลังก์"
 
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
2014-07-04 การบริหารงานแนวพุทธ
 
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
2014-05-07 ปรับกลยุทธ์และพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์ก่อนบุกตลาด AEC
 
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
2014-02-06 การบริหารจัดการกำลังคนคุณภาพในภาคเอกชน
 
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
จุลสารอุตสาหกรรมสีเขียว ปีที่ 1 ฉบับที่ 3 ตุลาคม - พฤศจิกายน 2556
 
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
2014-02-04 Logistics Performance Index & Supply Chain Performance Index
 
2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release 2013 12-03 TNSC Press Release
2013 12-03 TNSC Press Release
 
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class LogisticsPresentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
Presentation 2013 09-13 Thai Logistics Standard to World Class Logistics
 
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
Executive Summary CSCMP Europe Conference 2013
 
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะเงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
เงินกู้ 2 ล้านล้านบาท แผนการลงทุน ความคุ้มค่า และ ข้อเสนอแนะ
 
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจบริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
บริหารธุรกิจตามวิถีแห่งเต๋าของเหลาจื๊อ โดย ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
 
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจPresentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
Presentation เต้าเต๋อจิง คัมภีร์นักปกครอง โดยอาจารย์ก่อศักดิ์ ธรรมเจริญกิจ
 
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
2013-03-27 ประเทศไทยในกระแส AEC โดย ดร.สมเกียรติ TDRI
 
2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center2013 03-15 Thai Truck Center
2013 03-15 Thai Truck Center
 
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
ร่างแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย 2556 - 2560 brief 2013-03-06
 

ร่างแผนพัฒนาระบบอำนวยความสะดวกทางการค้าและโซ่อุปทาน 2556 2560

  • 1. N 4 3 Cn $ 2 5 E Cn -3 2 2 3 5 c b 4 9 s'; "P m 3 m fee 0 w F 9 2 6 d l 3 2 e ee 5) zD2 se s e 3 ?e 5 5 D 3 d dl 2 e ee 3 2 e e e $D - 5 e 3 s 9 3 d 9 ti , so e s e 4's dl 2 -3 3 ~ n d e 2 6 3, 5 dl, ge r S 5 3 Se ;s- dl, e 4 4 P f g 3 ~4 r 3 2 s e "- . 3 'S e E d + 5 ee r 5 ZD 3' s E e n 2Q- 9 -3- 3 Cn w rP -3 2 dl 4 ee e, s e 5 .2 c ee c. r D S E. s a 3 - * 2-Ul e, 0 --h . Y 2 3 e " 3'; e) S c2 5 dl-. z *" z g 5.e g - 3 = Cn A 3 9- e) ge e 3 m 3 P nr 5 e, 4 n 3 - 3 & ee + e w e 3 a0 4 A e, 5 e r c2 3 A 5 3 D e b $e 5-5, e c2 F 5 5 2 Lo4.2 e 3 et A 9 9 2 .Y 5 %1DZ ee a - = Je e, 9 3 e) 3 2e r F 2 3 9 a- 3 ee 2 Lo 3 0
  • 2. $; 4 'lu~~~~~a~ini~u?~is<nni~~a~a~nd~~un~zuauni~dau~~d1uni d A u?nisnaanaiuvad~d~dwiu (Supply Chain Management) ~ d ~ u a f i o i 5 ~ i o i n u ? u w n 1 s r i 3 n ~ a ~ w i a n 1 s 6 i r ~ a z n ~ z o i u 3 0 n ~ ~ u n i ~ w S m v a$dlu=izn'ulanuaz5z6u ~q~"nodi~q qiinin~u$aaniiwwa~~wddiuuid w a n ~ z w ~ d a ~ a ~ n i ~ r b i ~ ~ u d q ~ ~ o ' b w u 6 a d b w ~ ~ b ~~ I d rra~q~~~~~di~u~wu~ai1~naiuaiui~nluni~rri~Guoinni~~~uw~mn1wluu r~du'jlbhsnaiubw'u5"6u~dr~uunaiuiauSan"u~~dunu~ulu~~a~bdniswSmva~mu~a~ n i s d ~ s ~ o l w u o z a i u i ~ n r ~ d ~ ~ u l 6 n 1 u l 6 u ~ u w n i ~ rfiao'iidu6a~un.jsn'u ~i~~u6~ndia nsau~rua~nd~5uyuuod (Approach) d i n ~ u n i ' i l m ~ i ~ t l ' a n i u n i s d ~ ~ a n i ~ 4 i i ~ r w u Zd., qwsniams'~ au'uu uanworur~unisuaani~~odiud~zr~unisw"mui based) (Issues uinniinisuaarruna~m Iteriiuuuasdusolini5uina'i unz~~unisuacadi~~8uszuumsu atosldeudcgn6idaiu~irua~waniil~u?n~~dr~u.u"a~a~auna"~ui~~zuu~u~ sau$diinisf;1915mi ~ i w a n i ~ w " m u i ~ z u u 1 a ~ a ~ n i v a ~ d ~ z ~ w wrbazni5 d d i u u i lu~a~ rd~uurrdaau?uw~~niu~ubba~niuuand~zbww~min~iou~~wan~zwuda Logistics and riunisw"mulbbaz~a"nn15vad Supply Chain Community slacdsz bwfllwu b & 6 i ~ u n d ~ z rbwuol luni~w"mui~z~uba~ain~va~d~zrwwlwu~usuuzdald
  • 3. 2.1.1 6 y u T a $ a Z n a " ~ a j l ~ u ! ~ ~ u a T ~ u a ~ oin<aunz " i ~v~m GDP 'Luq 2550 a ~ ~ i u a 17 ~ nnadbfJu~aunr14.5 vad GDP lug 2554 ( d u i am%) ~uvmzdninqs~o~wu!naiu du$ai?aaznsr~~n~~naiuac"i~~va~ni~w"mui~zuuIa~aindniulua~~n h~5unis o'nnis3u6in~n&~~azu~~i~6uyuni~vu~~3u6iva~mu~a~lps"~d~z3w5n 1nunisii~iiu~iudwiuuidau~6ud~~3~5ni~ni~<mni~iaiain~ps"~d~zn0~ni t ,, I, t.a:uinuaz 15.0 wsunmiu6uyu n n i uamaiuaiui~n~unismauaua~qn~i (dui ac"iCnIa?afindnw3.1 2.1.2 o?adir~u~i~~fi~wI~~~adq~ii~~~u~ni~~a~a~ndniu~ud~zb~fi$d$u flns~uynrii~6uwi~~m~~g5ol~n"ud~z~ww~aadudzuim 3.0 - 3.8 t.~auhuuiwdaO M?ad3auim<aua~3.0 ?.lad GDP b b ~ ~ f i ~ ~ p s " b ~ ~ ~3.5 3 ~ 1 ~ ~ 7 ~ d 3 ~ ~ 1 ~ 1 $l~PhbbM9dd ( ~ y n ~ a ~ u s - z ~ i - 2543-3553 dui am.) iidd 2.1.3 aii913fiZ naiuaiui~nluni~~~~~~u~iuIa$aSna""~~a~I~u~~w"mui~auB ~ d a ~ d ? u u ~ i u u n ' u u i i ~ d ' a ' z ~ ~ f i l uoinn'9lii$ai~ndsz3~5niwiiu ~~nin~a~~u %n?dnd (Lo~istics Performance Index: LPI) aadauini=iini%u~ 2555 wurdi
  • 4. dsz~~fi'bilnugnijn9utiugu ( n z ~ ~ u u 38 3.07 o i n n z ~ ~ u u 5.00) P I N Y ~ ~ J ~ J L M P I ~iu iidn~dfa@uguiud 1 (nzauu 4.13) u n r n l u s i ~ u ~ u d ( n r u u u 3.49) bbaz 29 E Z99d i i u n u i u a i ~ u m " u d (nzauu 3.0) nsu u m n g n u a s ~ i G ~ ~ a u n ~ i d s z ~ ~ f i u i ~ a ~ ~ u 53 n-4 d ~ ~ a d s n l d f i a u h s u Gdr~uumnanuaGasiiu'u?nis7 ~ a a & n i n ? ~ ~ ~ a z ~ a n m in (Service Level) I A u (I) ~ d 3 n i s ~ a n i n . i (2) aussnuz~1a~$riu7nisTa:aZnB n i u l u d s z ~ n f(3) ~ n s ~ a ~ i ~ ~ u ~ i u ~ i u n i ~ " ~ u ~ ~ a b a z b lmz ~ u b a ~ a i s a u b i ~ n (4) ~zuuni~Znmiub~azmsasaau5u61 r~udsz5w~niwni~u?~i~<mniss~uu%a~aZnBniulua~~nsadi~~~u~ i i n i s Q n i s ~ s ~ m a a z l ~ ~ ~ u u ~ ~ n T u T a ~ a i ~ a u r ~ ~ l u n i s < p inui s T a ~ a ~ n i ~m Barcode, RFID, ERP r8uiu aini~na~6uyuTa5aSna"buaniud~znauni~ b u ~ a w i z a ~ i s i j ' s h y u n i ~ ~ a i l u 6 i n s n a " s ' b 6 ~ a ~ u d ~ z ~iiplduu a z 18 i a ~ a y a d i d r z u i t u 3,300 Eiiuuiw ($9;~ N 2550 6ui~)?uni5iisnsad~u~in~na"d an~ningmai~nssuiiyaiidszuiw 257,000 & u u i n ~ ~ a r 9 u i i n l i a u ~ ~ t h iauaz 3 aad GDP)
  • 5. (2) u'iiasnislhzuu ~nis~nissnsludaiiu6iuamissluds~duana"u~~~aun1s ~miiszuu~~aduc~;asn~~ua~da'i~~az~i"oal$.o"a;asn~~ua~diilmuluszuz iuiuinui$n 70 n u lun~dbwwq ninaia uazmziuaan$udaiaai81is~am r:u:nisnir%a~~uardiil6uinn41 1,000 nu. niulu 1 ~Aauuazozuuiud ninli~~az~iinin$u~iald (2) n i ~ d i i i ~ u ~ u i n u a s n u ~ a s a ~ ~ a w i z l u ~ u n a u n i ~ w l i n ~ ' i l ~ m a m s n s l n a i u i s n r 3 u r ~ u a ~ a r i i ~ d u w 1 s ~ ~ s a ~ ~ o l 6 ~ a ~ u u~a~nriirdu 25 ~ i u s ~ a u a z &~uduiajid~ol11 siz~nvnsnsdaul~~slimw"nvz~~aza~hnai81~u~S~ ~w s ; s f i a ~ ~ a o ' n n i s ~ o n s s u ~ a b $ a ~ l u ~ a ~ l . d . 9 d ~ i u ~ ~s,~ ~ ~ u " u m a u i a u n (Inbound Logistics) i?a nisaic~~wuQ~iimqRu/~a<uniswGm auzd$umau nis~nu~ilua sausau uaznssa;uiiu6iau~dBn6idaiu~id (Outbound Logistics) dtiloqrjir~6idlsn~~a~ii~.o"i~~u~nau9u~~az<mnis~uwa~Gnain ~nvnsnsln, m s c ~ ~ a z & 4 i ~ ~ i u ~ a a 8 ~ i i ~ ~ ; a r i i ~ ~ u v w i i u 6 i i l n w a s ~ s ~ l s, us sau8;lEonssunisnauqu~~azCusa~ ~umsu~~iiGulainnadn"uiaslaa~nvmsn~ qaniwl~au'iraua~~lu~S~d~uia~~az~aniwniuuimsIiuai~isdaam~u ~rinoz~$aahnaiu~bbazb~n~nu"u~d da~inbnwmsns~ibiiunis~mua"iw"d~azi iuiur?uii?aoutaigjle ~uslazi ~ininissau~aii~ijunisazaii~;aii~~u~G~u iiu6il&~n~~az6d~uuinna'i
  • 6. (1) ni5~iviuaamuini4aiiulm0ei79doadasaad$~iiuaunaimsmanu?aam vi~aamu~~~6~uni~~~naauu%$~ni~%~~iu~a~~isa~aaa~ l$u? nisluilmp7u riolGaiinnaiuuoQ ~~aanis~n~slnQ~guqdas3n b"lj iiu~baiaon F;ioni~auds3u~i~aaani~Giuaunaiuaznan~~riGnflio~~dua iiu~uoaniuiiuofqdsarwfi diuaa~ni diudi&.lru.aii dub sau& uaa u?n~iiudii~nuniw~~luouin~da~w"wui~~ud~a~ni~~i~~o~o~f huunuuaaw'iub~nu i u i auu. nssnsa.muuinu) uonaind d 5 u i ~ n i 3 R i ( 2.3 5 z u u n i ~ ~ i u a u n a i 8 1 a ~ m a n %u"lja9dwiuui nisw"wui%%uu~iuaunaiua%nan ~i~ni~~i witn1siilliinaiudi~~n"uni~a~yuln~~a5i~$u~iu6iuni~uui~bba~bn?oiiula?aE sauuGiuaunaiuaznanwi~ni~Xi d5atni561 (gateway) sauidahanaiu~$ub~~qvoq N ww 3 qsiidGu5msla~~~fia'aaln (LSPS) a711Inmu 2.3.1 n~s~wuiu?nirvudsaaazbn?a~~u~a~aiind s ~ i i u l n s c n h ~ $ u ~ i u 6 i u wuii b d l n ~ s u u d ~ i i n a i u n s o u n ~ u b ~ a a b ~ o ~ ~ u s n s fw n i ~ u u i ~ 8 u n " i l s~ ~ u u~ ~ niuludsrmn a~assz~iicdsa~wd6uindu uanolna nisariuayulnstn13aayu r~oahanaiua~oulw<aun"ud~a~wfi.lr~ous~"iu16d~in~wa~3u~d~~~uo~ ~ u d a ~ w ~ a s ~ d d in u ~ a ~ i a ~ u n ~ o u n a i u < a u ~ o ~ a ~ i i ~ d ~ a b w f i ~ u ~ y ~ uui $uui$i~ula(GMS) d i i n i s ~ ~ n ~ u l n ~ ~ n i ~ 6 i u v u d ~ a a a a l a ? a E n ~ m i u ~ ~ u a a a ~pistt2fi-a dou~ua~iininPii~qvo~Iwu ~ ~ ~ n i u n i ~ n i ~ W " w u i ~ ~ u u v u i ~ w i ~ u Inua (wianuuaaaawissir) w i d $ i (wia$iaiu&~~asii$i) i q o i n i ~ L ~ ~ S ~ U U V U ~ ~ w L ww 3 rina~ad~aiu~daauu hnau
  • 7. aaiudaamriuaa:q9J"Er~r"l,uunuuCad~ingTA~~u~~u~zuz dtwa n~zwuInun~ada~~niw8Smva~d~z'lri'lruluniw~auu ~ d ui u c i s nisw'nruiuyu6 (Human Development Report) 9 9 UNDP wuii 1s qd~m!wianuur8u 1l u 3 airm~m~n~w"ilfinuZwur~u~Sm811n~qn ~ r a z a i n a 8 R n R q r j B r m ~ ~ ~ i ~ ~ v a ~ d i ~ n ~ iwuii ~ a 0 ~ ~ S / i ~ ' u~i ~ a ~ f i b ~ n n a i u a a b ~ u d2 ~ ~ aa 6 1 u u i w p i a ~ l u ~ %nu?auaz ~zui u 2552 " ," 6 r 8 u ~ d r m P l f l ~ i i n r i u ~ n u ~ ~ w , (6v6si ~ ~ 59) ~ i l 5,000 n u 10 l m n w d w ww d ~iu~~a~~inm~vuvnaunaiuriariiuniin"i~un irazwvuvma"ulu
  • 8. (3.1) d 5 a r i ~ n a i u n ' e ~ n i ~ v u ~ ~ ~ ~ d ~ i w i ~ ~ i . a i u 8 ~ ~ ~ a r bubilwl%l~~'lag 2553-2555 s i n 1.65 bbfluin'; 2553 bhlb$u 2.26 lug ~~auiZiq 2554 ~ ~ n b ~ u $ u a bub ia a n i n ~ i s a b ~ u $ u 3 ~ u ~ i a ~ 1rauCiiqlui32555 a i ~ ~ ~ i i ~ ~ ~ i i g ~ i 6 i v i a u n ~ ~ ~ ~ ~ w " ~ i u u aiuisnvudaiu6iwi~un9K uZ.&nPiicy 8aviuuil+nisvudawi~$i~3u 2 w w wi~lnnnn~~~u~riuwi~a~uayuuinvu naiu nisvuddwicifaaiuda8~i uwuiw~i~gPdnisb~uwidb~nnnisvudd~el~du~ba~~ida~~~a81asJ" nsdqmiiu (3.2) n i n ~ o n w u ~ n a i u w u i u i u I u n i ~ w " w u i u 5 n i ~JagGud ; i ~ ~ ~ ~ adi~~ $fi;u;inisdnaiu~t~ausiua i d SC Group NYS bbainaodlaa'jaGnii bLas BMT Pacific LTD 1muGmdauva~dluim{2u~iw"l+u3ni~~~n"11iud~ ~au~~~~~uviiifa~~aiJi~~iwsaui~~a~a~~s~sinis (Tnuaa 75) saaacui i;a v i i i f a i j n w a i s i i i (Tauas 22) v i i d a 8 ~ u a r i J i i l i G n (Taua: 2) bbaa (Tauas 1) ~a~elsansunis8naiu~~~Pun'~nisw"~ui vildalub~aj6-1dnaoc ifavudsa'ii~usln~n~n~uu6 Barqe) .[lmisvutiiu a"i~dudiu61 (Motor A ~~aa{iiu6iniuludsabww a ~ a ' i a v i i ~ j a ~ ~ a u a r j s ~~aaviiP5na"iGi~wn naiuaanansan~~a~~aaCaaiuisnandi%~~iu~~a~d~uu~~uun"u
  • 9. widsnumqn (inu motor barne niuisnussg~maubwubuaiuuin y n 20 I b i n i i d 90 Q uazl6raair~u~i.rsz~ii~viiriu~~~uaaz u i 6 & ~ u cd BMT Pacific LTD) Ad oinnis~niaclimaiur~uoin$~u?nisda.aiudd wuii ~inniuisnw~nZiunisuud~Q2uXi~iuau 700,000 Id96 u?nisuudswi~$i.aiud~ ozddwa~kd?uiasn~aaind%suunuu~razrh Y viir:arrwauaGddszui~anas5auaz 5-10 4audsawCmnisl$od"iGu rraz iisiauu'i~cnuuanuanias uazrdunisfii~~iulu~~nisviir?aliaii~i cui7;QJ naiuazmanIuniaauiq 61a i i ~ ~ a o b ~ ~ a ~ a f i&bfIuwai~u~ta.roin r ~ a u l u n i s ~ ~ i u d ~ i u v i i ~ ?iviir:auwaua~;l iiegGu A a maiuniuisnlunislku?nis~~a.aiud~iriu.r~auazr $ u ~ % l i 50 ~lszuiw sau~ia~~mi~~ra~~~niu~sn~"isau~iuinniidrwsiz 2-3 vi-~douwaaaG~uazvi-~dan~~~nwlriivii~iuuda.aiuda~Fiosa~~u W A dunisrawis &winniuisn~~iii~~~~ilkb?aw"isaulm~wu5u~9u 4-5 sauFiaidni$ es4aulGu?rnsuuda~i~da.aiud~~~u$u 400,000- 500,000 %$gaiadlug 2556 ($araudszui~nijlrisauiiu~idu7 dd w P! o i n g s i a p i a i i i dssoaumsuug nauaiuaauiuniym d u i u?rjvl NYS) (4.1) ~miaunia~uia~iauiJiadd5g8az lug 2554 uur3uwicdi$i 9.34 C/~;QJ I l&uri uri$ibrainaac d Z i v i i l u wi$ir$iwssui L~$I~I~? Y Y uaa uri$iuiddsnc $~niis"auaa usamsuud~2uXiwi.rdiPd°iw"~wumad 99 uu~rri$i~fiiwszui (ssuzmsduda 170 nu.) uartd$iiliin (szuzms ~ R u d a nu.) huiiBu61 3 5un'uusnduud.r~i.rdi$iIirrri G R 47 u u ~ s i (5auaz 28) %uu& (Tauas 21) ~rasdiuGu u (5auas 18) Inuii.
  • 10. v i i d a h ~ i s l a ~ n i n r a n u u ~~,duu3Gw ~o's$nnfiiuw' (CP) rLaa di~q U%W SCG b8uiU $U~~Z~?UINBU~ILCI-OE)~ R?IU~IJ~?~BDSY~IE~~ 5~ l & l i97m rrsn liibrfi (1) a.unspsaa9 (2) a.d- fun (3) a.viplGa (4) a.uidlws rrar (5) e.dyusiii Inuluuu~mSGooamBaun"u n'i i6aac 2 d~d& dau~&rdasoinS~u~amGalair$u~wa ~ n d a n ' v i f i ia~ 3uw& $snas~msa~Guum~oamEalSR"~psuiaau rbaabw"udsa2w"sniw 1uni~"~~u~u~ir$aamszua~aaini5oam~a1~kua~ q d a s s ~ n i - i ~ ~ u i i a ~ i n f rdu iips?ud&l~tiiwsaui ~~~ifu~~u %~P~I&JI,BU (=J~~I$II~~FJU&IL$U~ 1.75 u.) uaa!5ii[~zilu u3ran.4 a.4iIun o. i i d ~ a Idoutis o. unsaassi G a 3 u i i $ ~ r r i u d l'%iiiip 9 . 4 l I ~ f8. dlJWk39 ~ ~ i dd?~~~3.h!ld18fl l l¶f~ $IEI~~I&JL%U u~nol~.iaPJ~iwsrnupsni5au~a o.a$sui T ~ Ua. r n i l i i a.v-i-~~a o. may? ( ~ a n ' u ~ i ~ u ~ 3.00 u.)~ a d u " i~ ~~r r d u l i i i d ~ u ~ dr w 6 l a. i 1 G a 0. O$JU1 R?IU~WU"MfllU ~ ~ ~ 1 ~ ~ ~ l ~ ~ ~ ~ d ! ~ ~ Cauniinaiugauatda~ui urns) ~ . r ~ s r i a d ~ i 1 , ~ ~ ~ 1 6 i u i s n a a m (7 l i a a w i u l i i w a a n n a ~ n u r a w ~ ~ l u q ~ ~ i p$~MOilfl+~aai I snin v ni~sludduin5u (5.1) g 2551 auiu~u~ass~q~n'1,~m~ps"u?ni5bslmdaamain5 (Free Zone) I~~uiir8uAennudoadau~~~znaunisamiuw,ud~aanI~uni~~+~w CY d dsaluu6luwu~~slndaamain5i w a n i s ~ i ~ i j u a i u n d ~ i u u i d ~ i n ~ ~ i u ni%d%sna~l'isn%%ubba%ni5"11u~9~u6i~ubar~l a u i u ~ u Free Zone ~ qassnrqZ~~l~aiori~~iil6adi~~~u~nu~iw Imu!d3ui~nissludc 3u6iluilolGua$nd 1.2 aYiuiYuiaO 0 1 n P m u n i ~ n i 5 ~ u d ~ A u3 1 6 huguik38 ( ~ ~ a ~ a i u i ~ n s l u i u ~ ~ ~~ i'u i, Y ~ i a $ ) 6.4 d 4 m
  • 11. (6.1) % ( r w i a n i s G m u i v a ~ ~ z u ~ ~ n i ~ v i r i ~ ~ ~ d a ~ ~ d &.miu $ ~ n a ~ ~ u n d a ~~u n'ur3iwuiuvaswdau~iu~?u~m~au bmu!diiniruaaily~iw'ia d d aiauwudau~u~adis~ruini~ uimmsai~uwu~cinaa~aaulu~~d~~uu mruudsdicq wisnuu wicsid w i c d uazwiaoini~lhandszaiuJu dacnisuudcszwiisn"uadi~id5z5~5niw naamouuim~duuulunis u5wi36nis~Bsg3fl;l (Business Model) b w d a l + d s z ~ u a ~ p ~ n e l n d d ksaa~i'lc~u2i:uwa~aaulu~~~uszuu~ud~ia~da~~aiu2d~~uu (7) n i r d ? ~ s d i / u u ~ d ~ ~ u u n i ~ ~ ~ w ~ ~ ~ i Shift) ~ ~ ~ a n (Fuel u w i $q?ijariiinaisr iiuw~i~~iiina=i~ ~ l j j i ~ z a i u i s n ~ ~ n ~ u ~ ~ ~ i s z n a u n i ~ ~ ~ ~ u uuu NGV bWdu$u'ain 148 gulug 2549 bflu 14,836 {ului) 2554 upi<u<iGd ~ ~ u ~ m ~ a u d ~ u C i ~ i i8.16 u o si $ ~u a z ~ i a ~ i ~ u u ~ i u u ~ u ~ i u a u ~ ~ ~ o wum snussyn~+waj~iudsz~nw~uq 2 3 2 seuuiiuaunaiunzman u d=irgnirCii(Gateway) .. 1 . 3 2554 ~ u i m i ~ % a n < m % ~ d ~ z b w f i ? w u ~ s ~ u u ~ i u a u n a i u a z A 4a n w i ~ n i ~ m i ~ u 14 P, m d s z ~ w ~ n i w b ~ u 17u ~ e r ~i~w"muiadidsambfa8in~u~ui ~ aadlan 108 2550 ~ 3 u w a a i n n i ~ a n ~ z u z ~ a a i ~ ~ u n i s d ~ a a n ~ ~ aqz ni 24Cuaz 22 ~ a l u i i ~ i l m u a"pd ~ u 4 i 2550 L M ~ L ~ 14P ~ 13 ?uniuSigu lug 2554 ~ ~ a a T i i l $ i i u i a ~ n a u ~ ~ u ~ u a i U ~ a z a1"iw?unisddaanbbazPd°ib$i amaa9dszui~iauaz a o d ~ i i % $ i i u l 2550 ddwalsji 25 u~ lu~a~~~iuuiisz~~dwuaiuisndszwu"mdil~iiu~~fln~ulunszuauni~d~aan rilbc1u6asdi;l~audsauim46,000 6iuuiwiai) (dui nsu!amns) a i a ~ i 9 i & p i Y 8inni3w"wui e-Customs bbaz5zuu National Sin2le Window (NSW) 3auw"snis ~~ud~z5w5niwuaanisdiuaumaiuazmanwi~ni~iiu~~a~dsz~ni~iiwa"n
  • 12. (1.1) ~ ~ ~ G ' u ! n i s r i t i i u 8 aay~ a d u ~ ~ i a 6 a s u 6'1urana13i~6n~saiini L$U<~ill~l.~$~L~~pdaY L ~ b g f~l ~ 3 0 % l 2551 ;9/19d'2~919d 4 ~ l ~ f l l % ~ a~~~ d ~ B a u l u d 8a ~ r i i ~ ~ ~ u w i ~ n i ~Sn " u ~ ~ LuR u~11 ~ i a u ~ i u a IW L " ~~9dau~1udoy'ss~ii~wnaau~suu~~aulu~8a;an"u~suu9 NSW <luau ~ i a u a i u ~ a s a ~ s a ~ i i d $ i ~ ~ d n 3 d n EsA~ i < Single Window ~ Si N a q ~Bau1uc8a~aluauiiu61va~ai~~uu Y u s s c u ~ i a r i i ~ ~ n ~ u 6 i a a ~ ua~Iu alb~uu (2) ~szilvl'miw~~snis~iuaunaiu~~~an~1snis6iu5~a~tJs~~n1~6 d ~ 1 u u i 6 n 1 d u d n 1 w n 1 I u n 1 N n'iEau~auaG viidan~cnw auiu~u~a~srur?~ua~iiuviu~~mud~i~qlfi!d~ziiw"5niw~$uuin<u ~ i nis u d ~ z q n n ~ ~ ~ ~ n l u l a l a i s a u ~ w ~ ~ ~ a l f th.ri e-Gate le-TOLL m s iu5n~s~p iiEa e-customs uasu5nis One Stop Service saufiq~ua~nni~~iln~flu5nisiiu 24 $aI.ua ariijlsiiniu n ~ s ~ n ~ ~ s a u u ~ ~ n i i a ~ ~ t a . i u ~ ~ ~ w a ~ w ~wsisaimnaiuia~da~lunisNVwui ~ ~ d ~ a 1 m n 1 s u 5 n 1 s < m n i ~ ~ ~ u u ~ 1 u a u ~n
  • 13. 2.3.3 nisn5ia~aiu~duu4auaaqsZolGu~nisT,a~a~na"rrljiid3ar~fil~uqai (LSPS) <luau LSPS ~iuiuaiiqiariad 5au& LSPS ~ ~ u ~ ~ i n i 4 k ~ w i ~ u ~ n i ~ ~ ~ a s m d ikdsa~vlfi:uq '~ugirninuin~u~uar~uun"uda~diiuui uniT'aaiiq$ku'sm.i L ~ P S v a ~ ~ ~ u d a i ~ i ~ ~ v u ~ u u ? n i s ~ da5iaw"uziim5q5Z-a~ ~ a a & a i v i l u lugirnin dlrld5~bMfi~~u~u al? u?<w overland transport u?<M SCG logistics U?<YI V-serve bra% uuq. Thai Beverage ~~i4s~unaiuaiuisnlunisbbdaQuuaa LSPs nr2 % 1wu51mmuuuniuui~iiina5 (2.1) dardiuurduufit~ LSPS iiaaiZwuii rinuniwuasqcuniwlunls lI?u3nisvoaqsZoLSPS uoalwua~9usr~uii~m ~~~4unislGu3nis I ~ i i o n s s u d i i U a s ' i a ~ a i i ~ i u g a ~ u7n15vuia~Eiut6iu~Zua rdu n ~iaailinliaul+rt$u dvinnisnuiT'a vinuYmns~u6iuanTuTa~ SMES aisaumfidadau<nni~~suu+a~adr9uaina rrasr+iSarr~i~fiuyuI6 uin M'~1lka'nwrusnilil~u5nisvac~dssnauni.il~ulrin~ua~~~ (Integrated Logistics Service) r b a a n i n ~ i ~ s r ~ ~ ~ i i u a n i a a n i ~ b b ~ ~ ~ u w " 7u~s~~uuin~uniu~knis~~nul~ninu~nis~uai~iuu Ta~aSndnid6uSu~m d ~ s k u i q ~ d rgu6u'bd AEC 2556
  • 14. (1) d ~ i u ua m . I6<miiga~av6uyula?a~niia i GDP siuaiula?aAnddss~nw ~vlub~udsr~iyng&bbig < m i l Fad Sheet bbaanudiunaiu~iawod"inis 2551 ii~iiuaiunirrr~wuqn5wiami~ sauii~di~n~iuaii~~~94~viAdT~~~uiinis<m~~ . 6 a y a n i s ~ n d n u ~ i u i l u ~ i v a ~ d s(Commodity FLOW) bmzdisae z~nw dsaBlniw61da?aWndvn~nin~sfi~nis61s z ~ u n i n n i s w f i n ~ i ~ ~ u < m i i ~u A~av~uyula?nWn~iauamviu (LPI)lug ~~az~a~?mdsr~n5niw6iulaiaAni 2553 ~~aiiui~+~sz~~unu~a~~~~uu~iuu~u~i~aiu~u~~daan~u L~JIMUIU ($ui diCnlaiaAni nws.) sau~~Tfi~wu~~wia~n'maiu~unisiiuaa iuyulafiainril99"n"u[dsznaunissz~uSMES $ t i i l ~ ~ i i n n a i u ~ u ~ a l u n i s ~~uiszuu~~ava~mu~a~uin8u~uss~u9rli~ 2.4.2 n'iCisnu6iula5aRnd u f i i d w i u u i ~ i a u ~ i u n i ~ ~ ~ ' b ~ n a u ~ u r ~ a z l 9 9 " n a i u ynains~ida?aAni~~luaniud~znaunis~~az$99"u3nislaiaAniuia~i~Pia~ia~ CIA I ~muii~wiums~nausu~~a"a~aiun<i~az flusix 5 ~ n w i u u ~ i j ~ n a i n s d IO,OOO nu 65,000 nu) i i n 1 s 6 d s z ~ u u a r l u u i ~ a i u ~ ~ a u a z ~EiFumsi3naususaunii 20 n k ~~~niwsaun1~vjRlui~ia"~nu6iuT,a?a~nd~~~~~du~%~d~uim ~m:u1nna1u~a~$~~~la~nisii~3u~iuluprlpd.au~iu~~~~aaai.J"unis c, 2 r8ua6as $~iianiuniwrra~J~9rliqdassnlunisw"muin"ia"~nuXiula?aAnam~u
  • 15. anirjugnuiinwi1n~iuii~~uni3 uonoin~nsuw"mui~io~~sa~iuo~~zplla'iani~ Qw"iiicuinqilii~u~~aiu~~p4a.aifi6iulaGafini aivioiBw 16~~6 Ciu3u 4 (1) $ d i ] B I % f l l ~ h ~ (2)~$~~~I?u?u~/u~IMR&~ ~ ~ ~ ~ M 1 3 ~ 1 3 ~ ~ d ~ ~ ~61 (3) Y nisnuu bbar (4) $m~uqusnunBu6ivuinIib?u G iusuGaI6$nnndsrn?n 10 u ~ ~ i i n 6green logistics dorifocr?n3ds~~u~sin~nssusar~6uim3~iuaina iu e i n d i t d s z ~ n n CSCMP LQSP a~ufiu bsiu iubi~daba~u~dbbuun13~uubbuu aplr?aZnwi ~ ~ a z $ n w " i ~ ~ a z % b n s ~ ~ n v 1 ~ 9 u ~ m ~ o a i o n i ~ ~ ~ u u n i ~ b~an'ni~avmz~Cavinm~iuio~ifoaluni~~a"n5~d"bGii~~uni~1~u~i~d (4.2) 'LusxsiudfjCsnis s i n u n a u w r i n a i u ~ u s n ~ ~ ~ ~ n ~ a ~ 9 u n ~ u m u d i i hu2uuind~n~uqsiie~a?aZni (dszuim 200,000 mu) u d v i n ~ ~ n a u w ~ n a i u $ u s n d u b u a a20 a i n n i s r i i s ~ e C ~ w o ~ $ ~ ~ z n o u n i ~ ~ o n . a u wuii iJo~uiriind~uw~naiu$usnio~nu~~~nodw"o k l n u i 0.7 n u d air~~~i~~~~~ein~~u~i~oi7wvoani~~9uw~naiu~u lG~Biuiw"i~iu~mzw"muimu~oa a w C n a ~ u $ u s n u ~ ~ ~ n ~ a ~ d $ u s n sau~ B dcl d s z ~ n n o u n ~ i u a n i a Z a(Social Status) W~~nndisriuuinCn~adi ~81 d n~iu?u~n.aouuazn~iu~~uadoni~~?ngs~"n'~~9~~~azmaiu~aua~; $uquriovnii ~ziu sn!uaasnus~no3.a6?~6ia ( i u i e i n n i 3 ~ u n i w t i dssai~dauiw"u5"$d~znouni~vuda6~u~nu~~~,n~~p4ad~z~~~I~ u)
  • 16. d w 2 (2) Y r M ~ i q d n ~ ~ ~ d i ~ y v a a n i ~ ~ u ~ n ~ a w q ~ s a i n m nau 3.1.1 nisnqna:~nuaa'hiqdwiu (Supply Chain Disruption) ~lnYe%~buldua niulud-sa~aa s " i a n a i u m ~ u ~ u ' n ~ ~ ~ d ~ ~ n a u n i ~ ~ w u ~ a a ~ i ~ a ~ n o"slnisnaiu~s~daavaa~~ii~~~~:~a"uwiani~vuiaa~az~,a?a5nfluns~~nb5 4 d1 $u ludaa 4-5 dnwiuui dsz~'vIfi1'vIu~6d'izauii~nini~~~muu9"nva~q~5e~d6iu msw~muaunis~idd~u6in~a$~una'i Chain Disruption naiun?dbindein Supply nsGnaiuCm~~knamaiuliaau'vIianisbiaai s ~ i i m q n n r i u n k ~ i u o s t d ~ n ~ u ~ n 2554 ddwa1~nin?~bbaubanuu~~ub~mni~~uu$uni~d~u~abianaiuo~5am ~iut6 ~ i n n s G d n a i u u ~ ~ ' v 1 l ~ d ~ n u q m n i n n s ~ u ~ 6 ~ i a a ~ i a n 5-7~r~ma n " u J i ~ ~ n i I Y " i u~s uau ui~dau~iu~njlsaaiu~d$dninmua"uaan (e.uay:e8.3auoa ~Jsifiuy?) b~u&u 1uvmz~Zuan"sd nim~onau!naiu~u~aluni~~m~uu~aiu~~au~~a?u~aiiunaiu~dua
  • 17. ~1nan1unndqnr8udu$u buiuuaflma'ni~luwui~saaw~a Continpency plan or scenario planninq ~ ~ a s ~ u l $ m a ~ u h ~ o ~ n " u n ~ s ~ m ~ u u ~ A u w ~ a n ~ s v u a i a ~ ~ a s l a $ a lunsriiqn~8urdu n~sl~n~svuaian~a~~.a~uda~~wun~svuaian~aern ~SuEiu dss~nfilnulha~udau~fs~an~a~nmCm (2) ~ n ~ ~ d i u ~ ~ o u l ~ ~ w i a n i u n i w ~ ~ u ~ p d ~~asn1an1s~~ulun1sriaaf1aaa~1u2msn1~Znu-a1a3a 4 bbia Z6bbfi 1) wusam~u-iiua<un ynm~m~s-asmTuusnn ~3uauaa-$auns1ubbaa 4) 2) 3) umswuu-n'~riau ad~alsffm~ua i m a ~ u h r ~ u ~ a a d a w " a u ~ l m s a a f ~ ~ ~ u ~ ~ ~ ludaa~~un~adv~nw~uld (Missinq links) w~aiGnwms~~umavam a18 % T ~ ~ I ~ (Bottlenecks) # ~ M I ~ ~ ~ U U L L ~b~u~lasnlda?~dsYb9/1fi-daubdm ssus 6 nu. ~ ~ u n 1 a n u u u a s s n ~ ~ ~ 1 a a 1 ~ u a n 1 ~ ~ u ~230 w a 1 u ssus < - nu. rCiunnsnldvi1u1r~6a-~4ua<uwPdb 9 nu. ~~as~2unnqd-d1na1u 28 ssua srus d nu. dahuauma1uasmanhw5un1s61nlsaayu ~~asn~sviaa~nuasrwj~jlnu L L ~ V ~ T Y L M R L ~ ~ U ~ J&~sdauda~a?u$$u?n~svuda~~aala$ainduaalnu "IU a1u1snuu1un1sl$u?n1slddma1m~2n1m
  • 18. d~z~~fi~~ausJ"iuun~z~uiidGw"m~~uun"ud~z~~lfil~1u Tmu~awizadid~diiu vad add.aia biu iiuq$dinaiu uaziiusJ"iu'lusan daanau bfiutiu ysrui - ni~nis~SA"u?ni~ad~daudiu CIQ ~~iu~uaini~~~uan"ubbaz~m~zuu~umau~" ni~eiiu~~nulSA"~fiuldTp7iua"i~ua m ~ u P l ° i n i ~ ~ m a a ~ ~ ~ a n ~ d ~ u u G ~ 1 4 5 ~ Tp7a ~z.vl-did'bwu-aia-~umuiuTp7iunaiumnadni~vudd.u"iu~~ubbmu<aut?u (CBTA) dsrr~fidausJ"iuuu~~umi~ ~ i a a ~ ~ i m l S A " 3 n u 3 s ~ n G u X3 9 i n ~ ~ EWEC 1 d3zb~fi aiui~n%~eiiu~~ubbmuva~~~F;jazd~z~~lfil6a~i~azman~~azsan~~a 313 n i n q ~ i i ~ v i i ~ z ~ u n a i u $ u ~ a ~ a i ~ ~ ~ u a ~ ~ u n i ~ ~ ~ m m a i m .. uv ,Ol v 9 e D I ~ U U (AEC) 1 ~ ~ a u v ~ ~ i ~ m ~ i i u ~ a ~ n a i u ~ ~ ~ a a n ~ 0 d n i n13 ~ 1 ~ a m a i m ~b .jrusdn'uaa~uuuidm AEC d ~ i u u i 0 n q i n i n s ; s ~ ~ ~ ~ u u a ~ ~ ~ u T a n i a ~ i ~ s ; ~ ~ e i n n i ~ . i a u & ~ ~ u ~ p 7 a i m ~ ~ a z ~ i u n i ~ w ~ m ~ ~ u a n " u "$a.anau~aiu l u a i ~ 7 u u ~a~d~z~~fi s i u $ u u i ? u a z ~ m ~ u u n a i u w i a u ~ ~ i i ~ " ~ ~ a v~zdmaiunuaicuwud~wui ~mu~a~~u~z~u~i ~rvui~ius;s~~laanlddd~z~wfi~w"ausJ"iu~~a"a adij13Amiu ni~vuiu i i ~ l ~ a a m i u j~ haniunisd AEC ~ ~ n d i a ~ ~ i i C h n " m a ~ u i n ~ ~ ~ i z ~ d ~ z n a u n i ~ ~ w u " ~ i m a P C P SJ ~d O, P! ~~azmssvina"~a~auaznaiu~w~ua~u~~ua~uniaz~fi~w~~~ nQss~iiuuuazdauIvi ~i/ua~.rn"uni~aa~uuazni5w"is;~5~lu~~iazd~z~wfi 9iaawidni.i sau$h~~~vl$sin~lu bhvljiu wqln.i.iugu?Tnn saiiuu ~saz jud~lumaimsa.rd~z~wfi~~aus~"iu Pl°ilAi aiui~wuiuaiu~Yaaii~naiu~auia~i~ni~~in"u~d~znauni~va~d~z~~(a 5Pdb6uin~iidna% 314 n a i u ' j u ~ ~ a ~ ~ a ~ n i u n i ~ d v i m ~ ~ ~ a u ~ ~ ~ a a i u i ~ T u d ~ : ~ n ~ ~ ~ a .. ~$uusawn'nSuTJiriimni3Tun618 n~aa1u~~a$u~u~naivivaaii~n33uIa?a~n~ z 4 rri~~~~ii~nirw~muazu~ni~l~iAu~iia<a'v~a"m wunaiu~uuw?adrz~ww~dau d u e 6iun~vinau~aaiu~6azmanuinvu k ~usr~udn_u~lnis a we ~~.iddiuduin~~nauuind~m IUPINY%EI ~Cndiu<u5nu5yn ~ ~ d ~ z n a u n i ~ u i ~ ~ i u t i a ~ a m $ i u a u ~ d u a v u ~ w ~ vinwCnaiu<u3n ( ~ m ~ a u s ~ v s s y n ~ l a i ' b ~ i % ~ ~ i u ~ ~ a ~ ~ i n v i m ~ ~ n a u ~ C n ~ i dszuiru 20-30 vacl~sui~~n$~nun) luvru:duaEunisdiu$u~i~~~~bfiu uiw 300 ~~iEuhd'iz~wfi~ai~~ilG~~uaTsd"uvim~~nau~~~~~iu~~ ~~a~d?urunaMYas3a~l~~iinaiu~u~~~~$u ~wsizniniiazPl°ilSA"~5mni~~~~au6iu u3~d~unGui;uaiu~udaundc a z ~ . i ~ ~ ~ ~ ~ n n u s a n m p i u l ~ ~ " a n i u d s z n a u n i ~ ~~ n~zuaum~w5rn~~aam~iG~nu ~ b u a w i ~ ~ u n f i i u ~ ~ n(Relocation) ~ m ~azs9i ~~uni~w I 4.4 I l d ~ w u ~ ~ a i u i s n ~ . u " i ~ d ~ ~ 3 ~ a i u ' b 6 a ~mz n ~ ~ u u ? n r u ~ i d ~ d ~ a " m ~ ~ a ~ $ d a i z o aa 4 d d d ~ z ~ w f i ~ i a uB iiu~ i u l ~ p 1 w u a u ~ . u " i ~ m a i m ~ ~ ~ ~ ~ i u ~ n 6 9 w9 ~~duuoin~d~~naum~a'isd"n~nwid0u~~ivimw"nwz~uni5d~umdiu~u~0 ~Yau?m.i61ula~ain6daamna"a~n"uaniw~~Z~o? ~~az~~slim.nauwrinaiu3z~u !O O!IW
  • 19. msdiuui? ~.a'~~~fisv~fielan~~uu~aiu~uBnai~luda~~wa~~vdej~uuiw"ilps"~Gni ~ 1 ~ 7 1 ~ d l f ? t J bb$ ~ &~ L ~ ~ 1 ~ ~ ~ ~ d 3 ~ b ~ f idasns ~LnlM: BanbdG 8 1 ~ ~ 4 ~ J ~ ~ l M n 3 3 lEi~Tuuaan4udsa~wfia1duudiuwu1w~gu~uBna1sn1~w~m~u61qma1psn~~u~an Inui i ~ ~ < ~ a % ~ a ~ ~ Uuri~na1ubw"uddln65n~usa~a'i~~d~anaun1~da~lup4a~bd di f?t~ n~swlinn~ulu~Gn~n~iuan"u~~aaEiuyun~~wlimd~~ u~a~iuariuuluu1un13~3nd3a~wfi uas4u fa'str8uwaTnn1suu1uEi?uaau317a~~a~Zu~iu r n ~ s ~ d u t u u a s u u ~ u n a ~ q l u ~ ~ n ~ n ~~a ~a~!uw"~~~ma~n~a~!u!~~a"~da~du~~duad~~~anbia~finban~aw~~~f qsfielw u B d &' (2) n i s p m n i ~ u o ~ d s ~ r w ~ u ~ i ~ i u i o ~ w o ~ ~ o a ~ l u ~ l n ' a ' ~ a J i ~ w u ~ i u n " oygiininrja~dq!ilu~ (GMS) u n r m ~ B u u bnubaw1a~ul6wu1u1ub~m$ud rfinrafieuoanubas6~u~~wa~uu~ubbaana~~~b~aubu~aandn~ud~abww~uPL GMS w~uw~aun&sn~dsssuni soldnaludaiq uaaouu S ~ U Y ~ ~ ~ L ~ U M I ~ M I ~ ~ I C nu'd~buq n u l + n ~ s a ~ u a ~ u w i ~ n ~ ~ f i u ~ ~ u u l G ~ d a ' ~ l u n ~ ~ w " m u ~ b n ~ ~ %, B~uauulnsauw"~in~sailyulu~um~fi~v~iiew"rfivF;i~aq Tunla ~iuuu~s' uaa iiunu~u~ a u ~ ~ u ~ ~ n a ~ u a u ~ e i a u ~ m u ~ ~ u n ~ a u n a ~ u i a u i a ~ u %, (Mekondapan) ~ a u w " ~ ~ ~ ~ u ~ a ~ a ~ u n ~ ~ R ~ b ~ u b n ~ ~ n ~ ~ a w m w ~ i u u u ~ i lun s s n ~ s n m ~ w s q A e w ' ~ w v ~ a a a ~ ~ ~gaua6w~aI M % d ~ u ~u a~i;s~u?ml6~auan3auna1uiauia~a~-d1qa~ ~~abu~n~bbaad~abww~ubbid~buq 4YW F : maul6 iqdlnnllrns~iqrnun$~gu~n+aaeiav~~ bnluau~nneariin~ulu~Gn~n~aui~add~a~wfilwu!uwu~mi~~y (3) ~uu~~i~~unica.w"mui'a'z~1ula~a~na"uo~~~z~wfilwulu.lia~~old ZqBibSu6aq d ~ u & w ~ ~ ~ w s f i ~ a m ~ p s " ~ ~ u n a ~ u ~ ~ a ub~~ua~u s ~ " ~ u ~ e ]~~~dn ~ n ~~uw~~ u ~ab u l n h wiauiqds~a3unnw"mu1~n?ai1uu5n13braab8uw1qn1361 Lane) (Trade ' L p s " n s a u q u ~ d ~ n ~ u d ~ a ~ w w ~ 6 1 ~ ~ i u a n ~ ~ ~ a e 1 n m hubawlan4u t i ? u a1ma1~8uu
  • 20. 3 2 2 ~rualiju~~s~~,siiods~~~w~d~us~"i0dv~a'b~ur~u1m~w~m~i~arra~r~u .. IK?u'unaiaGuu~duodisRdultioinninnisdZmsinisvuiuui?niarfisw~ii~uoa i s r ~ n f i r d a u & u i a ~2550-2560 a ~ ~ u ~ i n s i d ~ ~ d - r a u i m ? a u a ~ B O L & I d 5-8 r rd?uurduu~uriiraduvaa'i,an~ad~sruim?auar piag (Mdui IMF rrar World 1-2 Economic outlook April 2012) ~ n u n i n iadd. a11 oriiCnnisrflu~nvaabwswziio i sqnradudsruimiauar 5.7-8.4 BiaD (tIsrains 6.2 h u n u ) saqaauil6~~ri tiuyai addisruim?auar 6.0-7.7 ping ( i s r a i n s 14.1 giunu) u i a a ~ $ u $ d d ~ r u i m a ? w a r 4.4-7.2 ping (dsrains 28.4 giunu) rrarriiuuuii e ~ ~ d s r u 5.1-6.5 dog im (dsrains 47.9 giunu) luvmr~!u~TiU~ u ~ i ~ n u ~ 6 ~ u n a i u ~ u u o i n n ~ u d s ~ b n f i a d a u rjiur~zii6r5uariiauinInurawir~u6i~iwan~~nnu~Inn s r u s n i a ~ n a " b u ~~aaain nisvuria ~mni~uoaGu6i~l~uims~iur~ard?uu~w"uu~u~u6iniuludsrrnfi~?a Gu6iointIss~w; s~dd5a~i~uulunisu~Innva~dsraiau~al6?u~n"5wa~iunia w u ~a~ra~siunisI~s~wsdbwalnu i n d s r a u n i s d v a ~ ~ r s a a i u d i a ~ i a d ~ ~ u r ~ i u i r~aro $i;nululnu ~ a n a i u r ~ u ~ a n i a n i a n i s n a i n u u i ~ ~ ~ ~ ~ d i ~ ~ u ~ s ' i o v a ~ ~ ~ u (2) luvm~~~u~~unisriinduva~p/;idan~isn"~rr~unisr~nr8unianis6i(Trade l6rrfi lane) ld~anaindam~iumnvaadsrrnw'bnurrarai~7uu rar!ul6 ~ r i u a a n naia $.id rraruadfm Inuli6ai~l;wiuPiaa~rnuurarni dcorsi3uan~uuyur~ar sauanainisvuria ~il~[dssnaunislnuiinaiuaiuisalunisr~i~~uwia~s'io ~ l n i ( l $ U ~ W ~ n l ~ ~ n ~ l ~ f l ~ ~ ~ d - 1 5 3 4 < l ( lU~~BL.%!I~ 9 6 ~ $ WU~I l 5 d ~ ~ ~ b ~ ~ ~ . n ~ rRu6aawiuGanId~daaaikadu i u ~ i n i i i i E a w ~ i u o r l G rauh tIsr~~w%~~!u 6 naianaar~Eia i u r~arnisvudasrniia 3 nnu. ;u$sdeddr~aianaadsruim 7 iu
  • 21. C d d lin5"111n1se1n (4) ati~jl~Am~u n n i . i n ~ n n ~ ~ d u a q Q ~ d u a " ~ ~ ~ ~ ~ q ~ ~ d u C n a ~ q ~ ~ w u '~~ UMI~MUI~%J i~~az~~~iio~ua1udfi9J"Gn1~d1~ina1u~flum~~n"ua' kfimfii~n13 w 3 4d ~ ~ ~ J U I ~ R S ~ ~ Nauuozu~~aulu~na~~~~pllu~zau~~d~zuz~aa~w%n I~M~IU ~a4oau;sd 5-10 G~I%Jd5zb~fl~wun?3l$ ~aa1~~az~an1a~~~~ddaa~~u6u~un7~finJu7b8u~7~b~au~u~$b-~bui %~flu~nz5aqim5~~~~ad~ba5un7~iaa57~$oz~iin$u 324 n i ~ a ~ ~ a i ~ ~ ~ ~ a ~ ~ i ; l n ~ ~ ~ ~ ~ w ~ " n ~ ~ z ' .. niswkruiluaui~~$sii~~"~a~n~~d~:~~~luo~~2ni~~~0z~~u ~d~znouniil;lnua1~i~n"~uiu~iuni~nis#i~~az~13nis~w"ua~u~~i~1lA~13 3 d d nn#~ua%~u~~n~~ud5zb~~bdau~iud!n"ia"~8aq~~u'b6 luu~au~dunuau?utYu hukldi~ ~fl~1an1s~inmz1aia?nd~zplla'1~n$ud~z~~fi~~au9~"1u~u~~n nuiiCuuu~u<a~~$uai~q~;ia~daq uuiu2~uszuu~fi~v2iioi"u~nna~uwiauua~u~n~~ iuq~u~iafi5v2ii~~uplla~u~~u huauu~n u u ~ z ~ ~ u a n i d u u 1 u u a a J ~ u 1 a l u ~ ~ d a z d ~ z ~ ~ ~ ~ 6 a ~ n 1 ~ a 5 1 ~ 0 1 l &'d ~du~~u~n"~~'~u~sz"~~~"~~u~uwuw"~~u~~nu~ian~z( r f i s v ~ i i o u a ~ d ~ z . a ~ " ~ ~ u l n u a ~ ~ u T a n ~ a ~ ~ n&&plluninaludu b ~ w l ~ u n~~i~n"ud~z w d w e e d daulu~1~n1sn1~s~uia~~azQ~~znaun1~l~u6a~i1unawan'1~uni1~~ ~ ~ 8 f i 1 ~ ~ ~ ~ ~ ~ n l 3 ~ ~ ~ l ~ ~ b ~ ~ ~ $ b ~ u 7 ~ a ~ (Comparative advantage) uasudazdsmfl~daia1ps"~5nwad~z~u"11~db~aun"u (Win- Win Situation) ~ ~ a z a m a 1 u ~ ~ ~ o u ~ 1 ~ 1 ~ ~ m ~ v ~ i i ~ ~ z p l l a ' 1 ~ n $ u d ~ z ~ ~ w l u $ w a nP 5u " d 3s: d 4.1 d=irt.~unis$mu~ludaq5 g h s ~ f iuuorzu~du~uou?uuaqlin5"111n15b~azaqn1~q3ii~a1na i n1snpisGuuaan1n~3ii~uN:i(competition 1nuhl11uaz~an1s~nq3iioiina1uiu<aa'1 s w d daut~~6unsz~u~1n~4u~n1~~~i~Gu~~z~upllliau~~ii~pll?au~ landscape) u~~fuw"z~fu~~~~d~dw7u~~a"a Qdirsznauni~~~aan1s~za~i~pll?a?n~1na1ua1u1~~1lun1~ bb~9$~"1109m~b39 ~ ~ ~ ~ 9 1 8 i ~ 0 9 b ~ ~ 9 b b ~ ~ 0 n 3 % ~ ~ n ' 7 b ~ ~bn 7 3 ~ 7 ~ ~ ~ b6 W d l ~zb~uodnaldiiail~~up1a~wan~z~udaii~n1~"uo~mu~a~l$maan~~ia~ldqdu up ply chain) ~~~udusc6uquil~<un1~wa"m$?u~1n~"111u (Suppliers) dssAvPsmwm~wa"~ps~on~~ uama1ua1u1sn~un1~mauaua~na1u6~~n1~uo~a,ni1"11a~~5G~ d~znaumsa$~q;s~~ms Pl 44 1 maoneugni~nugnw"~u~uia~~d~d~~uua~mu~a~ i~M"~~un~plln'~uuaaudan~sn'~pllun (Value chain) na1ua1u1snuocqsii~~un13a~19~~o~~~a~1bdu~79~fl~v~~007nia9~d~~~7
  • 22. 4.1.1 nisuns%n'unaiuaiuisnvad~d~%nauni~~uninni~~a"m ni~n'ibm%u?nis (bnvns LSPs) ~ ~ i u i s n ~ u w u i ~ d ~ $ u r ~ ~ s ~ u f l i a ~ ~ d ~ d qnaiwnssu aau@J~%naums "009uba9 (Competitive Player in Supply chain) 4.1.2 nisb~ud~%~w~uaara%dsa~w~niw"~1~%uuu~ni~vudsbba%~n~aiiu~a~n~n~ nin~uauran.aulbiuisaia~a~ua~uni~r~u1mnaiuaiui~nluni~~~i~.u"u o'iuaunaiuasnanwidnisn"i'lfi~ninqs~o~wua~i~un"o?s (Responsive Infrastructures and Logistics Network for Trade Facilitation) 4.1.3 ni=~nxni8~adss%agd (Win-Win Solution) abazni.ib?u$rsl%asln"pdu (Co- prosperity and Inclusive Growth) f d ~ l ~ ~ ~ d ~ % l M W i i ~ 3 % ~ a ' i ~ 9 ~ 3 % b ~ ~ A' uuwuaiuni-r~wui~~SuGm~n"ud~r~ama"au~ra~~u~u hu~us%n'usa~a'itd~%bwww"u I f i ~ a u G a n i s n ~ s o i u i i a n ~ ~ u w i ~Imu~iPiUnaiulEi~d?uulmu~d?uu~iuu ~w~v~iio Ipr PI A' (Comparative Advantage) v a d e n i ~ d ~ u d a s nai~wiauvadu?ni3wu~iuwis Add 4 awsv@a ~wnCnnizju?~i34mni3 w?w~7n55338~"~15 w u i n ~ ~ ~ s ~ i u w u ~ u ~ ~ ~ w? I EaYd usaaiu6uyumi wsu~wna~ianarg~lolfiriimnaiu+auZaluni~w"wui<aun"ulu~ria~ 3%i'uaildis;u 4.1.4 naiu<irSudas-tia~~~u~~~~n~aiiufliaa~d~~wiuva~q~iio1kaamn6a~n" n i . i d ~ ~ . i a n h a ~ ~ q d w i ud v m s ~ ~ d~ ~ n a u n i ~ w " ~ 1 u ~ ~ ~ u u ~ ~a~q~ni ~ .aiGs%gulan.ian'uqGnin uaasa~ud~a~wwiiaiinaiu~uui?~~uinluni~d?u ~s~a~is~siiova~nubadbiaamnaiub~udoin~u~pl"~dria~fib~mni3~~m"(1%9"nv Wgdwiu (Supply chain disruption) ~ ~ d a d d d i~~abdanauaua~iianaiu ~ui lXrd?uuluni~uia.U"ulmurd~uu~iuu (Comparative advantage) d~iimainnaiuiis ~ m b v ~ ~ s % ~ u n i s w " w u i v a d n ~ u d 3 % ~ w 3a~w"~ni~imjluuga1fiwiau ~~un~nini Y d p r PI P! ii~~unisr~m~a~wi~ni~ni~~~vu~u~u ~iia~oinni=Jsau&dnaiu+auZowid r w s v ~ i i a ~ s s u i n u ~ w ~ v ~ i i(AEC)du~da~~uaniidrSuwi~ni31u~ oai~~uu 2558
  • 24. 3 b ~ i ~ u i u ~ d d n a i u da ~u ~ ~ n d ~ u ~ ~ i d (Triangle of Achievements) M% i i ~ ~ ~aiu~ibf~ 3 nisi% a ; msa~i~naiu~~ua~~~~n"~~dsznaunis'bw~~u~a~~dqdwiu (Supply Chain Enhancement), nisunsz~~dsz~w3niwszuudiuaunaiuazmanwi~nis6i (Trade Facilitation Enhancement) bbaanisw"wui~o~uasd"ua~u (Capacity Building and Policy Drivins Factors) Triangle of Achieyement ~~NLHB~IUIL~J. h m hi% ~ Supply chain enhancement Trade facilitation enhancement Capacify building and Policy driving dctors
  • 25. 5.1 L ~ I W U I ~ V ~ ~ R H U a i: u m d u u d s n g i u h $ ~(Triangle of achievement) dsmau6au Y 5.1.1 ~lbbWrisMlsqna~lam$ (Strategic position) ; d 5 z b ~ f l ~ ~ u ~ 3 5 3 7 ~ ~ ~ ~ 1 w ~ ~ b a ~~u~u~na~tn~s6~uaau3n7~vo~n$ud~zbw~$ub~~J1l"11~~baz~~ud~ bab$u (Trade and Service Hub of GMS, and Gateway to Asia) b&h%Iann6atfi ~nun1wbbaz~~nna1u~6bd?uu~nubd?uub~uu (Comparative advantaqe) u a z A d d dJd na1ufauiieuamnlulmwu~uufaun"ulu~2n1n (Strategic Objectives) dsmauti?~3 5.1.2 ~3id5-asA~%sqwaaiani daub (1) n ~ s ~~udsailw'sn1w~~asnaiua1u1~~luni~mauaua~~n6iva~~zuula5a$nd (Loqistics efficiency and responsiveness) (2) n1sa?1c~aui1~iu~11n;3"n0lps"u3ni3la5aZnd (Vaue creation) uar (3) rerswI;ow"qlu n~rj~~ulnddauannaiu~~$aui~w~t sz$udlszrwfluazlusziuq3n1n (Reqiona inclusive qrowth) 5.1.3 wa8alrlw~;n~lu (Ultimate Goal) ; n 1 3 ~ ? 1 ~ ~ n n ~ l u ~ i ~ i 3 Q ~ ~ n 7 3 b b ~ 9 ~ ~ " 1 a q3ii-a n1sa?1ana1u~Zulnw1sbfl3wi'io u a z n ~ s u n r j a ~ u q ~ n i w $ ~ n v a ~ d ~ s " ~ ~ i " ~ ~ u f?un"uh-4qiinln(Competitiveness Co-prosperity and Quaity of ifel 5.2.1 n1~asY1an~1u~Cuu4sTAn"u~d~:n~un1~l~ulupriasldqdw1u chain (Supply enhancement) dsznaudi?udsrr6uyw~fl1an~bbazna~w5"~~~;ia~dd v d r : (1.2) ds~a?un1~Gwu1an1Gu~nwm~n~lAw"1wu1w~dunaZnn1~5nni~q~ii~ (Business arm) ~ i i i u b n l ~ l r n s a a ~ u a y u ~ u ~ a n ~ s ~ m ~ ~ a " w ~ $ u / bi ilaa'unnwzn mrjnauquq~n1wwadnbbazn1~~au~aun~zo1u~9~a$mds wawa'm~~%da$ada~uw~q
  • 26. (3) ~ a ~ ~ ~ u ~ s i i i l n i s ~ i / u ~ n i ~ P u A u ~ v i id.izrnwqsiio/iion3=iuwid a~priv~~mu rns~~iio~ui;"u~~ia~"~~iurrmuiini~~mian"ud~zrw~riausJ"iu r6unalndiiY~~i o~~ilSR"nisr$au~u~wi~ni~~in"'11d~z~wmr~ausJ"iu ini~n~zoiuwad~zTu"~~Ii au'i;ndusssu (win-win) w l a ~ i a u a n n a i u r ~ d a u ~ i w i ~ r r(Inclusive o n~~~ii growth) szwiidn~udsz~wmlu ~~azrar&~ i aw w n 4 d~zni.i%~ GMS T un ; S G m (3.2) v j ~ l u i ~ ~ c i i u u m u o i ~ ~ / ~ a n ~ i a / ~ ~ 1 ~ a u d ~ u d ~ ~ n u n i ~ ~~udiuoi?~dlMuims~iuaina (Standardize CIQI URYLLUn?mR5?P nisciiuumu~a~nuuar~u6iaan~inn"u h ~ ~ i a ~ w i ~ m s ~ i i ~ n daa ~ S ] M U I U U ~ L ~ nn~~ulC~iimni~~$auTu~naiu8uw"u6wi~ni~~i ~ W ~ U U ~ ~ u ~ i q d w i u ~ l a a q ~ n~ua16w~nnisi;"u~iunaiu'b~bdiuub~d init~~u rdluuduu (Comparative advantage) d a e a W " i ~ ~ ~ ~ n w a ~ w ~ n i ~ w " w u i ~ l6?uwad=is%u~Iiiaun"u adis'bsAniu ni=ir'9mF;iunias (CO-prosperity) n"sn~iaoz6a~%oi~milSR"aamna"a~n"unaiuwiaun"uaniuni~~~u;;"u~ ~au~~a~uayunisw"mui~iunia~~a~d~zrwmr~ausJ"iu~ uims~iuainarPiurRuan"u (3.3) a $ u a y u n i s u u i u ~ i u n i ~ w 8 m ~ d ~ ~ ~ u r i a ~ p r i u u n u u a s J r : : ~ ~ dauSiu dsaljuauunis~muirm3v2~o L L R S U ~ T Y ~ ~ ~ U A I ~ ~ $ ~ " I I ~ ~ ailw 44 pl d~zrwmdaurjiu 'iuv~zrn"uan"u~id3z1u"11~db oinrri.r.riuwumuyudlnii rbazl6?'11Bw? GSP d (3.4) a $ u a y u n i r ~ w u i ~ i ~ a ~ ~ a z S n u q m a rwapluiuliunis i~n~~u~iu w~n~lajlvlur$ildr6udaud~znauw~n"11a~Tdqdwiu"11a~q~nin~~az~ n a i u a i u i s n ~ n i s u i ~ ~ u " ~ ~ a ~ q m a i w n ~ ~ g l ~ aTnuninQ~ ~ z r w m iudi~u r$ildiuwuiwlunisiauai~~wuni~w"wuir~az~m~~a~~n~ia uazaliuayuninran"11ulwur6u~ (Consortium) r~aGurndaunisw"mui a ~ y u ~ ' i a i a u a ~ ~ u l u n i ~ ~ a ' m w ~ a l 9 4 " u T n i ~ l u ~ n u qlu a i ~ n u w a i u m P I N S ~ ~ ~ ~ f i ~ ~ ~ U ~ ~ 5 ~ ~ ~ ~ ~ ~ i i n
  • 27. 5.2.2 n i ~ u n ~ ~ ~ u d ~ ~ ~ ~ P s n i w s a u u ~ i u a u n a i u a(Trade ~ i s n i ~ ~ i ~ m a n Facilitation Enhancement) ~smsuiau~'ia~6uqw~~iami~~aanaqndCain1~d (4) Gmuiuinisuudsun:sn"sodiulntalnd inulGnaiuii~iry~ariunis~$u rd d d~a~w%niwu?ni~vudaplr~n~n~n4iu~aia~naw~.anubuamannw"a6uwia~~aa daiuwiav~a~duwiaTaia~n~did?uiavudadid?uim~u6i~~as~~i~~ plrur~bbiu TnuIibaii4oaTss-i (Missing Link) plr:onovan (Bottle neck) bbaaqa6na nCuayuliiijnis~daduu~~daa5d~~uuni5vudaId~7d~~uuni5vudalu1d~~uud P dw~%w5aaiu~9u~m5~u~a~~ana"nu~~aaannma"na~unaiu6nani~vnanim q3;il kuinaqwGplr5n 8 dssmsffs (4.1) ~ ~ ~ 1 5 ~ ~ W l ~ ~ ~ 6 ~#UMI~L ~ L.~~EII$~&.JIR~~~IU ~ ~ ~ L. ~ ~ l ~ ~ ~ d vudsau6iplra"n (Back bone) 5%plr<i9bi!09 mkfiyu (Feeder) Wkfi 1) aw$-dindi~w 2) uiunabui-55%3) is%- vnuufiu 4) nasa~ub61-ufiwou unsdiu-%Gu bbaa6) d-wnu-~uws 5) sau~aGmuisauulGu?ni~vudawia~i~~~asu5ni~unvu~uu5~amiiSn nmaua9J"q ~~aad?ud7au'snisvud~wi~~nI~iauni5$nssips"a5n$n5/~~n5TG Well ~w"uaw~n"unaiu6~~n~~~~aa~$uuwuiwnin~0n.au~viuaau~aulu %J 1 ;:5 ¶n (4.2) ~iuu'mnaiuaiuisnni~uudsnisdidi1uuoidi~diw5~ui (Inland waterway) i a u n i ~ ~ m u i ~ i / n u u n ~ a ~ ~ ~ ~ u gn ~ ~ d i ~ ~ i w ~ a u i 2 ~ An G ~ . W S M U ~q.ilaG14; ~ ~ a s d : n.wq~ii: o.un.iarassd (4.3) Gmui~sqsloliiaan~ul~uini~~~aviu~s~~u8u Tnunhai~Sn~awis iiplr?uS~~iu~~luu5~aaii~n~~plrauap~"a~~asn"iplrun~m~i~iu'sni~plr lG;dolGinn.auuil$u?ni5 mannoualiuauulGini~GmuiiiSn.aiu~a d d wabamsiumn (Feeder Port) rwn~du~iab~nn~uni~bd~uu~dbbuuni~ vud~~u6i;ldsnnoinni~11~~dd~i~n~a~11d~
  • 28. " a m t r g @ -y 69 a at .- e tt_'(pI: r " 'a F U P t g u 6 a J P '7 t ' 3 "5 2 ug c 3 at za P UP a$ E 7 uz:5 @a 2 oc F s ? c 3 ap (3 0g Z ~ 'a = G c g e aa a v tZJ5 F p F aa 1 - 5 a a ~vo E e a z s a ap 2 s a l- IP- t - :g 2 - 7 'E .- a 3 7 o , r 5 " ? X mJ t= 2 gE?. 7 2 a tc - G u -tG tG -s
  • 29. (6.2) (Partnership) ~ ~ i i a i w s m dasn5uAonssuni~mi~wdaw~iani~~i b u n ' u LSPs M% LSPs h u n " u ( ~ d ~ a ~ w ~ ~ b d a p ~ " i u 5.2.3 f113w'Rlu'l~~o'u~sd"u~~~ Building and Policy Driving Factors) (Capacity (7) fimwifiiganw (Strategic human resource development) ~ P I ~ I U L ~ U ! ~ ai!w Tnu!naqw6wn'n 3 d~znisRa (7.3) fimwi~~uniaai%wua~wsd"naiw<ua~~~~gn (~Guaha career path) ~auiiavinwarrarwqin~~uni~.u"u~n~~ab~ud~z~w"5niwni~.u"u~ %u"~z~zuan"udaiui~ndau%$ ~~az~~udaan~uaaanis"uuiawianuu wlinaiu.u"usnussyniiQ~niw~i~~~~az4aniazd~ (8) fimwirruu~mm~urbazdazb~wwab~ani~d?ud~amwbaa (Monitoring system for self improvement) TmuiinaqwhtYn 3 d3znnRa w u w (8.1) fimwirzuumam?mdsz3~5niwuazdrz3n8wa(Strategic KPl) niil$u3ni~aaa~iauaiuni~"1?~~wda~iuau~aiua~nanwianis~iaaa d d ~sAona~du~~~nailauna"u%$~zuu~~aznaInni~%$u~ni~aaani~~~!ni~ d~ud7mu~m~iaia~da~~~az~an~a"aan"u~aiu6aani~aa~ni~ (9) nhanaiurbbb~a~w"haa~n~/bn~adiu<u 9 n 5 ~ i f i m ~ bndaw (Center for continuity) (9.1) nna. l w ~ i w r m d a u a i u n a i a <ngamdaud~j~i~~m?u~maaulmum3a lwni~<u~n8~unisfimwil~~~w~dmiu~~ww~~~niam~~~az m a " n ~ u n i s ~ m u i s ~ w ~ n m i u d ~ ~ s ~ u w a ~ ~ a n i sTnu u d ~ ~ m u r a a d? Y 4d d ;b G ~ f l 7 3 f I nlfl 3~fi~sllflwbnuaG09$3nlfl"157"11n75 b ~ f l 7 " 1 1 ~ b b ~ ~ ~ l f l ~ ~ l ~ l 3