SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
CAMBIO LABORAL
NOELIA MALDONADO TRUJILLO
SECRETARIADO EJECUTIVO IV
2016 - II
ÍNDICE
• DEFINICIÓN
• CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO
EN EL TRABAJO
• EVALUANDO UN CAMBIO LABORAL
• CRÉDITOS
DEFINICIÓN
• Es la capacidad
para adaptarse a los
cambios para alcanzar
determinados objetivos
cuando surgen dificultades,
nueva información o
cambios del medio, ya sean
del entorno exterior, de la
propia organización, del
cliente o de los
requerimientos del trabajo
en sí.
ASPECTOS FUNDAMENTALES
Un cambio es una
oportunidad para aprender
nuevas habilidades.
• Significa que estás saliendo de tu
zona de confort.
• Recuerda que este progreso puede
ser una gran fuente de felicidad y
satisfacción laboral. Tratar de
entender que es bueno para tu
carrera y satisfacción personal.
ASPECTOS FUNDAMENTALES
El cambio te enseña a
adaptarte
La clave está en buscar formas de
recuperar tu compostura. Tomándote el
tiempo de escuchar, puedes aprender qué
es lo que pueden hacer para mejorar el
trabajo en equipo. Si tu problema es con la
visión de la compañía, quizá la solución es
pasar más tiempo con otros equipos
aparte del tuyo.
El cambio puede ser el impulso
que necesitas
El cambio puede ser tu mejor
amigo. Al principio puede ser un
gran acontecimiento salir libre,
pero la sensación de salir
corriendo y cantando se irá muy
rápido si es que no estás bien
preparado para enfrentar las
realidades del día a día
ASPECTOS FUNDAMENTALES
El cambio puede abrir tu
mundo
Pero si estás pensando en hacer esto,
hazlo, no esperes. Y una vez que estés
ahí, acepta todo.
ASPECTOS FUNDAMENTALES
Índice
CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN
CAMBIO EN EL TRABAJO
1.Reconozca el cambio
Lo más importante que debe hacer
ante la presencia de cambios debes
“reconocer y aceptar el cambio será el
primer paso para controlarse a sí
mismo”
2. Reconozca sus temores
Saber cómo actuar ante situaciones
incómodas le permitirá dejar de lado la
angustia emocional.
3. Acepte sus sentimientos y busque apoyo:
El individuo debe aceptar sus sentimientos y
acercarse a otras personas para compartir sus
experiencias, reacciones y emociones.
4. Sepa administrar su tiempo:
Si usted está atravesando un cambio y se siente
temeroso y/o angustiado, dedique ese tiempo
para pensar pero también para superar esos
temores.
CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN
CAMBIO EN EL TRABAJO
5.Comunique:
Si los empleados comunican efectivamente
sus temores a sus compañeros de trabajo y
demás líderes de la organización, dichos
temores podrán abordarse de manera
calmada.
6.Mantenga una actitud positiva:
El miedo puede provenir de la creación de
pensamientos negativos sobre el futuro.
Según Phyllis Mufson, la ansiedad y los
temores son el resultado de cómo usted ve
el cambio.
CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN
CAMBIO EN EL TRABAJO
7. Capacidad de adaptación:
Todo ser humano tiene la capacidad
de adaptarse al cambio. No espere
sentirse cómodo con prontitud, quizá
no sea posible al corto plazo.
8. Sea flexible:
Sea flexible e intente estar disponible
para asumir cualquier nueva tarea que
pueda acompañar el cambio.
CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN
CAMBIO EN EL TRABAJO
• 9. Participe en el cambio:
.Si usted está ayudando a impulsar
dicha transición, va a entender la
razón de ser de ésta última y no
habrá nada que temer.
• 10. Aumente su valor:
Reconozca el valor que usted aporta
a su organización, y luego busque
maneras de ser más valioso para
ella.
CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN
CAMBIO EN EL TRABAJO
Índice
EVALUANDO UN CAMBIO LABORAL
Por lo mismo, al evaluar un cambio es importante considerar
aspectos que pueden resultar claves para el futuro.
De acuerdo a tus intereses y a la proyección laboral que quieras
tener.
ASPECTOS A CONSIDERAR
• El cambio representa una
oportunidad de desarrollo personal y
profesional.
• Te permite proyectarte en el mediano
plazo.
• Te permitirá trabajar con un mentor
del cual aprender.
• Te dará la oportunidad de asumir
mayores responsabilidades.
• El tamaño de la empresa facilitará el
desarrollo de carrera que buscas.
ASPECTOS A CONSIDERAR
• Te permitirá establecer buenos
contactos.
• Cómo es la rotación de profesionales
en la empresa.
• Te ofrece posibilidades de
Capacitación.
• Tiene un mejor ambiente Laboral.
• Te ofrece una mayor comodidad.
Fin
CRÉDITOS
• http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.p
hp?option=com_content&view=article&id=150:adaptacion-
al-cambio&catid=55:competencias
• http://www.accionpreferente.com/estrategia/los-
beneficios-que-un-cambio-laboral-puede-tener-en-
nuestras-vidas/
• http://www.il3.ub.edu/blog/como-afrontar-los-cambios-
laborales/
• http://gestion.pe/empleo-management/como-superar-
miedo-ante-cambio-trabajo-2056961
• http://www.inacap.cl/tportalvp/exalumnos/orientador/orie
ntador-laboral/evaluando-un-cambio-laboral-10-aspectos-
a-considerar
Fin

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Principios de la integración de personal
Principios de la integración de personalPrincipios de la integración de personal
Principios de la integración de personalEddy Miranda
 
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...Blanqui Calvo
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoLuis Galindez
 
Distribución de planta física
Distribución de planta física Distribución de planta física
Distribución de planta física Angie Diaz Arteaga
 
Los elementos fundamentos de la produccion
Los elementos fundamentos de la produccionLos elementos fundamentos de la produccion
Los elementos fundamentos de la produccionAnthony Mejia
 
Analisis FODA a nestle
Analisis FODA a nestleAnalisis FODA a nestle
Analisis FODA a nestledanialex_49
 
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativa
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativaEstilos de liderazgo de la rejilla administrativa
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativaManuel Sin Saldo
 
3. remuneración. conclusiones
3. remuneración. conclusiones3. remuneración. conclusiones
3. remuneración. conclusionescampusciedess
 
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.Karen Viridiana Cortes Rodriguez
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosrafaelgaleanopetro
 

Mais procurados (20)

Esquema liderazgo
Esquema liderazgoEsquema liderazgo
Esquema liderazgo
 
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacionalTeoría de sistemas   cambio  y desarrollo organizacional
Teoría de sistemas cambio y desarrollo organizacional
 
Principios de la integración de personal
Principios de la integración de personalPrincipios de la integración de personal
Principios de la integración de personal
 
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...
UNIDAD 4-HABILIDADES DIRECTIVAS-INVESTIGACIÒN DOCUMENTAL-3 IGE-BLANCA ELIZABE...
 
Orientación y ubicación
Orientación y ubicaciónOrientación y ubicación
Orientación y ubicación
 
Evaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeñoEvaluacion de desempeño
Evaluacion de desempeño
 
Distribución de planta física
Distribución de planta física Distribución de planta física
Distribución de planta física
 
Tema 3.4
Tema 3.4Tema 3.4
Tema 3.4
 
Los elementos fundamentos de la produccion
Los elementos fundamentos de la produccionLos elementos fundamentos de la produccion
Los elementos fundamentos de la produccion
 
Analisis FODA a nestle
Analisis FODA a nestleAnalisis FODA a nestle
Analisis FODA a nestle
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativa
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativaEstilos de liderazgo de la rejilla administrativa
Estilos de liderazgo de la rejilla administrativa
 
4.1 naturaleza de cambios
4.1 naturaleza de cambios4.1 naturaleza de cambios
4.1 naturaleza de cambios
 
3. remuneración. conclusiones
3. remuneración. conclusiones3. remuneración. conclusiones
3. remuneración. conclusiones
 
Conclusiones innovacion
Conclusiones innovacionConclusiones innovacion
Conclusiones innovacion
 
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicosCuadro comparativo de los modelos estrategicos
Cuadro comparativo de los modelos estrategicos
 
Plan de vida y carrera
Plan de vida y carreraPlan de vida y carrera
Plan de vida y carrera
 
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
 

Destaque

El liderazgo en el contexto laboral
El liderazgo en el contexto laboralEl liderazgo en el contexto laboral
El liderazgo en el contexto laboralsanmimer
 
El conocimiento
El conocimientoEl conocimiento
El conocimientodulcec_16
 
Diapositivas de globalizacion 1
Diapositivas de globalizacion 1Diapositivas de globalizacion 1
Diapositivas de globalizacion 1josmaking
 
LA GLOBALIZACION
LA GLOBALIZACIONLA GLOBALIZACION
LA GLOBALIZACIONSCMU AQP
 
Globalización, ventajas y desventajas.
Globalización, ventajas y desventajas.Globalización, ventajas y desventajas.
Globalización, ventajas y desventajas.Carmen11696
 
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3CRISEL BY AEFOL
 

Destaque (12)

El liderazgo en el contexto laboral
El liderazgo en el contexto laboralEl liderazgo en el contexto laboral
El liderazgo en el contexto laboral
 
El conocimiento diapositivas
El conocimiento diapositivasEl conocimiento diapositivas
El conocimiento diapositivas
 
Clase 1 la globalización
Clase 1 la globalizaciónClase 1 la globalización
Clase 1 la globalización
 
Plan de carrera laboral
Plan de carrera laboralPlan de carrera laboral
Plan de carrera laboral
 
El conocimiento
El conocimientoEl conocimiento
El conocimiento
 
Diapositivas de globalizacion 1
Diapositivas de globalizacion 1Diapositivas de globalizacion 1
Diapositivas de globalizacion 1
 
Globalizacion
GlobalizacionGlobalizacion
Globalizacion
 
DIAPOSITIVA DE CONOCIMIENTO
DIAPOSITIVA DE CONOCIMIENTODIAPOSITIVA DE CONOCIMIENTO
DIAPOSITIVA DE CONOCIMIENTO
 
LA GLOBALIZACION
LA GLOBALIZACIONLA GLOBALIZACION
LA GLOBALIZACION
 
El conocimiento
El conocimientoEl conocimiento
El conocimiento
 
Globalización, ventajas y desventajas.
Globalización, ventajas y desventajas.Globalización, ventajas y desventajas.
Globalización, ventajas y desventajas.
 
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
Cómo identificar el conocimiento crítico de una organización 3
 

Semelhante a Cambio Laboral

3 primeros habito de persona altamente efectiva
3 primeros habito de persona altamente efectiva3 primeros habito de persona altamente efectiva
3 primeros habito de persona altamente efectivaLuis Canales
 
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y EmpresarialTips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarialseremprendedor
 
Los 7 habitos para las empresas
Los 7 habitos para las empresasLos 7 habitos para las empresas
Los 7 habitos para las empresasFernanda Granado
 
Power point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPower point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPaolaDeLeon15
 
Actuando Como Un Colaborador Independiente
Actuando Como Un Colaborador IndependienteActuando Como Un Colaborador Independiente
Actuando Como Un Colaborador IndependienteJose Eulogio Llanos
 
Modelo de kotler y maketing mix
Modelo de kotler y maketing mixModelo de kotler y maketing mix
Modelo de kotler y maketing mixari250
 
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdfBonnyZumaranDaga1
 
Productos evidencias
Productos   evidenciasProductos   evidencias
Productos evidenciasGeovanny Vega
 
Guia practica para la toma de decisiones
Guia practica para la toma de decisionesGuia practica para la toma de decisiones
Guia practica para la toma de decisioneslagb
 
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimiento
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimientoCuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimiento
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimientoInspira y Avanza
 

Semelhante a Cambio Laboral (20)

Cómo me puedo reinventar
Cómo me puedo reinventarCómo me puedo reinventar
Cómo me puedo reinventar
 
3 primeros habito de persona altamente efectiva
3 primeros habito de persona altamente efectiva3 primeros habito de persona altamente efectiva
3 primeros habito de persona altamente efectiva
 
Ensayo presentación
Ensayo presentaciónEnsayo presentación
Ensayo presentación
 
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y EmpresarialTips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
Tips para Alcanzar la Superación Personal y Empresarial
 
Los 7 habitos para las empresas
Los 7 habitos para las empresasLos 7 habitos para las empresas
Los 7 habitos para las empresas
 
El modelo de Kotter de gestión del cambio
El modelo de Kotter de gestión del cambioEl modelo de Kotter de gestión del cambio
El modelo de Kotter de gestión del cambio
 
Power point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPower point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanos
 
Emprender
EmprenderEmprender
Emprender
 
Emprender
EmprenderEmprender
Emprender
 
Actuando Como Un Colaborador Independiente
Actuando Como Un Colaborador IndependienteActuando Como Un Colaborador Independiente
Actuando Como Un Colaborador Independiente
 
COMO_DAR_FEEDBACK.pdf
COMO_DAR_FEEDBACK.pdfCOMO_DAR_FEEDBACK.pdf
COMO_DAR_FEEDBACK.pdf
 
Modelo de kotler y maketing mix
Modelo de kotler y maketing mixModelo de kotler y maketing mix
Modelo de kotler y maketing mix
 
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf
03-28-2022_221447593_SESION12-COMOGESTIONARELCAMBIO.pdf
 
Productos evidencias
Productos   evidenciasProductos   evidencias
Productos evidencias
 
Administración
 Administración Administración
Administración
 
Semana 6 VI.pptx
Semana 6 VI.pptxSemana 6 VI.pptx
Semana 6 VI.pptx
 
Guia practica para la toma de decisiones
Guia practica para la toma de decisionesGuia practica para la toma de decisiones
Guia practica para la toma de decisiones
 
LIDERAZGO.pdf
LIDERAZGO.pdfLIDERAZGO.pdf
LIDERAZGO.pdf
 
Consultoria i
Consultoria iConsultoria i
Consultoria i
 
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimiento
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimientoCuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimiento
Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimiento
 

Último

U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfJavier Correa
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarCa Ut
 
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdfdiana593621
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCEIP TIERRA DE PINARES
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfSaraGabrielaPrezPonc
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialeshanda210618
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkMaximilianoMaldonado17
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariamichel carlos Capillo Dominguez
 
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.docGLADYSPASTOR
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...Unidad de Espiritualidad Eudista
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdfceeabarcia
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 

Último (20)

U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
 
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
 
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdfConcurso de Innovación Pedagógica  T2  FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
Concurso de Innovación Pedagógica T2 FONDEP 2024 Ccesa007.pdf
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdfTema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
 
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdfTema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
 
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
La Congregación de Jesús y María, conocida también como los Eudistas, fue fun...
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
 
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 

Cambio Laboral

  • 1. CAMBIO LABORAL NOELIA MALDONADO TRUJILLO SECRETARIADO EJECUTIVO IV 2016 - II
  • 2. ÍNDICE • DEFINICIÓN • CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO • EVALUANDO UN CAMBIO LABORAL • CRÉDITOS
  • 3. DEFINICIÓN • Es la capacidad para adaptarse a los cambios para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información o cambios del medio, ya sean del entorno exterior, de la propia organización, del cliente o de los requerimientos del trabajo en sí.
  • 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES Un cambio es una oportunidad para aprender nuevas habilidades. • Significa que estás saliendo de tu zona de confort. • Recuerda que este progreso puede ser una gran fuente de felicidad y satisfacción laboral. Tratar de entender que es bueno para tu carrera y satisfacción personal.
  • 5. ASPECTOS FUNDAMENTALES El cambio te enseña a adaptarte La clave está en buscar formas de recuperar tu compostura. Tomándote el tiempo de escuchar, puedes aprender qué es lo que pueden hacer para mejorar el trabajo en equipo. Si tu problema es con la visión de la compañía, quizá la solución es pasar más tiempo con otros equipos aparte del tuyo.
  • 6. El cambio puede ser el impulso que necesitas El cambio puede ser tu mejor amigo. Al principio puede ser un gran acontecimiento salir libre, pero la sensación de salir corriendo y cantando se irá muy rápido si es que no estás bien preparado para enfrentar las realidades del día a día ASPECTOS FUNDAMENTALES
  • 7. El cambio puede abrir tu mundo Pero si estás pensando en hacer esto, hazlo, no esperes. Y una vez que estés ahí, acepta todo. ASPECTOS FUNDAMENTALES Índice
  • 8. CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO 1.Reconozca el cambio Lo más importante que debe hacer ante la presencia de cambios debes “reconocer y aceptar el cambio será el primer paso para controlarse a sí mismo” 2. Reconozca sus temores Saber cómo actuar ante situaciones incómodas le permitirá dejar de lado la angustia emocional.
  • 9. 3. Acepte sus sentimientos y busque apoyo: El individuo debe aceptar sus sentimientos y acercarse a otras personas para compartir sus experiencias, reacciones y emociones. 4. Sepa administrar su tiempo: Si usted está atravesando un cambio y se siente temeroso y/o angustiado, dedique ese tiempo para pensar pero también para superar esos temores. CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO
  • 10. 5.Comunique: Si los empleados comunican efectivamente sus temores a sus compañeros de trabajo y demás líderes de la organización, dichos temores podrán abordarse de manera calmada. 6.Mantenga una actitud positiva: El miedo puede provenir de la creación de pensamientos negativos sobre el futuro. Según Phyllis Mufson, la ansiedad y los temores son el resultado de cómo usted ve el cambio. CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO
  • 11. 7. Capacidad de adaptación: Todo ser humano tiene la capacidad de adaptarse al cambio. No espere sentirse cómodo con prontitud, quizá no sea posible al corto plazo. 8. Sea flexible: Sea flexible e intente estar disponible para asumir cualquier nueva tarea que pueda acompañar el cambio. CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO
  • 12. • 9. Participe en el cambio: .Si usted está ayudando a impulsar dicha transición, va a entender la razón de ser de ésta última y no habrá nada que temer. • 10. Aumente su valor: Reconozca el valor que usted aporta a su organización, y luego busque maneras de ser más valioso para ella. CÓMO SUPERAR EL MIEDO ANTE UN CAMBIO EN EL TRABAJO Índice
  • 13. EVALUANDO UN CAMBIO LABORAL Por lo mismo, al evaluar un cambio es importante considerar aspectos que pueden resultar claves para el futuro. De acuerdo a tus intereses y a la proyección laboral que quieras tener.
  • 14. ASPECTOS A CONSIDERAR • El cambio representa una oportunidad de desarrollo personal y profesional. • Te permite proyectarte en el mediano plazo. • Te permitirá trabajar con un mentor del cual aprender. • Te dará la oportunidad de asumir mayores responsabilidades. • El tamaño de la empresa facilitará el desarrollo de carrera que buscas.
  • 15. ASPECTOS A CONSIDERAR • Te permitirá establecer buenos contactos. • Cómo es la rotación de profesionales en la empresa. • Te ofrece posibilidades de Capacitación. • Tiene un mejor ambiente Laboral. • Te ofrece una mayor comodidad. Fin
  • 16. CRÉDITOS • http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.p hp?option=com_content&view=article&id=150:adaptacion- al-cambio&catid=55:competencias • http://www.accionpreferente.com/estrategia/los- beneficios-que-un-cambio-laboral-puede-tener-en- nuestras-vidas/ • http://www.il3.ub.edu/blog/como-afrontar-los-cambios- laborales/ • http://gestion.pe/empleo-management/como-superar- miedo-ante-cambio-trabajo-2056961 • http://www.inacap.cl/tportalvp/exalumnos/orientador/orie ntador-laboral/evaluando-un-cambio-laboral-10-aspectos- a-considerar Fin