Hoe maak je als organisatie op effectieve wijze gebruik van social media voor je werving? Presentatie van TMP Worldwide door Niels Lohuis, digital consultant & Marcel van der Haas, algemeen directeur tijdens HR Praktijk bijeenkomst.

1. ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE & ONLINE SOCIALE NETWERKEN
23 september 2010

5. OPEN SOURCE
Twitter: #weka

6. OFFLINE SOCIALE NETWERKEN

7. ONLINE SOCIALE NETWERKEN

8. VERSCHILLEN
• Sneller
• Groter
• Transparanter

9. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

10. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
SOORTEN ONLINE SOCIALE NETWERKEN
• Zakelijke netwerken
• Vrienden netwerken
• Gedeelde interesse netwerken
• Relatieonderhoud netwerken
• Micro blog netwerken
• Gedeeld surf netwerken

11. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
BOUWSTENEN
Aanwezigheid
Delen Relaties
Identiteit
Conversatie Reputatie
Groepen
Bron: Honingraatmodel – Peter Morville

12. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
BOUWSTENEN
Aanwezigheid
Delen Relaties
Identiteit
Conversatie Reputatie
Groepen
Bron: Honingraatmodel – Peter Morville

13. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
BOUWSTENEN
Aanwezigheid
Delen Relaties
Identiteit
Conversatie Reputatie
Groepen
Bron: Honingraatmodel – Peter Morville

14. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
BOUWSTENEN
Aanwezigheid
Delen Relaties
Identiteit
Conversatie Reputatie
Groepen
Bron: Honingraatmodel – Peter Morville

15. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE GARTNER 2009

16. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE FOR SOCIAL SOFTWARE GARTNER 2009

17. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE FOR SOCIAL SOFTWARE GARTNER 2009
Mobile Social
Networks

18. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
MOBILE SOCIAL NETWORKS

19. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE FOR SOCIAL SOFTWARE GARTNER 2009
Microblogging

20. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
MICROBLOGGING

21. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE FOR SOCIAL SOFTWARE GARTNER 2009
Public Virtual
Worlds

22. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
PUBLIC VIRTUAL WORLDS

23. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
PUBLIC VIRTUAL WORLDS

24. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYPE CYCLE FOR SOCIAL SOFTWARE GARTNER 2009
Social Media
Monitors

25. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
SOCIAL MEDIA MONITORS

26. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
TIPS
• ONDERZOEK WELKE PLATFORMEN RELEVANT VOOR JE ZIJN
• ONDERZOEK WAT DE ACTIVITEIT IS OP DE PLATFORMEN
• WEET WAT ER OVER JE GEZEGD WORDT

27. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

28. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
PARTICIPATIENIVEAU
(CC) Jake McKee & 90-1-1.com

29. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
FACEBOOK

30. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HYVES ZELFTEST

31. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
YOUTUBE CHANNEL

32. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
STRUCTURELE INZET COMMUNICATIEPROGRAMMA

33. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
STRUCTURELE INZET COMMUNICATIEPROGRAMMA

34. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
TIPS
• Denk vanuit de doelgroep
• Stel realistische doelstellingen
• Crossmediaal distribueren
• Vermaak de leden
• Maak het de leden makkelijk

35. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

36. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
SOCIAL MEDIA GEBRUIK IN ORGANISATIES
Use of Twitter / microblogging 78%
Social network profile creation and management 65%
Creation of video / use of video-sharing sites 60%
Corporate or brand blog 47%
Use of social bookmarking sites 39%
Use of social news sites 31%
Creation of podcasts 25%
Creation of widgets 21%
Virtual world creation and management 6%
Bron: Social Media and Online PR Report E-Consultancy

37. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
HOE GEBRUIKEN ORGANISATIES TWITTER?
Bron: Social Media and Online PR Report E-Consultancy

38. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
TWITTER

39. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
COMMUNICATIE OP SOCIALE NETWERKEN
• Informeren
• Interacteren
• Co-creeren

40. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

41. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

42. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

43. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

44. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

45. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

46. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

47. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

48. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

49. PLATFORMEN LEDEN MERKEN

50. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
FASERING COMMUNICATIENIVEAUS

51. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
ORGANISATIE
• Is de organisatie er klaar voor?
• Vanuit je identiteit als werkgever
• FTE’s beschikbaar
• Klein beginnen
• Meet en leer

52. PLATFORMEN LEDEN MERKEN
TIPS
• Zet communicatie gericht in op doelstelling
• Voeg waarde toe aan het netwerk door structureel aanwezig te zijn
• Ga met je eigen medewerkers praten

53. SAMENVATTEND
• Denk vanuit je eigen kracht als (werkgevers)merk.
• Denk vanuit het bestaansrecht van het sociale netwerk
• Denk vanuit het individu