O DESAFIO DE
FAZER ACONTECER.
zé luiz tavares | marcello laruccia | maria laura nicotero | ricardo longo
O que os grandes gênios
têm em comum?
Pensam antes.
Enxergam mais longe.
Falam mais alto.
São reconhecidos como
visionários!
Mas são muito mais
do que isso!
GOOD
IDEAS
business
plans inside
Visão não é nada
sem implementação.
No caminho da
implementação
método
No caminho da
implementação
método
disciplina
No caminho da
implementação
método
disciplina
flexibilidade
No caminho da
implementação
No caminho da
implementação
Mais do queum perfilprofissional
Diversidade
Complementariedade
Afinidade
Define o destino.
Pensa grande.
Enxerga o futuro.
Define a rota.
Pensa objetivamente.
Enxerga os obstáculos.
Define os processos.
Pensa na excelência.
Enxerga os detalhes.
Diretor
Produtor
Ator
Compositor
Solista
Arranjador
Chefe de
Escuderia
Navegador
Piloto
De chefe, de navegador e
de piloto, todo mundo tem
um pouco!
A questão é “o quanto”
temos de cada perfil?
OVisionário Quixotesco
Obsessão
pela meta
O Executor Acéfalo
Ansiedade
em fazer
O Detalhista Onanista
Perfecionismo
antiproducente
A equação do sucesso
O risco do fracasso.
Brilhantes visionários
fazendo mal feito em
cargos operacionais.
Talentosos perfeccionistas
liderando projetos que nãosaem do lugar.
Excelentes implementadores
na cadeira do presidente
sem saber pra onde levar a
empresa.
Recomendações que
fazem sentido
para empresas que queiram
fazer acontecer.
Aposte na diversidade de
talentos, essências e
vocações.
Você vai ter mais
conflitos, mas terá muito
mais crescimento.
Coloque o profissionalcerto na cadeira certa,no momento certo.
E não tenha medo de trocar
de assento, sempre que a
situaçã...
Crie ambiente, motivação e
condições para que todos
remem para o mesmo lado.
Mais do que Great Place to
Work, Great Place ...
Ou então, simplesmente
contrate um gênio.
Devem existir mais
alguns por aí!
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O Desafio de Fazer Acontecer

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Palestra do publicitário e diretor de projetos da Nexial Zé Luiz Tavares

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O Desafio de Fazer Acontecer

  1. 1. O DESAFIO DE FAZER ACONTECER. zé luiz tavares | marcello laruccia | maria laura nicotero | ricardo longo
  2. 2. O que os grandes gênios têm em comum?
  3. 3. Pensam antes. Enxergam mais longe. Falam mais alto.
  4. 4. São reconhecidos como visionários! Mas são muito mais do que isso!
  5. 5. GOOD IDEAS business plans inside Visão não é nada sem implementação.
  6. 6. No caminho da implementação
  7. 7. método No caminho da implementação
  8. 8. método disciplina No caminho da implementação
  9. 9. método disciplina flexibilidade No caminho da implementação
  10. 10. No caminho da implementação Mais do queum perfilprofissional
  11. 11. Diversidade Complementariedade Afinidade
  12. 12. Define o destino. Pensa grande. Enxerga o futuro.
  13. 13. Define a rota. Pensa objetivamente. Enxerga os obstáculos.
  14. 14. Define os processos. Pensa na excelência. Enxerga os detalhes.
  15. 15. Diretor Produtor Ator Compositor Solista Arranjador Chefe de Escuderia Navegador Piloto
  16. 16. De chefe, de navegador e de piloto, todo mundo tem um pouco! A questão é “o quanto” temos de cada perfil?
  17. 17. OVisionário Quixotesco Obsessão pela meta
  18. 18. O Executor Acéfalo Ansiedade em fazer
  19. 19. O Detalhista Onanista Perfecionismo antiproducente
  20. 20. A equação do sucesso
  21. 21. O risco do fracasso.
  22. 22. Brilhantes visionários fazendo mal feito em cargos operacionais.
  23. 23. Talentosos perfeccionistas liderando projetos que nãosaem do lugar.
  24. 24. Excelentes implementadores na cadeira do presidente sem saber pra onde levar a empresa.
  25. 25. Recomendações que fazem sentido para empresas que queiram fazer acontecer.
  26. 26. Aposte na diversidade de talentos, essências e vocações. Você vai ter mais conflitos, mas terá muito mais crescimento.
  27. 27. Coloque o profissionalcerto na cadeira certa,no momento certo. E não tenha medo de trocar de assento, sempre que a situação exigir.
  28. 28. Crie ambiente, motivação e condições para que todos remem para o mesmo lado. Mais do que Great Place to Work, Great Place to Grow.
  29. 29. Ou então, simplesmente contrate um gênio. Devem existir mais alguns por aí!

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