Este documento discute los principios del gobierno abierto, incluyendo la transparencia, participación y colaboración. Argumenta que los gobiernos deben centrarse en los ciudadanos mediante el uso de datos abiertos, herramientas para la participación ciudadana y cooperación entre agencias gubernamentales. También enfatiza la necesidad de cambios culturales, de procesos y organizacionales para lograr un gobierno más abierto y centrado en el ciudadano.

1. TecnoPolítica y Gobierno Abierto
Cartografía de un nuevo territorio

2. Faro de la Jument - Bretaña

4. ¿Qué cambia? El ciudadano
Internet sitúa al ciudadano en el centro
Nace la figura del Prosumidor
Ciudadanía Hacker
Todo es bidireccional
Autoridad meritocrática
Nace la conversación global

5. 0,9
3,8
10
5,4
12,9
3,6
7,2 3,7
5,2
1,3
10
Nuevos hábitos de consumo de medios

6. !
Hemos pasado
de la comunicación
de masas........

7. ......a las masas
de comunicadores

8. ¿Como podemos acercarnos a los intereses ciudadanos?
Long tail, Internet permite relacionarnos en la larga cola

9. LA CLAVE DE ESA NUEVA RELACIÓN
MICROSEGMENTACIÓN

10. Microsegmentación
¿Quieres cenar con Carrie Bradshaw y Obama?

11. Pero para segmentar, hacen falta datos,
cientos de miles de datos de personas.
Sus gustos, localización, amigos, pasiones...
¿ Cómo los conseguimos?
!

12. Como en todas partes: Preguntando

13. Y creando nuestra propia base de datos para,
ahora si, identificar necesidades, intereses y
segmentar nuestros mensajes

14. Hasta casi individualizarlos

15. BIG DATA: One ring to rule them all

17. En mitad del partido, nos cambiaron las reglas

18. El autoritarismo resucita con fuerza en todos los continentes.
!
Las revoluciones de colores en Georgia, Ucranía y Kirguizistan.
Tailandia retrocede hacía una autocracia. Bangladesh interrumpe su
proceso democrático. La primavera árabe ha sido ahogada por los
gobernantes. Turquía reprime manifestantes al estilo Iraní. Honduras
y Venezuela se encaminan hacia el autoritarismo, lo mismo que
Rusia.
‣ Según Freedom House, hubo cuatro
veces más países que sufrieron un
deterioro de los derechos políticos que
los que experimentaron mejoras.

19. Obama: Día d+1
Government should be transparent.
Government should be participatory
Government should be collaborative.

20. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia
Todos los datos producidos por las
administraciones públicas, son públicos
!
Pablo Garaizar aka @txipi
Universidad de Deusto

21. A pesar de lo dice Urdangarín, esto no es transparencia

22. ¿Que pasaría si sustituyésemos “transparencia”
por ejemplo, por “berenjena”?

23. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia

24. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia/Open Data

25. Los 3 ejes del #oGov: Transparencia

26. Los 3 ejes del #oGov: Participación
Los gobiernos deben aprovechar la
inteligencia colectiva de sus sociedades. Las
TIC permiten ya a los gobierno abrirse a la
participación real de los ciudadanos en todos
los ámbitos, incluida la producción de leyes.

27. Los 3 ejes del #oGov: Participación legislativa
Herramientas
para la
Participación
y control
ciudadano en
la agenda
legislativa

29. Los 3 ejes del #oGov: Participación

30. Los 3 ejes del #oGov: Colaboración
Los gobiernos nacionales, regionales y
locales deben colaborar entre si y además
con la empresa privada y los ciudadanos.
Deben cooperar en la innovación y
compartir sus herramientas

31. Los 3 ejes del #oGov: Colaboración
Los gobiernos son plataformas tecnológicas

32. ¿De qué hablamos?
!
Open Government

33. Voluntad de servicio
Cambio organizativo
ACTITUD
Cambio Cultural
Transparencia
Colaboración
Participación
Formas de relación

34. Hay que volver a los orígenes.
!
El verdadero objetivo de la
Administración Pública es servir
a los ciudadanos.
!
La Administración Pública ha
cogido vida propia y parece
que tenga sentido en si misma.
Cambio Cultural
De la administración tautológica a la finalista

35. Las cosas no pueden hacerse igual que
como se están haciendo.
!
Hay que simplificar los procesos, no
basta con aligerarlos, hay que eliminar
muchos de ellos.
!
El ciudadano debe estar en el centro y
eso significa que hay que hacer las
cosas que realmente le sirvan a ellos y
sean beneficiosas para ellos.
Reingeniería de los procesos
El #oGov no consiste en tecnificar los procedimientos
existentes, consiste en reinventarlos

36. Las organizaciones no están pensadas para
el servicio al ciudadano, ni la regulación de
los trabajadores públicos esta pensada para
el bien de los ciudadanos.
!
Hay que repensar la organización para
adaptarla a lo que los ciudadanos
requieren.
!
Los trabajadores públicos, sus perfiles, sus
roles, sus objetivos, su estatuto no están
adaptados a la realidad que hoy se
necesita.
!
Sobran y faltan trabajadores de lo público
Cambios Organizativos

37. Los ciudadanos se relacionan entre ellos mediante nuevas
formas, se llaman al móvil, chatean con messenger, se hacen
comentarios, se envían sms’s, se hacen perdidas, ...
Las Administraciones
siguen enviando cartas,
c e r t i f i c a d a s , s i g u e n
publicando en diarios
oficiales, ...
!
Ah! y si no lees el Diario
Oficial es ‘culpa’ del
ciudadano
Cambios en las formas de relación

38. ACTITUDES

39. ¿Qué dicen los ciudadanos?
!
¿Qué les preocupa?
!
¿Qué necesitan?
!
!
Solo si sabemos lo que necesitan a los que servimos, podremos
servirles bien.
Escuchar

40. 0,9
3,8
5,4
12,9
3,6
7,2 3,7
5,2
1,3
10
Nuevos valores

41. Y además de todo eso... un poco de suerte

42. Gracias por vuestra atención
!
!
César Calderón Avellaneda
email: cesar@redlines.es
blog: www.cesarcalderon.es
twitter:@CesarCalderon