SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
E. Mengelola Dan Mengatasi Konflik
Kelompok 3 :
Dicky Wira R. (03)
Eka Naviana N.W. (09)
Miftakhur R. (16)
Neli Narulita (22)
Selvy M.S (28)
Brihan Hugeng W. (34)
1. Pengalaman masa kecil
2. Pengalaman saat belajar di sekolah
3. Pengetahuan tentang tekhnik pemecahan
masalah
4. Tingkat kecerdasan Emosi (EQ)
5. Tingkat Kedewasaan Seseorang
6. Media yang sering dilihat
7. Saran dari orang terdekat
Contoh :
Ketika orangtua membantu memecahkan
permasalahan (konflik) yang terjadi antara anda
dan saudara anda.
Contoh :
Ketika guru memecahkan permasalahan yang
terjadi antar teman
Contoh :
Setiap masalah memiliki teknik pemecahan yang
berbeda-beda, semakin banyak pengetahuan kita
tentang teknik tersebut, penyelesainnya akan
semakin mudah. Misalnya adanya mata pelajaran
kewirausahaan akan membantu kita dalam
menyelesaikan masalah kewirausahaan yang
terjadi dalam kehidupan sehari-hari.
Contoh :
Tingkat kecerdasan emosi seseorang mempengaruhi
tingkat kemudahan dalam penyelesaian masalah.
Saat seseorang mampu mengendalikan emosinya
dengan baik dan mampu mengembangkan ataupun
mengolah emosinya dan menyalurkannya kedalam hal
yang positif maka hal tersebut dapat membantu
dalam menyelesaikan masalah. Misal seorang
motivator yang dengan mudah mampu memberikan
bermacamsolusi dalam memecahkan masalah.
Contoh :
Tingkat kedewasaan seseorang juga sangat
mempengaruhi penyelesaian konflik. Semakin dewasa
seseorang, maka orang tersebut akan lebih mudah
menyelesaikan permasalahannya. Karena orang
tersebut tidak hanya memandang sisi negatif, namun
juga memandang sisi positifnya yang bermanfaat bagi
kehidupannya dan orang di sekitarnya. Misalnya,
seorang kakak yang mengalah pada adiknya dan
memberikan barang kesukaannya pada adiknya agar
mereka tidak bertengkar.
Contoh :
Televisi merupakan salahsatu media komunikasi
yang sering dilihat. Televisi yang biasanya
menyiarkan acara talkshow yang membahas
tentang masalah sehari-hari dapat membantu kita
dalam menyelesaikan masalah pribadi kita baik
secara langsung maupun tidak langsung
(telepon).
Contoh :
Saran dan kritik dari orang terdekat sangat
membantu dalam memecahkan konflik. Saran dari
orang terdekat seperti kritik yang membangun
dapat memotivasi seseorang agar lebih
bersemangat dalam menghadapi ataupun
menyelesaikan masalahnya. Misalnya, dukungan
yang diberikan orangtua dan saudara saat akan
menghadapi Ujian Nasional.
1. Tidak perlu menyelesaikan konflik
2. Menaklukkan pihak lawan dengan cara dan waktu
yang tepat
3. Berkomunikasi intensif dan selalu menjaga hubungan
baik dengan pihak lawan
4. Menciptakan komitmen dan kesepakatan demi
kebaikan tim atau organisasi
5. Menyelesaikan konflik secepatnya agar tugas dan
kehormatan kelompok atau usaha tidak terganggu
Jika dalam menyelesaikan masalah atau konflik
tersebut akan membuat konflik semakin rumit, maka
lebih baik tidak perlu diselesaikan saja.
Sebelum menghadapi pihak lawan, sebaiknya
kita menyusun strategi yang bagus dan efisien dan
memperhitungkan waktu yang tepat.
Komunikasi mampu menjaga hubungan baik
dengan orang lain bahkan lawan, karena dengan
adanya komunikasi, secara tidak langsung maka
telah terjadi hubungan sosial yang mampu menjadi
jembatan dalam hubungan persaingan.
Sebuah tim atau organisasi harus memiliki
komitmen yang kuat, sehingga tidak mudah
terpengaaruh oleh pihak luar.
Misal : adanya tata tertib dan konsekuensi dalam
sebuah organisasi yang telah disepakati.
Penyelesain konflik secepatnya sangat diperlukan
agar tidak terjadi kesenggangan sosial yang
berkelanjutan secara terus-menerus. Karena, hal
tersebut akan merugikan kedua belah pihak yang
bersangkutan.
Misalnya : perebutan hak kepemilikan tanah.
 Manfaat Positif :
1. Membuat situasi lebih jelas dan terbuka
2. Memperbaharui tim dan memanfaatkan semangat,
energi, dan gairah mereka
3. Mendorong kreativitas tim dan anggotanya melalui
adu argumen yang positif
4. Mengungkapkan apa yang ada dalam fikiran
5. Memberi kesempatan pada orang yang ingin
memberikan kontribusi positif bagi tim
 Manfaat Negatif :
1. Tidak ada yang mau mendamaikan
2. Tidak ada wasit, penengah, atau pemimpin dalam
kelompok
3. Tidak ada inisiatif untuk bersama-sama memecahkan
masalah
4. Masing-masing pihak bersikap egois, kaku, gengsi
dan angkuh
5. Masing-masing tetap bersikukuh pada persepsi dan
tujuannya sendiri tanpa melihat dari sisi orang lain.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflikdmaiia
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflikgino tugino
 
Perilaku organisasi manajemen konflik
Perilaku organisasi manajemen konflikPerilaku organisasi manajemen konflik
Perilaku organisasi manajemen konfliksalehsmknj
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiEko Mardianto
 
Kuliah pengantar manajemen konflik
Kuliah pengantar manajemen konflikKuliah pengantar manajemen konflik
Kuliah pengantar manajemen konflikFrans Dione
 
manajemen konflik
manajemen konflikmanajemen konflik
manajemen konflikvika
 
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASIMANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI93220872
 
Pengaruh Konflik organisasi
Pengaruh Konflik organisasiPengaruh Konflik organisasi
Pengaruh Konflik organisasid2gt
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiEko Mardianto
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiTEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiDiana Amelia Bagti
 
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Aqsathya Chan
 

Mais procurados (20)

Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
manajemen konflik
manajemen konflikmanajemen konflik
manajemen konflik
 
Makalah Manajemen Konflik
Makalah Manajemen KonflikMakalah Manajemen Konflik
Makalah Manajemen Konflik
 
Perilaku organisasi manajemen konflik
Perilaku organisasi manajemen konflikPerilaku organisasi manajemen konflik
Perilaku organisasi manajemen konflik
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Konflik Management Keperawatan
Konflik Management KeperawatanKonflik Management Keperawatan
Konflik Management Keperawatan
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam Organisasi
 
Manajemen konflik dalam_organisasi
Manajemen konflik dalam_organisasiManajemen konflik dalam_organisasi
Manajemen konflik dalam_organisasi
 
Kuliah pengantar manajemen konflik
Kuliah pengantar manajemen konflikKuliah pengantar manajemen konflik
Kuliah pengantar manajemen konflik
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
manajemen konflik
manajemen konflikmanajemen konflik
manajemen konflik
 
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASIMANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI
MANAJEMEN KONFLIK DAN KOLABORASI
 
Manajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasiManajemen konflik organisasi
Manajemen konflik organisasi
 
Pengaruh Konflik organisasi
Pengaruh Konflik organisasiPengaruh Konflik organisasi
Pengaruh Konflik organisasi
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam Organisasi
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan NegosiasiTEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Konflik dan Negosiasi
 
Konflik
KonflikKonflik
Konflik
 
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
Perilaku Organisasi Konflik dan negosiasi
 

Destaque

Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI musniumar
 
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Widya Fisty Windany
 
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi Usaha
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi UsahaKewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi Usaha
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi UsahaMardeliaNF
 
Makalh visi-misi-perushaan
Makalh visi-misi-perushaanMakalh visi-misi-perushaan
Makalh visi-misi-perushaantakdir96
 
KEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERIKEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERILinquini_
 
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaansoal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaanUna Una
 
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKAN
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKANPOWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKAN
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKANYompa Muda
 
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK XSoal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK XSelamet Hariadi
 
Sumber peluang usaha 2
Sumber peluang usaha 2Sumber peluang usaha 2
Sumber peluang usaha 2Ana Ariana
 
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...Siti Jum'atun
 
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)Lia Oktafiani
 
Menangani konflik dalam negosiasi
Menangani konflik dalam negosiasiMenangani konflik dalam negosiasi
Menangani konflik dalam negosiasiMulyadi Yusuf
 
Analisis Contoh Konflik Sosial
Analisis Contoh Konflik SosialAnalisis Contoh Konflik Sosial
Analisis Contoh Konflik Sosialfiafia6
 
Prakarya dan kewirausahaan PDF
Prakarya dan kewirausahaan PDFPrakarya dan kewirausahaan PDF
Prakarya dan kewirausahaan PDFResma Puspitasari
 
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1Rangga Skatepunkers
 
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...purwantaka
 

Destaque (20)

Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
 
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
Makalah kewirausahaan tentang Pentingnya sikap pantang menyerah dan sikap ule...
 
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi Usaha
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi UsahaKewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi Usaha
Kewirausahaan SMA Kelas X - Membangun Visi dan Misi Usaha
 
Makalah kewirausahaan tentang wirausaha
Makalah kewirausahaan tentang wirausahaMakalah kewirausahaan tentang wirausaha
Makalah kewirausahaan tentang wirausaha
 
Makalh visi-misi-perushaan
Makalh visi-misi-perushaanMakalh visi-misi-perushaan
Makalh visi-misi-perushaan
 
KEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERIKEWIRAUSAHAAN MATERI
KEWIRAUSAHAAN MATERI
 
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaansoal latihan 1 2013 kewirausahaan
soal latihan 1 2013 kewirausahaan
 
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKAN
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKANPOWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKAN
POWER POINT "KONFLIK SOSIAL MASYARAKAT DAN PENDIDIKAN
 
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK XSoal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
Soal dan Jawaban Kewirausahaan-prakarya SMK X
 
Sumber peluang usaha 2
Sumber peluang usaha 2Sumber peluang usaha 2
Sumber peluang usaha 2
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Pengertian sikap ulet
Pengertian sikap uletPengertian sikap ulet
Pengertian sikap ulet
 
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN  O...
SOSOK PEMIMPIN YANG MENGINSPIRASI BANYAK ORANG BAIK PEMIMPIN NEGARA MAUPUN O...
 
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)
Bentuk-Bentuk Badan Usaha (Kewirausahaan)
 
Menangani konflik dalam negosiasi
Menangani konflik dalam negosiasiMenangani konflik dalam negosiasi
Menangani konflik dalam negosiasi
 
Analisis Contoh Konflik Sosial
Analisis Contoh Konflik SosialAnalisis Contoh Konflik Sosial
Analisis Contoh Konflik Sosial
 
Prakarya dan kewirausahaan PDF
Prakarya dan kewirausahaan PDFPrakarya dan kewirausahaan PDF
Prakarya dan kewirausahaan PDF
 
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
 
ekonomi-manajerial, Michael R Baye
ekonomi-manajerial, Michael R Bayeekonomi-manajerial, Michael R Baye
ekonomi-manajerial, Michael R Baye
 
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...
Buku pegangan guru bahasa indonesia sma kelas 10 kurikulum 2013 edisi revisi ...
 

Semelhante a MENGELOLA KONFLIK

Makalah menejemen konflik dan stres
Makalah menejemen konflik dan stresMakalah menejemen konflik dan stres
Makalah menejemen konflik dan stresimammuttaqin58
 
Rpl kemampuan menyelesaikan konflik
Rpl kemampuan menyelesaikan konflikRpl kemampuan menyelesaikan konflik
Rpl kemampuan menyelesaikan konflikSun Ndary
 
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasar
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasarMemahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasar
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasarom makplus
 
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptx
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptxKelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptx
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptxssuser11f045
 
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...Hospitality Industry
 
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan Kinicki
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan KinickiKonflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan Kinicki
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan KinickiAndini Safitri
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxSiswantoroNugroho1
 
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdf
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdfFinal Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdf
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdfabdulrokhim45
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahAnid Chantique
 
5_6222077795539879698.docx
5_6222077795539879698.docx5_6222077795539879698.docx
5_6222077795539879698.docxtanijaya2
 
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...ReskiAnanda10
 
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...Kanaidi ken
 
Materi dan soal simpulan
Materi dan soal simpulanMateri dan soal simpulan
Materi dan soal simpulansiti zubaedah
 
Konflik Pemasaran
Konflik PemasaranKonflik Pemasaran
Konflik Pemasarandewantimega
 
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)Amphie Yuurisman
 

Semelhante a MENGELOLA KONFLIK (20)

konflik.pptx
konflik.pptxkonflik.pptx
konflik.pptx
 
Manajemen konflik
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflik
 
Makalah menejemen konflik dan stres
Makalah menejemen konflik dan stresMakalah menejemen konflik dan stres
Makalah menejemen konflik dan stres
 
Rpl kemampuan menyelesaikan konflik
Rpl kemampuan menyelesaikan konflikRpl kemampuan menyelesaikan konflik
Rpl kemampuan menyelesaikan konflik
 
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasar
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasarMemahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasar
Memahami konflik, stress, dan trauma sekolah dasar
 
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptx
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptxKelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptx
Kelompok 04_ Materi Debat_XIPA2_SMaN 2 Jombang.pptx
 
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...
Supervisi Hospitality term 10 Peran Supervisor dalam mengatasi konflik intern...
 
KONFLIK SOSIAL.docx
KONFLIK SOSIAL.docxKONFLIK SOSIAL.docx
KONFLIK SOSIAL.docx
 
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan Kinicki
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan KinickiKonflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan Kinicki
Konflik dan Negosiasi Menurut Kreitner dan Kinicki
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
 
problem solving.pptx
problem solving.pptxproblem solving.pptx
problem solving.pptx
 
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdf
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdfFinal Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdf
Final Project FASE D_ BHINNEKA TUNGGAL IKA_ NURWIDYA.pdf
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolah
 
5_6222077795539879698.docx
5_6222077795539879698.docx5_6222077795539879698.docx
5_6222077795539879698.docx
 
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...
Manajemen konflik m11_marshal_farden_seandri_18101155310541_marta_widian_sari...
 
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...
Resolving Conflict Technique in Negotiation _ Materi Training "NEGOTIATION SK...
 
Resume Konflik
Resume KonflikResume Konflik
Resume Konflik
 
Materi dan soal simpulan
Materi dan soal simpulanMateri dan soal simpulan
Materi dan soal simpulan
 
Konflik Pemasaran
Konflik PemasaranKonflik Pemasaran
Konflik Pemasaran
 
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)
Ukbm bahasa indonesia kls x smt 2 tentang debat (1)
 

Mais de Neli Narulita

Evaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuEvaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuNeli Narulita
 
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Neli Narulita
 
Hubungan Internasional
Hubungan InternasionalHubungan Internasional
Hubungan InternasionalNeli Narulita
 
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Neli Narulita
 
Soal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakSoal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakNeli Narulita
 
Makalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakMakalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakNeli Narulita
 
Contoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanContoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanNeli Narulita
 
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiBerakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiNeli Narulita
 
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifKewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifNeli Narulita
 
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi MasalahKewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi MasalahNeli Narulita
 
tanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basatanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basaNeli Narulita
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Neli Narulita
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Neli Narulita
 
Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Neli Narulita
 
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hLaporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hNeli Narulita
 
Penipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonPenipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonNeli Narulita
 
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanMakalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanNeli Narulita
 

Mais de Neli Narulita (20)

Evaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuEvaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwu
 
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
 
Hubungan Internasional
Hubungan InternasionalHubungan Internasional
Hubungan Internasional
 
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
 
Soal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakSoal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan Bergerak
 
Soal TIK
Soal TIKSoal TIK
Soal TIK
 
Makalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakMakalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun Sirsak
 
Contoh surat dinas
Contoh surat dinasContoh surat dinas
Contoh surat dinas
 
Contoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanContoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaan
 
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiBerakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
 
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifKewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
 
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi MasalahKewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah
Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah
 
tanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basatanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basa
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
 
Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal
 
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hLaporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
 
Penipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonPenipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozon
 
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanMakalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
 
Makalah geo banjir
Makalah geo banjirMakalah geo banjir
Makalah geo banjir
 

MENGELOLA KONFLIK

  • 1. E. Mengelola Dan Mengatasi Konflik Kelompok 3 : Dicky Wira R. (03) Eka Naviana N.W. (09) Miftakhur R. (16) Neli Narulita (22) Selvy M.S (28) Brihan Hugeng W. (34)
  • 2. 1. Pengalaman masa kecil 2. Pengalaman saat belajar di sekolah 3. Pengetahuan tentang tekhnik pemecahan masalah 4. Tingkat kecerdasan Emosi (EQ) 5. Tingkat Kedewasaan Seseorang 6. Media yang sering dilihat 7. Saran dari orang terdekat
  • 3. Contoh : Ketika orangtua membantu memecahkan permasalahan (konflik) yang terjadi antara anda dan saudara anda.
  • 4. Contoh : Ketika guru memecahkan permasalahan yang terjadi antar teman
  • 5. Contoh : Setiap masalah memiliki teknik pemecahan yang berbeda-beda, semakin banyak pengetahuan kita tentang teknik tersebut, penyelesainnya akan semakin mudah. Misalnya adanya mata pelajaran kewirausahaan akan membantu kita dalam menyelesaikan masalah kewirausahaan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari.
  • 6. Contoh : Tingkat kecerdasan emosi seseorang mempengaruhi tingkat kemudahan dalam penyelesaian masalah. Saat seseorang mampu mengendalikan emosinya dengan baik dan mampu mengembangkan ataupun mengolah emosinya dan menyalurkannya kedalam hal yang positif maka hal tersebut dapat membantu dalam menyelesaikan masalah. Misal seorang motivator yang dengan mudah mampu memberikan bermacamsolusi dalam memecahkan masalah.
  • 7. Contoh : Tingkat kedewasaan seseorang juga sangat mempengaruhi penyelesaian konflik. Semakin dewasa seseorang, maka orang tersebut akan lebih mudah menyelesaikan permasalahannya. Karena orang tersebut tidak hanya memandang sisi negatif, namun juga memandang sisi positifnya yang bermanfaat bagi kehidupannya dan orang di sekitarnya. Misalnya, seorang kakak yang mengalah pada adiknya dan memberikan barang kesukaannya pada adiknya agar mereka tidak bertengkar.
  • 8. Contoh : Televisi merupakan salahsatu media komunikasi yang sering dilihat. Televisi yang biasanya menyiarkan acara talkshow yang membahas tentang masalah sehari-hari dapat membantu kita dalam menyelesaikan masalah pribadi kita baik secara langsung maupun tidak langsung (telepon).
  • 9. Contoh : Saran dan kritik dari orang terdekat sangat membantu dalam memecahkan konflik. Saran dari orang terdekat seperti kritik yang membangun dapat memotivasi seseorang agar lebih bersemangat dalam menghadapi ataupun menyelesaikan masalahnya. Misalnya, dukungan yang diberikan orangtua dan saudara saat akan menghadapi Ujian Nasional.
  • 10. 1. Tidak perlu menyelesaikan konflik 2. Menaklukkan pihak lawan dengan cara dan waktu yang tepat 3. Berkomunikasi intensif dan selalu menjaga hubungan baik dengan pihak lawan 4. Menciptakan komitmen dan kesepakatan demi kebaikan tim atau organisasi 5. Menyelesaikan konflik secepatnya agar tugas dan kehormatan kelompok atau usaha tidak terganggu
  • 11. Jika dalam menyelesaikan masalah atau konflik tersebut akan membuat konflik semakin rumit, maka lebih baik tidak perlu diselesaikan saja.
  • 12. Sebelum menghadapi pihak lawan, sebaiknya kita menyusun strategi yang bagus dan efisien dan memperhitungkan waktu yang tepat.
  • 13. Komunikasi mampu menjaga hubungan baik dengan orang lain bahkan lawan, karena dengan adanya komunikasi, secara tidak langsung maka telah terjadi hubungan sosial yang mampu menjadi jembatan dalam hubungan persaingan.
  • 14. Sebuah tim atau organisasi harus memiliki komitmen yang kuat, sehingga tidak mudah terpengaaruh oleh pihak luar. Misal : adanya tata tertib dan konsekuensi dalam sebuah organisasi yang telah disepakati.
  • 15. Penyelesain konflik secepatnya sangat diperlukan agar tidak terjadi kesenggangan sosial yang berkelanjutan secara terus-menerus. Karena, hal tersebut akan merugikan kedua belah pihak yang bersangkutan. Misalnya : perebutan hak kepemilikan tanah.
  • 16.  Manfaat Positif : 1. Membuat situasi lebih jelas dan terbuka 2. Memperbaharui tim dan memanfaatkan semangat, energi, dan gairah mereka 3. Mendorong kreativitas tim dan anggotanya melalui adu argumen yang positif 4. Mengungkapkan apa yang ada dalam fikiran 5. Memberi kesempatan pada orang yang ingin memberikan kontribusi positif bagi tim
  • 17.  Manfaat Negatif : 1. Tidak ada yang mau mendamaikan 2. Tidak ada wasit, penengah, atau pemimpin dalam kelompok 3. Tidak ada inisiatif untuk bersama-sama memecahkan masalah 4. Masing-masing pihak bersikap egois, kaku, gengsi dan angkuh 5. Masing-masing tetap bersikukuh pada persepsi dan tujuannya sendiri tanpa melihat dari sisi orang lain.