Op 7 en 8 april 2010 ging de tweede ronde van het Onderzoekslab van start, een van de pijlers van Nederland wordt anders. Hier de presentatie van Henk Ovink: 'design and politics'.

1. NL WORDT ANDERS!
WOENSDAG 7 APRIL 2010
Henk Ovink
directeur nationale ruimtelijke ordening VROM
The city as a temporary home emphasizes even more the importance of the meaning of place. That’s where planning
begins. With the quality of place, the making, the organization, designing and thinking. To explore, really know the
place. Every place its own story. Many stories of thinkers, makers and users. Planning is this complex of stories, of
challenges, of confrontations, of alliances. Planning is knowing and drawing, thinking and inventing. Planning is the
confrontation, the maximum sharpness. Planning is different every day with different actors in a different scope.
Planning is very adaptive, is uncertain and questioning. Planning is everything at once.

2. NL

3. NL
design and politics/
ontwerp en politiek
en Europa?
Henk Ovink – directeur nationale ruimtelijke ordening VROM

4. ONTWERPEN AAN NEDERLAND

5. CRISIS

6. KLIMAAT

7. VERVUILING

8. ETEN

9. SOCIAAL

10. ENERGIE

11. VERGRIJZEND EUROPA

12. KRIMPEND EUROPA

13. ECONOMIE

14. WAKE UP CALL

15. FINANCIALE CRISIS

16. WAT IS ER AAN DE
HAND?
DOUBLE CRUNCH

17. BUREAUCRATIE, COMPLEXITEIT, PROCES

18. Design & politics nr 1
When design professionals no
longer know why they are
designing, when policymakers
are driven forward by their own
momentum rather than targets
and objectives, when process
gains the upper hand and the
challenges (despite their clarity)
are not embraced, then the
content loses out. Then passing
fads, procedures, and reactivity
become our guiding principles.
But the challenges we face are
too great, too manifest, and too
pressing for us to let that
happen.

19. GROTE OPGAVEN, CRISES, MOMENTUM

20. GLOBAAL - LOKAAL: EU

21. EUROPESE UNIE

22. KRIMPEND EUROPA (BEVOLKING)

23. KRIMPEND EUROPA!

24. VERGRIJZEND EUROPA

25. KRIMPEND EUROPA (GDP)

26. INNOVATIEF EUROPA?

27. INNOVATIEF EUROPA?

28. INNOVATIEF EUROPA?
4.44
4.69

29. VERVUILD EUROPA?

30. OPEN EUROPA?

31. OPEN EUROPA?

32. GRENZEN
STEDEN ZIJN MEER EN MEER DE
PLEK WAAR MENSEN LEVEN
MARKTEN ZIJN STEEDS
INTERNATIONALER
DE WERELD IS MEER
GEFRAGMENTEERD

33. PROTECTIONISME

34. PROTECTIONISME

35. CRISES COMPLEXITEIT
gisteren vandaag morgen overmorgen

36. CRISES COMPLEXITEIT
gisteren vandaag tomorrow day after

37. CRISES >> GESLOTEN

38. NL VAN VERSCHILLEN

39. NL VAN VERSCHILLEN

40. NL VAN VERSCHILLEN

41. RISICO’S NEMEN EN HET VERSCHIL MAKEN

42. RISICO’S NEMEN EN HET VERSCHIL MAKEN

43. BELANG(RIJKHEID) VAN STEDEN

44. BELANG(RIJKHEID) VAN STEDEN
50% >> 75%

45. STEDEN MAKEN
HET VERSCHIL

46. CONFRONTATIE

47. CONFRONTATIE

48. CONFRONTATIE

49. CONFRONTATIE

50. CONFRONTATIE

51. STEDEN LEIDEN
door confrontatie
in PROBLEEM-OPLOSSEND
VERMOGEN
EN INNOVATIEKRACHT

52. MAXIMALE IMPACT

53. MAXIMALE IMPACT

54. MAXIMALE IMPACT

55. STEDEN = WAAR WE LEVEN

56. KWALITEIT VAN VERSTEDELIJKING

57. ECONOMIE > IN DE STEDEN

58. INTERNATIONALE CONCURRENTIEKRACHT

59. THE BIGGEST CHALLENGE

60. DE GROOTSTE OPGAVE

61. WERELDSTEDEN

62. WERELDSTEDEN

63. STEDEN ZIJN WERELDSPELERS

64. STEDEN ZIJN
WERELDSPELERS

65. STEDEN = WERELDSPELERS
>>>
WAT BETEKENT DAT VOOR
DE NATIESTAAT?

66. HERNIEUWD REACTIVISME

67. THINK – DO - ACT

68. TIJDSPANNE – HERZIEN VAN ONZE ‘TIMEFRAME’
gisteren vandaag morgen overmorgen

69. OUTPUT: VERHALEN – INSTRUMENTEN - PROJECTEN

70. MULTI-DIMENSIONALE AANPAK, ‘REAL LIFE’ IS HET
LABORATORIUM

71. DE NL AANPAK

72. 1.
ONTWERP

73. NL ONTWERPEN
H.P. Berlage.

74. NL ONTWERPEN
Rotterdam architects, 1922. Left M.J. Granpré Molière and P. Verhagen, right J.J.P. Oud.

75. NL ONTWERPEN
Dept of City Development Amsterdam, 1930. Cornelis van Eesteren top, seventh from left.

76. NL ONTWERPEN
De Casseres in his study.

77. NL ONTWERPEN
Lotte Stam-Beese.

78. NL ONTWERPEN
J. Vink, director RNP.

79. NL ONTWERPEN
Signing the contract for the building of Hoog Catharijne in City Hall Utrecht, 1964. Sitting left mayor C.J.A. de Ranitz and right
president-director of Bredero’s Bouwbedrijven J. de Vries. In the background ao 'chef' of Public Works Utrecht.

80. NL ONTWERPEN
Piet Blom

81. NL ONTWERPEN
Jo Coenen, 1989.

82. NL ONTWERPEN
Riek Bakker.

83. NL ONTWERPEN
Pi de Bruijn, 2006.

84. 2.
VISIES
INSTRUMENTEN
PROJECTEN

85. VISIES – INSTRUMENTEN - PROJECTEN

86. VISIE - RANDSTAD 2040

87. RANDSTAD 2040 – onderdeel van een systeem

88. EIGENAARSCHAP VAN VISIE T/M IMPLEMENTATIE

89. SHIFT VAN GOVERNMENT/GOVERNANCE
– de ‘nieuwe’ Wro

90. SHIFT VAN GOVERNMENT/GOVERNANCE – van control
naar trust

91. SHIFT VAN GOVERNMENT/GOVERNANCE –
differentiatie van schaal en focus

92. 3.
REFLECTIE

93. ONAFHANKELIJK ADVIES VOOR/VAN ONTWERP
HET COLLEGE VAN RIJSKADVISEURS
Liesbeth van der Pol is de Rijksbouwmeester sinds 15 augustus
2008

94. ONAFHANKELIJK R&D EN ASSESSMENT
PLANBUREAU VOOR DE LEEFOMGEVING
en meer...

95. DE NL AANPAK
• ontwerp
– risico’s nemen
– en verschillen maken
• visies, instrumenten en projecten
– think, do, act
– trust en investeren
• reflectie
– politiek in positie

96. AGENDA / TE DOEN
nationale ruimtelijke ordening
is/als/en politiek

97. RUIMTELIJKE ORDENING / ONTWERP EN POLITIEK
• WRR 1998: van volkshuisvesting naar
gebiedsontwikkeling
• nu: grote opgaven en nieuwe mentaliteit
• RO weer confrontatie tussen fysiek – sociaal –
economisch
• RO weer intelligenter

98. WAAROM
• Complex van crises
• Economie
• Urbanisatie
• Proces
• Protectionisme
• Isolationisme
>> DOORBRAAK

99. HOUSTON WE HAVE A PROBLEM

100. ‘ON THE GROUND’
• COMPLEX VAN CRISES
• COMPLEXITEIT
• en hoe zit het met ‘mij’?
• BETEKENIS + SPECIFIEK

101. "You never want a serious crisis to go to waste."

102. HOE
• Steden
• Planning as politics
• Onwterp
En
• Specifiek (echt kennen)
• Politiek
• Verhalen, mythe

103. VERSCHILLEN

104. PROJECTEN
10
6

105. ONTWERP ALS POLITIEK

106. ONTWERP VOOR VERSCHILLEN
• Ontwerp voorop
• Stedenbouw
• Herbestemming
Architectuurnota NL
een cultuur van ontwerpen

107. CRISIS
Hoe kan dit crises complex zich verbinden met people,
places en de feiten ‘on the ground’?

108. WAT
CRISIS
ontwerp confronteert alle conflicten
ontwerp innoveert door die confrontatie
onderzoek door ontwerp
ontwerp breekt door

109. WIE
CRISIS
ontwerp personaliseert
ontwerp politiceert
ontwerp identificeert
ontwerp landt "on the ground"
ontwerp gat over ‘politics, people, place’

110. HOE
CRISIS
ontwerp organiseert
ontwerp confronteert alle spelers
ontwerp adresseert niet alleen de factoren
maar ook actoren
ontwerp identificeert en wijst aan
ontwerp is proces door ontwerp
ontwerp breekt door

111. CRISIS
ONTWERP VERBINDT

112. MAAR
Dan moet het ontwerp en de ontwerpers de kracht en
kwaliteit hervinden om de grote, kleine maar
essentiele opgaven van nu en morgen te adresseren
en te agenderen
en niet alleen antwoorden geven en oplossingen bieden
voor het niet-essentiele.
Ontwerpers moeten weer beginnen met vragen
Dan wordt ontwerp weer politiek

113. GEEN LAB

114. GEEN SHOW

115. HET IS MYTHE
Mark Wallinger, National Galerie Berlin 2007

116. PLANNING 2.0
• Sociaal economische en culturele opgave
• Geen middelmaat
• Ontwerpen voor verschillen
• Politiek van de plek
• Specifiek
• Ontwerp en innovatie voorop
• Kennen en handelen
• Stedelijke regio als de test zone
• Herontwikkeling als de ontwikkeling
• Politiek van risico’s
• Reflectie in positie
• Ontwerp als politiek / Politiek als ontwerp

117. DOUBLE TRACK POLITIEK PLANNING
The Power of Yes, David Hare, London 2009

118. Agenda
Ontwerp voorop en Politiek
Stedenbouw Stad en dorp
Hergebruik Gebouw en plek