Presentatie van Bram Adema over circulair bouwen

1. CFP Green Buildings
50% minder CO2 in 2020
Alle Gebouwen Circulair in
2030
© Corporate Facility Partners 2014

2. 2
CFP Ambitie
• 50% CO2 reductie in gebouwen
in 2020
• Circulaire gebouwen
en organisaties in 2030
Issues:
geen tijd, geen geld, geen plan

3. © Corporate Facility Partners 2014
3
Circulair wordt het nieuwe businessmodel

4. © Corporate Facility Partners 2014
4
Circulaire gebouwen gaat over bestaand vastgoed

5. 5

6. Van Gogh Museum: duurzaamheid in de genen

7. Van duurzaamheidscomplex naar best practice
TROTS
op Van Gogh!
Experimenteren: ‘Het
groene Canvas’met
ideeën omtrent duurzaamheid
Interactieve sessies: co-
creatie en innovatie
Kernwaarden, merkessentie,
interactief, storytelling samen,
iconen
Thema’sduurzaamheid koppelen
aan het werk van Van Gogh
experimenteren
met ideeën, on- en offline
800reasons, Van Gogh liet
meer dan 800 schilderijen
en 800 brieven achter
Duurzaamheid in
je DNA
Van onbewust onbekwaam naar bewust
bekwaam

8. Van Gogh Het Meest Duurzame Museum van Europa
8© Corporate Facility Partners 2014
Europa Bezoekers
BR
EEAM
/LEED
/G
reen
Key
M
aatschappelijke
betrokkenheid
D
uurzaam
heid
gebouw
en
Energieverbruik
C
O
2
reductie
C
O
2neutraal
D
uurzaam
inkoopbeleid
G
rondstoffenverbruik
Klanttevredenheid
M
edew
erkerstevredenheid
Stakeholdersbetrokkenheid
Musée du Louvre (Parijs) 8.500.000
British Museum (Londen) 5.842.138
Tate Modern (Londen) 5.061.172
National Gallery (Londen) 4.954.914
Centre Pompidou (Parijs) 3.130.000
Musée d’Orsay (Parijs) 2.985.510
Museo del Prado (Madrid) 2.732.000
Victoria and Albert Museum (Londen) 2.629.065
Museo Reina Sofia (Madrid) 2.313.532
National Portrait Gallery (Londen) 1.819.442
Tate Britain (Londen) 1.665.442
Galleria degli Uffizi (Florence) 1.651.210
Museu Picasso (Barcelona) 1.369.187
Van Gogh Museum 1.429.854 BREEAM Geïmplementeerd
Acropolis Museum (Athens) 1.355.720
Musée du Quai Branly (Paris) 1.326.153 Doelstelling
Royal Palace of Milan (Milan) 1.300.000
Saatchi Gallery (Londen) 1.271.301 Geen doelstelling
Galleria dell’Accademia (Florence) 1.170.933
Neues Museum (Berlin) 1.142.000 Geen informatie
* Geselecteerd op basis van bezoekersaantallen 2010 bron: museumvereniging, the art newspaper
** Voor dit onderzoek zijn jaarverslagen, persberichten en algemene informatie van de verschillende musea onderzocht

9. MVO Scorecard voor bestuur, management en bank
9© Corporate Facility Partners 2014
CFP | vertrouwelijk | 2013 / 2014 | pagina 9
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T
Gelukkige en
succesvolle
medewerkers
Verantwoord
zaken doen
Tevreden
klanten
Duurzame
huisvesting
Minimale
CO2 uitstoot
Efficient
grondstof
gebruik
Maatschappelijk
investeren
Duurzame
winst
Transparantie
duurzame
prestaties
Score
tevredenheid
medewerkers
Score
tevredenheid
klanten
Aantal mensen
bereikt met MVO
kennis
Aandeel van de
omzet uit
duurzaamheid
Percentage
ziekteverzuim
% Klanten
cross-selling
% v.d. winst ->
goede doelen
% winst van
de omzet
Geen meting
uitgevoerd
Geen meting
uitgevoerd 13.000 80%
3,5% 78% 7,5% 8,0%
Tevredenheid
medewerkers
score: 8
Min. 85% van
de klanten =
zeer tevreden
15.600
(+20%)*
100% uit
duurzaamheid
projecten
Ziekte door werk
0%
% cross-selling
= 80% 7,5%
10% winst van
de omzet
Op schema Lichte achterstand Grote achterstand MVO dashboard © CFP 2013
* t.o.v. referentiejaar 2011
60 kg CO2
(-30%)*
Transparant over
duurzame
prestaties
MVO koers
CFP i.o.m.
stakeholders
KPI
Score
duurzaamheid
leveranciers
(0 -10)
Doel2015
100% van de
leveranciers
scoort ≥ 8
Duurzaamheid
score kantoor
(BREEAM)
BREEAM
'Very Good'
score
Totale
CO2 footprint
(in kg CO2) per
fte
4790 kg CO2
(-10%)*
CO2 uitstoot
vanuit papier,
water, afval
per fte
Quick scan
uitgevoerd
5.322
kg CO2
85
kg CO2
Geen
verantwoording
van MVO
prestaties
Planning
onderzoek 2013
Score
2011
MVO
Succesfactoren
P E O P L E P L A N E T P R O F I T

11. Energiebesparing Corio creëert financiële waarde
voor beursfonds en haar huurders
11© Corporate Facility Partners 2014

12. Flagship centres to combine Corio targets in one business case
 40% energy cost reduction
 Strategic partnerships with key tenants
 Sharing risk with system integrators
 One business case per centre to implement all business
targets

14. Energiemanagement
14© Corporate Facility Partners 2014

15. Bespaar op energieverbruik en kosten door
energiemonitoring
15© Corporate Facility Partners 2014
Hoge basislast
Te vroeg starten op zondag
Verbruik zaterdag op zondag
Energiemonitoring
Door middel van energiemanagement en
monitoring zijn afwijkingen in verbruik snel op te
sporen en te verhelpen. Hierdoor is binnen korte
tijd veel te besparen op het gebied van energie en
kosten.

16. Cashflow ESCo
16© Corporate Facility Partners 2014

17. Labels zorgen voor objectivering en
communiceerbaarheid
17© Corporate Facility Partners 2014
The Green Key:
• Sterk georiënteerd op de milieu (Planet) prestaties van een organisatie en (operationele) bedrijfsvoering.
• Richt zich voornamelijk op duurzaamheid vanuit oogpunt bezoeker; BREEAM heeft daarnaast een focus op het gebouw zelf en goed beheer en gebruik hiervan.
• Criteria veel lichter dan BREEAM: Hoogste niveau eenvoudig te halen.
BREEAM meest
integrale methodiek
voor duurzaamheid

18. CFP Green Buildings op meer dan 100.000
werkplekken in 7 landen
18© Corporate Facility Partners 2014

19. Unieke aanpak CFP realiseert
optimale duurzaamheid
CFP
Expertsysteem
Oplossingen voor
duurzaamheid
Gegarandeerd
resultaat
 Kosten, CO2 uitstoot en energiedata
 Benchmarking met data 21 miljoen
m2 gebouwen in expertsysteem
 Financieel met
prestatiecontracten en ESCO
 Duurzaam met BREEAM, LEED
en Green Key
 Best practices toegepast
 Rendabele duurzaamheid vooraf
zichtbaar

20. Belangrijke Gebouwen en Integrale Implementatie
Gebouwen in Nederland doorslaggevend voor Nederlandse duurzaamheid
• gezamenlijke oppervlakte van 92.000 voetbalvelden.
• huisvesting en werk voor 17 miljoen mensen
• 34%-40 de grootste bron van CO2 uitstoot
• meer dan de helft van alle bezittingen
Quick scans betalen voor projectkosten duurzaamheid
Natuurlijke momenten en bestaande budgetten voor grote investeringen
Energiebesparing maakt de business case
Duurzaam inkopen grootste impact in de keten
BREEAM en LEED voor meetlat, bewijs en communicatie

21. Contact
J.C. Wilslaan 29
7313 HK Apeldoorn
t: +31 (0)55 355 5199
f: +31 (0)55 355 2555
e: badema@cfp.nl
w: www.cfp.nl
© Corporate Facility Partners 2014

22. Case Gemeente Amsterdam: duurzame inrichting
Vraagstelling:
Wat is er mogelijk op het gebied van
duurzame inrichting en wat levert
het op?
Uitgangspunten:
• Cradle-to-Cradle meubilair
• milieuvriendelijke materialen
• energiezuinige apparatuur
Resultaten:
• 90% recyclebaar, Cradle-to-Cradle
• 23% reductie CO2-uitstoot
• Gelijk investeringsbudget

23. Case Provincie Zuid Holland
Resultaten:
• Huisvesting met flexconcept, optimaal afwerkingniveau met huisvesting van regiokantoren in
provinciehuis. Een maximale bijdrage aan doelstellingen provincie.
• Reductie jaarlijkse huisvestingskosten van € 1,5 miljoen