Entrevista com  Diretores  Fevereiro 2013               Premissas Políticas, Dezembro 2012
Teruo Murakoshi                     Currículo Graduado em Administração de Empresas pela PUC/SP e extensão peloIMD/Suiça ...
Teruo Murakoshi                            Trajetória Profissional Veio de São Paulo para trabalhar no grupo e o que o at...
Teruo Murakoshi                     Trajetória ProfissionalÁrea de Planejamento e Finanças Governança Corporativa : apoio...
Teruo Murakoshi                     Obstáculos                               “Eu mesmo” Grupo tem uma cultura de crescime...
Teruo Murakoshi                       Vida Pessoal x ProfissionalConsidera um desafio equilibrar a vida pessoal e profissi...
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Entrevista com executivos jovens empreendedores 2100213 v1

  1. 1. Entrevista com Diretores Fevereiro 2013 Premissas Políticas, Dezembro 2012
  2. 2. Teruo Murakoshi Currículo Graduado em Administração de Empresas pela PUC/SP e extensão peloIMD/Suiça (Program for Executive Development –PED) MBA em Finanças e Relações com Investidores (em curso) pela Fipecafi/SP Mais de 20 anos de experiência profissional na área deplanejamento, controle e finanças. Diretor de Governança Corporativa do Grupo Algar. Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  3. 3. Teruo Murakoshi Trajetória Profissional Veio de São Paulo para trabalhar no grupo e o que o atraiu na época foi por setratar de um grupo diferente, negócios diversificados, que tinha ilhas de sucessoem alguns setores. O grupo era bem diferente em relação à gestão(introvertida, não profissionalizada, desfocada) e a cultura(informal, hierarquizada e rígida). Oportunidade de vivenciar uma realidade diferente da qual estava acostumado. Iniciou a carreira no grupo como Analista de Custo – sistemas decustos, controle e planejamento nas empresas Algar (serviços de consultoria) Holding como prestadora de serviço e não como estratégica - possibilidade deatuar em diversos negócios e empresas (aprender como motivação) “Tudo que se consegue fazer é bom, é motivador” Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  4. 4. Teruo Murakoshi Trajetória ProfissionalÁrea de Planejamento e Finanças Governança Corporativa : apoio às atividades e funcionamento do ConselhoAdministrativo Planejamento Financeiro: ciclo de planejamentoConsidera um trabalho riquíssimo e que uma área complementa a outra. Eapesar de não ter um cargo de gestor trabalha próximo a eles. Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  5. 5. Teruo Murakoshi Obstáculos “Eu mesmo” Grupo tem uma cultura de crescimento e de privilegiar o associado, dandoliberdade e oportunidades que depende de cada um. Se está preparado oassociado pode agregar valor “Depende mais de você do que da estrutura”. É necessário lidar com as mudanças, preparar-se sempre para asoportunidades. Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  6. 6. Teruo Murakoshi Vida Pessoal x ProfissionalConsidera um desafio equilibrar a vida pessoal e profissional.Não tem hora para trabalhar e por isso precisa dosar as prioridadesPercebe que há uma sobrecarga de trabalho.Além das atividades na Algar faz parte de 2 entidades Company Circle of Latin American IBGC Produz estudos; oportunidade de aperfeiçoamento, troca devivências, perspectivas diferentes, networkNão faria nada diferente. Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  7. 7. Teruo Murakoshi Competências Bagagem profissional teórica e prática. Vivências com o CEO Mário Grossi. Profissional não é só conhecimento e não é só vivência. Atitude positiva com relação ao conhecimento – transformar em algodiferente. Atitude positiva com relação a você e aos outros - relacionamento. Profissional é mais do que conhecimento, é o que pensa e faz/atitude. Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012
  8. 8. Teruo Murakoshi Realizações e Aprendizado Maior realização: Contribuir para a evolução do grupo para chegar noestágio que se encontra Maior aprendizado: gostar e acreditar no que faz. Tem altos e baixos e nobalanço precisa ser positivo. No final são só pessoas e tem muito o queaprender sobre pessoas (“é um desafio”). Talentos em Desenvolvimento, Dezembro 2012

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