PESQUISA SALARIAL2011Março de 2012
IntroduçãoHistórico                                      Ao contrário da pesquisa feita em 2010Em Setembro de 2010 a ABRAD...
A DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE DE INFORMAÇÃO CRIOU, EM POUCOS ANOS,    UM CENÁRIO DE OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA PROFISSIO...
Distribuição das Empresas Participantes por Região                                      11%                               ...
Distribuição por Porte (Número de Funcionários)                          67%         Pequeno (até 20 funcionários)        ...
Metodologia e AjustesLevantamento das Informações                  Classificação das Agências por Porte          Desvio Pa...
Percentual de Empresas que Concedem o Benefício      Cursos de Aperfeiçoamento                               67%          ...
Distribuição por Gênero              66%Homens               34%                 Mulheres
Efetivo por Faixa Etária                                       56%     % do Efetivo                      30%              ...
Fontes de Contratação - Maior Frequência                 Indicação Interna                             29%                ...
Motivos de Rotatividade - Frequência por Motivo               Oportunidade Profissional                            20%     ...
Tabela Geral de Média Salarial                                             Região Sudeste - Parte 1   Título / Cargo      ...
Tabela Geral de Média Salarial                               Região Sudeste - Parte 2   Título / Cargo                    ...
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  1. 1. PESQUISA SALARIAL2011Março de 2012
  2. 2. IntroduçãoHistórico Ao contrário da pesquisa feita em 2010Em Setembro de 2010 a ABRADi, com 40 cargos, a versão 2011 pesquisouassociação nacional que congrega as 74 cargos (com detalhamento porassociações regionais de agências digitais especialidade de programação) entre 112por todo o país, contratou a REMUNERAR empresas, essencialmente cargos técnicoscom a missão de desenvolver e executar encontrados nas agências digitais nasuma abrangente pesquisa de salários, de regiões Sudeste, Sul e Nordeste do país.benefícios e outros dados estatísticos sobreo segmento. Dados do Projeto  • Dados coletados entre Outubro de 2011Como segmento relativamente novo no e Janeiro de 2012;cenário econômico, o projeto se propos alevantar informações salariais, de • Empresas das regiões Sudeste, Sul,benefícios e estatísticas sobre as empresas Nordeste e Centro-Oeste;e mão de obra, buscando oferecer aosassociados um mapa consistente sobre as • 112 empresas participantes;relações de trabalho no setor.  • 74 cargos pesquisados;Foram convidadas empresas associadas aosistema ABRADi e suas regionais além de • Amostra de 2100 funcionários.outras empresas do segmento nãoassociadas mas interessadas em colaborarcom o projeto.
  3. 3. A DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE DE INFORMAÇÃO CRIOU, EM POUCOS ANOS, UM CENÁRIO DE OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA PROFISSIONAIS DEDIVERSAS ÁREAS. DENTRO DO SETOR DA COMUNICAÇÃO, ONDE A ABRADI ESTÁ INSERIDA, AS MUDANÇAS OCORREM COM UMA VELOCIDADE ASSUSTADORA.COMO ENTIDADE REPRESENTATIVA DO SETOR DA COMUNICAÇÃO E FOCO DE TUDO QUE SE RELACIONA COM O MUNDO DIGITAL, É NOSSARESPONSABILIDADE ANALISAR ESSE NOVO MERCADO E CRIAR INDICADORES QUE NOS AJUDEM A ENTENDÊ-LO. ESSE É O PROPÓSITO DA PESQUISA DE CARGOS E SALÁRIOS 2012 QUE DIVULGAMOS NESSE DOCUMENTO.TEMOS A CONVICÇÃO DE QUE ESSA PESQUISA NOS AJUDARÁ A ENTENDER UMPOUCO MELHOR O MERCADO DE PROFISSIONAIS DA COMUNICAÇÃO DIGITAL E SUA RÁPIDA EVOLUÇÃO. Cesar Paz – Presidente da ABRADi
  4. 4. Distribuição das Empresas Participantes por Região 11% Nordeste, Centro-Oeste, e Distrito Federal 64% Sudeste 25% Sul
  5. 5. Distribuição por Porte (Número de Funcionários) 67% Pequeno (até 20 funcionários) 21% Médio (até 50 funcionários) 13% Grande (acima de 50 funcionários)
  6. 6. Metodologia e AjustesLevantamento das Informações Classificação das Agências por Porte Desvio PadrãoCada agência recebeu, além das instruções, Como parte das agências não informou o Considerando as dispersão e diversidadea lista dos 74 cargos propósito da valor de faturamento de 2010 por dos dados nas agências pesquisados, ospesquisa, e através desta, comparou e nos entenderem como dado de caráter salários ajustados foram tabulados deinformou os respectivos salários reais confidencial, preferimos classificar as duas formas:pagos para os cargos. A coleta dos dados agências segundo seu efetivo de  aconteceu entre Outubro de 2011 e Janeiro funcionários, excluindo-se os estagiários, • Sem qualquer corte por desvio padrão;de 2012. conforme a seguir: • Com corte por desvio padrão de 1,25.    Ajustes de Quantidades de Funcionários • Porte Pequeno até 20 funcionários; O índice de 1,25 para corte fora fixado emA fim de se reduzir distorções nos cálculos • Porte Médio até 50 funcionários; razão das análises das dispersões dosdas medidas estatísticas, todas as • Porte Grande acima de 50 funcionários. valores e foi o índice que nos ofereceu aquantidades (frequências) informadas pelas melhor combinação entre corte de valoresempresas participantes foram reduzidas a Ajustes de Datas Bases extremos e volume de dados para aum para cada salário informado. Exemplo: Todos os salários informados pelas tabulação, preservando cerca de 82% dosA empresa que nos informou três empresas foram ajustados para a mesma valores informados.programadores com salário de R$1.500, base de comparação, sendo que a inflaçãopara efeito de tabulação fora considerado fora zerada para todos até o mês de Janeiro Agrupamentoquantidade (frequência) um. de 2012. Os ajustes foram calculados com Com o objetivo de otimizar as análises base no índice INPC do IBGE. dos resultados, os cargos de programadores foram agrupados segundoTabulação dos Salários Medidas Estatísticas seu nível (Jr, Pleno, Sr), independente daA fim de se preservar a confidencialidade A massa de dados salariais fora tabulada linguagem ou expertise informada.da empresa informante nos relatórios, segundo as medidas estatísticas a seguir:cargos com quantidade (frequência) igual  ou menor que três, não foram tabulados. • Mínimo; • Média; • Máximo.
  7. 7. Percentual de Empresas que Concedem o Benefício Cursos de Aperfeiçoamento 67% Vale Refeição 62% Assitência Médica 41% Vale Alimentação 31% Seguro de Vida 24% Banda Larga 24% Assitência Odontológica 20% Cursos de Idiomas 14% Estacionamento 13% Vale Combustível 11% Convênio Farmácia 6% Celular Corporativo 4% Previdência Privada 2%
  8. 8. Distribuição por Gênero 66%Homens 34% Mulheres
  9. 9. Efetivo por Faixa Etária 56% % do Efetivo 30% 12% 1% % 18 a 24 anos % 25 a 28 anos % 29 a 35 anos % acima de 36 anos Faixa Etária
  10. 10. Fontes de Contratação - Maior Frequência Indicação Interna 29% Indicação Externa 26% Redes Sociais 23% Head Hunters 7% Outros Websites Espec. 5% Outras Respostas 3% Outros - Universidades 2% Outros - Agências de Emprego 1% Outros - Anúncios 1%
  11. 11. Motivos de Rotatividade - Frequência por Motivo Oportunidade Profissional 20% Oportunidade Salarial 19% Performance Individual 17% Falta de Capacitação Técnica 11% Perspectivas de Carreira 7% Inadaptação à Cultura 6% Política de Remuneração e Benefícios 6% Estratégia da Empresa 5% Relacionamento com Chefia 3% Relacionamento em Equipe 3%
  12. 12. Tabela Geral de Média Salarial Região Sudeste - Parte 1 Título / Cargo Mínimo Média Máximo Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Jr 1.015,98 1.561,70 2.222,50 Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Pleno 1.930,69 2.862,33 3.731,73 Analista de Infraestrutura e Suporte Técnico Sr 2.711,17 4.771,52 6.262,31 Analista de Mídias Sociais Jr 896,93 1.610,81 2.385,53 Analista de Mídias Sociais Pleno 1.179,44 1.996,87 2.665,52 Analista de Mídias Sociais Sr 2.866,70 3.661,29 5.000,62 Analista Search Jr 604,05 1.079,47 1.828,77 Analista Search Pleno 967,51 2.483,63 4.546,02 Analista Search Sr 3.217,82 3.628,44 4.063,94 Animador Flash Jr 1.565,58 1.925,70 2.087,44 Animador Flash Pleno 2.539,96 3.192,53 3.869,15 Animador Flash Sr 1.921,49 3.873,74 6.912,30 Arquiteto de Informação Jr 611,54 1.459,26 2.132,42 Arquiteto de Informação Pleno 2.235,17 3.618,16 4.797,94 Arquiteto de Informação Sr 4.264,84 5.715,46 7.182,70 Atendimento Jr 812,79 1.508,99 2.132,56 Atendimento Pleno 1.554,39 2.776,68 4.051,59 Atendimento Sr 2.853,86 5.976,76 8.450,24 Business Intelligence Jr 1.878,69 2.451,25 2.878,76 Business Intelligence Pleno 2.609,30 3.836,89 5.064,49 Business Intelligence Sr 3.653,01 5.186,02 7.071,58 Diretor de Arte Jr 1.219,18 2.076,51 3.092,01 Diretor de Arte Pleno 1.666,87 3.277,92 5.198,10 Diretor de Arte Sr 2.644,77 4.904,76 7.676,70
  13. 13. Tabela Geral de Média Salarial Região Sudeste - Parte 2 Título / Cargo Mínimo Média Máximo Diretor de Atendimento 4.145,03 8.993,60 13.207,80 Diretor de Criacao 1.599,31 8.162,48 17.743,21 Diretor de Mídia 10.291,46 14.580,18 17.743,21 Diretor de Operações 4.040,90 10.307,59 15.766,86 Diretor de Planejamento 5.857,44 10.193,04 14.612,05 Diretor de Tecnologia 3.626,90 8.363,45 15.655,77 Estagiário 507,99 779,62 1.066,21 Gerente de Projetos Jr 1.290,02 2.914,14 4.571,93 Gerente de Projetos Pleno 3.047,95 5.120,22 7.182,70 Gerente de Projetos Sr 4.264,84 6.820,90 8.956,16 Mídia Jr 1.535,73 2.262,96 3.045,73 Mídia Pleno 2.047,64 2.844,85 4.040,90 Mídia Sr 2.548,09 5.122,33 8.349,75 Planejamento Jr 1.117,58 1.888,04 2.609,30 Planejamento Pleno 2.229,04 3.231,52 4.435,71 Planejamento Sr 4.027,98 5.334,29 7.463,46 Redator Jr 1.023,82 1.599,81 2.087,44 Redator Pleno 1.515,34 2.416,37 3.866,98 Redator Sr 2.713,13 4.516,76 7.676,70 Programador Jr 1.015,98 1.775,94 2.727,61 Programador Pleno 1.542,18 2.857,06 4.402,57 Programador Sr 2.633,70 4.370,14 6.603,65

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