SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Grote giften werving in de praktijk  Discussie aan de hand van twee cases en tien stellingen Monique Montenarie (Wageningen UR)Juke M. van Niekerk (Natuurmonumenten)Jochem Miggelbrink (Universiteit van Amsterdam)
Onszelf voorstellen Twee cases Wageningen UR/Wageningen Universiteits Fonds Natuurmonumenten Aan de hand van Kenmerken en kengetallen  Fondsenwervende activiteiten Grote giften werving Discussie aan de hand van stellingen Wat gaan we doen?
Wageningen University & Research centre To explore the potential of nature  to improve the quality of life
Wageningen UR Drie onderdelen – 40 locaties (NL, Br, Cn): Wageningen University Hogeschool Van Hall Larenstein DLO - toegepaste onderzoeksinstituten Partner in Food Valley 6500 medewerkers Budget in 2010: 700 m € Financiers: 	55% EL&I 			45% overig
Wageningen University 3600 BSc, 3000 MSc studenten, 1500 PhD’s Herkomst MSc studenten: 54% NL, 16% Azië, 15% EU, 9% Afrika Sterke groei Nederlandse studenten 105 nationaliteiten 5 jaar op rij verkozen als beste universiteit Ruim 35.000 alumni wereldwijd
Wageningen UR: het domein gezondheid, leefstijl, levensomstandigheden  gezonde voeding en leefomgeving leefomgeving voeding en voedselproductie
Steunstichting sinds 1951 Erkende ANBI Stichting Missie: groei en bloei van  	Wageningen University bevorderen Paraplustichting voor 20 fondsen op naam Eind 2010 €1,7 miljoen op de balans Wageningen Universiteits Fonds (WUF)
Annual Fund Sinds 2005 Mailingen, sponsorloop, reünies, 	belacties, bedrijven 3000 alumni hebben gegeven, waarvan 1600 in de laatste 18 maanden Opbrengst in 2010 €150.000 Gemiddelde gift op mailing circa €40 Leidde tot mid level en grote gevers, fondsen op naam
Grote giften werving Sinds oktober 2010  Campagne Food for Thought, Thought for Food Vier thema’s rond wereldvoedselproblematiek Negen onderzoeksprojecten Relatiegerichte fondsenwerving  Doelstelling 15 miljoen euro in 5 jaar Nu 3,7 miljoen toegezegd
Natuurmonumenten
Wie is Natuurmonumenten? Grootste particuliere Natuurbeschermingsorganisatie 355 natuurgebieden  In totaal ruim 102.951 hectare Sinds 1905 Vereniging van 768.000 leden  678 medewerkers 3200 vrijwilligers
Missie Natuurmonumenten is een vereniging van circa 786.000 leden die samen zorgen voor natuur in NL. We verwerven natuurgebieden die we zorgvuldig beschermen en beheren. Het zijn er inmiddels 355 met een gezamenlijke oppervlakte van 102.951 hectare.  In Den Haag en Brussel komen we op voor Natuurherstel. Zo blijft steeds meer bos, heide, duin, en  Bloemrijk grasland behouden, en kunt u ervan blijven genieten
Besturen Verenigingsraad: door leden gekozen en vormen in elke provincie + Amsterdam een districtscommissie, die contact met leden onderhoudt.  Bestuur: bestaat uit 12 leden en heeft de algemene leiding over Natuurmonumenten.  Directie: geeft leiding aan de werkorganisatie en voert het vastgestelde beleid uit.
Werk organisatie Decentrale organisatie met meer dan 600 medewerkers Directie + centraal kantoor 6 regio’s 6 regiodirecteuren + staf 33 beheerders + beheerteammedewerkers 7 bezoekerscentra Bijna 3.200 vrijwilligers
Financieel
Fondsenwerving Ledenwerving E-marketing,telemarketing, excursies, bezoekerscentra, direct mail, lead generation, bedrijven, DRTV. Fondsenwerving op achterban Direct mail, telemarketing, upgrading, productverkoop Periodieke schenkingen, grote giften, nalatenschappen Bedrijven Sponsoring, bedrijfslidmaatschappen, ´vrienden van …´, partnerships HEMA etc
Inkomsten uit fondsenwerving x € 1000 Contributie leden 		19.573 Giften en schenkingen  	  2.422 Erfstelingen en legaten	  6.137 Verkoop artikelen		     343 Sponsoring en bedrijfsgiften	  1.163 Totaal			29.638 (+ NPL 			14.600)
Natuurmonumenten anno 2011 In de voetsporen van Jac. P. Thijsse Major donor campagne met als doel 5 mio in 5 jaar Onderzoek onder major donors afgerond: Prospectresearch Kwalitatief onderzoek Datascreening
Natuurmonumenten anno 2011(2) Plan van aanpak eind juni, start augustus 2011 Strategie gericht op interessevelden Beginnen bij eigen achterban want datascreening geeft 16.000 pax 1 mio+ Aanspreken op kennis kunde/ inhoud!
Over grote giften werving Sommige stellingen wel/niet van toepassing op legaten, bedrijven en/of vermogensfondsen Wat ervaren wij in de praktijk  Wat zijn de verschillen en overeenkomsten Maar ook: wat zijn jullie ervaringen?  Stellingen
Het duurt een jaar voor je een goede ‘case for support’ hebt Is  een case for support wel nodig of werk je vraaggestuurd? Hoe kom je tot een kernboodschap en projecten? Stelling 1
You can’t ask if you don’t give Het is noodzakelijk dat bestuursleden, directie en/of leden van het fundraising committee zelf doneren voordat ze anderen vragen Stelling 2
Grote gevers willen aangesproken worden op inhoud en betrokkenheid Of werkt vooral groepsdruk en richt je je op netwerken van vermogende mensen Hoe organiseer je inhoudelijke betrokkenheid, wat zijn de risico’s Stelling 3
First Friendraising, then Fundraising Grote gevers komen meestal voort uit de bodem van je geefpiramide, gemiddeld duurt het 12 jaar voor ze een grote donatie doen Voor universiteiten is de band met alumni cruciaal in de fondsenwerving Stelling 4
Investeer niet in dure brochures Glossy drukwerk schrikt af en overtuigt een grote gever niet Zorg voor een uitgewerkt voorstel op maat Stelling 5
Peer-to-peer askingis cruciaal Fondsenwervers werven geen fondsen Bestuursleden moeten bereid en in staat zijn om fondsen te werven Hoe krijg je je bestuur zo ver?  Wat doe je als je bestuurders niet geschikt zijn? Stelling 6
Begin niet met grote giften werving voor je er echt klaar voor bent Wanneer is je organisatie klaar voor grote gevers? Als je organisatie er nog niet helemaal klaar voor is, maar er is een opportunity, neem je dan de gok?  Stelling 7
Gevers willen niet meebetalen aan de kosten voor de organisatie Het belang van transparantie Is een gift fee acceptabel? Stelling 8
Begin met project fundraising Vooreenstartendeorganisatie is het beteromniet met een capital campaign tebeginnen Begin met wervenvooreen project en bouwdatverderuitterwijl je organisatiezichontwikkelt Stelling 9
.............................. Wat zou je nog willen weten/bediscussiëren? Stelling 10

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Monique Montenarie (Wageningen UR) & Juke van Niekerk (Natuurmonumenten)

Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major Donor
Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major DonorBest Practices Wageningen Monique Montenarie Major Donor
Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major DonorJoost van den Brekel
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtFrank Willems
 
cultuurzaken_keynote_hogent.pptx
cultuurzaken_keynote_hogent.pptxcultuurzaken_keynote_hogent.pptx
cultuurzaken_keynote_hogent.pptxChristineMeul
 
Masterclass crowdfunding voor goede doelen
Masterclass crowdfunding voor goede doelenMasterclass crowdfunding voor goede doelen
Masterclass crowdfunding voor goede doelenRonald Kleverlaan
 
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Wesley Hendriks
 
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)ROC van Twente
 
10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleidHans Hoornstra
 
10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleidHans Hoornstra
 
Job van velsen & aimee de wilde gewoon aan de slag
Job van velsen & aimee de wilde   gewoon aan de slagJob van velsen & aimee de wilde   gewoon aan de slag
Job van velsen & aimee de wilde gewoon aan de slagVNUEE
 
Werven via sociale media volgens ikki
Werven via sociale media volgens ikkiWerven via sociale media volgens ikki
Werven via sociale media volgens ikkifor people
 
Corporate Presentatie Oktober 2009
Corporate Presentatie Oktober 2009Corporate Presentatie Oktober 2009
Corporate Presentatie Oktober 2009Ted Stravers
 
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?  Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER? Stephan Linnenbank RM CPE
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012EstherSchoustra
 
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo KannerhuisPieter Bas Dujardin
 
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012vrijwilligerspunt
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensFrank Willems
 

Semelhante a Monique Montenarie (Wageningen UR) & Juke van Niekerk (Natuurmonumenten) (20)

Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major Donor
Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major DonorBest Practices Wageningen Monique Montenarie Major Donor
Best Practices Wageningen Monique Montenarie Major Donor
 
Presentatie ii nov2010
Presentatie ii nov2010Presentatie ii nov2010
Presentatie ii nov2010
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
 
cultuurzaken_keynote_hogent.pptx
cultuurzaken_keynote_hogent.pptxcultuurzaken_keynote_hogent.pptx
cultuurzaken_keynote_hogent.pptx
 
Masterclass crowdfunding voor goede doelen
Masterclass crowdfunding voor goede doelenMasterclass crowdfunding voor goede doelen
Masterclass crowdfunding voor goede doelen
 
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
 
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)
Jaarverslag smmf 2014 finaa (1)
 
Hoofdzaken 310113
Hoofdzaken 310113Hoofdzaken 310113
Hoofdzaken 310113
 
10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid
 
10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid10succesfactorenalumnibeleid
10succesfactorenalumnibeleid
 
Job van velsen & aimee de wilde gewoon aan de slag
Job van velsen & aimee de wilde   gewoon aan de slagJob van velsen & aimee de wilde   gewoon aan de slag
Job van velsen & aimee de wilde gewoon aan de slag
 
Werven via sociale media volgens ikki
Werven via sociale media volgens ikkiWerven via sociale media volgens ikki
Werven via sociale media volgens ikki
 
Corporate Presentatie Oktober 2009
Corporate Presentatie Oktober 2009Corporate Presentatie Oktober 2009
Corporate Presentatie Oktober 2009
 
IMC Weekendschool Brochure 2015 pagina
IMC Weekendschool Brochure 2015 paginaIMC Weekendschool Brochure 2015 pagina
IMC Weekendschool Brochure 2015 pagina
 
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?  Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
 
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis
19 mei 2011 - OZN congres - Dr. Leo Kannerhuis
 
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012
Deel 1, workshop Fondsenwerving 16 februari 2012
 
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntensCrowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
Crowdsourcing en social media frank willems gmsm dag syntens
 
Impulsbijeenkomsten 2009 - zorgruil
Impulsbijeenkomsten 2009 - zorgruilImpulsbijeenkomsten 2009 - zorgruil
Impulsbijeenkomsten 2009 - zorgruil
 

Mais de Tilburg University - NAFF 2011 (9)

Nathalie walker
Nathalie walkerNathalie walker
Nathalie walker
 
Succesvolle Social Events samenvatting
Succesvolle Social Events samenvattingSuccesvolle Social Events samenvatting
Succesvolle Social Events samenvatting
 
Harold Smits
Harold SmitsHarold Smits
Harold Smits
 
Joost Gunther (UU)
Joost Gunther (UU)Joost Gunther (UU)
Joost Gunther (UU)
 
Erik Gobin (Kath. Universiteit Leuven)
Erik Gobin (Kath. Universiteit Leuven)Erik Gobin (Kath. Universiteit Leuven)
Erik Gobin (Kath. Universiteit Leuven)
 
Caroline Tas (Antwerp Management School)
Caroline Tas (Antwerp Management School)Caroline Tas (Antwerp Management School)
Caroline Tas (Antwerp Management School)
 
Albert Goutbeek (UvA)
Albert Goutbeek (UvA)Albert Goutbeek (UvA)
Albert Goutbeek (UvA)
 
Nicole Fouchier (Tilburg University)
Nicole Fouchier (Tilburg University)Nicole Fouchier (Tilburg University)
Nicole Fouchier (Tilburg University)
 
Sijbolt Noorda (VSNU)
Sijbolt Noorda (VSNU)Sijbolt Noorda (VSNU)
Sijbolt Noorda (VSNU)
 

Monique Montenarie (Wageningen UR) & Juke van Niekerk (Natuurmonumenten)

  • 1. Grote giften werving in de praktijk  Discussie aan de hand van twee cases en tien stellingen Monique Montenarie (Wageningen UR)Juke M. van Niekerk (Natuurmonumenten)Jochem Miggelbrink (Universiteit van Amsterdam)
  • 2. Onszelf voorstellen Twee cases Wageningen UR/Wageningen Universiteits Fonds Natuurmonumenten Aan de hand van Kenmerken en kengetallen Fondsenwervende activiteiten Grote giften werving Discussie aan de hand van stellingen Wat gaan we doen?
  • 3.
  • 4.
  • 5. Wageningen University & Research centre To explore the potential of nature to improve the quality of life
  • 6. Wageningen UR Drie onderdelen – 40 locaties (NL, Br, Cn): Wageningen University Hogeschool Van Hall Larenstein DLO - toegepaste onderzoeksinstituten Partner in Food Valley 6500 medewerkers Budget in 2010: 700 m € Financiers: 55% EL&I 45% overig
  • 7. Wageningen University 3600 BSc, 3000 MSc studenten, 1500 PhD’s Herkomst MSc studenten: 54% NL, 16% Azië, 15% EU, 9% Afrika Sterke groei Nederlandse studenten 105 nationaliteiten 5 jaar op rij verkozen als beste universiteit Ruim 35.000 alumni wereldwijd
  • 8. Wageningen UR: het domein gezondheid, leefstijl, levensomstandigheden gezonde voeding en leefomgeving leefomgeving voeding en voedselproductie
  • 9. Steunstichting sinds 1951 Erkende ANBI Stichting Missie: groei en bloei van Wageningen University bevorderen Paraplustichting voor 20 fondsen op naam Eind 2010 €1,7 miljoen op de balans Wageningen Universiteits Fonds (WUF)
  • 10. Annual Fund Sinds 2005 Mailingen, sponsorloop, reünies, belacties, bedrijven 3000 alumni hebben gegeven, waarvan 1600 in de laatste 18 maanden Opbrengst in 2010 €150.000 Gemiddelde gift op mailing circa €40 Leidde tot mid level en grote gevers, fondsen op naam
  • 11. Grote giften werving Sinds oktober 2010 Campagne Food for Thought, Thought for Food Vier thema’s rond wereldvoedselproblematiek Negen onderzoeksprojecten Relatiegerichte fondsenwerving Doelstelling 15 miljoen euro in 5 jaar Nu 3,7 miljoen toegezegd
  • 12.
  • 14. Wie is Natuurmonumenten? Grootste particuliere Natuurbeschermingsorganisatie 355 natuurgebieden In totaal ruim 102.951 hectare Sinds 1905 Vereniging van 768.000 leden 678 medewerkers 3200 vrijwilligers
  • 15. Missie Natuurmonumenten is een vereniging van circa 786.000 leden die samen zorgen voor natuur in NL. We verwerven natuurgebieden die we zorgvuldig beschermen en beheren. Het zijn er inmiddels 355 met een gezamenlijke oppervlakte van 102.951 hectare. In Den Haag en Brussel komen we op voor Natuurherstel. Zo blijft steeds meer bos, heide, duin, en Bloemrijk grasland behouden, en kunt u ervan blijven genieten
  • 16. Besturen Verenigingsraad: door leden gekozen en vormen in elke provincie + Amsterdam een districtscommissie, die contact met leden onderhoudt. Bestuur: bestaat uit 12 leden en heeft de algemene leiding over Natuurmonumenten. Directie: geeft leiding aan de werkorganisatie en voert het vastgestelde beleid uit.
  • 17. Werk organisatie Decentrale organisatie met meer dan 600 medewerkers Directie + centraal kantoor 6 regio’s 6 regiodirecteuren + staf 33 beheerders + beheerteammedewerkers 7 bezoekerscentra Bijna 3.200 vrijwilligers
  • 19. Fondsenwerving Ledenwerving E-marketing,telemarketing, excursies, bezoekerscentra, direct mail, lead generation, bedrijven, DRTV. Fondsenwerving op achterban Direct mail, telemarketing, upgrading, productverkoop Periodieke schenkingen, grote giften, nalatenschappen Bedrijven Sponsoring, bedrijfslidmaatschappen, ´vrienden van …´, partnerships HEMA etc
  • 20. Inkomsten uit fondsenwerving x € 1000 Contributie leden 19.573 Giften en schenkingen 2.422 Erfstelingen en legaten 6.137 Verkoop artikelen 343 Sponsoring en bedrijfsgiften 1.163 Totaal 29.638 (+ NPL 14.600)
  • 21. Natuurmonumenten anno 2011 In de voetsporen van Jac. P. Thijsse Major donor campagne met als doel 5 mio in 5 jaar Onderzoek onder major donors afgerond: Prospectresearch Kwalitatief onderzoek Datascreening
  • 22. Natuurmonumenten anno 2011(2) Plan van aanpak eind juni, start augustus 2011 Strategie gericht op interessevelden Beginnen bij eigen achterban want datascreening geeft 16.000 pax 1 mio+ Aanspreken op kennis kunde/ inhoud!
  • 23. Over grote giften werving Sommige stellingen wel/niet van toepassing op legaten, bedrijven en/of vermogensfondsen Wat ervaren wij in de praktijk Wat zijn de verschillen en overeenkomsten Maar ook: wat zijn jullie ervaringen? Stellingen
  • 24. Het duurt een jaar voor je een goede ‘case for support’ hebt Is een case for support wel nodig of werk je vraaggestuurd? Hoe kom je tot een kernboodschap en projecten? Stelling 1
  • 25. You can’t ask if you don’t give Het is noodzakelijk dat bestuursleden, directie en/of leden van het fundraising committee zelf doneren voordat ze anderen vragen Stelling 2
  • 26. Grote gevers willen aangesproken worden op inhoud en betrokkenheid Of werkt vooral groepsdruk en richt je je op netwerken van vermogende mensen Hoe organiseer je inhoudelijke betrokkenheid, wat zijn de risico’s Stelling 3
  • 27. First Friendraising, then Fundraising Grote gevers komen meestal voort uit de bodem van je geefpiramide, gemiddeld duurt het 12 jaar voor ze een grote donatie doen Voor universiteiten is de band met alumni cruciaal in de fondsenwerving Stelling 4
  • 28. Investeer niet in dure brochures Glossy drukwerk schrikt af en overtuigt een grote gever niet Zorg voor een uitgewerkt voorstel op maat Stelling 5
  • 29. Peer-to-peer askingis cruciaal Fondsenwervers werven geen fondsen Bestuursleden moeten bereid en in staat zijn om fondsen te werven Hoe krijg je je bestuur zo ver? Wat doe je als je bestuurders niet geschikt zijn? Stelling 6
  • 30. Begin niet met grote giften werving voor je er echt klaar voor bent Wanneer is je organisatie klaar voor grote gevers? Als je organisatie er nog niet helemaal klaar voor is, maar er is een opportunity, neem je dan de gok? Stelling 7
  • 31. Gevers willen niet meebetalen aan de kosten voor de organisatie Het belang van transparantie Is een gift fee acceptabel? Stelling 8
  • 32. Begin met project fundraising Vooreenstartendeorganisatie is het beteromniet met een capital campaign tebeginnen Begin met wervenvooreen project en bouwdatverderuitterwijl je organisatiezichontwikkelt Stelling 9
  • 33. .............................. Wat zou je nog willen weten/bediscussiëren? Stelling 10