O documento discute o conceito de fofoca e formação de "panelinhas", comparando as perspectivas de homens e mulheres. Também aborda os riscos que panelinhas representam para empresas, como favorecimento e disseminação de boatos. Gerentes devem promover integração para evitar que tais grupos se formem e prejudiquem o ambiente organizacional.
#RH Etiqueta: relacionamentos corporativos, por Ligia Marques
Panelinhas corporativas
1. FOFOCA
O QUE É FOFOCA?
A fofoca consiste no ato de fazer afirmações não
baseadas em fatos concretos, especulando em
relação à vida alheia.
2. QUEM FOFOCA MAIS (MULHER OU
HOMEM)
• Presente ao longo de toda a História, tal ato é
freqüentemente ligado à imagem das
MULHERER
• Geralmente os homens fofocam sobre o
ambiente de trabalho, gafe de colegas e
principalmente sobre mulheres.
3. • Também vale ressaltar as razões que levam a
fofoca: as mulheres, em geral, é uma maneira
de passar o tempo enquanto para os homens
pode servir, além de pura informação, como
meio de auto-afirmação perante o resto
dos amigos e colegas (quando este, por
exemplo, gaba-se de ter saído com uma bela
mulher).
4. BOATOS
• Notícia, novidade que circula na boca do
povo, sem origem conhecida que a
autentique.
• Notícia falsa
5. DIFERENÇA ENTRE BOATO E FOFOCA
Vamos ver um resumo dos diferentes pontos de vista sobre a fofoca e os boatos:
• - são a mesma coisa;
• - os boatos são um tipo específico de fofoca;
• - a fofoca se baseia em fatos, ao passo que os boatos se baseiam em hipóteses;
• - a fofoca é uma ferramenta para manter a ordem social, já os boatos são uma
ferramenta para explicar coisas que as pessoas não entendem;
• - a fofoca tem a ver com algo que as pessoas pensam que aconteceu, mas os
boatos expressam o que as pessoas esperam ou temem que aconteça.”
• Desta forma, corre um boato de que tudo isso é uma fofoca.
6. • a fofoca é uma conversa entre duas pessoas
cujo tema é uma terceira pessoa que não está
presente.
7. “PANELINHA”
Formação de panelinhas
Todos temos preferências e temos direito a elas.
Porém, traduzir isso em "panelinhas" ou
pequenos grupos de apoio mútuo e exclusão
de terceiros, no ambiente de trabalho, é
péssimo. As preferências devem guardar-se no
plano pessoal e as relações de trabalho devem
ser objetivas, isentas e adultas
8. PANELINHAS AMEAÇAM
EMPRESAS E PROFISSIONAIS
É comum ter um grupo de amigos dentro da
empresa, pessoas com quem há maior
afinidade. Entretanto, isso não pode impedir
o profissional de ter contato com os demais
colegas"
9. “PANELINHAS”
• Ter pensamentos parecidos e a famosa
afinidade são dois dos fatores em potencial
para a formação das famosas "panelinhas"
corporativas. Porém, antes de ser membro de
um grupo é preciso tomar cuidado.
10. “PANELINHAS”
Vantagens e Desvantagens
"Quando se tem um grupo, a tendência é que
aquelas pessoas tenham uma cooperação
mútua, ou seja, um ajuda o outro com mais
facilidade e afinco, e assim a produtividade
aumenta. Por outro lado, o perigo de fazer
parte das panelas são as fofocas que podem
surgir, a famosa rádio peão e o risco de
favorecimento entre os integrantes".
11. O que evitar?
• Por mais que haja amizade, este é um grupo
de trabalho, logo a competição é natural e
comum;
• Não fale mal de colegas de trabalho, assim
você evita possíveis fofocas e conflitos;
• "O ideal seria participar de todos os grupos da
empresa. Afinal, o networking interno é
fundamental para a carreira profissional"
12. E o líder onde fica?
• O líder, por sua vez, precisa desempenhar o
seu papel para evitar a formação de grupos
que podem prejudicar a performance da
empresa. "Dependendo da cultura de cada
organização, a incidência de grupos que irão
promover a rádio peão é maior. Se a empresa
não for transparente e o líder for
autoritário, as chances destes tipos de grupos
se formarem é bem maior".
13. • Todos da equipe precisam confiar no seu
gestor, então este líder precisa mostrar que
está disposto a compreender as necessidades
de cada um, sendo o mais transparente
possível. Além disso, uma boa saída é procurar
estar sempre com o grupo inteiro ou
variar, em uma semana almoçar com um
grupo e, dias depois, com outros".
14. • Por todas as empresas que passei sempre um
fenômeno se repete, o da formação de
“grupinhos”, “feudos” enfim … as famosas Panelinhas!
• Da linha de produção aos mais altos escalões
administrativos esse padrão de comportamento
costuma existir nos mais variados tipos de empresa.
• O que sempre debato com alunos das turmas de RH é a
fraca atuação muitas vezes dos RH’s no sentido de
minar a influência desses grupelhos.
Por Cláudia C. França (equipe de Conteúdo eAprender)
15. • Muitas vezes as ações de envolvimento das
equipes como um todo fica limitada a o
famoso churrasco de confraternização, a Festa
de Final de Ano, onde se espera que todos os
problemas de relacionamento se resolvam,
que aquele cara que não falou contigo o ano
todo devido a uma divergência de trabalho
tola, se retrate , te abrace e deseje um feliz
natal e ano novo a você e toda sua família
16. • Os Gestores de RH devem manter postura
proativa no sentido de promover a integração
e dissolver as “panelas” e sua influência. Elas
podem estar por trás de fatores altamente
prejudiciais como a rotatividade nos setores
por exemplo. Socialização, envolvimento e
comprometimento com os colegas devem ser
incentivados todos os dias, não na festa de
final de ano somente
17. Se você faz parte de alguma panela, cuidado:
além de pegar mal, você perde a
oportunidade de se diferenciar e pode ser
tachado de incompetente
18. Dentro de uma empresa, o que faz sentido são os grupos
formais. Um bom profissional se relaciona bem com seus
pares e colegas e mantém esse relacionamento no plano
estritamente profissional. Se você se vê frente a essa ou
àquela pessoa com quem percebe ter bastante afinidade,
nada impede que isso evolua para uma produtiva e saudável
amizade.
Na vida corporativa, o melhor é cultivar uma imagem de
independência e de neutralidade, bem longe das panelinhas!
20. Instituto Federal de São Paulo-Campus
Sertãozinho
Apresenta
Nayara Alencar e Thiago
Seminário Fofoca e Formação de “panelinha”
Video
Fofoca no Hortifruti