Red is het relatiemagazine van GREEN. In Red staan uitgebreide reportages van onze projecten. Enjoy! Meer weten over GREEN? Bezoek onze website www.addinggreen.nl of bel 0735039470 en vraag naar Stef of Monique.

1. GREEN redactioneel, juni 2009

2. Merkdenken loont
Niemand kan er meer omheen: hoe meer je aan branding doet, hoe meer winst je maakt. Het onomstotelijke bewijs is
geleverd door Isabella Voskuyl van de Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Commerciële Communicatie (SWOCC),
die hiernaar onderzoek deed onder Nederlandse bedrijven. In het rapport ‘Merkoriëntatie als succesrecept’ schrijft
zij dat “de mate van merkoriëntatie positief en significant is gecorreleerd aan het nettoresultaat, de netto-omzet, het
bedrijfsresultaat en de groei van het bedrijfsresultaat”. Oftewel: merkgeoriënteerde ondernemingen zijn winstgevender.
Isabella bewijst wat wij al jaren dachten. Nee, wísten. Reden genoeg voor GREEN om de ingeslagen weg te
vervolgen. Creatieve concepten zijn immers pas interessant als ze passen bij het merk. Daarom benaderen we ieder
communicatievraagstuk vanuit merkperspectief. Combineer dat met ons agrispecialisme en er ligt een stevige basis
voor succesvolle branding in de agrisector. Welke merken de afgelopen tijd onze hulp inriepen, leest u in deze Red 5.
Stef Beerens

3. Agrifac ontwikkelt en produceert
landbouwspuiten, aardappel- en
bietenrooimachines. Het bedrijf is
internationaal actief en staat bekend
om zijn hoge kwaliteit en baan-
brekende oplossingen.
een doordachte doorstart
De poster met de stoere Fendt en de kop ‘Publiekstrekker’ deed Peter Millenaar van Agrifac
Peter Millenaar
iets. Ongetwijfeld ook vanwege het moment. De holding waarvan Agrifac deel uitmaakte zat
in de financiële problemen. Ook Agrifac werd niet gespaard en ging failliet. Er was echter een
goede kans op een doorstart. Daarom zocht hij een bureau dat de pr van dat traject kon
“Normaal gesproken reageer ik nooit op mailings. begeleiden. Doordacht, zorgvuldig en snel. En dus nam Millenaar contact op met GREEN,
Maar deze keer was alles anders.” de afzender van de mailing.

4. GREEN als REGissEuR VliEGENdE (dooR)staRt
Agrifac vroeg GREEN om de communicatie rondom het De doorstart werd een feit. Ook in de toekomst kunnen dealers
faillissement en de mogelijke doorstart te ondersteunen. “Een en loonwerkers in Nederland en ver daarbuiten dus beschikken
taak die GREEN op het lijf geschreven bleek”, vertelt Millenaar. over de toonaangevende spuit- en rooimachines van Agrifac.
“Bij een faillissement is heldere, eenduidige communicatie Maar dat moest ze nog wel verteld worden. Het liefst op spraak-
cruciaal. Wat vertel je wel en – belangrijker nog – wat vertel makende wijze. En bovenal snel. In noodtempo ontwikkelde
je niet?”. GREEN een nieuwe huisstijl, persberichten, beursmateriaal,
uitnodigingen voor een beursborrel, een advertentie, kerst-
“GREEN voelde dat heel goed aan, dacht doelgericht mee, kaarten en materiaal voor de aankleding van de gebouwen.
VEElbEloVENdE toEkomst
zorgde voor een perfecte timing en wist via slimme commu-
nicatie heel snel de ballast weg te nemen. Je moet als onder- En last but not least: een veelzeggende positionerings- Ook Millenaar en GREEN zijn gedurende het traject naar elkaar toe gegroeid. “De mensen van GREEN hebben
nemer zelf het voortouw nemen, maar het is essentieel dat je slogan. De pay-off ‘for growers’ zegt precies waar Agrifac mee ons perfect geholpen om het merk Agrifac opnieuw te laden”, vertelt Millenaar. “Samen hebben we het bedrijf
daarbij goed gevoed wordt door een partij als GREEN. Een bezig is: met de groei van gewassen en de verzorging daarvan, in een ongekend hoog tempo opnieuw op poten gezet. En ondanks die tijdsdruk kwam GREEN met crea-
bureau dat alles rondom de communicatie regisseert en soms de groei van de gebruikers van Agrifac-producten doordat zij tieve oplossingen en zorgde het voor een zorgvuldige bewaking van het merk, de kwaliteit en de consistentie.
even de rol van souffleur op zich neemt.” efficiënt en plezierig kunnen werken, en de groei van het De conceptuele kracht blijkt wel uit de nieuwe slogan. Er ligt een solide basis voor een goede toekomst.”
eigen bedrijf door de continue ontwikkeling van hoogwaardige,
innovatieve producten. Op de foto het nieuwe managementteam (van links naar rechts):
Peter Millenaar, Doeko Blaauw en Ton Verhoeven.

5. hoe beheers je de vrijheid
van kippen in moderne Vraag het VencoMatic!
huisvesting?
Eerst vroeg Vencomatic GREEN na te denken over een concept voor het consumptie-ei segement. Op dat gebied is Vencomatic
namelijk een absolute autoriteit. Met name als het gaat om moderne huisvesting, waarbij er veel oog is voor het welzijn van de
dieren en de kippen volop vrijheid krijgen. Legpluimveehouders hebben daar wel oren naar, maar stellen zich wel de vraag hoe ze
die vrijheid kunnen managen. Vencomatic levert daarom niet alleen het huisvestingssysteem, maar ook begeleiding en advies bij
de implementatie. Op dat gegeven is ook het concept gebaseerd:
‘Managing FreedoM’
Deze belofte legt de nadruk op de synergie tussen kip, pluimveehouder en Vencomatic.
Vandaar ook de key visuals van vliegende kippen.
Al van oudsher is de communicatie in de pluimveesector erg
productgericht. Maar innovatie kan nooit kwaad. Dat vindt ook
Vencomatic. Het bedrijf is in zijn communicatie even innovatief
als in zijn welzijnsvriendelijke huisvestingsoplossingen voor
pluimvee. Natuurlijk kan ook GREEN een woordje meepraten
over vernieuwende communicatie. Dat blijkt wel uit de concepten
die zijn ontwikkeld voor twee marktsegmenten van Vencomatic.

6. hoe zorg je erVoor
dat het broedei Vraag het VencoMatic!
perfect blijft?
“Met ‘Managing Freedom’ sloeg GREEN de spijker op zijn kop”, vertelt Erik Helmink. “En dat is het fijne aan de samenwerking.
GREEN heeft inlevingsvermogen, werkt snel en het contact is prettig.” Een logische keuze dus om ook het concept voor het
broedei segment bij GREEN neer te leggen. Ook hier werd de ‘Managing-lijn’ doorgetrokken:
‘Managing PerFection’
‘Managing Perfection’ zegt precies waar het om gaat, namelijk de productie en handling van het perfecte broedei.
Het ei is perfect als het uit de kip komt. Voor Vencomatic is het de uitdaging ervoor te zorgen dat het broedei met dezelfde
perfectie het productiebedrijf verlaat. Dat blijkt ook uit de key visual: een prachtig ei dat, net zoals de kippen bij
‘Managing Freedom’, vrijstaand tegen een vervaagde achtergrond is geplaatst. De focus is direct duidelijk.
PREttiG PRofEssioNEEl
Vencomatic is meer dan tevreden. “GREEN is creatief, maar blijft
wel met beide benen op de grond staan”, stelt Erik Helmink.
“Dat past perfect bij ons. De agrarische sector is misschien wel
de meest professionele sector van ons land en daar mogen we
best trots op zijn.”

7. clio op poleposition
Het breedwerkende herbicide Clio van BASF Agro maakt korte metten met onkruiden die
de maisteelt verstoren. Het eerste jaar kende een voorzichtige start. Uit een marktanalyse
bleek dat dealers en eindgebruikers erg tevreden waren over de technische aspecten. Al direct bij de eerste benadering door BASF Agro liet GREEN er
De doelstelling was om in het tweede jaar de omzet te verdubbelen. Reden genoeg voor
geen gras over groeien. Communicatieadviseur Mirk Oppenhuis
BASF Agro om een pitch uit te schrijven voor een campagne. “Want bij een topproduct
als Clio hoort een ijzersterke marktpositie”, aldus marketingmanager Marcel Tax. de Jong vertelt: “We zijn meteen aan de slag gegaan met het
in kaart brengen van de doelgroep. In eerste instantie zijn dat
natuurlijk de loonwerkers. Zij bepalen immers welke middelen
ingezet worden. Maar ook de dealers spelen een cruciale rol.
Zonder hun enthousiasme zou de campagne niet slagen.” Marcel
Tax doet daar nog een schepje bovenop: “De campagne mocht
geen extra belasting voor ons distributiekanaal betekenen.”
kaNs oP EEN Clio
Een knallende campagne, dat was ontoevallig maisgele - Renault Clio,
de insteek van BASF Agro. Alleen zo om precies te zijn een Renault Sport
zou de sterke marktpositie van Clio Clio Renault F1 Team. Een abso-
een kans krijgen. GREEN kwam met luut topmodel, net zoals de Clio van
een onderscheidend concept. “De BASF. Daarnaast werden er twintig
naam Clio kennen we allemaal, maar raceclinics verloot, waarvoor ook de
dan van iets heel anders”, vertelt Mirk dealers van de winnaars een uitnodi-
Oppenhuis de Jong. “Die kans kon- ging ontvingen. BASF Agro zag het
den we niet onbenut laten.” GREEN idee meteen zitten.
stelde voor om de doppen van vijfliter-
cans Clio te voorzien van actiecodes.
Eindgebruikers die zo’n code in-
voerden op een actiewebsite, maak-
ten kans op een unieke - en geheel

8. Bestrijd onkruid in mais
met clio stERk iN stRatEGiE EN CoNCEPt
en win deze maisgele
‘Compleet’ is het toverwoord bij de campagne. Maar wat deed BASF Agro nu besluiten om voor
GREEN te kiezen? Marcel Tax windt er geen doekjes om: “Ze kwamen gewoon met het beste voor-
stel. Geen platte invulling van de briefing, maar juist een concept dat helemaal aansluit bij de gro-
te ambitie van het product. GREEN is een ideale strategische partner, die bovendien helemaal
F1 clio!
thuis is in onze wereld. En ook tijdens de invulling bleef het bureau kritisch en deinsde het er niet
voor terug om zowel ons als zichzelf een spiegel voor te houden. De resultaten liegen er niet om.
De doelstelling was een verdubbeling van de verkoopcijfers. En die hebben we ruimschoots gehaald.”
ComPlEtE uitVoERiNG
Via een aansprekende mailing werden
alle dealers goed geïnformeerd over de
actie. De volgende stappen waren het
drukken van de dopstickers en het lan-
ceren van de actiewebsite. Marcel Tax:
“GREEN heeft dat perfect verzorgd.
Net zoals de rest van het traject, waar-
onder een advertentie in Loonbedrijf en
de mailing voor loonwerkers.”
“Ook die mailing ging weer keurig
ter informatie naar de dealers”, vult
Oppenhuis de Jong aan. “Ten slotte
hebben we een notaris geselecteerd
en de trekking georganiseerd.”

9. het Merkenpalet Van: peter sMeets
Peter Smeets is geen onbekende in de agribusiness. In het verleden was hij onder andere werkzaam voor
The Greenery en Cebeco. Vandaag de dag is hij projectleider van ‘Nederland bloeit®’, een initiatief van
LTO Noord, ZLTB en LLTB. Dit is een groots opgezette imagocampagne die als doel heeft de land- en
tuinbouwsector bij burgers en consumenten als een sterk merk neer te zetten. Maar over welke merken
is Peter Smeets zelf erg te spreken? Er is maar één manier om daarachter te komen: het merkenpalet.
zakelijk priVé agribrands
Auto: Audi. Vakantieland: Frankrijk! Natuurlijk laat GREEN Peter Smeets
Een fijne, degelijke wagen. De wijn, de natuur, de omgeving, niet voor niets aan het woord. Hij is
Telefoon: sinds kort een iPhone. het leefritme, alles. En de fiets gaat immers meer dan thuis in marketing
De filosofie van Apple spreekt me altijd mee … binnen de agrarische sector. Daarom
aan en de combinatie van telefoon Fiets: Corratec. vroegen we hem ook naar zijn favo-
en web-access vind ik erg handig. Een sterke, lichtgewicht racefiets die riete agribrands.
Internetprovider: Ziggo. helemaal van carbon gemaakt is.
Ik heb een totaalpakket met internet, Kleding: allerlei. Ik draag verschil- Campina: hier kun je simpelweg niet
digitale televisie en telefoon. lende merken; het gaat erom dat het omheen. Verreweg het meest in het
Automatisering: Dell. goed staat en lekker zit. oog springende agribrand van ons
Ik heb sowieso affiniteit met web- Wijn: het klinkt een beetje raar land.
shops en bovendien is de prijs- gezien mijn vakantievoorkeur, The Greenery: als intrigerend
kwaliteitverhouding uitstekend. maar ik kies voor een Nieuw- voorbeeld van een doordachte
Vliegtuigmaatschappij: KLM. Zeelandse sauvignon of een merkexercitie die helaas grotendeels
Is gepast economisch en biedt Australische shiraz. is mislukt.
goede service. Tv-zender: Sport1. VION: heel interessant om te zien
En binnen de publieke omroep hoe ze bij VION de focus verleg-
meestal Nederland 1. gen van de zakelijke markt naar de
Supermarkt: Albert Heijn. consument.
Compleet en goed. Gijs: ik volg dit merk op de voet,
vooral de manier waarop het streek-
producten labelt richting de super-
markt en de consument.

10. innoseeds
de absolute held onder de Maisrassen
introduceert Eigenlijk was Innoseeds niet gewend om een bureau in de arm te nemen voor de introductie van een
ayrro
maissoort. Het beschikte immers zelf over een marketingmedewerker. Vanwege de enorme drukte
kon het bedrijf daar echter geen beroep op doen. Bovendien lag er nu écht een topproduct op de
plank. Een maisras met een enorme potentie, dat gewoon vróég om een verbluffende lancering. Reden
genoeg om toch eens een professioneel bureau in te schakelen. GREEN, welteverstaan. “Want we
denken zelf behoorlijk creatief te zijn, maar uiteindelijk blijf je toch vaak in hetzelfde cirkeltje denken”,
vertelt marketingmanager René Boons.
Het vergt jaren NuChtERE CREatiVitEit
van onderzoek en voorbereiding. “ayrro is een fantastische nieuwkomer die alles in
zich heeft om ‘een grote’ te worden”, vervolgt
En als het dan zover is en je eindelijk het boons. “We moeten dus ‘top of mind’-bekend-
ultieme maisras hebt ontwikkeld, gaat het heid verwerven bij dealers, loonwerkers en
maistelers. heel specifieke doelgroepen
gemiddeld slechts drie jaar mee. Logisch dat een die om een doordachte benadering vra-
nieuwkomer in no time bij de doelgroep tussen de oren gen. Vernieuwend, maar wel nuchter
moet zitten. Zeker als je een topras als Ayrro in handen en to the point. Creativiteit zonder
al te veel glitter en glamour, zeg
hebt. Een soort die alle andere overtreft op eigenschap- maar. de mensen van GREEN
pen als opbrengst, voederwaarde, beginontwikkeling voelen dat perfect aan. dankzij
hun ervaring in de agrisector
en bladvlekkenziektetolerantie. Bij het ultieme mais- en de capaciteit om out of the
ras hoort de ultieme introductiecampagne, zo vond box te denken, weten zij pre-
ontwikkelaar en producent Innoseeds. cies de juiste snaar te raken.”

11. suPERmaNNEN
Omdat er bij de gedachte aan Ayrro enkel superlatieven opkwamen, opperde
Innoseeds het idee om iets te doen met het predicaat ‘super’. GREEN ging ermee
aan de slag en kwam met een krachtig logo, gebaseerd op het beeldmerk van
Superman. Ayrro Supermais was geboren. Vervolgens werkte GREEN in vijf fasen
verschillende middelen uit, zoals advertenties, posters, een actiemailing en een
website met filmtrailer. Spraakmakend was de presentatie op de AgroVak, waar
twee promotiedames tal van stoere mannelijke bezoekers wisten te verleiden
om zich in een T-shirt van Ayrro Supermais te hullen. Uiteraard was er voor de
minder exhibitionistische types een Superman-achtig kleedhokje beschikbaar.
NaaR dE toP!
Boons heeft in GREEN een goede partner gevon-
den. “Het is een plezierige club met verfrissende ideeën,
die bovendien heel actief meedenkt. GREEN is als geen ander
thuis in het positioneren van agrarische merken en weet het gevoel
van de opdrachtgever perfect te vertalen in een innovatief concept.”
De woorden van Boons staan niet op zichzelf: ze worden gestaafd door kei-
harde cijfers. In januari waren alle beschikbare eenheden Ayrro namelijk al uitver-
kocht. Zelfs een dubbele hoeveelheid was onvoldoende geweest om tegemoet te
komen aan de vraag. “En dat zegt genoeg”, besluit hij. “Er ligt een stevige basis
voor minstens drie superjaren.”
suPERmaNNEN oP dE bEuRs

12. flexibiliteit
flexibiliteit als ... ... identiteit
als identiteit
Uitzendgroep Sun-Power in Grubbenvorst is actief in uitzendwerk, detachering, payroll en werving & selectie. De activiteiten, die
Hoe word je van een VW Golf een VW Passat?
voornamelijk toegespitst zijn op de agrarische sector, zijn ondergebracht in verschillende bedrijven: Sun-Power, Sun-Power Agro, Payroll
Safe and Secure, en S.T.E.P.S. Allemaal losse onderdelen, echter nog zonder carrosserie! Een doordachte overkoepelende identiteit zou Of, met andere woorden: hoe krik je je identiteit
uitkomst moeten bieden. Daarom nam Sun-Power contact op met GREEN. “Een logische keuze”, volgens commercieel directeur Bert Kuhl. zodanig op dat je van een degelijk, betrouwbaar,
“Als er één bureau is dat ervaring heeft met merkdenken in de agrisector, dan is het GREEN wel.”
maar wel erg ‘gemiddeld’ merk de stap zet naar
bovengemiddelde gedegenheid met een aansprekende
uitstraling? Uitzendgroep Sun-Power weet inmiddels
het antwoord. In samenwerking met GREEN kwam
de organisatie tot een nieuwe merkbelofte die alles in
zich heeft om Sun-Power het unieke en gestroomlijnde
karakter te geven dat het verdient.
iEts NiEuWs oNdER dE suN
“Om het ware karakter van Sun-Power vast te stellen, organiseerde
GREEN twee identiteitssessies”, vertelt communicatieadviseur Monique
van Hal. “Wat typeert Sun-Power? Waar wil de organisatie naartoe? En
welke kernwaarden staan daarbij centraal?”. Geheel in lijn met zijn hybride
marketingaanpak werkte GREEN hierbij samen met merkspecialist Ruud
Boer, schrijver van het boek ‘Brand Design’. Het resultaat was een volledig
ingevulde Merk-Wijzer en een sterke, nieuwe merkbelofte voor Sun-Power:
‘Unieke partner in flexwerk’.
sPREkENdE bEEldtaal
GREEN verzorgde vervolgens ook de creatieve doorvertaling van het kernconcept.
In plaats van uitgemolken beelden van boeren, vee en gewassen waren het vernieu-
wende, triggerende visuals die de toon zetten. Vooral de wijze waarop GREEN dit aan-
pakte, spreekt Bert Kuhl aan. “We ontvingen twee moodboards. Eén met de traditionele
beelden: een boer met een kalfje, twee handen die in de grond wroeten, en ga zo maar
door. Het andere moodboard was compleet anders en bevatte vooral beeldmateriaal dat je
aan het denken zet. Ik heb beide aan veel mensen voorgelegd en de reacties geobserveerd.
Die varieerden van verbaasd tot zeer enthousiast. Hoe dan ook: de beelden deden iets met
mensen. En dat was de bedoeling.”

13. iNtERN mEEbuiGEN
Uiteindelijk is er gekozen voor één sprekende visual die als eye-
catcher terugkomt in alle communicatiemiddelen. Een buiten-
gewoon elastische man die de kernwoorden ‘uniek’ en ‘flex’
op sublieme wijze combineert. Op basis van deze beeld-
taal ontwikkelde GREEN vervolgens de complete huisstijl
van Sun-Power, inclusief Powerpoint-format, brochure en
beursstand. De nieuwe eenduidige identiteit is hiermee
een feit. “Al moet deze natuurlijk nog wel volledig inge-
bed raken in de organisatie”, vertelt Kuhl. “Want zoals
GREEN ook aangaf: pas als je intern invulling geeft aan
je identiteit, kun je deze naar buiten uitdragen. Dat is
uniek in flexwerk... ook een kwestie van gedrag. Ikzelf voel me er trou-
wens al helemaal happy bij. Als ik iemand een visite-
kaartje aanreik, houd ik het altijd met de achterzijde
naar boven, zodat het oog meteen op die flexibele
man valt. Alsof ik me al met hem vereenzelvigd heb.”
Brochure cover
SUNP8006 Brochure2.indd 1 20-04-09 10:37
Bert Kuhl
Commercieel directeur Sun-Power

14. origineel afgezaagd WWW.WATERINBOOMTEELT.NL Rinu
s Meijs, v
“Waterkwaliteit staat heel hoog
op de agenda van de beleidsmakers.
Zowel op nationaal niveau als in Europa.
En terecht.”
oorzitter ZLTO va
kgroep
Boom
te elt, h
oofdbe
stuurder NBVB
Voorwoord
Waterschap Brabantse Delta heeft in 2006 in
de Moersloot in Zundert metingen verricht om
de waterkwaliteit vast te stellen. Daaruit bleek
dat het water teveel residuen van gewasbe-
schermingsmiddelen bevatte. Het is niet uit te
In het hele land hebben kwekers met deze
vraagstukken te maken. De mogelijke op-
lossingen uit dit project kun je dus bijna één
op één doortrekken. Dit geldt niet alleen
voor de emissie of afstroming van gewas-
sluiten, dat deze afkomstig zijn van boomkwe- beschermingsmiddelen, maar ook voor de
”.
aliteit
kerijen in de directe omgeving. uitspoeling of afspoeling van mineralen.
boomkwekerij voor
Daarom is in samenspraak met het Product-
e rk w
Samen met het waterschap en de studieclub schap Tuinbouw gekozen voor een duidelijke
g wat
boomteelt West-Brabant heeft de ZLTO vak- landelijke uitstraling van het project. In drie
verbetering waterkwaliteit terin
groep Boomteelt direct actie ondernomen. La- andere regio’s worden soortgelijke projecten
verbe
ter is ook Treeport Zundert hierbij betrokken. opgezet. De grootste proeven liggen weliswaar
j voor
in Zundert.
wekeri
Het project ‘Boomkwekerij voor verbetering
waterkwaliteit’ zag al snel het levenslicht. De Ik hoop dat we door de ervaring en leermo-
o omk
boomkwekerijsector neemt haar verantwoor- menten die we in dit project opdoen, de knel-
e “B
B ro c hu r
delijkheid Behalve vanuit maatschappelijk punten zoveel mogelijk op kunnen lossen
oogpunt is een goede waterkwaliteit van le- en passende maatregelen kunnen nemen.
vensbelang voor de sector zelf. Schoon water is en blijft essentieel voor een
duurzame en maatschappelijk verantwoorde
wijze van bomen kweken. En hiervoor neemt
de sector haar verantwoordelijkheid.
ZLTO8023_200x200.indd 3 5-3-09 10:48
ZLTO8023_200x200.indd 4 5-3-09 10:48
ZLTO8023_200x200.indd 2 5-3-09 10:48
De eerste indruk zegt alles. Dat weet u, Het project is in het leven geroepen PakkENd oNtWERP GoEd bomEN mEt GREEN
om alle boomkwekers in Nederland De ZLTO beschikt zelf ook over een grote GREEN gaf een goede voorzet voor de vorm
maar dat weten GREEN en de ZLTO ook. te informeren over waterverontrei- communicatieafdeling, maar die heeft vooral van de brochure, de beelden en de tekst-
niging door een teveel aan gewas- een faciliterend karakter. GREEN bleek uit lengte. Op basis daarvan werden de tekst-
Daarom kozen beide partijen bij de vormgeving beschermingsmiddelen. het juiste hout gesneden om het vormge- schrijver en de fotograaf gebriefd. De ZLTO
vingsconcept te verzorgen. Het bureau cre- is meer dan tevreden met het resultaat en
van een brochure voor het project De essentie wordt gevangen in een eerde een ontwerp met een pakkende look- de rol van GREEN daarin. “Het is een lek-
‘Boomkwekerij voor verbetering waterkwaliteit’ frisse brochure, waarvoor GREEN and-feel. Geheel in lijn met de huisstijl van ker vlotte en moderne brochure geworden”,
het ontwerp verzorgde. ZLTO: vernieuwend, niet belerend, een leuk vindt assistent-projectleider Aniek de Jong
voor een origineel concept. De brochure kreeg handformaat, een aparte vorm én geprint op van de ZLTO. “De originele vorm, actieve
duurzaam papier. foto’s en het mooie papier maken het ge-
de vorm van de doorsnede van een boom. heel echt ‘af’. GREEN verdiepte zich oprecht
Afgezaagd? Jazeker. Maar dan wel origineel. in het project en het contact was meer dan
prettig. Laagdrempelig, snel en to the point.”

15. a d d i n g green to your brand
A D D I N G G R E E N . N L hybride marketing
T 0 7 3 5 0 3 9 4 7 0