SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
Optimisation logistique
Optimisation logistique




                          Grégory DEBUCHY   Christian PELISSON
88% des flux transitent par les
                                      centres de distribution (CdD)

                                                                    Etats des lieux : flux produits secs

                                                                                 Usine / Entrepôt Usine



                                                                    EC                EC
                                                                                                          Enlèvement
Optimisation logistique




                                                                                                                       Cross                                       Vision
                                     EC        1996                         ER        ER                               Dock
                                                                    41                                                                                          Producteurs
                                    et/ou                                                                                                     ER
                                     ER                                                                                                       et/ou
                                               1997        17       46      2          1                        15       7                             EU :     Entrepôt Usine
                                                                                                                                                  EC   EC :     Entrepôt Central
                                                                                                                                                       ER :     Entrepôt Régional

                                                                                                                                                              % du volume total
                                                                                                                                                                 Producteur
                                                                                 Centres de Distribution ~88%
                                                                                                                                                                 Distributeur


                          1996       15     1996      30
                                                                                     39              1                           15               2               Vision
                          1997       10     1997      35                                                                                                       Distributeurs



                                            Hypermarchés                              Supermarchés                             Petites surfaces

                                               45%                                         40%                                     15%


                           c ECR FRANCE / BCG 1998 - Tous droits réservés
Les approvisionnements d’ CdD
                                                       un
                                                      d’
                                         A p ovisionnements en P
                                          p r                   alettes /Jour au C D
                                                                                  D
                           Palettes / livraisons
                          40
                          35
                          30
          Nb Palettes
Optimisation logistique




                          25
                                                                                       Moyenne 17,71 pal / approv
                          20
                          15
                          10
                           5
                           0
                               0%
                                    5%
                                          10%
                                                   16%
                                                         21%
                                                               26%
                                                                     31%
                                                                           36%
                                                                                 41%
                                                                                       46%
                                                                                             52%
                                                                                                   57%
                                                                                                         62%
                                                                                                               67%
                                                                                                                     72%
                                                                                                                           77%
                                                                                                                                 82%
                                                                                                                                       88%
                                                                                                                                             93%
                                                                                                                                                   98%
                                         15% des livraisons > à 33 palettes
                                          40% des livraisons < à 5 palettes
Optimisation logistique




                                        10,00
                                                15,00
                                                        20,00
                                                                25,00
                                                                        30,00
                                                                                35,00
                                                                                        40,00




         0,00
                           5,00
0,20%

2,76%

5,33%

7,89%

10,45%

13,02%
                                                                                                                                      Palettes / livraisons


15,58%

18,15%

20,71%

23,27%
                                                                                                                                                                    inférieure




25,84%

28,40%

30,97%
                                                                                                                                                              Les livraisons de l’
                                                                                                                                                                                l’




33,53%

36,09%

38,66%

41,22%
                                                                                                                                                                                  égale




43,79%

46,35%

48,92%
                                                                                                                                                                                  entrepôt




51,48%

54,04%

56,61%

59,17%
                                                                                                So rtie v e rs Magasins / Fo / Jour




61,74%

64,30%

66,86%

69,43%
                M o y e n n e 3 ,37




71,99%

74,56%

77,12%

79,68%

82,25%

84,81%

87,38%

89,94%

92,50%

95,07%

97,63%
                                                                                                                                                                                  entrepôt vers les PdV sont 1 fois
                                                                                                                                                              sur 2 inférieure ou égale à 1 palette par fournisseur
Les niveaux de stock dans la chaîne
                                   d’approvisionnement
                                               PRODUITS SECS                                                           PRODUITS FRAIS

                                  Producteur           Distributeur                                       Producteur        Distributeur

                                                                        ~ 58j                                                              ~8j

                                                                                                                                    1,3j
                                                                   9j
                                                                         32j




                                                                                Distributeur
                                                                                                                           1j
Optimisation logistique




                                                      23j

                                                                                                                   3,3j

                                               1j



                                                                                      Producteur
                                     14j                                                                    0,8j

                                                                         26j
                           11j                                                                     2,2j


                          Usine    Entrepôt Entrepôt CdD PdV            Total
                                                                                                   Usine    Entrepôt Entrepôt CdD    PdV   Total
                                    Central Régional
                                                                                                            Central   Régional



                                   ? Une volonté de les baisser
                          Source : Enquête ECR France / BCG 1997
Cette tendance suit celle d’
                                    autres pays
                                   d’
                                          Exemple de l’
                                                      Angleterre
                                                     l’


                                    Nombre de jours de stocks dans les entrepôts
                                                                       la distribution
                                     de la distribution Epicerie sèche
                                     Epicerie sèche
                          14,0
Optimisation logistique




                          13,5
                          13,0
                          12,5
                          12,0
                          11,5
                          11,0
                          10,5
                                   1996         1997   1998   1999          2000       2001
                                                                     Source IGD 2002




                            Source : IGD 2000
Evolution des modes de transport
                                         en France

                                 Route            Rail              Pipe lines       Fluvial


                                                   Millions de tonnes au kilomètre
                                                                         kilomè
Optimisation logistique




                          Source : Ministère des transports, 2000

                           ? Doublement du transport routier depuis 1985
La congestion va s’
                                             s’accroître avec
                                               accroître
                           la croissance du transport routier

                            km encombrements
                            18 000
                            16 000
                            14 000
Optimisation logistique




                            12 000
                            10 000
                             8 000
                             6 000
                             4 000
                             2 000
                                 0
                                  1970   1975   1980   1985   1990   1995   2000   2005   2010


                          ? La longueur des encombrements x 2,5 de 1985
                            à 2000 va augmenter de 25% d’ à 2010
                                                         ici
Le transport et le développement
                                              développement
                                        durable
                          ? Les deux modes de transport les plus
                            polluants, la route et l'air, augmentent 2 fois
                            plus vite que la croissance économique
                          ? La contribution des transports aux émissions
                            de CO2, principal responsable de l'effet de
Optimisation logistique




                            serre, est évaluée à 35% en France

                                Le Livre Blanc des transports prône
                          ? Le renforcement de la qualité du transport
                            routier et de la sécurité routière
                          ? La mise en œ uvre d’  une politique de
                            tarification efficace des transports (cf. coûts
                            indirects)
                          ? …
Les 3 dimensions de notre
                               optimisation logistique


                          ? Efficacité économique sur l’
                                                       ensemble de la
                            chaîne d’ approvisionnement
Optimisation logistique




                          ? Amélioration des taux de service jusqu’au
                            consommateur
                          ? Limitation de l’
                                           impact du transport routier
                            sur l’environnement
Comment résoudre l’ quation ?
                                              é
                                    résoudre l’
                                              équation

                                Des livraisons plus fréquentes
                                             +
                                  Un taux de service accru
Optimisation logistique




                                             +
                          Une qualité et une fraîcheur des produits
                                          améliorées
                                             +
                             Davantage de camions « pleins »
                                             =
                            Des coûts logistiques contenus voire
                                            réduits
Les solutions ECR pour optimiser la chaîne
                             d’approvisionnement et le transport




                           ? Optimisation des unités d’
                                                      expédition,
                             des emballages secondaires et tertiaires
Optimisation logistique




                           ? Gestion partagée des approvisionnements
                             (GPA)


                           ? Optimisation multifournisseurs /
                             multiclients : multipick, multidrop, GPA
                             mutualisé
Agenda de l’
                                              atelier


                          ? Synthèse des recommandations des groupes
                            de travail ECR France : Grégory DEBUCHY
                            (CARREFOUR), Christian PELISSON (PANZANI)
Optimisation logistique




                            et Vincent FONTAINE (HAYS Logistique)
                          ? Les résultats de la GPA entre Solinest et
                            Système U : Jacques JOUANNEAU (SYSTEME U)
                            et Vincent BURGER (SOLINEST)
                          ? Le témoignage de Maël BARRAUD (INFLUE)
                          ? Témoignages de Laurent SELLAM (CORA) et
                            Richard LEBRETON (BONGRAIN)

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Laurent Morisseau
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPSanae BEKKAR
 
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Christophe Keromen
 
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de Cadiou
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de CadiouLe choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de Cadiou
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de CadiouInstitut Lean France
 
Les obeyas chez Thales par Cécile Roche
Les obeyas chez Thales par Cécile RocheLes obeyas chez Thales par Cécile Roche
Les obeyas chez Thales par Cécile RocheInstitut Lean France
 
Lean Management pour les PME
Lean Management pour les PMELean Management pour les PME
Lean Management pour les PMEPeter Klym
 

Destaque (6)

Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!Dessine moi une obeya kanban!
Dessine moi une obeya kanban!
 
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERPGestion de la chaîne logistique -OpenERP
Gestion de la chaîne logistique -OpenERP
 
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
Lean Agile Kanban Guide du Routard 2014
 
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de Cadiou
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de CadiouLe choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de Cadiou
Le choix du Lean pour accompagner notre croissance, E.Legault de Cadiou
 
Les obeyas chez Thales par Cécile Roche
Les obeyas chez Thales par Cécile RocheLes obeyas chez Thales par Cécile Roche
Les obeyas chez Thales par Cécile Roche
 
Lean Management pour les PME
Lean Management pour les PMELean Management pour les PME
Lean Management pour les PME
 

Mais de ECR Community

Ecr award arla_foods_billa
Ecr award arla_foods_billaEcr award arla_foods_billa
Ecr award arla_foods_billaECR Community
 
Ecr award nestle 7th continent
Ecr award nestle   7th continentEcr award nestle   7th continent
Ecr award nestle 7th continentECR Community
 
Ecr award pepsico magnit
Ecr award pepsico magnitEcr award pepsico magnit
Ecr award pepsico magnitECR Community
 
Ecr award danone makarov
Ecr award danone makarovEcr award danone makarov
Ecr award danone makarovECR Community
 
Ecr award unilever magnit
Ecr award unilever   magnitEcr award unilever   magnit
Ecr award unilever magnitECR Community
 
ECR Award 2011 Danone - Victoria
ECR Award 2011 Danone - VictoriaECR Award 2011 Danone - Victoria
ECR Award 2011 Danone - VictoriaECR Community
 
ECR Award 2011 P&G - X5
ECR Award 2011 P&G - X5ECR Award 2011 P&G - X5
ECR Award 2011 P&G - X5ECR Community
 
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Community
 
Ecr award 2011 kimberly clark x5
Ecr award 2011 kimberly clark   x5 Ecr award 2011 kimberly clark   x5
Ecr award 2011 kimberly clark x5 ECR Community
 
ECR Award 2011 Arla-Lenta
ECR Award 2011 Arla-LentaECR Award 2011 Arla-Lenta
ECR Award 2011 Arla-LentaECR Community
 
ECR Award 2011 Valio-Lenta
ECR Award 2011 Valio-LentaECR Award 2011 Valio-Lenta
ECR Award 2011 Valio-LentaECR Community
 
ECR Award 2011 Danone - Regional Chains
ECR Award 2011 Danone - Regional ChainsECR Award 2011 Danone - Regional Chains
ECR Award 2011 Danone - Regional ChainsECR Community
 
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Community
 
ECR Award 2011 Pepsi-Metro case
ECR Award 2011 Pepsi-Metro caseECR Award 2011 Pepsi-Metro case
ECR Award 2011 Pepsi-Metro caseECR Community
 
ECR Demand Nielsen presentation
ECR Demand Nielsen presentationECR Demand Nielsen presentation
ECR Demand Nielsen presentationECR Community
 
ECR demand Kantar_category_segmentation
ECR demand Kantar_category_segmentationECR demand Kantar_category_segmentation
ECR demand Kantar_category_segmentationECR Community
 
ECR demand Arla_Lenta_cat_man
ECR demand Arla_Lenta_cat_manECR demand Arla_Lenta_cat_man
ECR demand Arla_Lenta_cat_manECR Community
 

Mais de ECR Community (20)

Ecr award arla_foods_billa
Ecr award arla_foods_billaEcr award arla_foods_billa
Ecr award arla_foods_billa
 
Ecr award diageo
Ecr award diageoEcr award diageo
Ecr award diageo
 
Ecr award x5
Ecr award x5Ecr award x5
Ecr award x5
 
Ecr award nestle 7th continent
Ecr award nestle   7th continentEcr award nestle   7th continent
Ecr award nestle 7th continent
 
Ecr award pepsico magnit
Ecr award pepsico magnitEcr award pepsico magnit
Ecr award pepsico magnit
 
Ecr award real
Ecr award realEcr award real
Ecr award real
 
Ecr award danone makarov
Ecr award danone makarovEcr award danone makarov
Ecr award danone makarov
 
Ecr award unilever magnit
Ecr award unilever   magnitEcr award unilever   magnit
Ecr award unilever magnit
 
ECR Award 2011 Danone - Victoria
ECR Award 2011 Danone - VictoriaECR Award 2011 Danone - Victoria
ECR Award 2011 Danone - Victoria
 
ECR Award 2011 P&G - X5
ECR Award 2011 P&G - X5ECR Award 2011 P&G - X5
ECR Award 2011 P&G - X5
 
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
 
Ecr award 2011 kimberly clark x5
Ecr award 2011 kimberly clark   x5 Ecr award 2011 kimberly clark   x5
Ecr award 2011 kimberly clark x5
 
ECR Award 2011 Arla-Lenta
ECR Award 2011 Arla-LentaECR Award 2011 Arla-Lenta
ECR Award 2011 Arla-Lenta
 
ECR Award 2011 Valio-Lenta
ECR Award 2011 Valio-LentaECR Award 2011 Valio-Lenta
ECR Award 2011 Valio-Lenta
 
ECR Award 2011 Danone - Regional Chains
ECR Award 2011 Danone - Regional ChainsECR Award 2011 Danone - Regional Chains
ECR Award 2011 Danone - Regional Chains
 
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-MetroECR Award 2011 Bacardi-Metro
ECR Award 2011 Bacardi-Metro
 
ECR Award 2011 Pepsi-Metro case
ECR Award 2011 Pepsi-Metro caseECR Award 2011 Pepsi-Metro case
ECR Award 2011 Pepsi-Metro case
 
ECR Demand Nielsen presentation
ECR Demand Nielsen presentationECR Demand Nielsen presentation
ECR Demand Nielsen presentation
 
ECR demand Kantar_category_segmentation
ECR demand Kantar_category_segmentationECR demand Kantar_category_segmentation
ECR demand Kantar_category_segmentation
 
ECR demand Arla_Lenta_cat_man
ECR demand Arla_Lenta_cat_manECR demand Arla_Lenta_cat_man
ECR demand Arla_Lenta_cat_man
 

Presentation O Ptimisation Logistique

  • 1. Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON
  • 2. 88% des flux transitent par les centres de distribution (CdD) Etats des lieux : flux produits secs Usine / Entrepôt Usine EC EC Enlèvement Optimisation logistique Cross Vision EC 1996 ER ER Dock 41 Producteurs et/ou ER ER et/ou 1997 17 46 2 1 15 7 EU : Entrepôt Usine EC EC : Entrepôt Central ER : Entrepôt Régional % du volume total Producteur Centres de Distribution ~88% Distributeur 1996 15 1996 30 39 1 15 2 Vision 1997 10 1997 35 Distributeurs Hypermarchés Supermarchés Petites surfaces 45% 40% 15% c ECR FRANCE / BCG 1998 - Tous droits réservés
  • 3. Les approvisionnements d’ CdD un d’ A p ovisionnements en P p r alettes /Jour au C D D Palettes / livraisons 40 35 30 Nb Palettes Optimisation logistique 25 Moyenne 17,71 pal / approv 20 15 10 5 0 0% 5% 10% 16% 21% 26% 31% 36% 41% 46% 52% 57% 62% 67% 72% 77% 82% 88% 93% 98% 15% des livraisons > à 33 palettes 40% des livraisons < à 5 palettes
  • 4. Optimisation logistique 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 0,00 5,00 0,20% 2,76% 5,33% 7,89% 10,45% 13,02% Palettes / livraisons 15,58% 18,15% 20,71% 23,27% inférieure 25,84% 28,40% 30,97% Les livraisons de l’ l’ 33,53% 36,09% 38,66% 41,22% égale 43,79% 46,35% 48,92% entrepôt 51,48% 54,04% 56,61% 59,17% So rtie v e rs Magasins / Fo / Jour 61,74% 64,30% 66,86% 69,43% M o y e n n e 3 ,37 71,99% 74,56% 77,12% 79,68% 82,25% 84,81% 87,38% 89,94% 92,50% 95,07% 97,63% entrepôt vers les PdV sont 1 fois sur 2 inférieure ou égale à 1 palette par fournisseur
  • 5. Les niveaux de stock dans la chaîne d’approvisionnement PRODUITS SECS PRODUITS FRAIS Producteur Distributeur Producteur Distributeur ~ 58j ~8j 1,3j 9j 32j Distributeur 1j Optimisation logistique 23j 3,3j 1j Producteur 14j 0,8j 26j 11j 2,2j Usine Entrepôt Entrepôt CdD PdV Total Usine Entrepôt Entrepôt CdD PdV Total Central Régional Central Régional ? Une volonté de les baisser Source : Enquête ECR France / BCG 1997
  • 6. Cette tendance suit celle d’ autres pays d’ Exemple de l’ Angleterre l’ Nombre de jours de stocks dans les entrepôts la distribution de la distribution Epicerie sèche Epicerie sèche 14,0 Optimisation logistique 13,5 13,0 12,5 12,0 11,5 11,0 10,5 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Source IGD 2002 Source : IGD 2000
  • 7. Evolution des modes de transport en France Route Rail Pipe lines Fluvial Millions de tonnes au kilomètre kilomè Optimisation logistique Source : Ministère des transports, 2000 ? Doublement du transport routier depuis 1985
  • 8. La congestion va s’ s’accroître avec accroître la croissance du transport routier km encombrements 18 000 16 000 14 000 Optimisation logistique 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 ? La longueur des encombrements x 2,5 de 1985 à 2000 va augmenter de 25% d’ à 2010 ici
  • 9. Le transport et le développement développement durable ? Les deux modes de transport les plus polluants, la route et l'air, augmentent 2 fois plus vite que la croissance économique ? La contribution des transports aux émissions de CO2, principal responsable de l'effet de Optimisation logistique serre, est évaluée à 35% en France Le Livre Blanc des transports prône ? Le renforcement de la qualité du transport routier et de la sécurité routière ? La mise en œ uvre d’ une politique de tarification efficace des transports (cf. coûts indirects) ? …
  • 10. Les 3 dimensions de notre optimisation logistique ? Efficacité économique sur l’ ensemble de la chaîne d’ approvisionnement Optimisation logistique ? Amélioration des taux de service jusqu’au consommateur ? Limitation de l’ impact du transport routier sur l’environnement
  • 11. Comment résoudre l’ quation ? é résoudre l’ équation Des livraisons plus fréquentes + Un taux de service accru Optimisation logistique + Une qualité et une fraîcheur des produits améliorées + Davantage de camions « pleins » = Des coûts logistiques contenus voire réduits
  • 12. Les solutions ECR pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et le transport ? Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Optimisation logistique ? Gestion partagée des approvisionnements (GPA) ? Optimisation multifournisseurs / multiclients : multipick, multidrop, GPA mutualisé
  • 13. Agenda de l’ atelier ? Synthèse des recommandations des groupes de travail ECR France : Grégory DEBUCHY (CARREFOUR), Christian PELISSON (PANZANI) Optimisation logistique et Vincent FONTAINE (HAYS Logistique) ? Les résultats de la GPA entre Solinest et Système U : Jacques JOUANNEAU (SYSTEME U) et Vincent BURGER (SOLINEST) ? Le témoignage de Maël BARRAUD (INFLUE) ? Témoignages de Laurent SELLAM (CORA) et Richard LEBRETON (BONGRAIN)