Oficina de Inovação em Modelagem de Negócios parte 1

1. Workshop MNVR
Modelagem de Negócios do Virtual para o Real

2. Pauta
• Espírito empreendedor
• Criação de Valor
• Novas maneiras de fazer negócios
• Definição de Modelo de Negócios
• Como voce pode usar o Quadro de
Negócios(Canvas)
• Dinâmica e Componentes do Quadro do Modelo
de Negócios
• Ferramentas de Criatividade e Inovação.

3. Espírito empreendedor
Quem é empreendedor?
É possível desenvolver isso?
Quando e em que situações?
Tem Idade ou lugar certos?
Ferramentas?

4. Criação de Valor
O que é VALOR?
É uma necessidade ou desejo que atendemos de alguém!
Não estamos sós, sempre tem alguém com
necessidades e desejos semelhante ao nosso!
Quando fazemos parte de um TIME, nele existe
uma infinidade de desejos e necessidades!
Para criar VALOR é fundamental entender de gente!

6. Novas maneiras de fazer negócios

7. Definição de Modelo de Negócios
De acordo com Alexander Osterwalder, modelo
de negócio pode ser conceituado como a
descrição da lógica de como uma organização
cria, distribui e captura valor.
keroir.com.br
Julia Fiuza Freire
Mônica Reis Fiuza Freire
www.empreendedorismo.net

8. Como
voce
pode
usar
o Quadro
de Negócios

9. Dinâmica e Componentes
do Quadro de Negócios

10. Ferramentas de
Criatividade e Inovação.
O que é ou não Inovação?
1. Inovação não é melhoria!
2. Inovação não é adequação!
3. Inovação não é criatividade!
4. Inovação não se resume aos produtos!
5. Inovação não é somente sobre tecnologia!
“Inovação é a transformação de novas idéias em resultado.”
• Inovação é diferente de melhoria
• Inovação e melhoria são complementares.
• Melhoria: foco no hoje!
• Inovação: foco no Amanhã!
• A inovação deve ser um processo gerenciado;
• A inovação deve ser um processo continuado;
• A Inovação é algo novo de alto impacto (resultados);
• A inovação é mais do que um novo produto;
• A inovação deve ser induzida por ferramentas e métodos específicos.