2. 08 luglio 2013
Erika Freschi – Project manager
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3. Il progetto N.Or.Ma.Le in sintesi!
CULTURA aziendale!
MODELLI ORGANIZZATIVI replicabili!
STRUMENTI operativi a supporto!
Certificaz.
di genere!
Percorsi
congedo!
Valutazione
prestazioni!
PIANI
CONGEDO!
VALUTAZIONE
PRESTAZIONI E
ACCOUNTING!
VADEMECUM
GESTIONE
INTEGRATA
MATERNITA’!
RICONOSCIMEN
TO “NORMALE” !
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STRUMENTIOPERATIVI
(ProdottiN.Or.Ma.Le)

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Risultati raggiunti:!
7 aziende aderenti alla sperimentazione, con un
totale complessivo di dipendenti pari a 1360
dipendenti : Coop.Agorà | Coop. La Nuvola |
Copiaincolla | Fondazione Mazzali | Lubiam Spa |
Novellini Spa | Thun Logistics Srl!
Azioni di consulenze personalizzate di
supporto alle aziende!
25 Piani di congedo sperimentali attivati !
55 destinatarie effettive raggiunte!
N. 7 eventi aziendali
personalizzati + 1 evento
finale !
!
3 Linee di ricerca avviate!
• Maternity accounting!
• Riconoscimento “N.Or.Ma.Le”!
• Valutazione delle prestazioni !

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Lavorano con noi!
I partner
di
progetto!
Confind
ustria
MN! Fondazione
M. Biagi –
Univ.
Modena e
R. Emilia!
Univ.
Pavia!
Univ.
Trento!
CISL
Lombardia!
CGIL
Lombardia!
Anna
Zavaritt!
LE
AZIENDE!
Variazioni
Srl!Fondazione Mazzali!
Lubiam Spa!
Coop Agorà!
Coop La Nuvola!
Thun Logistics Srl!
Prospecta Group Spa!
Nerosubianco Srl!
Novellini Spa!
Copiaincolla !

6. Grazie per l attenzione.
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8. N.Or.Ma.Le.)
New)way)to)ORganize)
MAternity)LEave)
Il#Maternity#Management#
come#leva#strategica#ed#
economica#per#la#ges4one#
del#personale#in#azienda#
Arianna&Visen*ni&+&Variazioni&Srl&&
!

9. INDICE#DELL’INTERVENTO#
Chi#è#Variazioni#
Il#ruolo#nel#progeCo##
Quali#strumen4#sono#sta4#
messi#in#campo#
Conclusioni#

10. CHI#È#VARIAZIONI#
&Variazioni#srl#è#una#società#di#consulenza#che#offre#soluzioni#per#
il#workMlife#balance#per#le#aziende#private#e#gli#en4#pubblici,#
vol4#a#favorire#la#diffusione#di#poli4che#territoriali#per#la#
conciliazione#vitaMlavoro.#

11. COME#LAVORIAMO#

12. IL#RUOLO#DI#VARIAZIONI#NEL#PROGETTO#
Sperimentazione#percorso#
accompagnamento#a#ges4one#maternità#

13. GESTIRE'LA'MATERNITÀ:''
PER'NOI'È'NORMALE'
CORNICE#CONCETTUALE#

14. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
Perché#ci#
chiediamo#
OGGI#a#cosa#
serve#ges4re#la#
maternità#
Perché#ges4re#
la#maternità#è#
un#processo#
diverso#e#
par4colare#
Perché#la#
ges4one#della#
maternità#può#
diventare#un#
processo#
paradigma4co/
4pico#
Perché#se#
diciamo#buona#
ges4one#della#
maternità#
diciamo#buona#
organizzazione#
aziendale#
Perché#la#
ges4one#della#
maternità#può#
diventare#una#
occasione#di#
innovazione#e#
di#crescita#
compe44va#
delle#aziende##

15. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
Perché#ci#
chiediamo#
OGGI#a#
cosa#serve#
ges4re#la#
maternità#
INDIVIDUI/
DONNE:#
desiderio#
partecipazione#
mdl#+#sogge#
colonna#welfare#
FAMIGLIE:#
riorganizzazione#
distribuzione#
tempi#lavoro#
retribuito#e#
lavoro#
domes4co#
AZIENDE:#
dimissioni#madri#
+#perdita#+#
competenze#+#
incertezza#e#
con4ngenza#
fase#vita#
lavoratrice#
TERRITORI:#
mutamento#
richieste#servizi#
+#rischio#
incremento#
cos4#

16. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
Madre#è#
soggeCo#in#cui#si#
concentrano#
tensioni#tra#
ambi4#lavoro#e#
vita#privata#
Perché#ges4re#la#
maternità#è#un#
processo#
diverso#e#
par4colare#
Mamma#
lavoratrice#
spesso#possiede#
competenze#
non#fungibili#
quindi#rischio#
perdita#capitale#
umano#
Madre#è#
soggeCo#su#cui#
ha#faCo#
affidamento#
sistema#welfare#
per#mol4#anni#
Donne#possono#
configurarsi#
come#risorsa#
per#la#crescita#
economica#

17. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
E’#una#assenza#
annunciata#
E’#una#fase#nella#
quale#gli#interessi#
del#lavoratore#
possono#apparire#
divergen4#
rispeCo#a#quelli#
dell’azienda##
Perché#la#
ges4one#della#
maternità#può#
diventare#un#
processo#
paradigma4co/
4pico#
E’#una#fase#cri4ca#
ma#dalla#
dinamica#
ripe44va#quindi#
ges4bile#
Dalla#esperienza#
apparentemente#
divergente#
possono#
emergere#
elemen4#a#
vantaggio#
azienda#

18. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
Perché#
sappiamo#
ges4re#
strumen4#di#
valorizzazione#
del#personale#
Perché#
sappiamo#
ges4re#
strumen4#di#
valutazione#
della#
prestazione#su#
obievi#non#
tempo#
Perché#
sappiamo#
ges4re#il#tempo#
e#quindi#le#
assenze/
esperienze#dei#
ns#collaboratori#
Perché#se#
diciamo#buona#
ges4one#della#
maternità#
diciamo#buona#
organizzazione#
aziendale#
Perché#
sappiamo#
comunicare,#
informare,#
formare#
internamente#e#
quindi#
coordinare#

19. IL#MATERNITY#MANAGEMENT#
APPRENDIMEN#
TO#
Apprendimento#
conoscenze,#
competenze,#
strumen4#
PROCESSO#
COMPLESSO##
Caso#ges4one#
maternità#non#
scindibile#da#
ges4one#
aziendale#nella#
sua#complessità#
CONVERGENZA#
Crisi#diventa#
opportunità#se#
agiamo#una#
convergenza#(di#
tempi,#obievi,#
strumen4)#
ADEGUATEZZA#
A#FUTURO#
Ges4one#“caso#
mamma”#
diventa#
occasione#per#
rifleCere#su#
adeguatezza#a#
FUTURO#intera#
organizzazione#
Perché#la#
ges4one#della#
maternità#può#
diventare#una#
occasione#di#
innovazione#e#di#
crescita#
compe44va#
delle#aziende##

20. QUALI'STRUMENTI'SONO'STATI'
PROGETTATI/ADOTTATI'
'
CONTENUTI#STRUMENTALI#

21. STRUMENTI#
VADEMECUM)
aziendali)
MATERNITÀ/
PATERNITÀ))
PIANO)DI)
CONGEDO)
MATERNITY)
KIT)
Maternity!
Accoun.ng!+!
linee!guida!
Riconoscimento!
N.Or.Ma.Le.!
Cer.ficazione!
di!genere!

22. CONCLUSIONI'

23. #
La! ges*one& della& maternità& è! una! fase!
paradigma.ca! del! processo! organizza.vo!
aziendale!la!cui!ges.one!razionale,!aBraverso!
un! innova.vo! set! di! strumen.! appositamente!
progeBa.! e! collauda.,! offre! alla! azienda! una!
occasione! per! rifleBere! sulla! adeguatezza! dei!
suoi!processi!organizza.vi!generali!e!quindi!per!
migliorarli!

24. Variazioni!Srl!H!tuI!i!diriI!riserva.!!
Documento!da!intendersi!ad!esclusivo!uso!interno.!
È!faBo!divieto!di!u.lizzare!il!presente!materiale!per!scopi!non!concorda.,!così!come!è!vietato!diffondere,!cedere,!elaborare!il!
documento!senza!la!preven.va!autorizzazione!di!Variazioni!Srl#
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