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Souk At-Tanmia
Un bilan de l’ édition pilote

Thouraya Triki
Salon de l’entreprenariat
Tunis, 5 mars 2014
Plan de la présentation

I. Contexte et présentation de l’initiative
II. Souk At-Tanmia: Un an après – le bilan

III. La seconde édition de Souk At-Tanmia
I. Contexte et présentation de l’initiative
Chômage
Disparités sociales
et régionales
Difficultés d’accès au
système financier
traditionnel

Faible culture
entrepreneuriale

Une

population

en

attente

d’une

réponse concrète aux
majeures préoccupations du
pays dans sa phase de transition
Souk At-tanmia veut contribuer à relever

Difficulté
d’accès au
système
financier

le manque de
contribution
personnelle

(41%)

la difficulté
d’accès aux
prêts
bancaires

Enquête mai 2012, BAD/GeoPoll auprès des
jeunes 18/29 ans dans les 24 gouvernorats

(25%)

l’esprit d’initiative

Encourager
chez les jeunes Tunisiens
…pour

lutter durablement

contre le chômage

professionnelle

et la précarité
Mission et Objectif: Souk At-Tanmia I
Mission et Objectif
création d’emplois en offrant de nouvelles opportunités pour des
entrepreneurs mal desservis.

Approche
un soutien intégré qui combine financement et services
d'accompagnement (formations, coaching et mentorat)

Cible: Individus, entreprises existantes et

associations
II. Souk At-Tanmia: un an après-le bilan
Un partenariat unique
Bilan: Effet financier
1,777,501 TND
décaissés

Un effet levier de
2,380,053 TND
Bilan: les projets bénéficiaires

71 projets
sélectionnés
et 61 décaissés
Bilan: Distribution des projets
63% Régions
défavorisées

51% jeunes
34% chômeurs

33% femmes
Bilan: Création d’emplois

437 emplois
créés 2013
641 emplois
prévus en
2014
III. Les éditions futures de Souk At-Tanmia
La vision de seconde édition de Souk

Maintenir la vision et les
valeurs de l’initiative

En renforçant son
positionnement unique
au sein de l’écosystème
tunisien
Les nouveautés de la seconde édition
Augmenter et
améliorer les
efforts de

sourcing/
communication

Adapter l’appui financier
-subvention
proportionnelle au coût
total du projet
-une contribution
personnelle minimale
Revision des critères
d’ éligibilité

Allonger la période
de renforcement

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Lancement de la seconde édition

2eme trimestre
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  • 1. Souk At-Tanmia Un bilan de l’ édition pilote Thouraya Triki Salon de l’entreprenariat Tunis, 5 mars 2014
  • 2. Plan de la présentation I. Contexte et présentation de l’initiative II. Souk At-Tanmia: Un an après – le bilan III. La seconde édition de Souk At-Tanmia
  • 3. I. Contexte et présentation de l’initiative
  • 4. Chômage Disparités sociales et régionales Difficultés d’accès au système financier traditionnel Faible culture entrepreneuriale Une population en attente d’une réponse concrète aux majeures préoccupations du pays dans sa phase de transition
  • 5. Souk At-tanmia veut contribuer à relever Difficulté d’accès au système financier le manque de contribution personnelle (41%) la difficulté d’accès aux prêts bancaires Enquête mai 2012, BAD/GeoPoll auprès des jeunes 18/29 ans dans les 24 gouvernorats (25%) l’esprit d’initiative Encourager chez les jeunes Tunisiens …pour lutter durablement contre le chômage professionnelle et la précarité
  • 6. Mission et Objectif: Souk At-Tanmia I Mission et Objectif création d’emplois en offrant de nouvelles opportunités pour des entrepreneurs mal desservis. Approche un soutien intégré qui combine financement et services d'accompagnement (formations, coaching et mentorat) Cible: Individus, entreprises existantes et associations
  • 7. II. Souk At-Tanmia: un an après-le bilan
  • 9. Bilan: Effet financier 1,777,501 TND décaissés Un effet levier de 2,380,053 TND
  • 10. Bilan: les projets bénéficiaires 71 projets sélectionnés et 61 décaissés
  • 11. Bilan: Distribution des projets 63% Régions défavorisées 51% jeunes 34% chômeurs 33% femmes
  • 12. Bilan: Création d’emplois 437 emplois créés 2013 641 emplois prévus en 2014
  • 13. III. Les éditions futures de Souk At-Tanmia
  • 14. La vision de seconde édition de Souk Maintenir la vision et les valeurs de l’initiative En renforçant son positionnement unique au sein de l’écosystème tunisien
  • 15. Les nouveautés de la seconde édition Augmenter et améliorer les efforts de sourcing/ communication Adapter l’appui financier -subvention proportionnelle au coût total du projet -une contribution personnelle minimale Revision des critères d’ éligibilité Allonger la période de renforcement des capacités
  • 16. Lancement de la seconde édition 2eme trimestre 2014!
  • 17. Merci pour votre attention