SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
ESTUDIO DE MERCADO



OBJETIVO.



Analizar el comportamiento del mercado, en cada una de
sus partes, para determinar la cantidad de bienes y
servicios que la nueva empresa, bajo ciertas condiciones,
puede ofrecer a la comunidad, para satisfacer sus
necesidades.
ANÁLISIS DEL MERCADO ACTUAL
PROMOCIÓN

DISTRIBUCIÓN

CLIENTES

PRODUCTOS

DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO
DEL MERCADO ACTUAL

CONSUMIDORES

COMPETIDORES
PROCESO DE ANÁLISIS.
ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA:
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA:
• VOLUMEN DE PRODUCCIÓN HISTÓRICA EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS .
• VOLUMEN DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES EN EL MISMO PERIODO.
• VOLUMEN DE POBLACIÓN Y SU TASA DE CRECIMIENTO.
• PIRÁMIDE DE EDADES.
• DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN (RURAL / URBANA /
SUBURBANA).
• PIRÁMIDE DE INGRESOS Y DISTRIBUCIÓN DEL GASTO.
• NIVEL DE EDUCACIÓN.
PROCESO DE ANÁLISIS.
ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA:
INFORMACIÓN NO ESTADÍSTICA.
SOBRE EL PRODUCTO:







Características físicas (dimensiones, peso, resistencias, etc.)
Propiedades químicas (reactivo, explosivo, toxicidad, etc.)
Usos; principales, alternos.
Niveles de calidad (cuáles son los atributos de calidad que se aprecian).
Vida útil.
Presentaciones en el mercado (marcas, envases, empaques, tamaños, estilos).
PROCESO DE ANÁLISIS …
ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA:
INFORMACIÓN NO ESTADÍSTICA.
SOBRE LA COMPETENCIA:







¿Quiénes son y dónde están ubicados los competidores más importantes?
La tecnología que utilizan, su capacidad instalada y % aprovechado.
Las fuentes de aprovisionamiento utilizadas (posibles alianzas con proveedores).
Ventajas competitivas con que cuenta la competencia (fortalezas, posibles
debilidades)
Antigüedad en el mercado y posicionamiento.
DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL


OBJETIVO:
POSICIONAR A LA EMPRESA VENTAJOSAMENTE,
EN RELACIÓN A LOS CONSUMIDORES Y A LA
COMPETENCIA.

¿cómo?...
Utilizando la información obtenida en el análisis del mercado
actual, para diseñar el paquete de mercadotecnia.
ESTRATEGIA COMERCIAL.



PRODUCTO PRINCIPAL
Defina todas y cada una de las
características del producto, de
tal forma que no deje duda al
consumidor, de lo que le está
ofreciendo. Debe incluir; el
perfil del consumidor a quien
va dirigido, así como;

La definición del producto no es
importante cuando se habla de un
producto no diferenciado o commodities.
Pero en aquellos proyectos donde el éxito
esté basado en el posicionamiento del
producto diferenciado, la definición
precisa del producto es fundamental.

Nombre o marca comercial, usos principales y alternativos, las diferentes
presentaciones en el mercado, el logotipo, el slogan y su frase
complementaria (significado), tipo de envase y empaque y si lo requiere un
instructivo o manual de uso.
ESTRATEGIA COMERCIAL …



PRECIO.
Para fijar el precio de un producto
puede utilizarse alguna de las
siguientes estrategias:
ESTRATEGIA
DE
PRECIOS

AMBIENTE
COMPETIDO

Fijar el precio de introducción de un producto es una
decisión importantísima ya que de ello depende el
rápido posicionamiento en el mercado. Debe estar
de acuerdo a las expectativas del consumidor

SEGMENTO
DE MERCADO

VENTAJA
EN
COSTOS

DIFERENCIACIÓN
DEL
PRODUCTO

SEGUIMIENTO
DE PRECIOS

MUY
FUERTE

NO HAY
SEGMENTACIÓN

MUCHA

POCA

PRECIOS DE
PENETRACIÓN

FUERTE

SEGMENTO
ELÁSTICO AL
PRECIO

MUCHA

POCA

SEGMENTO
INELÁSTICO AL
PRECIO

NO
IMPORTA

ALTA
DIFERENCIACIÓN

MERCADO
CAUTIVO

NO
IMPORTA

ALTA DIFERENCIACIÓN

PRECIOS
GOURMET
ADMINISTRATI
VA

NO HAY
COMPETENCIA
ESTRATEGIA COMERCIAL …


PROMOCIÓN DEL PRODUCTO.
La promoción del producto es el esfuerzo para que el consumidor conozca un nuevo
producto o lo diferencie de los demás y lo adopte. Requiere definir los siguientes
puntos:
AUDIENCIA
OBJETIVO



MENSAJE A
TRANSMITIR









OBJETO DE LA
PROMOCIÓN






MEDIOS DE
PROMOCIÓN

Dirigida a los compradores (push strategy).
Dirigida a los consumidores finales (pull strategy).
Información sobre el producto.
Crear una imagen del producto.
Promover compras de momento.
Reforzar la preferencia después de la compra.
Promover una marca.
Promover un origen.
Promover un producto.
Promoción genérica.

Uso de etiquetas, demostraciones, degustaciones,
medios masivos, cupones de descuento, material pop
perifoneo, etc.

ESTRATEGIA COMERCIAL …



PLAZA/DISTRIBUCIÓN.
DECIDIR SI CONVIENE:
Utilizar los canales tradicionales.
Permite ahorrar un esfuerzo para el desarrollo de nuevos
canales, pudiendo concentrarse en las actividades de diseño y
producción. Sin embargo, los vicios y compromisos establecidos
en la cadena productiva, en ocasiones no permiten que el
proyecto se establezca con éxito.

O… Desarrollar nuevos canales.
Permite la integración horizontal, buscando el mayor valor
agregado y un total control de la fase comercial, mediante
contratos con distribuidores, con la intención de garantizar las
condiciones de venta con un enfoque de ganar - ganar

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (19)

Curso Sena Mercadeo
Curso Sena MercadeoCurso Sena Mercadeo
Curso Sena Mercadeo
 
Estrategia y marketing
Estrategia y marketingEstrategia y marketing
Estrategia y marketing
 
Estrategias de mercado y ventas
Estrategias de mercado y ventas Estrategias de mercado y ventas
Estrategias de mercado y ventas
 
Formulación de Proyectos
Formulación de ProyectosFormulación de Proyectos
Formulación de Proyectos
 
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeoTrabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
Trabajo de aplicacion fundamentos de mercadeo
 
LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA
LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESALA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA
LA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA
 
Variables comerciales
Variables comercialesVariables comerciales
Variables comerciales
 
Fundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeoFundamentos de mercadeo
Fundamentos de mercadeo
 
Estrategia demercado
Estrategia demercadoEstrategia demercado
Estrategia demercado
 
Mix de marketing
Mix de marketingMix de marketing
Mix de marketing
 
Exposición marketing mix
Exposición marketing mixExposición marketing mix
Exposición marketing mix
 
Plan de mercados
Plan de mercadosPlan de mercados
Plan de mercados
 
Mercado
MercadoMercado
Mercado
 
Importancia de conocer a tu mercado meta
Importancia de conocer a tu mercado metaImportancia de conocer a tu mercado meta
Importancia de conocer a tu mercado meta
 
Variables del marketing
Variables del marketingVariables del marketing
Variables del marketing
 
Plan De Mercadeo
Plan De MercadeoPlan De Mercadeo
Plan De Mercadeo
 
Plan de mercadeo
Plan de mercadeo Plan de mercadeo
Plan de mercadeo
 
Gerencia de mercadeo y ventas
Gerencia de mercadeo y ventasGerencia de mercadeo y ventas
Gerencia de mercadeo y ventas
 
Curso merchandising y escaparatismo farmacia
Curso merchandising y escaparatismo farmaciaCurso merchandising y escaparatismo farmacia
Curso merchandising y escaparatismo farmacia
 

Destaque

Tipos de virus patricia castro
Tipos de virus patricia castroTipos de virus patricia castro
Tipos de virus patricia castroJessyta Morocho
 
La educación religiosa en la modernidad
La educación religiosa en la modernidadLa educación religiosa en la modernidad
La educación religiosa en la modernidadstephanyacuello
 
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data Warehouse
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data WarehouseExperiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data Warehouse
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data WarehouseLuana Lobão
 
Power point blogspot
Power point blogspotPower point blogspot
Power point blogspotluiginuxx89
 
ENJ-300 Autoridad Parental
ENJ-300 Autoridad Parental ENJ-300 Autoridad Parental
ENJ-300 Autoridad Parental ENJ
 
Buyer Select Training Region 1D HomeTelos
Buyer Select Training Region 1D HomeTelosBuyer Select Training Region 1D HomeTelos
Buyer Select Training Region 1D HomeTelosThe Clement Team
 
Informe practica 10 transistor bipolar en cd
Informe practica 10 transistor bipolar en cdInforme practica 10 transistor bipolar en cd
Informe practica 10 transistor bipolar en cdderincampos19
 
Unidad2act1
Unidad2act1Unidad2act1
Unidad2act1geris72
 
Esquema del proceso de investigacion I.E
Esquema del proceso de investigacion I.EEsquema del proceso de investigacion I.E
Esquema del proceso de investigacion I.Eandres felipe
 
Business research-process
Business research-processBusiness research-process
Business research-processDerick Wade
 

Destaque (20)

Tipos de virus patricia castro
Tipos de virus patricia castroTipos de virus patricia castro
Tipos de virus patricia castro
 
Manual de aplicación rev1 jul2015
Manual de aplicación   rev1 jul2015Manual de aplicación   rev1 jul2015
Manual de aplicación rev1 jul2015
 
La educación religiosa en la modernidad
La educación religiosa en la modernidadLa educación religiosa en la modernidad
La educación religiosa en la modernidad
 
Manual de aplicación xypex v0508v2
Manual de aplicación xypex v0508v2Manual de aplicación xypex v0508v2
Manual de aplicación xypex v0508v2
 
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data Warehouse
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data WarehouseExperiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data Warehouse
Experiência em Processo de Teste Iterativo e Automatizado para Data Warehouse
 
O sudario dobrado
O sudario dobradoO sudario dobrado
O sudario dobrado
 
Power point blogspot
Power point blogspotPower point blogspot
Power point blogspot
 
DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE
DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTEDÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE
DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE
 
Manual de aplicación rev1 jul2015
Manual de aplicación   rev1 jul2015Manual de aplicación   rev1 jul2015
Manual de aplicación rev1 jul2015
 
ENJ-300 Autoridad Parental
ENJ-300 Autoridad Parental ENJ-300 Autoridad Parental
ENJ-300 Autoridad Parental
 
Buyer Select Training Region 1D HomeTelos
Buyer Select Training Region 1D HomeTelosBuyer Select Training Region 1D HomeTelos
Buyer Select Training Region 1D HomeTelos
 
Informe practica 10 transistor bipolar en cd
Informe practica 10 transistor bipolar en cdInforme practica 10 transistor bipolar en cd
Informe practica 10 transistor bipolar en cd
 
Lenguaje de-programacion-iii-visual-fox-pro
Lenguaje de-programacion-iii-visual-fox-proLenguaje de-programacion-iii-visual-fox-pro
Lenguaje de-programacion-iii-visual-fox-pro
 
Memorando tecnico tanques
Memorando tecnico tanquesMemorando tecnico tanques
Memorando tecnico tanques
 
Ai Weiwei
Ai  WeiweiAi  Weiwei
Ai Weiwei
 
Instrumentos de medida
Instrumentos de medidaInstrumentos de medida
Instrumentos de medida
 
Funciòn de producciòn
Funciòn de producciòn Funciòn de producciòn
Funciòn de producciòn
 
Unidad2act1
Unidad2act1Unidad2act1
Unidad2act1
 
Esquema del proceso de investigacion I.E
Esquema del proceso de investigacion I.EEsquema del proceso de investigacion I.E
Esquema del proceso de investigacion I.E
 
Business research-process
Business research-processBusiness research-process
Business research-process
 

Semelhante a Estudi de mercado_prys_2006.pptm

Semelhante a Estudi de mercado_prys_2006.pptm (20)

Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Presentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkimPresentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkim
 
Presentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkimPresentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkim
 
Presentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkimPresentacion modulo mercadeo wilkim
Presentacion modulo mercadeo wilkim
 
12° CLASE POLITICA DE PRODUCTOS.pptx
12° CLASE POLITICA DE PRODUCTOS.pptx12° CLASE POLITICA DE PRODUCTOS.pptx
12° CLASE POLITICA DE PRODUCTOS.pptx
 
ESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptxESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptx
 
Estudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. iEstudio de mercado cap. i
Estudio de mercado cap. i
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Gerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y MarcasGerencia de Productos y Marcas
Gerencia de Productos y Marcas
 
Mkt Conceptos Basicos
Mkt Conceptos BasicosMkt Conceptos Basicos
Mkt Conceptos Basicos
 
Investigacion de mercados (1)
Investigacion de mercados (1)Investigacion de mercados (1)
Investigacion de mercados (1)
 
Diseño y evaluacion de proyecto
Diseño y evaluacion de proyectoDiseño y evaluacion de proyecto
Diseño y evaluacion de proyecto
 
Capitulos 1 22tulio
Capitulos 1 22tulioCapitulos 1 22tulio
Capitulos 1 22tulio
 
Capítulos 1-22 tulio
Capítulos 1-22 tulio Capítulos 1-22 tulio
Capítulos 1-22 tulio
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Mercadeo -ventas_y_servicio_al_cliente
Mercadeo  -ventas_y_servicio_al_clienteMercadeo  -ventas_y_servicio_al_cliente
Mercadeo -ventas_y_servicio_al_cliente
 
Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)
Emprendimiento emp. 2  mercadeo (1)Emprendimiento emp. 2  mercadeo (1)
Emprendimiento emp. 2 mercadeo (1)
 
Estudio de mercado para un proyecto (1)
Estudio de mercado para un proyecto (1)Estudio de mercado para un proyecto (1)
Estudio de mercado para un proyecto (1)
 
Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL Capitulos 1-22 tulio FINAL
Capitulos 1-22 tulio FINAL
 
Capitulo 2-exposicion
Capitulo 2-exposicionCapitulo 2-exposicion
Capitulo 2-exposicion
 

Último

Contexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEContexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEJonathanCovena1
 
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?ManfredNolte
 
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILE
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILEESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILE
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILEmerlone15rm
 
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfPRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfCarmenLisethAlulimaC
 
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptxUSO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptxOMAR RODRIGUEZ
 
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptaruval
 
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdf
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdfJuan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdf
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdfCosmeJhonyRosalesVer
 
La problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las EmpresasLa problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las Empresasjadornodatos1
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArceCristianSantos156342
 
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdf
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdfTAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdf
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdfGino153088
 
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriaConcepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriamramosrRamos
 
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxEJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxAndresCastillo196996
 
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaFORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaadrylu339
 
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIpamelasandridcorrear
 
propiedades del texto escrito (unicartagena)
propiedades del texto escrito (unicartagena)propiedades del texto escrito (unicartagena)
propiedades del texto escrito (unicartagena)nhoyosb
 
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxD.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxmaxp40374
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfJordanaMaza
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.emerson vargas panduro
 
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxS01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxYTPR5
 
Concepto de auditoria de empresas del sector turismo
Concepto de auditoria de empresas del sector turismoConcepto de auditoria de empresas del sector turismo
Concepto de auditoria de empresas del sector turismomramosrRamos
 

Último (20)

Contexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSEContexto Internacional Y definición de RSE
Contexto Internacional Y definición de RSE
 
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?
Empresarios privados y públicos: ¿adversarios o aliados?
 
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILE
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILEESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILE
ESCUELAS ECONÓMICAS Y SU INFLUENCIA EN CHILE
 
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfPRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
 
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptxUSO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
USO DE DIFERENTES INSTRUMENTOS FINANCIEROS (1).pptx
 
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.pptADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
ADAM SISTEMA DE GESTION TALENTO HUMANO Y NOMINA UNIVERSAL.ppt
 
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdf
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdfJuan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdf
Juan Armando Reyes Mendoza - El libro de la economía.pdf
 
La problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las EmpresasLa problemática de la morosidad para las Empresas
La problemática de la morosidad para las Empresas
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
 
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdf
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdfTAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdf
TAREA_ INFOGRAFÍA DE LA REPÚBLICA ARISTOCRÁTICA.pdf
 
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoriaConcepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
Concepto de Auditoria Administrativa y funciones de auditoria
 
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptxEJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
EJEMPLO PASO A PASO DEL CALCULO DEL VPN Y OTRAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS.pptx
 
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en boliviaFORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
FORMULARIOS Y DOCUMENTOS Hoteleros en bolivia
 
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS IIACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
ACTIVIDAD DE COMPRENSIÓN Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS II
 
propiedades del texto escrito (unicartagena)
propiedades del texto escrito (unicartagena)propiedades del texto escrito (unicartagena)
propiedades del texto escrito (unicartagena)
 
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptxD.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
D.L.R. DIAPOSITIVAS DESARROLLO HUMANO.pptx
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
 
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptxS01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
S01_PPT-FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD_VIRTUAL.pptx
 
Concepto de auditoria de empresas del sector turismo
Concepto de auditoria de empresas del sector turismoConcepto de auditoria de empresas del sector turismo
Concepto de auditoria de empresas del sector turismo
 

Estudi de mercado_prys_2006.pptm

  • 1. ESTUDIO DE MERCADO  OBJETIVO.  Analizar el comportamiento del mercado, en cada una de sus partes, para determinar la cantidad de bienes y servicios que la nueva empresa, bajo ciertas condiciones, puede ofrecer a la comunidad, para satisfacer sus necesidades.
  • 2. ANÁLISIS DEL MERCADO ACTUAL PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN CLIENTES PRODUCTOS DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO DEL MERCADO ACTUAL CONSUMIDORES COMPETIDORES
  • 3. PROCESO DE ANÁLISIS. ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA: INFORMACIÓN ESTADÍSTICA: • VOLUMEN DE PRODUCCIÓN HISTÓRICA EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS . • VOLUMEN DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES EN EL MISMO PERIODO. • VOLUMEN DE POBLACIÓN Y SU TASA DE CRECIMIENTO. • PIRÁMIDE DE EDADES. • DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA POBLACIÓN (RURAL / URBANA / SUBURBANA). • PIRÁMIDE DE INGRESOS Y DISTRIBUCIÓN DEL GASTO. • NIVEL DE EDUCACIÓN.
  • 4. PROCESO DE ANÁLISIS. ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA: INFORMACIÓN NO ESTADÍSTICA. SOBRE EL PRODUCTO:       Características físicas (dimensiones, peso, resistencias, etc.) Propiedades químicas (reactivo, explosivo, toxicidad, etc.) Usos; principales, alternos. Niveles de calidad (cuáles son los atributos de calidad que se aprecian). Vida útil. Presentaciones en el mercado (marcas, envases, empaques, tamaños, estilos).
  • 5. PROCESO DE ANÁLISIS … ACOPIO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA: INFORMACIÓN NO ESTADÍSTICA. SOBRE LA COMPETENCIA:      ¿Quiénes son y dónde están ubicados los competidores más importantes? La tecnología que utilizan, su capacidad instalada y % aprovechado. Las fuentes de aprovisionamiento utilizadas (posibles alianzas con proveedores). Ventajas competitivas con que cuenta la competencia (fortalezas, posibles debilidades) Antigüedad en el mercado y posicionamiento.
  • 6. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL  OBJETIVO: POSICIONAR A LA EMPRESA VENTAJOSAMENTE, EN RELACIÓN A LOS CONSUMIDORES Y A LA COMPETENCIA. ¿cómo?... Utilizando la información obtenida en el análisis del mercado actual, para diseñar el paquete de mercadotecnia.
  • 7. ESTRATEGIA COMERCIAL.  PRODUCTO PRINCIPAL Defina todas y cada una de las características del producto, de tal forma que no deje duda al consumidor, de lo que le está ofreciendo. Debe incluir; el perfil del consumidor a quien va dirigido, así como; La definición del producto no es importante cuando se habla de un producto no diferenciado o commodities. Pero en aquellos proyectos donde el éxito esté basado en el posicionamiento del producto diferenciado, la definición precisa del producto es fundamental. Nombre o marca comercial, usos principales y alternativos, las diferentes presentaciones en el mercado, el logotipo, el slogan y su frase complementaria (significado), tipo de envase y empaque y si lo requiere un instructivo o manual de uso.
  • 8. ESTRATEGIA COMERCIAL …  PRECIO. Para fijar el precio de un producto puede utilizarse alguna de las siguientes estrategias: ESTRATEGIA DE PRECIOS AMBIENTE COMPETIDO Fijar el precio de introducción de un producto es una decisión importantísima ya que de ello depende el rápido posicionamiento en el mercado. Debe estar de acuerdo a las expectativas del consumidor SEGMENTO DE MERCADO VENTAJA EN COSTOS DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO SEGUIMIENTO DE PRECIOS MUY FUERTE NO HAY SEGMENTACIÓN MUCHA POCA PRECIOS DE PENETRACIÓN FUERTE SEGMENTO ELÁSTICO AL PRECIO MUCHA POCA SEGMENTO INELÁSTICO AL PRECIO NO IMPORTA ALTA DIFERENCIACIÓN MERCADO CAUTIVO NO IMPORTA ALTA DIFERENCIACIÓN PRECIOS GOURMET ADMINISTRATI VA NO HAY COMPETENCIA
  • 9. ESTRATEGIA COMERCIAL …  PROMOCIÓN DEL PRODUCTO. La promoción del producto es el esfuerzo para que el consumidor conozca un nuevo producto o lo diferencie de los demás y lo adopte. Requiere definir los siguientes puntos: AUDIENCIA OBJETIVO  MENSAJE A TRANSMITIR      OBJETO DE LA PROMOCIÓN     MEDIOS DE PROMOCIÓN Dirigida a los compradores (push strategy). Dirigida a los consumidores finales (pull strategy). Información sobre el producto. Crear una imagen del producto. Promover compras de momento. Reforzar la preferencia después de la compra. Promover una marca. Promover un origen. Promover un producto. Promoción genérica. Uso de etiquetas, demostraciones, degustaciones, medios masivos, cupones de descuento, material pop perifoneo, etc. 
  • 10. ESTRATEGIA COMERCIAL …  PLAZA/DISTRIBUCIÓN. DECIDIR SI CONVIENE: Utilizar los canales tradicionales. Permite ahorrar un esfuerzo para el desarrollo de nuevos canales, pudiendo concentrarse en las actividades de diseño y producción. Sin embargo, los vicios y compromisos establecidos en la cadena productiva, en ocasiones no permiten que el proyecto se establezca con éxito. O… Desarrollar nuevos canales. Permite la integración horizontal, buscando el mayor valor agregado y un total control de la fase comercial, mediante contratos con distribuidores, con la intención de garantizar las condiciones de venta con un enfoque de ganar - ganar