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1. MANAGEMENT ALTERNATIVO
I - EL DESPERTAR

2. La sociedad abarca a los ciudadanos, las empresas y los organismos estatales.
La empresas intercambian con los ciudadanos y con el estado, y este a su vez con ambos.
Las empresas necesitan la sociedad para existir y crecer.
La sociedad necesita las empresas para crear riquezas que permitan el desarrollo social.
SOCIEDAD
EMPRESAS ESTADO
IMPUESTOS
TRABAJO INFRAESTRUCTURAS SALARIOS
SALARIOS TRABAJO
DINERO
IMPUESTOS
CLIENTES
SERVICIOS
PRODUCTOS PÚBLICOS
CIUDADANOS

3. Las empresas tienen dos finalidades, cada una subdividida en interna y externa.
FINALIDAD ECONÓMICA FINALIDAD SOCIAL
EXTERNA INTERNA EXTERNA INTERNA
Producción de Valor añadido Contribuir al Contribuir al
bienes y servicios para los desarrollo de la desarrollo de las
para satisfacer la integrantes de la sociedad y de las personas y
sociedad empresa: personas valores que la
Inversores integran
& Empleados

4. FINALIDAD ECONÓMICA
EXTERNA
Proporcionar a la sociedad los
bienes y servicios que necesita
o requiere es la primera
justificación de la existencia de
la empresa.

5. FINALIDAD ECONÓMICA
INTERNA
Remuneración de la propiedad
Remuneración del trabajo
Prestaciones sociales
Oportunidades de desarrollo personal

6. FINALIDAD SOCIAL
EXTERNA
Las empresas deben contribuir al desarrollo
social promoviendo y defendiendo valores
personales y colectivos favorables a un
crecimiento equitativo.
Deben defender y proteger los ecosistemas
y no dañar al planeta en el que todos
vivimos.
Deben velar por la justa continuidad de una
sociedad que les proporciona a ella los
medios y circunstancias de su existencia y
desarrollo.
Cuando las empresas no lo hacen, se
comportan como simples parásitos.

7. FINALIDAD SOCIAL
INTERNA
Cada empresa es una sociedad en
miniatura, o lo que es lo mismo: una célula
social.
No puede vivir al margen de la sociedad a
la que pertenece y debe ser consciente de
que lo que siembra en su célula social, lo va
a cosechar en sus relaciones con la
sociedad y el mercado.
La relación de desarrollo es una recíproca
entre las empresas y la sociedad, pero
parte de esta sociedad está dentro de las
empresas.

8. LA EMPRESA ES PARTE DE LA SOCIEDAD
La empresa forma parte de la sociedad y la sociedad está dentro de ella.
A través de las leyes y del gobierno, la sociedad le proporciona la paz y la
organización social necesarios para garantizar proyecciones de futuro estables.
A través de la educación y de la formación, la sociedad proporciona personal
capacitado y lo mantiene con los organismos de salud.
La infraestructura le proporciona los medios de comunicación físicos y virtuales.
Las finalidades económicas y sociales de la empresa resultan estrechamente
vinculadas. Intentar alcanzar unas en detrimento de las otras conduce a plazo al
deterioro y al hundimiento tanto de las empresas como de la sociedad.

9. SOCIEDAD
Las empresas son parte integrante de
EMPRESAS la sociedad.
TRABAJO Su existencia está condicionada por
sus intercambios producto  dinero
con los consumidores, que también son
SALARIOS parte de la sociedad.
Si los consumidores (ciudadanos) no
reciben suficientes ingresos salariales
DINERO como para alimentar el flujo de dinero a
CLIENTES las empresas, tanto las empresas
PRODUCTOS como la sociedad están amenazadas.
CIUDADANOS

10. SOCIEDAD
A corto plazo, el Estado puede
compensar la falta deEMPRESAS
ingresos ESTADO
salariales con prestaciones sociales
que financia con impuestos. Impuestos
Pero la reducción de la actividad
económica de las empresas se
traduce a plazo por una reducción
de ingresos para él y, como
consecuencia, de los servicios y
prestaciones sociales.
DINERO
IMPUESTOS
CLIENTES
La privatización de los servicios SERVICIOS
PÚBLICOS
sociales no los restablece sino que
les somete a las reglas no
equitativas de rentabilidad propias a
los mercados.
CIUDADANOS

11. Las Grandes Corporaciones son conscientes de ello. Por eso su estrategia consiste en empujar a los
gobiernos a privatizar aquellos productos que resultan imprescindibles: energía, salud, agua en
particular. Así como la educación, por otros motivos.
Así esperan mantener un flujo de dinero entrante, pero la rentabilidad se ve mermada por la reducción
SOCIEDAD
de las rentas per cápita y se traduce por un incremento de injusticia social.
Esto les lleva a reducir los costes salariados eliminando personal y subcontratando a países con muy
bajos costes de mano de obra.
Sin embargo, esto crea una espiral involutiva que se traduce por un empobrecimiento de las clases
medias y bajas a favor del enriquecimiento de una minoría cada vez más estrecha.
CORPORACIONES ESTADO
DINERO
IMPUESTOS
SERVICIOS
PRODUCTOS PÚBLICOS
INDISPEN-
SABLES
CIUDADANOS
= en baja

12. Las Pymes desaparecen progresivamente, las más económicamente atractivas siendo
absorbidas por corporaciones o trusts financieros. Las corporaciones multiplican las evasiones
fiscales y leyes manipuladas reducen la carga impositiva sobre los más ricos.
SOCIEDAD
CORPORACIONES ESTADO
Subcontratación a
países de renta baja Impuestos
SALARIOS
EVASIÓN FISCAL
DINERO
IMPUESTOS
SERVICIOS
PRODUCTOS PÚBLICOS
INDISPEN-
SABLES
CIUDADANOS

13. ¿Cuál es papel de las
Teorías del
MANAGEMENT
en todo esto?

14. Las Escuelas de Negocio y las grandes universidades americanas han creado un enorme mito
destinado a justificar el abandono de la rentabilidad industrial y a sustituirla por la máxima rentabilidad
financiera a corto plazo para los financieros.
¿Por qué?
Porque están dirigidas por personas procedentes de las corporaciones y del mundo financiero
que se han rodeado de teóricos que apoyan sus fines.
No les preocupa que los países desarrollados pierdan sus industrias, puesto que se adueñan
del resto del mundo para fabricar y producir barato lo que ellos necesitan.
No es el sistema capitalista el responsable, sino un virus mutante del mismo.

15. Las falacias del management con las que se viene adoctrinando a toda una generación están
llevando a la ruina el tejido industrial a favor de grandes monopolios mundiales porque es sobre las
ruinas del resto del mundo que pueden asentar su riqueza y su imperialismo.
Seguir las doctrinas de management procedentes de Harvard y de las
grandes universidades americanas es colaborar a la propia ruina.
Sin embargo, están respaldados tanto por ingenuos como sicarios que monopolizan totalmente la
comunicación porque sacan un provecho inmediato personal de la traición.
Es necesario limpiar la economía de este virus mutante que lleva más de 30 años contaminándonos.
Eso empieza para desarrollar empresas libres de los engaños y las falacias
de los actuales gurús del management.
Pandinus imperiator. Escorpión emperador

16. FALACIAS VERDADES
Quieren hacernos creer que todo desarrollo Su desarrollo económico aprovecha a una
económico es un acercamiento al minoría y encamina el resto a la pobreza.
bienestar. Es falso.
Quieren hacernos creer que el objetivo Es una visión egoísta y cortoplacista que
principal de las empresas es maximizar su consiste en arruinar a la sociedad para
beneficio y que esta prioridad justifica enriquecer a unos cuanto parásitos.
todos los medios. Es falso.
El principal objetivo de la empresa, después de
su supervivencia, es contribuir a la sociedad
que permite su existencia. Esto significa crear
riquezas sostenibles para todos. Uno de los
resultados de esta creación de riqueza y
desarrollo social se traduce en beneficios para
los accionistas y propietarios.
La dirección de personal de las empresas Los trabajadores son también ciudadanos
justifica su forma de dirigir las personas responsables que quieren contribuir a un
pretendiendo que sus empleados quieren mundo mejor. No a las injusticias ni aliarse a
mantenerse en una zona de confort. Es un management ineficaz e incompetente que
falso. ha llevado la sociedad a la peor de las crisis.

17. REPLANTEAR LAS ACTUALES DOCTRINAS
DEL MANAGEMENT NO ES UNA OPCIÓN.
ES UNA OBLIGACIÓN PARA NUESTRA
SUPERVIVENCIA ECONÓMICA Y SOCIAL .
Las Pymes han de crecer y desarrollarse, y con su crecimiento
contribuir al desarrollo económico
y social del país y de sus habitantes.
Ha de ser una relación de simbiosis, no de parasitismo.
Y para lograrlo, es necesario replantear los dogmas del management.

18. • Creador del nuevo modelo de organización empresarial FRACTAL TEAMS®
• Autor del libro “INTRODUCCIÓN A FRACTAL TEAMS, Una organización empresarial
para el siglo XXI”
• Autor del libro “LAS FALACIAS DEL TECNOMANAGEMENT. La verdadera crisis está
en la dirección del personal”
• Fundador y director de HC&A Business Coaching
• Asesor y consultor de empresas
• Coach de equipos y de directivos
Michel Henric-Coll
Web: www.fractalteams.com
Web: www.michelhenriccoll.com
Blog: http://blog.fractalteams.com
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