El documento describe cómo el mundo actual es complejo y cambiante, lo que requiere que las empresas se adapten rápidamente. Las empresas tradicionales tienden a controlar demasiado y ser rígidas, lo que las hace menos capaces de manejar la complejidad. En cambio, el documento argumenta que las empresas deben centrarse en el desarrollo de las personas y la creatividad para poder evolucionar y sobrevivir en un entorno complejo.
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EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO
TODO CAMBIA, Y CADA VEZ MÁS DE PRISA
PARA SOBREVIVIR Y
CRECER, LA CAPACIDAD
DE ADAPTACIÓN A LOS
CAMBIOS ES MÁS
IMPORTANTE QUE LA
PLANIFICACIÓN
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LO COMPLEJO PUEDE SER SENCILLO, Y LO SIMPLE COMPLICADO
C O M P L E J O S I M P L E
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• UN UNIVERSO EMPRESARIAL MUCHO MÁS ESTABLE
• UN PERSONAL MAL PREPARADO Y POCO FORMADO
EN LOS TIEMPOS EN QUE
• EL MUNDO ERA SECUENCIAL Y PREVISIBLE
• LAS MISMAS CAUSAS PRODUCÍAN LOS MISMOS EFECTOS
• OPTIMIZAR LOS PROCESOS ERA LA CLAVE
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PRODUCE RIGIDEZ Y EFECTOS DE ACOPLAMIENTO
BLOQUEA LAS INTERACCIONES CREATIVAS
REDUCE SU CAPACIDAD DE GENERAR VARIEDAD
INTRODUCE COMPLICACIÓN
DESCORAZONA LOS CAMBIOS QUE PRETENDE INCENTIVAR
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L A E M P R E S A M E CA N I C I S TA v s E M P R E S A O R G Á N I CA
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Y S O B R E V I V I R A L E F E C T O M A R I P O S A
“El aleteo de una mariposa
podría provocar un tsunami al
otro lado del mundo”
Axioma de la Teoría del Caos*
* Un sistema caótico es aquel que alcanza un nivel de complejidad que lo hace
impredecible y en el que variaciones ínfimas pueden provocar consecuencias
desproporcionadas.
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CUANTO MÁS ORGANIZA Y CONTROLA
MENOS CAPAZ ES DE HACER FRENTE
A LA COMPLEJIDAD
VE QUE ESTÁ PERDIENDO CONTROL
Y CREYENDO REMEDIARLO,
REFUERZA LA ORGANIZACIÓN Y EL CONTROL
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Y A U M E N TA R L A A D A P TA C I Ó N C R E AT I V A
“SOLO LA VARIEDAD ABSORBE LA VARIEDAD” Ley de Ashby
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SITUAR EL HOMBRE COMO
Y POR ENCIMA DE
LOS PROCESOS
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LAS EMPRESAS SON CREACIONES HUMANAS
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EL DESARROLLO PERSONAL
CLAVE PARA LA EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Programa
• Vivimos en un mundo complejo
• El paradigma de la simplicidad y el management
• Por qué el paradigma de la simplicidad lo hace todo más complicado
• Qué es la complejidad
• Cómo sobrevivir al efecto mariposa
• Cómo gestionar empresas son sencillez en un mundo complejo
• Cambiar los paradigmas del management
• La importancia del factor humano para resolver la complejidad
• La evolución de las empresas pasa por el desarrollo de las personas
Información: mhc@michelhenriccoll.com