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INSUBSTITUÍVEL




  Formatação de Julia Pap
    Desconheço o autor
Na sala de reunião de uma
 multinacional o diretor nervoso
fala com sua equipe de gestores.
 Agita as mãos, mostra gráficos
  e, olhando nos olhos de cada
     uma ameaça: “ninguém é
         insubstituível”.
A frase parece
    ecoar nas
 paredes da sala
  de reunião em
meio ao silêncio.
  Os gestores se
   entreolham,
alguns abaixam a
cabeça. Ninguém
 ousa falar nada.
-Tenho sim.
 De repente     -E Beethoven?
um braço se        -Como? – o
 levanta e o        encara o
  diretor se         diretor
prepara para        confuso.
  triturar o
               -O senhor disse
  atrevido:
                que ninguém é
  - Alguma
               insubstituível e
  pergunta?
                que substituiu
                  Beethoven?
Silêncio...

 E o funcionário
   fala então:

- Ouvi essa estória
esses dias, contada
por um profissional
  que conheço e
    achei muito
  pertinente falar
     sobre isso.
Afinal as empresas
falam em descobrir
   talentos, reter
 talentos, mas, no
 fundo continuam
  achando que os
  profissionais são
  peças dentro da
organização e que,
 quando sai um, é
só encontrar outro
 para por no lugar.
Quem substituiu
  Beethoven? Tom             Todos esses
Jobim? Ayrton Senna?     talentos marcaram
Ghandi? Frank Sinatra?   a história fazendo
 Garrincha? Santos        o que gostam e o
 Dumont? Monteiro         que sabem fazer
Lobato? Elvis Presley?      bem, ou seja,
  Os Beatles? Jorge         fizeram o seu
 Amado? Pelé/ Paul       talento brilhar. E,
Newman?Tiger Woods?       portanto, são sim
  Albert Einstein?         insubstituíveis.
   Picasso? Etc...
Cada ser humano tem
sua contribuição a dar
     e seu talento
   direcionado para
     alguma coisa,
Esta na hora dos lideres
     das organizações       Ninguém lembra e
 reverem seus conceitos     nem quer saber se
  e começarem a pensar       Beethovem era
em como desenvolver o       surdo, se Picasso
  talento de sua equipe       era instável, e
  focando no brilho de     Caymmi preguiçoso,
seus pontos fortes e não        Kennedy
  utilizando energia em     egocêntrico, Elvis
       reparar seus            paranóico...
   “erros/deficiências”.
O que queremos é
    sentir o prazer
   produzido pelas
 sinfonias, obras de
   arte, discursos
memoráveis e melodias
    inesquecíveis,
  resultado de seus
       talentos.
Cabe aos lideres de sua organização
   mudar o olhar sobre a equipe e
voltar seus esforços em descobrir os
   pontos fortes de cada membro.
 Fazer brilhar o talento de cada um
 em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador, ainda está focado
em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o
  risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que
 barraria Garrincha por ter pernas tortas, Albert
      Einstein por ter notas baixas na escola,
   Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o
    mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este
   raciocínio, caso
 pudessem mudar o
curso natural, os rios
  seriam retos, não
 haveria montanha,
   nem lagoas nem
    cavernas, nem
     homens, nem
 mulheres, nem sexo,
   nem chefes nem
   subordinados...
    Apenas peças.
Nunca me esqueço de
  quando o Zacarias dos
    Trapalhões “foi pra
   outras moradas”. Ao
    iniciar o programa
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 todos muito tristes com
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irmão Zacarias... E, hoje,
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    Pois nosso Zaca é
      insubstituível”.
Portanto nunca esqueça: Você é um
talento único... Com toda a certeza
      ninguém te substituirá!
“Sou um só, mas
ainda assim sou um.
  Não posso fazer
 tudo..., mas posso
fazer alguma coisa.
Por não poder fazer
    tudo, não me
recusarei a fazer o
 pouco que posso”.
“No mundo sempre
existirão pessoas que
vão te amar pelo que
você é..., e outras...,
que vão te odiar pelo
  mesmo motivo...,
acostume-se a isso...,
  com muita paz de
     espírito...”.


                          É bom refletir e
                            se valorizar!
www.mensagensvirtuais.com.br




Um abraço..... Insubstituível!!!!!

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Insubstituivel 2

  • 1. INSUBSTITUÍVEL Formatação de Julia Pap Desconheço o autor
  • 2. Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada uma ameaça: “ninguém é insubstituível”.
  • 3. A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
  • 4. -Tenho sim. De repente -E Beethoven? um braço se -Como? – o levanta e o encara o diretor se diretor prepara para confuso. triturar o -O senhor disse atrevido: que ninguém é - Alguma insubstituível e pergunta? que substituiu Beethoven?
  • 5. Silêncio... E o funcionário fala então: - Ouvi essa estória esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
  • 6. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
  • 7. Quem substituiu Beethoven? Tom Todos esses Jobim? Ayrton Senna? talentos marcaram Ghandi? Frank Sinatra? a história fazendo Garrincha? Santos o que gostam e o Dumont? Monteiro que sabem fazer Lobato? Elvis Presley? bem, ou seja, Os Beatles? Jorge fizeram o seu Amado? Pelé/ Paul talento brilhar. E, Newman?Tiger Woods? portanto, são sim Albert Einstein? insubstituíveis. Picasso? Etc...
  • 8. Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa,
  • 9. Esta na hora dos lideres das organizações Ninguém lembra e reverem seus conceitos nem quer saber se e começarem a pensar Beethovem era em como desenvolver o surdo, se Picasso talento de sua equipe era instável, e focando no brilho de Caymmi preguiçoso, seus pontos fortes e não Kennedy utilizando energia em egocêntrico, Elvis reparar seus paranóico... “erros/deficiências”.
  • 10. O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
  • 11. Cabe aos lideres de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
  • 12. Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em “melhorar as fraquezas” de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
  • 13. Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos, não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens, nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados... Apenas peças.
  • 14. Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões “foi pra outras moradas”. Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: “Estamos todos muito tristes com a “partida” de nosso irmão Zacarias... E, hoje, para substituí-lo chamamos:... Ninguém... Pois nosso Zaca é insubstituível”.
  • 15. Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... Com toda a certeza ninguém te substituirá!
  • 16. “Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso”.
  • 17. “No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito...”. É bom refletir e se valorizar!