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Quo Vadis
Digitale Fabrik?

von: Dr. Mathias Engel
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Frühstückshörnchen
bemerkt?
„Taktzeit“

Franziskanermönche
ab ca. 1500
STEUERUNG
„Massenfertigung“

venetianische Schiffsbauer
ab spätem 15 Jahrhundert
INTERAKTION
„Erste Fabrik
auf dem Festland“

Johann Brüggelmann
1783 - Textilfabrik Cromford in Ratingen
REVOLUTION
„Tätigkeiten vergleichbar
machen
-Shop Management-“

Frederic W. Taylor
ab 1903
STANDARDISIERUNG
„-MassenfertigungEinführung des
Fliessband.“

Henry Ford
ab 1908
ARBEITSTEILUNG
„Erfindung des Computers (Z1-Z3)
und der universellen
Computersprache (Plankalkül)“

Konrad Zuse
ab 1941
DIGITALISIERUNG
„Vermeidung von
Muda (Verschwendung),
Muri (Überlastung) und
Mura (Unausgeglichenheit)
-TPS-“
Ōno Taiichi
ab 1950
EFFIZIENZ
„Produktionsvorstände von Daimler,
Volkswagen, BMW, Audi und
Porsche einigen sich auf das
Synonym

-DIGITALE FABRIK-“
Jahreswechsel 1998/1999
„Aber…

Was ist die Digitale Fabrik?“
„DIGITAL = (Daten) mit Ziffern und
Zahlen darstellen?“
„FABRIK = industrielle Anlage zur
Herstellung eines Produktes“
DIGITALE FABRIK
„eine mit Ziffern und Zahlen
dargestellte industrielle Anlage zur
Herstellung eines Produktes“
DIGITALE FABRIK
DIGITALE FABRIK
DIGITALE FABRIK
„ein […] Oberbegriff für ein umfassendes Netzwerk von digitalen Modellen und
Methoden unter anderem der Simulation und 3D-Visualisierung. Ihr Zweck ist die
ganzheitliche Planung, Realisierung, Steuerung und laufende Verbesserung aller
wesentlichen Fabrikprozesse und -ressourcen in Verbindung mit dem Produkt “
VDI 4499 Blatt 1:2008-02
DIGITALE FABRIK
„ein […] Oberbegriff für ein umfassendes Netzwerk von digitalen Modellen und
Methoden unter anderem der Simulation und 3D-Visualisierung. Ihr Zweck ist die
ganzheitliche Planung, Realisierung, Steuerung und laufende Verbesserung aller
wesentlichen Fabrikprozesse und -ressourcen in Verbindung mit dem Produkt “
VDI 4499 Blatt 1:2008-02

Mögliche Kategorienbildung:
Netzwerk

= 1. Datenbanken, 2. Schnittstellen

Modelle und Methoden

= 3. Methoden

Simulation/ 3D-Visualisierung

= 4. Werkzeuge
Digitale Fabrik

Datenbasisstruktur

Struktur

Werkzeuge

Erreichbarkeit

alphanumerisch

Schnittstellen

visuell

Benutzerschnittstellen

Methoden

Programmschnittstellen

Organisation

Workflow

Datenbankdefinition

Performance

Prozessplanung

CAD

Virtual Reality

PDM

Controlling

Produktionsplanung

Prozessstruktur

Stabilität

Zeitwirtschaft

DMU

Augmented Reality

ERP

Definition

Prozessoptimierung

Materialflusssimulation

haptische Interaktion

3D-Visualisierung

Telepräsenz

verteilte DB

Kinematik
Fokus Fachmagazine 1998-August 2009
Anzahl
80

Wirtschaftsberichte
70

Methoden
Datenverwaltung

60

Werkzeuge
Schnittstellen

50

40

30

20

10

0

Jahr
Quellen: GENIOS, WISO, WIN, WT [470 dt./ eng. Fachverlage mit Σ 781 Erwähnungen der digitalen Fabrik und 461 relevanten Artikel]
Fokus Fachmagazine 1998-August 2009
Anzahl
80

Neuheiten
Berichte/ Tagungen
Prozessstandardisierung (Workflow)

70

Implementierung (Workflow)
Anlaufmanagement (Workflow)

Strategie/ Definition (Orga)

60

Nutzen/ Potentiale (Orga)
Sicherheit (Orga)
Bewertung (Orga)

50

Controlling (Orga)
Prozessoptimierung
Datenmanagement
IT-Standards

40

virtuelle Inbetriebnahme
Simulation
Kinematik/ DMU

30

Prototypen/ CAD

Supply Chain
AR/VR

20

Schnittstellen

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AUTOMATISIERUNG
AUTOMATISIERUNG

Geschätzte Anzahl eingesetzter Industrieroboter pro 10.000 Beschäftigte:

0/ k.A.
< 50
50 -100
> 100 – 200
> 200 - 400
AUTOMATISIERUNG

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Geschätzte Anzahl eingesetzter Industrieroboter pro 10.000 Beschäftigte:

0/ k.A.
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Ist die
digitale Fabrik
den Kinderschuhen
entwachsen?
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Öffentliche
Aufmerksamkeit

Hype Cycle
Digitale Fabrik

Stand
12-2009

Technologischer
Trigger
1998-2002

Gipfel der
überzogenen
Erwartungen
2003-2006

Tal der
Enttäuschungen

Pfad der
Erleuchtung

Plateau der
Produktivität

2007-2008

2009-2013 (??)

n.n.

Zeit

Hype Zyklus nach Gartner
Verankerungslinie Erhebung Veröffentlichungen DIFA
Öffentliche
Aufmerksamkeit

Augmented Reality

Hype Cycle
Digitale Fabrik

Automatisierung der Planung
Hallenlayout digital

Man-Modelsimulation

Behälterplanung

Austaktung

Implementierungsmethode

NC-Simulation
Materialflusssimulation

Prämissenplanung

durchgängiger Vorranggraph
MTM, Refa,
Zeitkalkulation

Prozessoptimierung

Mittelersatzplanung
Anlagenlayout

Workflowmanagement
Lagerkonzepte

Fabrikleistungsplanung
Fabrikinfrastruktur

Kapazitätsplanung

Projektmanagement
Digitale
Prozessbeschreibung
technische
Virtuelle
Berechnung
Inbetriebnahme
digitale
Dokumentation
Medienplanung

Offline
Programmierung

Wissenssicherung

Digitale Prozessplanung

Vorrichtungskonzepte

Werkzeugkonzepte

Standardarbeitsblatt

Maschinenkonzepte

Virtual
Reality

Wegeoptimierung

durchgängige
Planungsmethode

Stand
03-2010

Kostenkalkulation

Prozesssimulation
Frontloading

Generierung
Steuerungsprogramm

Robotersimulation

Technologischer
Trigger
>1998-2002

Gipfel der
überzogenen
Erwartungen
2003-2006

Tal der
Enttäuschungen

Pfad der
Erleuchtung

Plateau der
Produktivität

2007-2008

2009-2013 (??)

n.n.

Zeit

Jahre bis zur Marktreife
bereits marktreif

weniger als 2 Jahre

2 – 5 Jahre

5 – 10 Jahre

mehr als 10 Jahre

veraltet vor Marktreife
Wie geht es weiter?
Von 100 Arbeitsplätzen in
Deutschland, sind in der
Industrie und im Handwerk…
50 Arbeitsplätze (1980)
31 Arbeitsplätze (2010)
Dazu kommt in Deutschland eine …
Halbierung der Bevölkerung (2000  2070)
Die Produkte werden hingegen
immer…
Die Modellpalette von VW in den 1970er Jahren
Polo

Golf

Passat

Der Kunde kann wählen bei:
- Motorleistung
- Innenausstattung
- Lackierung

…

Scirocco
Die Modellpalette von VW in 2008
Fox

Eos

Polo

Touareg

Golf

Passat

Jetta

Sharan

New Beetle

Scirocco

Touran

Phaeton

Der Kunde kann wählen bei: Karosserie, Motorleistung, Innenausstattung,
Innendesign, Technikkomponenten,
Lackierung, Fenstertönung, Felgen, etc.
Zum Vergleich:
theoretische Varianz der C-Klasse von Mercedes-Benz: 1027

komplexer bei

Tiguan

Caddy
kürzeren Produktlebenszyklen
und verteilter Planung
70

50

Anteil Beschäftigter
in %

60

67%

Landwirtschaft
Industrie und
Handwerk

40

31%
30

Dienstleistung

20

10

2%

00
1. Kondratieffzyklus
Massenproduktion

2. Kondratieffzyklus
Warenverteilung

3. Kondratieffzyklus
Massenkonsum

4. Kondratieffzyklus
Massenverkehr

5. Kondratieffzyklus
Weltwirtschaft

Boom…
Depression…

Wachstumsbarriere:
Arbeitsfluss

Warenfluss

Bedürfnis:

Energie

Mobilität

Informationsfluss

Von der Manufaktur zur Fabrikarbeit Ausdehnung der
Marktgebiete

Verbesserung der
maschinellen Produktion

Ausweitung des Aktionsradius Erweiterung der
Wirtschaftsräume

Dampfmaschine

Chemie/ Elektrizität

Automobil

Basisinnovation:
1780

1800

1820

Eisenbahn

1840

1860

1880

1900

1920

1940

Informationstechnologie

1960

1980

2000

Jahr

2020
ZIEL ist eine
Optimierung in…
der Haptik und Usability…
der Vernetzung…
der Automatisierung…
der Virtualisierung…
der Verfügbarkeit von

Programmumgebungen bei Bedarf
…
Jedoch alles mit Maß…
Q + A?
Diese Folien stehen auch bei slideshare.net

zum View bereit.
 Google nach Quo Vadis Digitale Fabrik
Mehr dazu im ZWF 03/2010…
Danke,
für die
Aufmerksamkeit!

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