SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 34
Presentación en Ingeniería Industrial de la
Universidad de Chile
Santiago, Diciembre 2013
Temario
1. El contexto
2. Características distintivas del MBA
3. Postulación
El Contexto
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
 5º Lugar en Latinoamérica
•

QS World University Rankings, 2013

 7º Lugar en Latinoamérica
•

Shanghai Academic Ranking World Universities, 2012

 8º Lugar en Latinoamérica
•

Web of World University Rankings, 2013

 1º Lugar en Investigación en Chile
•

Ranking SCImago, 2013
Universidad de Chile
 1º Lugar en Percepción de Calidad del Mercado Laboral
 1º Lugar en publicaciones ISI
 1º Lugar en nº de alumnos matriculados sobre 700 puntos

Fuente: Ranking Universidades 2012, Revista Qué pasa
Ingeniería Industrial
 Fundada en la década de 1950

 Departamento más grande de la FCFM
 Creador de la carrera de ICI en Chile
 más de 4.500 egresados
Cargos de Nuestros Egresados
8%
14%

35%

Directores de Empresas
Gerentes Generales
Gerentes de Área
Ingeniería Industrial
Experiencia en Educación Ejecutiva
 Desde la década de 1970 impartiendo Magísteres, Diplomados y
Cursos de Especialización
 Programas modalidad abierta y cerrada para empresas
 Seminarios y Talleres
 Permanente actualización de temas y contenidos
Características
distintivas del MBA
Nuestra Identidad

 Excelencia y rigurosidad
 Entrega de competencias distintivas
e integradas en gestión de negocios,
habilidades directivas y tecnologías
de apoyo a la gestión
 Valores de la U. de Chile

Vinculación
con empresa
Enfoque
internacional
Generación de
pertenencia
Un Programa de
Excelencia
 Desde 1996 “top ten” en América Latina, ranking revista América
Economía
 Líder en generación de conocimiento

 Alto nivel de satisfacción de egresados y de desarrollo de carrera
 Énfasis en el desarrollo de habilidades directivas
 Estándares internacionales: duración (MBA vs. Masters y

Diplomados), contenidos
 Máxima Reacreditación CNA (8 años) 2012-2020
Un Programa de
Excelencia
 1ros en Economía de América Latina
 1ros en Operaciones de América Latina
 1ros en Marketing de Chile
 1ros en Recursos Humanos de América Latina

Fuente: Ranking Mejores Escuelas de Negocios 2013, Revista América
Economía. Ranking en conjunto con la Facultad de Economía y Negocios
Sólido Cuerpo Docente
 Académicos Jornada Completa graduados en las mejores
universidades del mundo, 100% con Ph.D. o M.Sc.

 Académicos Jornada Parcial, 100% con Postgrados; Ocupan
destacados cargos; Trabajan en lo que enseñan
 Destacados ejecutivos y empresarios invitados
Crecimiento Profesional







Visión global de gestión
Conocimientos / herramientas
Aprender a aprender
Habilidades blandas / gestionarse a sí mismo
Desarrollo de capacidad emprendedora
Acceso a redes profesionales
Crecimiento Profesional
 Distribución de Cargos Egresados

Cargos de Nuestros Egresados
3%

11%
38%

Gerentes y Directores
Subgerentes, Jefes de Área o Departamento

16%

Ingenieros Especialistas, de Estudios, Ejecutivos de Negocios

32%

Asesores y Consultores
Otros Cargos

Fuente: Encuesta Egresados,
Crecimiento Profesional
 Evolución de Cargos
80%

71%

70%
60%

53%

50%

46%

43%

40%

32%

30%

28%

27%

37%

35%

34%

32%

33%

26%

20%
10%
0%
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Evolución de cargos gerenciales y directivos a medida que avanzan los años de egreso del Programa

Fuente: Encuesta Egresados,
Nivel de Satisfacción
 Opinión de los egresados

75%

82%

85%

Considera que el
MBA ha sido un
aporte al desarrollo de
su carrera profesional

Volvería a cursar
el MBA

Ha recomendado
el MBA

Fuente: Encuesta Egresados,
Convenio de Doble
Grado con HHL






Dentro de las 28 mejores Escuelas de Negocios Globales *
Cursar al menos 8 meses en HHL
Cupos concursables
Clases 100% en Inglés
Arancel: se paga el del MBA UCHILE

* América Economía en su ranking 2012 de las Mejores Escuelas de Negocios Globales
Oportunidades
de Intercambio
 HHL (Alemania)

 ITAM (México)

 ESCP Europe (Francia, Inglaterra,
Alemania, España, Italia)

Cupos concursables
Otros intercambios en desarrollo
Study Tour






Opcional
Experiencia única
Negocios globales
Países y ciudades en Asia
Visitas, charlas y clases:





Hong Kong

Seúl

Shanghai

Beijing

Universidades y profesores
Empresas y ejecutivos
Organismos públicos
ONGs

Itinerario año 2013, año 2014 puede sufrir modificaciones
Plan de Estudios
Algunos Electivos
 Gobierno Corporativo y Directorio
de Empresas
 Corporabilidad y Técnicas de
Acción para el Rol laboral
 Dirección de Operaciones
 Empresa y Sociedad
 Control de Gestión
 Ética y Responsabilidad Social de
la Empresa
 Buscando Sentido: La emergencia
de un nuevo paradigma
 Seminario de Innovación y
Sociotecnología
 Diseño y Gestión de Carrera
 Diseño Gestión de sí mismo












Estilos y Estratégias de Inversión
Comunicación Efectiva
Liderazgo
ABC Management
Gestión del Entorno
Ética y Poder
Trabajo en Equipo
Empleabilidad y Gestión de Carrera
Gestión de Recursos Humanos
Innovación y Capacidad
Emprendedora
 Bases de Comercio Electrónico
 Liderazgo y Gestión de Equipos
 Gestión de Ventas Consultiva
Grado Académico
 Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas de la Universidad de Chile
 Los alumnos reciben certificado de grado de Master of
Business Administration otorgado por la FCFM
 Para obtener el Grado de Magíster en Gestión y Dirección de
Empresas el alumno deberá:
 Haber aprobado todas las exigencias curriculares del plan
de estudios.
 Haber aprobado la Tesis o Actividad Formativa
Equivalente.
 Ser aprobado en el Examen de Grado.
Ventajas del MBA
 Corporación de egresados red de Ingeniería Industrial
 Apoyo a la inserción laboral
 Plataforma Laboral

 Biblioteca especializada
 Acceso a actividades de Ingeniería Industrial
¿Por qué el MBA
U. de Chile - DII?








Cuerpo académico de excelencia
Reconocimiento nacional e internacional
Importante vínculo con sector empresarial
Carácter internacional del Programa
Concepción moderna e integrada de la gestión
Énfasis en habilidades directivas
Respaldo de la Universidad de Chile
Modalidades:
Duración y Horarios
 Programa MBA Executive





8 bimestres (posibilidad de convalidar)
750 horas aprox. de clases
3 a 4 días a la semana, 18:30 - 21:30
Talleres habilidades directivas, 7 sábados al semestre (4 medios días y 3 día completo)

 Programa International MBA





6 bimestres
800 horas aprox. de clases
Lunes a viernes 8:30 - 18:00; algunas vespertinas
Talleres de habilidades directivas, 7 sábados al semestre (4 medios días y 3 día completo)
Postulación
Proceso de postulación
 Quienes Pueden Postular
Todos aquellos profesionales con más
de 3 años de experiencia relevante de
jornada completa que hayan obtenido,
en Chile o en el extranjero, una
licenciatura o un título profesional cuyo
nivel, contenido y duración de estudios
correspondan a una formación
equivalente a la del grado de Licenciado
de la Universidad de Chile.

 Solicitud de admisión online


www.mbauchile.cl/postulacion-online/

 Test’s de admisión
 Entrevista personal

 2 cartas confidenciales de
recomendación
 Documentación académica
 Currículum Vitae
Proceso de postulación
MBA Executive / MBA International
 Plazo Postulación


Hasta 3ra semana de marzo de 2014

 Test de admisión y
entrevista




Test Aptitudes y Conocimientos
Test de Inglés
Entrevista Personal

 Entrega de resultados


Dos semanas desde entrevista, aprox.

 Inicio clases


Inicios de Mayo de 2014
Costos Programas
 Derecho de postulación: $ 50.000
 Arancel




International MBA:
Executive MBA:
Executive MBA ICI-IC:

USD 22.500
UF 590
UF 475

 Derechos universitarios: $110.900 anuales
(ref. año 2013)
Financiamiento
 Créditos bancarios



hasta 8 años plazo
convenios con los bancos más importantes

 Becas



del MBA DII
de terceras instituciones

 Descuento a empresas por número inscritos
 Forma de pago



crédito directo
combinaciones
Becas MBA





Objetivo: atraer a los mejores alumnos
Abierta a todos los postulantes
Hasta por el 50% del arancel; número limitado
No cubre doble grado, intercambios, Study
Tour ni Clases de Inglés
 Mantención sujeta a rendimiento académico
 Asignadas por Comité Académico
 Criterios asignación




Notas pregrado
Resultado proceso postulación
Experiencia laboral / potencial
Presentación en Ingeniería Industrial de la
Universidad de Chile
Santiago, Diciembre 2013

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Master en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
Master en Dirección y Gestión de Empresas de ModaMaster en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
Master en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías
 
Porque estudiar en el sena
Porque estudiar en el senaPorque estudiar en el sena
Porque estudiar en el sena
Leidy Ostos
 
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
EAE Business School
 
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato GeneralPropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
Gabriel Mondragón
 

Mais procurados (19)

MBA Full Time 2015 UPB
MBA Full Time 2015 UPBMBA Full Time 2015 UPB
MBA Full Time 2015 UPB
 
Sesión de orientación de 3º y 4º diversificacion
Sesión de orientación de 3º y 4º diversificacionSesión de orientación de 3º y 4º diversificacion
Sesión de orientación de 3º y 4º diversificacion
 
Convenio ADEX-USIL
Convenio ADEX-USILConvenio ADEX-USIL
Convenio ADEX-USIL
 
Master en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
Master en Dirección y Gestión de Empresas de ModaMaster en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
Master en Dirección y Gestión de Empresas de Moda
 
Porque estudiar en el sena
Porque estudiar en el senaPorque estudiar en el sena
Porque estudiar en el sena
 
Magister administracion gerencia_proyectos
Magister administracion gerencia_proyectosMagister administracion gerencia_proyectos
Magister administracion gerencia_proyectos
 
I.E.S TETUAN DE LAS VICTORIAS
I.E.S TETUAN DE LAS VICTORIASI.E.S TETUAN DE LAS VICTORIAS
I.E.S TETUAN DE LAS VICTORIAS
 
Programa Harvard en Administración y dirección de empresas (PHADE) #HarvardMa...
Programa Harvard en Administración y dirección de empresas (PHADE) #HarvardMa...Programa Harvard en Administración y dirección de empresas (PHADE) #HarvardMa...
Programa Harvard en Administración y dirección de empresas (PHADE) #HarvardMa...
 
Curso liderazgo y resolución conflictos
Curso liderazgo y resolución conflictosCurso liderazgo y resolución conflictos
Curso liderazgo y resolución conflictos
 
04 unasam empleabilidad
04 unasam empleabilidad04 unasam empleabilidad
04 unasam empleabilidad
 
ESIC Executive MBA
ESIC Executive MBAESIC Executive MBA
ESIC Executive MBA
 
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
 
De FP a la Universidad
De FP a la UniversidadDe FP a la Universidad
De FP a la Universidad
 
La transversalidad del profesorado de fol como clave del exito en un centro d...
La transversalidad del profesorado de fol como clave del exito en un centro d...La transversalidad del profesorado de fol como clave del exito en un centro d...
La transversalidad del profesorado de fol como clave del exito en un centro d...
 
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato GeneralPropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
PropóSito De La CapacitacióN Para El Trabajo En El Bachillerato General
 
Presentacion MBA
Presentacion MBAPresentacion MBA
Presentacion MBA
 
Formacionuniversitariayempleo
FormacionuniversitariayempleoFormacionuniversitariayempleo
Formacionuniversitariayempleo
 
Los 10 mejores programas de MBA en América Latina
Los 10 mejores programas de MBA en América LatinaLos 10 mejores programas de MBA en América Latina
Los 10 mejores programas de MBA en América Latina
 
Programa de la Asignatura.
Programa de la Asignatura.Programa de la Asignatura.
Programa de la Asignatura.
 

Semelhante a Mba universidad de chile 2013 - martin meister

0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
GeneXus
 
Por qué estudiar_un_mba
Por qué  estudiar_un_mbaPor qué  estudiar_un_mba
Por qué estudiar_un_mba
Mauricio Lenis
 
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
Yesenia Urrutia Jaque
 
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
Consejo Joven
 
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
Centro Desarrollo Directivo
 

Semelhante a Mba universidad de chile 2013 - martin meister (20)

A un solo paso, seminario de titulación (webinar)
A un solo paso, seminario de titulación (webinar)A un solo paso, seminario de titulación (webinar)
A un solo paso, seminario de titulación (webinar)
 
UNIVERSIDAD SANTA MARIA - MBA 2010 JUNIO
UNIVERSIDAD SANTA MARIA - MBA 2010 JUNIOUNIVERSIDAD SANTA MARIA - MBA 2010 JUNIO
UNIVERSIDAD SANTA MARIA - MBA 2010 JUNIO
 
MDGCP Sesion Informativa- jun 2015
MDGCP Sesion Informativa- jun 2015MDGCP Sesion Informativa- jun 2015
MDGCP Sesion Informativa- jun 2015
 
0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
0090 presentación del_master_en_gerencia_de_empresas_tecnológicas
 
Mba 2009 II
Mba 2009 IIMba 2009 II
Mba 2009 II
 
Pelo
PeloPelo
Pelo
 
Método de el caso
Método de el casoMétodo de el caso
Método de el caso
 
FOL 12 ORIENTACION LABORAL.pptx
FOL 12 ORIENTACION LABORAL.pptxFOL 12 ORIENTACION LABORAL.pptx
FOL 12 ORIENTACION LABORAL.pptx
 
Perfil del cargo septiembreeeeeeeeeeeeeeeee
Perfil del cargo septiembreeeeeeeeeeeeeeeeePerfil del cargo septiembreeeeeeeeeeeeeeeee
Perfil del cargo septiembreeeeeeeeeeeeeeeee
 
Curso evaluación desempeño y gestión competencias
Curso evaluación desempeño y gestión competenciasCurso evaluación desempeño y gestión competencias
Curso evaluación desempeño y gestión competencias
 
Máster Oficial en Dirección de Protocolo y Organización de Eventos
Máster Oficial en Dirección de Protocolo y Organización de EventosMáster Oficial en Dirección de Protocolo y Organización de Eventos
Máster Oficial en Dirección de Protocolo y Organización de Eventos
 
Curso recursos humanos
Curso recursos humanosCurso recursos humanos
Curso recursos humanos
 
Por qué estudiar_un_mba
Por qué  estudiar_un_mbaPor qué  estudiar_un_mba
Por qué estudiar_un_mba
 
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
Diplomado en Gestión de Procesos de Negocios 2015 (3)
 
Brochure gerencia y gestion de proyectos geipo 31
Brochure gerencia y gestion de proyectos   geipo 31Brochure gerencia y gestion de proyectos   geipo 31
Brochure gerencia y gestion de proyectos geipo 31
 
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
Programa de Especialización en Administración (Orientado al Desarrollo Gerenc...
 
Expo st
Expo stExpo st
Expo st
 
Programa IBA. Eudem Escuela de Negocios
Programa IBA. Eudem Escuela de NegociosPrograma IBA. Eudem Escuela de Negocios
Programa IBA. Eudem Escuela de Negocios
 
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
Curso Superior de Dirección Estrategica marketing 11 / 12
 
Master en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMESMaster en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMES
 

Mais de Martin Meister

Mais de Martin Meister (14)

Tranformacion digital instituciones educacionales
Tranformacion digital instituciones educacionalesTranformacion digital instituciones educacionales
Tranformacion digital instituciones educacionales
 
Digitalizacion instituciones educacionales online
Digitalizacion instituciones educacionales onlineDigitalizacion instituciones educacionales online
Digitalizacion instituciones educacionales online
 
Internacionalizacion de la educacion continua
Internacionalizacion de la educacion continuaInternacionalizacion de la educacion continua
Internacionalizacion de la educacion continua
 
Taller de Marketing Digital
Taller de Marketing DigitalTaller de Marketing Digital
Taller de Marketing Digital
 
Simulador markestrated
Simulador markestratedSimulador markestrated
Simulador markestrated
 
Estrategia marketing
Estrategia marketingEstrategia marketing
Estrategia marketing
 
Curso de marketing estrategico
Curso de marketing estrategicoCurso de marketing estrategico
Curso de marketing estrategico
 
Curso marketing digital
Curso marketing digitalCurso marketing digital
Curso marketing digital
 
Personal banding linkedin
Personal banding linkedinPersonal banding linkedin
Personal banding linkedin
 
Charla marketing_estrategico
Charla marketing_estrategicoCharla marketing_estrategico
Charla marketing_estrategico
 
Educación Superior Chilena 2014 Martin Meister
Educación Superior Chilena 2014 Martin MeisterEducación Superior Chilena 2014 Martin Meister
Educación Superior Chilena 2014 Martin Meister
 
Online marketing plan ppt martin meister
Online marketing plan ppt martin meisterOnline marketing plan ppt martin meister
Online marketing plan ppt martin meister
 
Marketing Plan for an Educational Support System - Martin Meister
Marketing Plan for an Educational Support System - Martin MeisterMarketing Plan for an Educational Support System - Martin Meister
Marketing Plan for an Educational Support System - Martin Meister
 
Online marketing plan - Martin Meister
Online marketing plan - Martin MeisterOnline marketing plan - Martin Meister
Online marketing plan - Martin Meister
 

Último

TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 

Último (20)

TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPCTRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
TRABAJO FINAL TOPOGRAFÍA COMPLETO DE LA UPC
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 

Mba universidad de chile 2013 - martin meister

  • 1. Presentación en Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile Santiago, Diciembre 2013
  • 2. Temario 1. El contexto 2. Características distintivas del MBA 3. Postulación
  • 6. Universidad de Chile  5º Lugar en Latinoamérica • QS World University Rankings, 2013  7º Lugar en Latinoamérica • Shanghai Academic Ranking World Universities, 2012  8º Lugar en Latinoamérica • Web of World University Rankings, 2013  1º Lugar en Investigación en Chile • Ranking SCImago, 2013
  • 7. Universidad de Chile  1º Lugar en Percepción de Calidad del Mercado Laboral  1º Lugar en publicaciones ISI  1º Lugar en nº de alumnos matriculados sobre 700 puntos Fuente: Ranking Universidades 2012, Revista Qué pasa
  • 8. Ingeniería Industrial  Fundada en la década de 1950  Departamento más grande de la FCFM  Creador de la carrera de ICI en Chile  más de 4.500 egresados Cargos de Nuestros Egresados 8% 14% 35% Directores de Empresas Gerentes Generales Gerentes de Área
  • 9. Ingeniería Industrial Experiencia en Educación Ejecutiva  Desde la década de 1970 impartiendo Magísteres, Diplomados y Cursos de Especialización  Programas modalidad abierta y cerrada para empresas  Seminarios y Talleres  Permanente actualización de temas y contenidos
  • 11. Nuestra Identidad  Excelencia y rigurosidad  Entrega de competencias distintivas e integradas en gestión de negocios, habilidades directivas y tecnologías de apoyo a la gestión  Valores de la U. de Chile Vinculación con empresa Enfoque internacional Generación de pertenencia
  • 12. Un Programa de Excelencia  Desde 1996 “top ten” en América Latina, ranking revista América Economía  Líder en generación de conocimiento  Alto nivel de satisfacción de egresados y de desarrollo de carrera  Énfasis en el desarrollo de habilidades directivas  Estándares internacionales: duración (MBA vs. Masters y Diplomados), contenidos  Máxima Reacreditación CNA (8 años) 2012-2020
  • 13. Un Programa de Excelencia  1ros en Economía de América Latina  1ros en Operaciones de América Latina  1ros en Marketing de Chile  1ros en Recursos Humanos de América Latina Fuente: Ranking Mejores Escuelas de Negocios 2013, Revista América Economía. Ranking en conjunto con la Facultad de Economía y Negocios
  • 14. Sólido Cuerpo Docente  Académicos Jornada Completa graduados en las mejores universidades del mundo, 100% con Ph.D. o M.Sc.  Académicos Jornada Parcial, 100% con Postgrados; Ocupan destacados cargos; Trabajan en lo que enseñan  Destacados ejecutivos y empresarios invitados
  • 15. Crecimiento Profesional       Visión global de gestión Conocimientos / herramientas Aprender a aprender Habilidades blandas / gestionarse a sí mismo Desarrollo de capacidad emprendedora Acceso a redes profesionales
  • 16. Crecimiento Profesional  Distribución de Cargos Egresados Cargos de Nuestros Egresados 3% 11% 38% Gerentes y Directores Subgerentes, Jefes de Área o Departamento 16% Ingenieros Especialistas, de Estudios, Ejecutivos de Negocios 32% Asesores y Consultores Otros Cargos Fuente: Encuesta Egresados,
  • 17. Crecimiento Profesional  Evolución de Cargos 80% 71% 70% 60% 53% 50% 46% 43% 40% 32% 30% 28% 27% 37% 35% 34% 32% 33% 26% 20% 10% 0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Evolución de cargos gerenciales y directivos a medida que avanzan los años de egreso del Programa Fuente: Encuesta Egresados,
  • 18. Nivel de Satisfacción  Opinión de los egresados 75% 82% 85% Considera que el MBA ha sido un aporte al desarrollo de su carrera profesional Volvería a cursar el MBA Ha recomendado el MBA Fuente: Encuesta Egresados,
  • 19. Convenio de Doble Grado con HHL      Dentro de las 28 mejores Escuelas de Negocios Globales * Cursar al menos 8 meses en HHL Cupos concursables Clases 100% en Inglés Arancel: se paga el del MBA UCHILE * América Economía en su ranking 2012 de las Mejores Escuelas de Negocios Globales
  • 20. Oportunidades de Intercambio  HHL (Alemania)  ITAM (México)  ESCP Europe (Francia, Inglaterra, Alemania, España, Italia) Cupos concursables Otros intercambios en desarrollo
  • 21. Study Tour      Opcional Experiencia única Negocios globales Países y ciudades en Asia Visitas, charlas y clases:     Hong Kong Seúl Shanghai Beijing Universidades y profesores Empresas y ejecutivos Organismos públicos ONGs Itinerario año 2013, año 2014 puede sufrir modificaciones
  • 23. Algunos Electivos  Gobierno Corporativo y Directorio de Empresas  Corporabilidad y Técnicas de Acción para el Rol laboral  Dirección de Operaciones  Empresa y Sociedad  Control de Gestión  Ética y Responsabilidad Social de la Empresa  Buscando Sentido: La emergencia de un nuevo paradigma  Seminario de Innovación y Sociotecnología  Diseño y Gestión de Carrera  Diseño Gestión de sí mismo           Estilos y Estratégias de Inversión Comunicación Efectiva Liderazgo ABC Management Gestión del Entorno Ética y Poder Trabajo en Equipo Empleabilidad y Gestión de Carrera Gestión de Recursos Humanos Innovación y Capacidad Emprendedora  Bases de Comercio Electrónico  Liderazgo y Gestión de Equipos  Gestión de Ventas Consultiva
  • 24. Grado Académico  Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas de la Universidad de Chile  Los alumnos reciben certificado de grado de Master of Business Administration otorgado por la FCFM  Para obtener el Grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas el alumno deberá:  Haber aprobado todas las exigencias curriculares del plan de estudios.  Haber aprobado la Tesis o Actividad Formativa Equivalente.  Ser aprobado en el Examen de Grado.
  • 25. Ventajas del MBA  Corporación de egresados red de Ingeniería Industrial  Apoyo a la inserción laboral  Plataforma Laboral  Biblioteca especializada  Acceso a actividades de Ingeniería Industrial
  • 26. ¿Por qué el MBA U. de Chile - DII?        Cuerpo académico de excelencia Reconocimiento nacional e internacional Importante vínculo con sector empresarial Carácter internacional del Programa Concepción moderna e integrada de la gestión Énfasis en habilidades directivas Respaldo de la Universidad de Chile
  • 27. Modalidades: Duración y Horarios  Programa MBA Executive     8 bimestres (posibilidad de convalidar) 750 horas aprox. de clases 3 a 4 días a la semana, 18:30 - 21:30 Talleres habilidades directivas, 7 sábados al semestre (4 medios días y 3 día completo)  Programa International MBA     6 bimestres 800 horas aprox. de clases Lunes a viernes 8:30 - 18:00; algunas vespertinas Talleres de habilidades directivas, 7 sábados al semestre (4 medios días y 3 día completo)
  • 29. Proceso de postulación  Quienes Pueden Postular Todos aquellos profesionales con más de 3 años de experiencia relevante de jornada completa que hayan obtenido, en Chile o en el extranjero, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios correspondan a una formación equivalente a la del grado de Licenciado de la Universidad de Chile.  Solicitud de admisión online  www.mbauchile.cl/postulacion-online/  Test’s de admisión  Entrevista personal  2 cartas confidenciales de recomendación  Documentación académica  Currículum Vitae
  • 30. Proceso de postulación MBA Executive / MBA International  Plazo Postulación  Hasta 3ra semana de marzo de 2014  Test de admisión y entrevista    Test Aptitudes y Conocimientos Test de Inglés Entrevista Personal  Entrega de resultados  Dos semanas desde entrevista, aprox.  Inicio clases  Inicios de Mayo de 2014
  • 31. Costos Programas  Derecho de postulación: $ 50.000  Arancel    International MBA: Executive MBA: Executive MBA ICI-IC: USD 22.500 UF 590 UF 475  Derechos universitarios: $110.900 anuales (ref. año 2013)
  • 32. Financiamiento  Créditos bancarios   hasta 8 años plazo convenios con los bancos más importantes  Becas   del MBA DII de terceras instituciones  Descuento a empresas por número inscritos  Forma de pago   crédito directo combinaciones
  • 33. Becas MBA     Objetivo: atraer a los mejores alumnos Abierta a todos los postulantes Hasta por el 50% del arancel; número limitado No cubre doble grado, intercambios, Study Tour ni Clases de Inglés  Mantención sujeta a rendimiento académico  Asignadas por Comité Académico  Criterios asignación    Notas pregrado Resultado proceso postulación Experiencia laboral / potencial
  • 34. Presentación en Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile Santiago, Diciembre 2013