El documento presenta información sobre el diseño de organigramas. Explica que un organigrama representa gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando la jerarquía, los órganos, canales de comunicación y nombres de cargos. Luego describe diferentes tipos de organigramas como verticales, horizontales y matrices, así como su utilidad para definir roles y responsabilidades dentro de una empresa.

4. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN FINALIDAD Obj. Obj. Obj. F F F F F F F F F F F UNIDAD ORGÁNICA Determinar la filosofía de la empresa (visión, misión y objetivos) Determinar los objetivos Institucionales Establecer las funciones generales Establecer la estructura orgánica (departamentalización) Cuadro de Asignación de Personal D Director SD Sub Director P Profesional T Técnico A Auxiliar UNIDAD ORGANICA UNIDAD ORGÁNICA D SD T P P P T T T T

8. Presidencia de la republica

9. Ministerio del interior

12. ORGANIGRAMA VERTICAL . Ora

15. Representación Horizontal

17. Gerencia General Representación Circular

19. Representación Escalar Gerencia General G. Ventas Jefe de sucursales Jefe de publicidad G. Finanzas Tesorero Ctas por pagar G. Operaciones Jefé de producción Control de calidad

20. ORGANIMETRÍA

29. ELABORACION DE ORGANIGRAMAS

30. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO

31. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL

32. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO

33. GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO ASESORIA JURIDICA ORGANOS DE ASESORIA

34. ABASTECIMIENTO PRODUCCION MARKETING FINANZAS GERENTE GENERAL ORGANOS DE DIRECCION JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA ORGANO DE CONTROL CONTABILIDAD PERSONAL ORGANOS DE APOYO ASESORIA JURIDICA ORGANOS DE ASESORIA ORGANOS DE LINEA

35. ABASTECIMIENTO PRODUCCION MARKETING FINANZAS GERENTE GENERAL JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DIRECTORIO AUDITORIA CONTABILIDAD PERSONAL ASESORIA JURIDICA

40. ELEMENTOS DEL ORGANIGRAMA GERENCIA GENERAL NOMBRE DEL AREA LINEA DE ENLACE ORGANIGRAMA FORMAL DE ENAPU CASILLA TITULO

42. TIPOS DE ORGANIGRAMAS POR SU FUNCIONAMIENTO EN LA ORGANIZACION 1-. ORGANIGRAMA FORMAL Y PRINCIPAL. 2-. ORGANIGRAMA FUNCIONAL. 3-. ORGANIGRAMA MATRICIAL. 4-. ORGANIGRAMA POR PROCESOS/PRODUCTOS. 5-. ORGANIGRAMA POR DELIMITACION DE MERCADO. 6-. ORGANIGRAMA DE ORGANIZACIÓN VIRTUAL. 7-. MACRO ESTRUCTURA. 8-. MICRO ESTRUCTURA. 9-. ORGANIGRAMA DE CARGOS. 10-. ORGANIGRAMA DE PERSONAL.

43. Organigrama Principal de Evel S.A. DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING FINANZAS Aprobada con Acuerdo de Directorio N° 045-D-2003 del 05/07/03 AUDITORIA 1-. ORGANIGRAMA PRINCIPAL

44. 2-. Organigrama Funcional de COPSA ( I parte)

45. Organigrama Matricial de Contadores S.A. DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA 3-. ORGANIGRAMA MATRICIAL FINANZAS SUCURSALES 2 3

46. Organigrama por Productos de Data Computo S.A. DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTTACION AUDITORIA 4-. ORGANIGRAMA POR PRODUCTOS FINANZAS SUCURSALES 2 3 Software Hardware

47. Organigrama por Mercados de Manufacturas SA DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Organización INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA 5-. ORGANIGRAMA POR MERCADOS FINANZAS Ate Surco Molina

48. Organigrama Virtual de Teleprocesadores S.A. DIRECCION GENERAL ADMINISTRACION Y FINANZAS DESARROLLO TECNOLOGICO 6-. ORGANIGRAMA DE ORG. VIRTUAL MARKETING

49. Organigrama Macro Estructural de Empaques S.A. DIRECTORIO GERENCIA GENERAL PLANIFICACION INFORMATICA PRODUCCION MARKETING ADMINISTRACION AUDITORIA 7-. MACRO ESTRUCTURA FINANZAS Sucursales COMITE CONSULTIVO

50. Organigrama Micro Estructural de Diseños S.A. DIRECTORIO GERENCIA GENERAL LEGAL. ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING AUDITORIA FINANZAS Comité Consultivo INGENIERIA. CONTROL CALIDAD. . MECADEO . VENTAS 8-.MICRO ESTRUCTURA CONTROL . ANALISIS LOGISTICA PERSONAL;

51. Organigrama de Cargos de SERVITUR DIRECTORIO 5 Directores 1 Secret. Letrado 1 GERENCIA GENERAL 1 Gerente General 1 Asesor 1 Asistente Ejecutivo 3 RACIONALIZACION 1 Espec. Racionaliz. 1 Planificador 2 INFORMATICA 1 Analista Sistemas 1 Técnico Soporte 2 PRODUCCION 1 Gerente 1 Profesional 4 Técnicos 4 Operarios 10 MARKETING 1 Gerente 1 Profesional 1 Técnico 7 Vendedores 10 AUDITORIA 1 Jefe Auditor 1 Auditor 2 ADM Y FINANZAS 1 Gerente 2 Profesional 2 Técnicos 2 Aux. Administ. 7 9-.ORGANIGRAMA DE CARGOS CUADRO RESUMEN Jefaturas 5 Profesionales 10 Técnicos 16 Auxiliares 6 Total : 37

52. Organigrama de Personal de SERVITUR DIRECTORIO Directores Miguel Ortega GERENCIA GENERAL Leopoldo Arteaga José Vásquez Katherine Pomar RACIONALIZACION Alex Gonzáles Pilar Contreras INFORMATICA Max Sánchez Rosa Márquez PRODUCCION Fidel Cárdenas Juan Albornoz Oscar Urteaga Jhon Caballero...... MARKETING Mónica Valverde Arturo Paz Roger Casas María Donayre.... AUDITORIA Luz Mío Raúl Mejía ADM Y FINANZAS Rodolfo Aste Rául Anto Claudia Pasapera Filomeno Chunga.... 10-.ORGANIGRAMA DE PERSONAL

57. MICROADMINISTRATIVOS TITULAR GERENTE DPTO DE FINANZAS DPTO DE PRODUCCIÓN DPTO DE VENTAS

58. MACROADMINISTRATIVOS ASAMBLEA GENERAL ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO - OIT CONSEJO DE SEGURIDAD TRIBUNAL INTERNACIONAL DE JUSTICIA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD - OMS SECRETARÍA

59. MESOADMINISTRATIVOS

60. GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO. DPTO.

61. ESPECÍFICOS GERENCIA FINANCIERA DPTO. DE CONTABILIDAD OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA DPTO. DE TESORERÍA DPTO. DE COSTOS

62. INTEGRALES DIRECCIÓN GENERAL 1.0 DIRECCIÓN 1.1 DIRECCIÓN 1.2 DIRECCIÓN 1.3 DPTO. 1.1.1 DPTO. 1.1.2 DPTO. 1.1.3 DPTO. 1.2.2 DPTO. 1.3.1 DPTO. 1.3.2 DPTO. 1.3.3 DPTO. 1.2.1

64. DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES DIRECCIÓN GENERAL 4 4 DIRECTOR * AUXILIAR * SECRETARIAS DIRECCIÓN “B” SECRETARIAS * DIRECCIÓN “A” DIRECTOR * DIRECTOR * ANALISTAS * DEPARTAMENTO ANALISTAS * ANALISTAS * DIBUJANTES * DEPARTAMENTO JEFE * SECRETARIAS * JEFE * ANALISTAS * DIBUJANTES * SECRETARIAS * 15 1 2 2 2 1 1 1 11 1 7 1 2 2 5 1 2 2 2 4 3 7 1 11 2 1 12 6 1 1 8 5 1 2 4 2 5 7 1 1 2 2 SECRETARIAS * E = EXISTENTES R = REQUERIDOS * = NOMBRE DE LA PERSONA R E

65. VERTICALES

66. HORIZONTALES

67. MIXTOS

68. DE BLOQUE SECRETARIO SUBSECRETARIA “ A” OFICIALIA MAYOR SUBSECRETARIA “ B” 5. DIRECCIÓN 5.1 DEPARTAMENTO 5.1.1 OFICINA 5.1.2 OFICINA 5.1.3 OFICINA 5.2.DEPARTAMENTO 5.2.1 OFICINA 5.2.2 OFICINA 5.2.3 OFICINA 6. DIRECCIÓN 6.1 DEPARTAMENTO 6.1.1 OFICINA 6.1.2 OFICINA 6.2 DEPARTAMENTO 6.2.1 OFICINA 6.2.2 OFICINA 1. DIRECCIÓN 1.1 DEPARTAMENTO 1.1.1 OFICINA 1.1.2 OFICINA 1.1.3 OFICINA 1.2.DEPARTAMENTO 1.2.1 OFICINA 1.2.2 OFICINA 1.2.3 OFICINA 2. DIRECCIÓN 2.1 DEPARTAMENTO 2.1.1 OFICINA 2.1.2 OFICINA 2.2 DEPARTAMENTO 2.2.1 OFICINA 2.2.2 OFICINA 3. DIRECCIÓN 3.1 DEPARTAMENTO 3.1.1 OFICINA 3.1.2 OFICINA 3.1.3 OFICINA 3.2.DEPARTAMENTO 3.2.1 OFICINA 3.2.2 OFICINA 3.2.3 OFICINA 4. DIRECCIÓN 4.1 DEPARTAMENTO 4.1.1 OFICINA 4.1.2 OFICINA 4.2 DEPARTAMENTO 4.2.1 OFICINA 4.2.2 OFICINA

69. Estructura de Red Grupo Objetivo Consultora de Investigación y Desarrollo Fábricas en Corea Del Sur Agentes de Publicidad Representantes Comisionistas De ventas

70. Tipos de Jerarquias Jerarquía Alta Jerarquía Plana D.G . D.G .

76. Autoridad Funcional y relaciones línea punteada Gerente general Gerente Central Finanzas Gerente Central Producción Gerente Divisional División A Sub Gerente Finanzas Sub Gerente Producción Sub Gerente Personal Sub Gerente Mercadotecnia Gerente Divisional División B Gerente Divisional División C