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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION Rusvelt Salinas Vásquez, MBA
SESION  No 4 1 .-LA INVERSION (Presupuesto de inversiones) 2.-LOS BENEFICIOS; VENTAS, EL PSPTO DE INGRESOS 3.-LOS COSTOS Y GASTOS 4.-LA DEPRECIACION 5.-El PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS 6 .-EL PUNTO DE EQUILIBRIO
LAS INVERSIONES DEL PROYECTO
1.-LAS  INVERSIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificación y valorización de los componentes que integran la estructura de la inversión total del proyecto de inversión y definición del cronograma de la inversión.
1.-LAS  INVERSIONES La inversión son los recursos (sean estos materiales o financieros) necesarios para realizar el proyecto; por lo tanto cuando hablamos de la inversión en un proyecto, estamos refiriéndonos a la cuantificación monetaria de todos los recursos que van a permitir su realización. ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN A.-Inversión en activos Tangibles Activos físicos indispensables para la operación del proyecto (Plantas, oficinas, almacenes, maquinas, herramientas, computadoras, etc.) B.-Inversión en activos Intangibles. Desembolsos en servicios o derechos que son indispensables para la ejecución del proyecto ( constitución, estudios, patentes, etc.) C.-Capital de Trabajo. Monto para atender actividades de producción y administración y comercialización al inicio de la operación normal del proyecto. D.-Imprevistos: Monto para afrontar aquellas inversiones no consideradas en los estudios de pre-inversión y para atender posibles contingencias.
[object Object],1.El Presupuesto de Inversiones
1.El Presupuesto de Inversiones b).-Inversiones en Intangibles
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1-El Presupuesto de Inversiones
[object Object],[object Object],[object Object],1.-El Presupuesto de Inversiones
[object Object],1.El Presupuesto de Inversiones Imprevistos:  Se consideran entre un 5% a 10% del monto de los activos tangibles
 
El Cronograma de Inversiones ,[object Object],[object Object]
2.-LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO -VENTAS -INGRESOS -VALOR DE DESECHO
LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
LOS INGRESOS y LAS VENTAS Incluir inclusive a aquéllos vinculados con actividades que no sean del giro del negocio pero que se hayan generado gracias a la inversión realizada en él Al flujo de caja se trasladan los ingresos incluyendo IGV, al EE PP y GG  los ingresos sin IGV
[object Object],2.El Presupuesto de Ventas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.-El Presupuesto de Ingresos del Proyecto Nota:   E n el  ultimo año o periodo del  proyecto se debe considerar los ingresos como: el valor de desecho del proyecto y la recuperación de la inversión en capital de trabajo.
3.-Los Costos y los Gastos COSTO: Desembolso que origina el consumo de recursos (materia primas, mano de obra,etc.) para realizar actividades relacionadas  directamente con la producción del bien o la prestación del  servicio. GASTO. Valor de los recursos requeridos para realizar actividades que  apoyen la producción del bien o la prestación del servicio.
3.-LOS COSTOS y LOS GASTOS Considerar los costos de  producción y administrativos. Diferenciar los rubros afectos al IGV, de aquellos que no lo son. Su tratamiento es similar al caso de los ingresos, en su traslado al  FC y el EE PP GG Agregar también los impuestos Como el IGV y el IR (del módulo correspondiente), de ser necesario incluir otros impuestos u contribuciones al FC en los periodos en que efectivamente se pagan
3.-Los Costos y Gastos
3.-Los Costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Costo Total de Producción  Costo por Unidad producida (CU) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los Costos de Producción : Materiales Directos
3.Los Costos  de Operación y  los Gastos de Administracion y Ventas
Presupuesto de gastos de operación,administracion y ventas
Los Gastos Financieros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.-LA DEPRECIACION Se aplican las tasas de depreciación de acuerdo a la legislación vigente Actualmente se aplica la depreciación lineal, a partir del valor de adquisición, el saldo se denomina valor en libros , sirve como Referencia para su liquidación
4.-LA DEPRECIACION D L =  Valor inicial- Valor residual o desecho Vida util o tiempo de vida asignado Depreciacion Lineal.
4.-CUADRO DE DEPRECIACION Millones de $
Nota:  La depreciación y amortización de intangibles no constituyen salidas reales de dinero en efectivo. La amortización de intangibles ( inversión efectuada en una marca, patente o franquicia) genera un cargo anual para recuperar la inversión.
6.-PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],P E =  Costo Fijo Mg Cont.
6.-El  Punto de Equilibrio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 5. 1.-LAS INVERSIONES La inversión son los recursos (sean estos materiales o financieros) necesarios para realizar el proyecto; por lo tanto cuando hablamos de la inversión en un proyecto, estamos refiriéndonos a la cuantificación monetaria de todos los recursos que van a permitir su realización. ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN A.-Inversión en activos Tangibles Activos físicos indispensables para la operación del proyecto (Plantas, oficinas, almacenes, maquinas, herramientas, computadoras, etc.) B.-Inversión en activos Intangibles. Desembolsos en servicios o derechos que son indispensables para la ejecución del proyecto ( constitución, estudios, patentes, etc.) C.-Capital de Trabajo. Monto para atender actividades de producción y administración y comercialización al inicio de la operación normal del proyecto. D.-Imprevistos: Monto para afrontar aquellas inversiones no consideradas en los estudios de pre-inversión y para atender posibles contingencias.
  • 6.
  • 7. 1.El Presupuesto de Inversiones b).-Inversiones en Intangibles
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.  
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  • 13. 2.-LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO -VENTAS -INGRESOS -VALOR DE DESECHO
  • 14. LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
  • 15. LOS INGRESOS y LAS VENTAS Incluir inclusive a aquéllos vinculados con actividades que no sean del giro del negocio pero que se hayan generado gracias a la inversión realizada en él Al flujo de caja se trasladan los ingresos incluyendo IGV, al EE PP y GG los ingresos sin IGV
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  • 17.
  • 18. 3.-Los Costos y los Gastos COSTO: Desembolso que origina el consumo de recursos (materia primas, mano de obra,etc.) para realizar actividades relacionadas directamente con la producción del bien o la prestación del servicio. GASTO. Valor de los recursos requeridos para realizar actividades que apoyen la producción del bien o la prestación del servicio.
  • 19. 3.-LOS COSTOS y LOS GASTOS Considerar los costos de producción y administrativos. Diferenciar los rubros afectos al IGV, de aquellos que no lo son. Su tratamiento es similar al caso de los ingresos, en su traslado al FC y el EE PP GG Agregar también los impuestos Como el IGV y el IR (del módulo correspondiente), de ser necesario incluir otros impuestos u contribuciones al FC en los periodos en que efectivamente se pagan
  • 20. 3.-Los Costos y Gastos
  • 21.
  • 22.
  • 23. Los Costos de Producción : Materiales Directos
  • 24. 3.Los Costos de Operación y los Gastos de Administracion y Ventas
  • 25. Presupuesto de gastos de operación,administracion y ventas
  • 26.
  • 27. 4.-LA DEPRECIACION Se aplican las tasas de depreciación de acuerdo a la legislación vigente Actualmente se aplica la depreciación lineal, a partir del valor de adquisición, el saldo se denomina valor en libros , sirve como Referencia para su liquidación
  • 28. 4.-LA DEPRECIACION D L = Valor inicial- Valor residual o desecho Vida util o tiempo de vida asignado Depreciacion Lineal.
  • 29. 4.-CUADRO DE DEPRECIACION Millones de $
  • 30. Nota: La depreciación y amortización de intangibles no constituyen salidas reales de dinero en efectivo. La amortización de intangibles ( inversión efectuada en una marca, patente o franquicia) genera un cargo anual para recuperar la inversión.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.

Notas do Editor

  1. MBA-Rusvelt Salinas V.