2. Soutenance
Le 19 ou 20 janvier
Un enjeu spécifique: rendre compte de votre
activité sur 15 jours (et plus, depuis la
formation de l’agence)
Une performance multimédia
Une identité claire visible dans le masque
des diapos (celle de votre agence)
3. La première diapositive
Logo de l’IUT
IUT de Troyes – SRC1
Année universitaire : 2011-2012
Soutenance de projet
Titre du projet
Vos noms et prénoms
Nom de l’agence, identité visuelle
4. Introduction
Vous saluez le jury, vous vous présentez
Vous donnez le Contexte (projets de S1
[web])
Présentation du sujet choisi, parmi les 3
Raisons de votre choix
Présentation des objectifs
Annonce du plan le plus adapté pour rendre
compte de votre mission
Expliquer le choix de ce plan
5. Le développement
Le développement
Il n’y a pas de plan-type. Il est important de
respecter une organisation logique
soigner les transitions entre les parties.
6. Le développement
Le développement
les grandes lignes
Aller « en entonnoir » : du plus général au plus spécifique
Contexte de la mission puis zoom progressif jusqu’au détail des tâches
réalisées
7. Le développement
Le développement
les grandes lignes
plan selon le modèle du rapport d’activité
A) situation du problème
historique
présentation du contexte actuel
B) description du travail effectué
but du travail demandé
matériel et moyens utilisés
méthode suivie
résultats
C) bilan
analyse des résultats obtenus, de leur intérêt et de leurs limites
8. Le développement
Le développement
les grandes lignes
plan selon le modèle du diagnostic médical
présentation des problèmes rencontrés (symptômes observés)
réflexion sur ce qui pourrait être fait, inventaire des solutions
envisageables
présentation et justification de la solution adoptée
description de la méthode suivie, des moyens utilisés pour couvrir
l’objectif
bilan et présentation des résultats par rapport à la situation initiale
9. Le développement
Le développement
les grandes lignes
Aller du passé vers le futur
De la naissance de la mission (en introduction) jusqu’aux perspectives
(en conclusion)
La progression chronologique peut se retrouver également dans le
corps de la soutenance avec les trois principales phases d’un projet :
pré-production, production, post-production (terminologie à
éviter)
10. Le développement
1. La partie « Préproduction »
On y retrouve les préalables à la mise en œuvre d’un projet
Quoi : définition du projet , genèse, objectifs, population –cible,
cahier des charges,
Qui : présentation de l’agence (ou de la cellule comm de
l’entreprise), distribution des tâches (votre place!)
Quand : planification de la mise en œuvre (calendrier
prévisionnel)
Comment : démarche de collecte d’informations : entretiens,
enquêtes préalables, études documentaires. les buts, les outils,
les données recueillies et leur analyse. synthèse de l’analyse de
l’existant / « concurrence »
Pourquoi : justification du projet et des options techniques
adoptées
11. Le développement
2. Les points de la partie « Production »
Il s’agit ici de détailler le cheminement du travail de
réalisation
analyse des activités (étapes, remises en cause, réflexions)
Cette partie comporte de nombreux détails descriptifs
(techniques) : référence pour une personne ou un groupe qui
souhaite reprendre le travail
recherches graphiques, esquisses, modélisation, animations, détails
techniques (illustrations, copies d’écrans, explications)…
Résultats : produit(s) / service(s) crée(s)
Validations (intermédiaires et finales). Ajustements éventuels
(correctifs apportés au produit / service)
Nature et résultats des validations
12. Le développement
3. La partie « post-production »
Il s’agit essentiellement de la promotion du produit /service
et du suivi du projet
Notice éventuelle, livret
Marketing en ligne (en projet ou effectué)
Supports papiers (affiches, flyers)
13. La conclusion
Elle doit récapituler rapidement les grandes lignes de votre
projet.
C’est également l’occasion de faire un bilan critique du projet
intérêt et limites du sujet,
réflexions personnelles
difficultés surmontées ou non
buts atteints ou non
apports de connaissances
critique des résultats
les enseignements tirés de cette expérience
les perspectives : améliorations, développements possibles
C’est enfin le moment de mettre en avant le versant humain du
projet (efficacité, conflits, motivation, leadership, etc.)
14. EXPRESSION ORALE
> pas d’impro ; pas de lecture
> répétition!
> soigner son expression (sans être
ampoulé)
15. EXPRESSION ORALE
une préparation plus nette des endroits clés:
+ intro (attention à la prise de parole),
+ conclusion (id.),
+ transitions entre les parties (résumé
récapitulatif de ce qui précède, annonce de ce
qui suit),
respecter le temps imparti
accepter les remarques et les questions
(chacun doit pouvoir répondre)
16. EXPRESSION NON ORALE
> attention à son comportement (mains,
corps, yeux)!
> penser à toutes les tâches
(pc/écran/distribution): «chorégraphier
l’ensemble»!
17. SUPPORTS VISUELS:
Images scannées (ébauche papier…)
Captures d’écran: aspect général du site…
Séquences vidéo: présentation de votre espace de travail, menus
animés, bandeaux…
Schémas: planning (GANTT), représentation de la navigation…
Tableaux récapitulatifs: palette couleur…
POUR:
/guider vis-à-vis de son développement
/rendre compte de réalités difficiles à décrire par la
parole
/appuyer son discours (schémas, captures d’écran
nécessaires au développement du discours)
/renforcer son impact sur l’auditoire
18. SUPPORTS VISUELS
> diaporama soigné et aux couleurs de
votre objet d’analyse
> polices lisibles
> taille mini = 18
> pas de surcharge
> de 1 à 2 mn par diapo, soit entre 10 et 20
diapos pour 20 mn