2. Cas n°1: bar concept
Cas n°2: formule innovante de séjour
Cas n°3: performances artistiques
3. Finalisation des agences le 22 novembre
(GLS)
◦ Choix d’un nom d’agence
◦ Assignation des fonctions
(rédacteur/graphiste/développeur)
◦ Désignation du chef d’agence
◦ Choix du projet
4. AB= 8 agences de 3 + 2 agences de 4
CD= 9 agences de 3 + 1 agence de 4
EF= 7 agences de 3 + 2 agences de 4
Soit, 9 ou 10 agences par groupe de TD, dont
trois au moins sur chaque sujet
5. Mise en place d’un site d’agence succinct sur
le FTP du chef
◦ Une page d’accueil
◦ Une page de présentation des membres de
l’agence, de leurs fonctions et leurs mails
◦ Une page pour l’accès aux différents livrables
Effectuer l’analyse de l’existant
Effectuer l’étude des publics-cibles (publics
principaux et secondaires, profils-types)
6. Le cahier des charges devra comporter:
◦ Une remise en contexte: origine du projet en
assumant la dimension fictive des cas
◦ L’analyse du public-cible bien mise en forme suivie
de préconisations pour le projet
◦ L’analyse de l’existant bien mise en forme suivie de
préconisations pour le projet
◦ Les contraintes liées au développement du projet
(institutionnelles, humaines, techniques)
◦ Une mise au point sur les livrables et les services
attendus
◦ Un engagement sur les délais
7. Le cahier des charges devra être mis en ligne sur
le site d’agence le 16 décembre
Un mail (contenant le lien vers le document en
ligne) devra être envoyé avant minuit
conjointement à
◦ guillaume.le-saulnier@univ-reims.fr
◦ martial.martin@univ-reims.fr
NB: la qualité rédactionnelle des communications
de l’agence vers l’extérieur sera prise en compte
(forme, convenances, orthographe etc.)
Le site d’agence et le CDC donneront lieu à une
première évaluation à ce moment.
8. Légèrement en amont, vendredi 6 janvier avant
12h00, mise en ligne par le chef d’agence d’un
planning d’organisation du travail pour les deux
semaines; il comportera pour chaque étudiant :
◦ Les jours, les heures,
◦ les lieux de travail,
◦ l’activité prévue
Notification par mail aux responsables projets
Amphi le lundi 9 à 9h pour un point sur les 15
jours à venir
◦ Appel général
◦ Convocation des agences pour un retour sur leur CDC
dans la journée du lundi
9. Les salles du bâtiment H
◦ Salles machines
◦ Salles multimédia
◦ Salles projets du RDC
◦ Salles banalisées (RDC et 1er en l’absence de cours)
Les salles du Bâtiment E
NB Matériel: Attention à vérifier l’utilisation des vidéo-
projecteurs avant vos soutenances (éventuellement à prévoir un
adaptateur (macusers only)).
10. Vous pourrez rencontrer les enseignants :
◦ Soit à leur bureau sur RDV
◦ Soit au moment où ils visitent les agences
Les rencontres doivent être mises à profit
pour des:
◦ Questions techniques
◦ Questions esthétiques
◦ Questions méthodologiques
◦ Questions rédactionnelles…
11. Rencontre avec chaque agence à partir de
8h30 pour présentation de l’architecture du
site, du look and feel et de 3 maquettes
accompagnées de mots clefs justifiant les
choix visuels (10 à 15 mn par agence).
A l’issue de l’entretien, validation d’une
maquette éventuellement assortie de
préconisations pour des modifications.
L’architecture, le look and feel et les trois
maquettes seront visibles au format PDF sur
le site de travail du chef d’agence.
12. Entretien avec les chefs d’agence
10 mn maxi
Présentation rapide du chef d’agence:
◦ État d’avancement,
◦ Respect du planning,
◦ Problèmes éventuels,
◦ Perspectives…
Questions éventuelles
13. Facultative
Sur demande de rendez-vous du chef
d’agence
En préparation de la soutenance des jeudi 19
et vendredi 20 janvier
Consultation sur le plan et les supports de
présentation
14. Pour tous
Jeudi 19 à 18 heures sur le site d’agence
Mail de notification aux responsables
15. 10 mn d’installation pendant les délibérations
du jury
25 mn de présentation
10 mn de questions
+ le 9 janvier
16. Nécessité de tenir à jour un carnet de bord du
projet:
◦ Implication du chef d’agence et de l’ensemble des
acteurs
Élaboration progressive du rapport dans le
cadre du module ECR 241 (MM)
Rendu courant février
17. Analyse de l’existant et du public cible (CDC)
Un tableau timing
Look and feel
3 maquettes
Le site terminé
La page FB
Les supports de soutenance
Le rapport de projet
18. Ce n’est pas le plus important, mais…
Il n’ y a pas de «note projet» proprement dite.
Les différentes évaluations sont redistribuées
sur des modules de la formation en fin de S2
19. NOTE CDC
◦ Module ECR 130 (S1)
NOTE LOOK and FEEL S1
◦ Module Esthétique et Culture S2 ECR 220
NOTE PRODUIT S1
◦ Module Multimédia S2 CIM 220
NOTE SUIVI
◦ Module Gestion de projet S2 PRJ 210
NOTE GLOBALE PROJETS S1 et S2
◦ Module Gestion de projet S2 PRJ 210
NOTES ORAUX COLL. PROJETS S1 et S2
◦ Module ECR 241 S2
NOTES ORAUX INDIV. PROJETS S1 et S2
◦ Module Expression Communication orale et Ecrite S2 ECR 210
NOTE RAPPORT ECRIT PROJET S1
◦ Module ECR 241 S2
