1. GESTION 2007 Orden y Eficiencia GESTION 2008 Rumbo al Progreso
CANCHAQUE
PUBLICACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE
A pesar de la emergencia pudimos superar las dificultades y salir adelante
A TODA
MAQUINA:
estamos avanzando
PRIMERA AUDIENCIA PUBLICA 2008

2. HABLAN LAS OBRAS
“Más obras no sólo significan más
dinero gastado, o más muros cons-
truidos, o más ladrillos colocados;
sino significan más progreso para el
pueblo, más alegría para los niños,
más alternativas para los jóvenes,
mejores condiciones para todos.
Ese es el objetivo de mi gestión y la
ilusión que me llena de entusiasmo Nuestra Gestión en los ojos del mundo, a tra-
cada mañana.” vés de una ventana por el internet. Visítanos
en www.municanchaque.gob.pe
Fidel A. Ramírez Vidarte
ALCALDE

3. Un camino por delante
Al inicio de mi gestión junto con mi equipo de trabajo decidimos que
si no cambiábamos la forma cómo se había estado llevando la ad-
CANCHAQUE ministración del distrito muy poco podríamos hacer por él. Teníamos
que reforzar su estructura desde abajo, desde los cimientos.
MUNICIPAILDAD DISTRITAL
DE CANCHAQUE Con mi experiencia de profesor sabía que el camino iba a ser difícil. Es
Jr. Bolognesi y Av. San Martín s/n, así que no demoraron los problemas, nos encontramos con una serie
Canchaque.
de deficiencias que se arrastraba de la gestión anterior, obras incon-
clusas, proyectos paralizados, alianzas canceladas; y todo por un mal
ALCALDE manejo y falta de visión. Canchaque no se merecía ello.
Prof. Fidel A. Ramírez Vidarte Nuestro pueblo, ubicado a 1,200 m.s.n.m., despierta en el visitante
una emoción inusitada. Tiene ese poder que emana de sus cerros,
REGIDORES bosques y quebradas; que quedan prendidos en la retina del viajero.
Elisabeth Facundo Facundo De aquí, y les soy sincero, nace nuestro empuje para el cambio. No
Mario Jiménez Córdova sólo basta con preocuparse por el buen manejo de los recursos. No-
Faustino Zurita Guerrero sotros decidimos ir más allá. La partida presupuestal promedio por
Guillermo Melendrez Cruz año es de 2 millones 800 mil nuevos soles y ciertamente no alcanza
Eloy Cruz Huamán para todo. De ahí mi propuesta de generar nosotros mismos nuestro
desarrollo, que no sólo nos beneficie a nosotros sino también a nues-
GERENTE MUNICIPAL tros hijos.
Arquímedes Holguín Calle En el mundo que vivimos se hace indispensable el conseguir inversio-
nes para la puesta en marcha de nuestras obras, de nuestro propio
Canchaque, Mayo 2008 progreso. En tal sentido como gestión ya tenemos ocho proyectos
viables, con código del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), y
Es una publicación de: cuyas entidades ejecutoras son el Ministerio de Vivienda, el Gobierno
Regional Piura y nuestra municipalidad.
Caminamos hacia delante. Llegaremos al 2010 con más de 30 millones
Editor: Edgar Quispe Q de inversión pública en salud, saneamiento, educación, e infraestruc-
Redacción: Claudia Lu
tura. Ello lo lograremos únicamente con la colaboración de todos.
Miguel Arreátegui R.
Diagramación: Elizabeth Vega C. Fidel A. Ramírez Vidarte
Fotografía: Miguel Arreátegui R. ALCALDE

4. Gestión Municipal 2007
Eficiencia, orden y transparencia
UN FUERTE TRABAJo DE RECoNSTRUCCIóN y REoRGANIZA-
CIóN AL INTERIoR DE LA MUNICIPALIDAD, LA IMPLEMENTACIóN
y FoRTALECIMIENTo DE UNA PoLíTICA DE TRANSPARENCIA y
AUSTERIDAD, ASí CoMo LA EJECUCIóN DE oBRAS CoN CRITE-
RIo TéCNICo y EN BENEFICIo DE LA PoBLACIóN, FUERoN LAS
LABoRES REALIZADAS DURANTE EL 2007 PoR EL GoBIERNo EDIL
ENCABEZADo PoR EL BURGoMAESTRE FIDEL ANToNIo RAMíREZ
Presupuesto VIDARTE, EN SU PRIMER Año DE GESTIóN.
C
Reelaborado
Al analizar el Proyecto Inicial El distrito de Canchaque está
de Apertura aprobado por las ubicado en la provincia de
Huancabamba, departamen-
autoridades salientes para el to de Piura. Su población de
año 2007, se encontró que no 9 mil 242 habitantes (según
guardaba relación con la rea- el X Censo Nacional de Po-
lidad. Los montos asignados blación y V de Vivienda del año 2005), está
para las obras propuestas en dedicada principalmente a la actividad
algunos casos apenas si alcan- agropecuaria.
zaban para la ejecución del
Del total de la población económicamente
activa, aproximadamente el 60% se dedica
Modernización y
30% del total. En otros casos, a este tipo de labores. Transparencia
se había excluido obras incon- Sin embargo, la crisis que aqueja desde
Luego de poner en orden la documenta-
clusas, y que necesariamente hace varios años a este sector productivo,
ción y elaborar los informes que el gobier-
debían ser terminadas y en- aunada a la falta de otras oportunidades
no saliente no entregó, las nuevas autori-
tregadas. laborales, ha generado una creciente mi-
dades locales emprendieron las acciones
gración de jóvenes hacia otras ciudades
Teniendo como justificación la de la región y del país. Además, de acuer-
necesarias para iniciar un nuevo periodo
falta de documentos probato- de transparencia.
do con el Mapa de Pobreza elaborado por
Para ello, adquirieron el sistema de Inter-
rios de que este Pia se había Foncodes el 2002, el nivel de vida del distri-
net satelital, y desde el inicio del 2007, se
elaborado dentro de un pro- to está calificado como “muy pobre”.
acogieron voluntariamente al Sistema Inte-
ceso normal de presupuesto Revertir este crítico panorama y transfor-
grado de Administración Financiera (SIAF),
participativo, y ya con bases mar Canchaque en un lugar atractivo y con
instrumento creado por el Estado para el
verdaderas oportunidades de desarrollo
técnicas, se reelaboró casi en para sus habitantes es el principal motor
control y la vigilancia de la gestión pública,
su totalidad. y al cual la población puede acceder a tra-
de la actual gestión municipal.
vés de internet, y así ejercer su derecho a
la vigilancia ciudadana.
Ejecución
Hasta la fecha, se ha ejecuta-
A ordenar la casa Asimismo el Municipio cuenta con el Siste-
ma Integrado de Administración Financiera
do el 83.60% del presupues- El principal obstáculo encontrado por la ac- (SIAF) en tiempo real, que permite al Minis-
to del 2007. Además de los tual autoridad municipal al asumir la con- terio de Economía y Finanzas y a la Contra-
factores ya mencionados, el ducción de Canchaque, fue el desorden y loría de la República hacer un monitoreo de
el caos administrativo que dejó como prin- cada uno de los gastos programados por la
retraso en la culminación del cipal herencia la anterior gestión. institución. Aparte se ha implementado un
porcentaje restante obedece Infraestructura gubernamental destruida, nuevo sistema en abastecimientos para las
a los problemas originados maquinaria abandonada, obras inconclu- adquisiciones. En lo que respecta Registro
por las fuertes lluvias presen- sas, ausencia de libros contables del 2006, Civil se ha modernizado el sistema a fin de
tadas durante este verano, y y un Proyecto Inicial de Apertura que no dar un mejor servicio para lo que son na-
que obligó al gobierno local a correspondía al gasto real que generarían cimientos, matrimonios, defunciones; de
las obras previstas, formaron parte de los manera que exista una base actualizada de
abocarse a las obras genera- problemas que debieron ser enfrentados y los pobladores del distrito, y poder tomar
das por dicha emergencia. resueltos, para poder avanzar. mejores decisiones.
4 - 5 / CANCHAQUE

5. Principales obras 2007 Educación
El presupuesto del año 2007, con un total asignado de 2 millones 832
Canchaque cuenta con todos los ni-
mil 969 nuevos soles, estuvo orientado, principalmente, a obras en veles educativos, incluido un instituto
los sectores de educación, agricultura, acuicultura, transporte, agua y superior tecnológico. No obstante,
saneamiento y rehabilitación de carreteras. son muchas las deficiencias del sec-
tor, en las áreas administrativa, peda-
Agricultura gógica y social. Entre estas carencias,
En el sector agrícola una de las obras más es un factor neurálgico la infraestruc-
destacables es la culminación del reservo- tura de las instituciones educativas.
rio Lúcumo, ubicado en el caserío La Virgen, En ese contexto, para el 2007 se prio-
Centro Poblado Los Ranchos, considerado rizó la atención a varios colegios, en-
uno de los más grandes del distrito. Pese tre ellos:
a que la anterior gestión ya había iniciado
parte del trabajo, esta obra no estaba con- I.E. Emilio Espinoza: Esta escuela
siderada dentro del presupuesto 2007. alberga cerca de 450 alumnos, que se
En la reestructuración se decidió incluirla. ven obligados a recibir su formación
Con este reservorio, muchas familias de en un local calificado como riesgoso
Los Ranchos podrán tener agua almacena- por el deterioro de su infraestructura.
da para irrigar sus cultivos de café, naranja, Por ello se priorizó la construcción de
yuca y otros. dos nuevas aulas, y también el mejo-
En el sector Coyona se culminó el Canal ramiento de los baños, pues se en-
Cacao, cuyos beneficiarios son 200 pobla- contraban en muy mal estado.
dores que necesitaban esta obra para re-
gar 150 hectáreas dedicadas al cultivo de I.E. 14977 Chorro Blanco: Se viene
café, cacao, naranjas, maíz, plátanos, entre construyendo una nueva aula, necesaria
otros productos agrícolas. para la comodidad de los estudiantes.
I.E.I. 759 La Esperanza: Se cons-
truyeron muros de contención, para
neutralizar el riesgo que significaba el
deslizamiento del terreno aledaño a
este centro de educación inicial, para
la integridad de los pequeños alum-
nos. También se instaló una canaleta
Acuicultura para evitar la filtración del agua.
Una nueva alternativa de trabajo, y que I.E. 14481 Maraypampa: Más de
está cobrando relevancia en la región es la 30 alumnos de esta escuela contarán
crianza de la tilapia. El 2007, se extendió la con servicios higiénicos, para terminar
crianza de este pez en Canchaque, con la así con el peligro que constituía para
implementación de varias piscigranjas en su salud el hecho de verse obligados
diversos caseríos del distrito. Los poblado- a utilizar letrinas o el campo abierto, y
res beneficiarios cuentan ya con una nueva por tanto, exponerse a la contamina-
fuente de ingresos y a la vez un nuevo pro- ción que esta práctica genera.
ducto para incluir en la dieta familiar.
Caminos
Un total de 316 mil 564 nuevos soles
fueron destinados durante el 2007 para
el mantenimiento y rehabilitación de las
trochas carrozables del distrito. El mejo-
ramiento de vías de comunicación –afec-
tadas continuamente durante el periodo
lluvioso- es una de las prioridades de la
actual gestión, pues se tiene conciencia de
que son vitales para el desarrollo económi-
co de Canchaque.

6. PRESUPUESTo DE INGRESoS 2007 PoR FUENTE
DE FINANCIAMIENTo
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIM EJECUTA SALDO % EJEC.
Recursos ordinarios 178.544,00 178.544,00 178.544,00 100%
FoNCoMUN 1.081.010,00 1.255.066,00 1.255.066,00 100%
otros impuestos municipales 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Recursos directamente recaudados 30.000,00 82.811,00 82.811,00 100%
Canon, regalías, renta de aduanas 890.574,00 1.013.411,00 1.013.411,00 100%
Transferencias 244.805,00 244.805,00 100%
TOTAL 2.190.128,00 2.784.637,00 2.774.637,00 10.000,00 99,64%
PRESUPUESTo DE GASToS 2007 PoR FUENTE
DE FINANCIAMIENTo
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIM EJECUTADO SALDO % EJEC.
Recursos ordinarios 178.544,00 178.544,00 178.544,00 100%
FoNCoMUN 1.081.010,00 1.255.066,00 1.167.268,75 87.797,25 93%
otros impuestos municipales 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Recursos directamente recaudados 30.000,00 82.811,00 76.033,73 6.777,27 91,82%
Canon, regalías, renta de aduanas 890.574,00 1.013.411,00 799.832,04 213.578,96 78,92%
Transferencias 244.805,00 99.420,04 145.384,96 40,61%
TOTAL 2.190.128,00 2.784.637,00 2.321.098,56 463.538,44 83,35%
ACTIVIDADES PROYECTOS
Más de la mitad del presupues- Obras en los sectores de educa-
to asignado anualmente a la ción, agricultura y vías de comu-
municipalidad se destina obliga- nicación fueron los proyectos se-
toriamente a programas socia- leccionados para ser ejecutados
les, servicios básicos comunales, por la comuna distrital durante
gastos administrativos, entre el año 2007, con un presupuesto
otras actividades propias de la total de 1 millón 436 mil 121 nue-
gestión edil. vos soles.
6 - 7 / CANCHAQUE

7. PRESUPUESTo DE GASToS 2007
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD PRESUP. EJECUCION %
ENE - DIC EJECUC.
Gerenciar Recursos Materiales, Humanos y Financieros 932.169,00 915.353,00 98%
Cond. Manejo de Registros Civiles 9.762,00 9761,71 99%
Conducción y orientación Superior 29.460,00 29.458,04 99%
Normar y Fiscalizar 51.389,00 51.384,04 99%
Transferencia de los Gobienos Locales 1.011,00 0,00
Programa del Vaso de Leche 178.544,00 175.519,74 98%
Comedores, Alimentos por Trabajo y/o Hogares y Albergues 47.321,00 47.321,00 100%
Transferencias Financieras de Gobiernos Locales 9.400,00 9.400,00 100%
Pago de Pensiones al Jubilado 25.461,00 25.429,29 99%
Servicio de Limpieza Parques, Jardines y Calles 49.367,00 49.362,13 99%
TOTAL 1.333.884,00 1.312.988,95
PRESUPUESTo DE GASToS 2007
PRoyECToS
PRESUP. EJECUCION AVANCE
DETALLE INSTIT. PRESUP. FISICO
MODIFICADO
Elaboración de Proyectos y Expedientes Técnicos 81.673 81.671,74 100%
obras de Prevención Social y Comunitaria 70.372 64.276,32 91%
Adquisición de Terreno para Local Multiusos 7.539 7.536,26 100%
Desarrollo de Capacidades (Capacitaciones) 70.527 70.503,82 100%
Construcción de Canal Cacao 13.665 13.663,03 100%
Const. de Reservorio Agrícola Lucumo La Virgen 110.969 110.966,50 100%
Const. Canaleta, Muro Contencion, I.E. La Esperanza 6.199 6.197,57 100%
Ampliación de Centro Educativo CEI Palambla 4.201 4.200,17 100%
Exp. 01 Aula I.E. N 14977 – Chorro Blanco 120.109 4.955,14 4%
Mejoram. e Implement. de Instituciones Educativas 152.922 142.919,40 93%
Mejoram. de Sistema Agua Potable y Alcantarillado 8.905 8.903,66 100%
Implementar Programa de Saneamiento Natural 31.288 31.287,12 100%
Construcción Trocha Carrozable Vaquería Coyona 7.008 3.079,44 44%
Rehab. de Carreteras en Jurisdicción Canchaque 309.556 280.362,42 91%
Mejoramiento de Canal Hualtacal 98.031 36.798,51 38%
Implementación de Piscigranjas Demostrativas 8.068 8.068,00 100%
Const. de Sistema de Alcantarillado San Francisco 244.805 99.420,04 41%
Const. de Sist. de Alcantarillado Los Ranchos II Etapa 72.459 72.458,53 100%
Mejoramiento Canal Limonal Pueble Libre 17.825 4.699,08 26%
TOTAL 1.436.121 1.051.966,75 73%

8. Todos unidos contra
Se benefició a 782 familias
damnificadas con material
humanitario. Fueron 2 mil
la adversidad
697 personas de Canchaque, DICEN QUE CUANDo LLUEVE ToDoS SE MoJAN; y ESTo EN LA
Coyona y Los Ranchos que SIERRA PIURANA ES UNA VERDAD INCoNTESTABLE. No SóLo
recibieron ayuda de la Mu- CAE AGUA PoR ToDoS LADoS, SINo ES EL DILUVIo QUE CASTI-
niciaplidad Distrital de Can- GA LAS CASAS, LAS CARRETERAS, LoS CoLEGIoS, LAS CHACRAS,
chaque en los meses que du- LoS FRUTALES, ToDo. SIN EMBARGo, CANCHAQUE HA PoDIDo
raron las fuertes lluvias. HACERLE FRENTE A ESToS EMBATES DE LA NATURALEZA, y CoN
Además, el municipio apoyó FUERZA PRoPIA y LA SoLIDARIDAD DE oTRoS ESTA SALIENDo
con un cargador frontal para
ADELANTE.
S
el pase de camiones con pro-
ductos por el río Serrán. i bien no había sido calificado La Municipalidad de Canchaque, bajo la
como Fenómeno de El Niño, tutela de su alcalde, Fidel Ramírez Vidarte,
las lluvias de este año lo inun- tuvo un duro golpe.
daron todo provocando des- Si bien se habían planificado obras de miti-
trucción a su paso. gación, las lluvias sobrepasaron los límites.
Las principales vías de comuni- Sin embargo pasado el primer susto, el al-
cación quedaron interrumpidas, se origina- calde de Canchaque contraatacó; y lo hizo
ron derrumbes, muchas casas fueron arra- con el apoyo de todos, de los pobladores
sadas por enfurecidos ríos, algunos canales de cada zona, de sus autoridades comuna-
fueron destruidos, se dañaron muchos sem- les, del presidente regional, Pronaa, e iclu-
bríos y la desolación pobló los caseríos. so de las empresas privadas.
8 - 9 / CANCHAQUE

9. “No podíamos quedarnos con los brazos
cruzados”, recuerda el alcalde Fidel Ramí-
rez, que por aquellos primeros meses de
este año realizó más viajes a Piura que de Galones de Petróleo (4) toneladas de alimentos en víveres no
costumbre, todo a fin de canalizar la ayuda
inmediata para su pueblo. Rememora algunas horas de espera, y perecibles de parte del Programa Nacional
otras tantas de coordinaciones, pero final- de Asistencia Alimentaria (Pronaa).
mente se logró paliar el desastre. Cabe decir también que la Municipalidad
Es así que de parte del Gobierno Regional Distrital de Canchaque designó una parti-
la Municipalidad Distrital de Piura se recibieron 2 mil 500 galones de da de emergencias con un monto de 33 mil
Canchaque designó una partida petróleo para ser utilizados en maquina- soles en rehabilitación, materiales huma-
de emergencias con un monto rias para la rehabilitación de las trochas nitarios para damnificados, e insumos para
de 33 mil soles en rehabilitación, carrozables que habían quedado intransi- el desastre. El apoyo de la empresa privada
tables y bajo los derrumbes de tierra de los bajo la gestión municipal no se hizo espe-
materiales humanitarios para
cerros. Por otra parte, los alimentos empe- rar, y apoyaron al distrito con 1.5 toneladas
damnificados, e insumos para el zaron a escasear debido a los cultivos arra- de alimentos, los cuales inmediatamente
desastre. sados y las vías destruidas hasta que en la fueron dispuestos a los distintos pueblos
ciudad de Piura se logró conseguir cuatro y caseríos.
El trabajo continúa
A pesar de que las lluvias ya cesaron el
trabajo de rehabilitación continúa en todo
Canchaque. De hecho hay que refaccionar
casas, colegios, instituciones y sobre todo
carreteras. Es por eso que como gestión
municipal se ha conseguido la aprobación
de 2 fichas de actividades por el Gobierno
Regional Piura para la reconstrucción de las
trochas carrozables en Coyona y Cancha-
que. Estas fichas corresponden a un con-
venio interinstitucional cuyo presupuesto
se asignará por administración directa.
Este apoyo consiste en el alquiler de ma-
quinarias para la recuperación de la tran-
sitablidad de las trochas carrozables del
sector Coyona, y que suma 144 mil 377.05
soles, con una población beneficiada de 3
mil 500 personas. De la misma forma en el
caso del sector Canchaque por un monto
de 211 mil 817.72 soles con una población
beneficiada de 8 mil 500 personas.

10. GESTION MUNICIPAL 2008
COD.
SNIP NOMBRE DEL PROYECTO MONTO Lineamientos de
Política Gubernamental
E
PROYECTOS VIABLES Y CON FINANCIAMIENTO ASEGURADO l desarrollo turístico del distrito es, para sus
PARA EL PRESENTE AÑO
autoridades, de especial trascendencia, dado
Construcción de Pistas y Veredas Calles 279,933.00
60020 Centrales - Centro Poblado Los Ranchos que Canchaque se denomina la “Capital Turís-
Rehabilitación Canal Madre Caserío Pus- tica de la Región Piura”.
34608 335,945.00
malca La cristalización de la vía Buenos Aires-Can-
Ampliación Sistema de Abastec. Agua Po- 256,380.00 chaque reducirá a la mitad el tiempo de viaje
66016 table y Const. Sistema Alcant.Santa Rosa entre el distrito y la ciudad de Piura. Esto, sumado a la
Rehabilitación y Mejoramiento I. E. 15153 265,713.00 riqueza natural de la localidad, son inmejorables oportu-
23272 del Caserío de Papayal Bajo
nidades para el despegue turístico.
Construcción de Pistas de las Principales 28’0,000.00
70470 Calles de la Villa de Palambla Por ello, una de las políticas de la comuna está dirigida a
Mejoramiento del Canal Minas Agua Blan- mejorar en forma integral los servicios que demanda esta
71628 255,000.00
ca actividad: agua potable, vías de acceso internas, electri-
Sub Total 1,392,971.00 ficación, restaurantes y hospedajes, educación y forma-
ción de los habitantes, con la finalidad de garantizar una
PROYECTOS VIABLES EN BUSCA DE FINANCIAMIENTO buena atención a todo visitante.
64560 Construcción de Infraestruc. y Equipamien- 3,973,753.00 otro de los pilares para el desarrollo del distrito es la acti-
to de la Instit. Emilio Espinoza Canchaque vidad agropecuaria, unida a la conservación de los recur-
70430 Construcción de Pistas de la Calle Central 280,000 sos naturales. En ese sentido, se está fomentando la ins-
en el Caserío La Esperanza
talación de viveros comunales forestales, la reforestación
Sub Total 4,253,753.00 de terrenos eriazos.
PROYECTOS EN EVALUACION PARA SU VIABILIDAD A la par, se está priorizando el mejoramiento y mante-
nimiento de la infraestructura de riego, necesaria para
78748 Ampliación y Mejoram. de los Sistemas de 3,145,482.00
Agua y Alcantarillado de Canchaque ampliar los cultivos. Tampoco se está dejando de lado la
Mejoram. Integral de Atención Materna 1,364,473.00 búsqueda de financiamiento para el sector agropecuario,
75679
Neonatal en Estab. de Salud I-4-Canchaque con miras a su modernización y al incremento de su pro-
Sub Total 4,509,955.00 ductividad.
PROYECTOS EN FORMULACION CON MONTOS ESTIMADOS
´01 Construcción y Equipamiento de Institu-
ción Educativa Primaria Los Potreros 800,000.00 Presupuesto Participativo
Construcción y Equipamiento de I.E. San Educación, actividades agropecuarias, y servicios de agua
´02 1,500,000.00
José de Maraypampa potable y saneamiento fueron las áreas priorizadas du-
´03 Construcción y Equip. de I.E. Andrés Bello rante los talleres del Presupuesto Participativo 2008. El
del Centro Poblado Los Ranchos 2,500,000.00
presupuesto asciende a 1 millón 148 mil 134 nuevos so-
´04 Construcción y Equip. de I.E. Primaria del les.
Centro Poblado Los Ranchos - Urbano 1,800,000.00
No obstante las dificultades ocasionadas por las lluvias
05 Construcción y Equipamiento Complejo
Educativo Caserío Sapse - Los Ranchos 3,000.000.00 presentadas durante los primeros meses del año, se vie-
Mejoramiento y Rehabilitación Canal Real nen culminando proyectos del 2007. Hasta la fecha, se ha
´06 1,600,000.00
de Palambla hecho un gasto de 249 mil 201 nuevos soles.
´07 Mejoramiento y Rehabilitación Canal Ma- Entre los proyectos que ya se encuentran en marcha fi-
dre Coyona San Francisco 1,400,000.00
guran: la elaboración de expedientes técnicos (indispen-
08 Mejoramiento y Rehabilitación de Canal sables para concretizar nuevas obras y buscar su finan-
Hualtacal 600,000.00
ciamiento), la construcción de aula en la I.E. 14977 de
09 Mejoramiento y Rehabilitación de Canal
Huabal 700,000.00 Chorro Blanco, la construcción de los servicios higiénicos
Construcción de Sitema de Alcantarillado en la I.E. 14481 del Centro Poblado de Maraypampa, y la
10 450,000.00
Maraypampa construcción de un aula y el cerco perimétrico de la I.E.
11 Construcción de Sistema de Alcantarillado 203, ya culminada.
Los Potreros 380,000.00
Además, ya se está trabajando en la rehabilitación de tro-
12 Desarrollo Turístico Mishuahuaca - Los Pe- chas carrozables del distrito malogradas por las lluvias, en
roles 450,000.00
Sub Total el mejoramiento del canal Limonal del caserío Pueblo Li-
12,180,000.00
bre, ya culminado, y en la construcción del alcantarillado
de San Francisco.
10 - 11 CANCHAQUE

11. Educación
La Institución Educativa Emilio Espi-
noza, ubicada en la capital de Can-
chaque, alberga la mayor población
escolar del distrito; pese a su impor-
tancia, el estado de su infraestructu-
ra es lamentable, e inclusive ha sido
declarado como de alto riesgo por su
deterioro.
Frente a este problema, se elaboró
el perfil para su reconstrucción, con
una inversión de 3 millones 973 mil
nuevos soles, y se está a la espera de
que el Gobierno Regional consiga el
financiamiento a través del crédito
suplementario. En contrapartida, la
“Desarrollo integral demanda municipalidad se encargaría de de-
moler el antiguo colegio en cuanto
grandes inversiones” estén culminadas las nuevas instala-
ciones.
Entre otros proyectos está la moderni-
Ningún distrito tiene posibilidades de otros ya tienen viabilidad pero están a la zación del local y equipamiento para
alcanzar un verdadero desarrollo si sus espera de presupuesto; mientras que otro la I.E. primaria de Potreros, la I.E. Se-
gobernantes se limitan a trabajar con el grupo está en proceso de evaluación o de cundaria de San José de Maraypam-
exiguo presupuesto que les corresponde. formulación. pa, la construcción de la I.E. Andrés
Ese es el convencimiento del alcalde dis- “La idea es que al 2010, o a más tardar Bello de Los Ranchos (en condiciones
trital de Canchaque, Fidel Ramírez Vidarte, al 2011, todos estos perfiles ya se hayan similares a las de Emilio Espinoza) y
quien, partiendo de esa certeza, está cen- concretado, con una inversión superior a la construcción y equipamiento del
trando su labor en lograr el financiamiento los 30 millones de nuevos soles”, explica
necesario para las grandes obras que de- complejo educativo del caserío de
Ramírez. Meta importante, considerando
mandan los canchaqueños para mejorar Sapse, y que fusionará los 3 niveles
que el presupuesto anual asignado a la co-
su calidad de vida. muna de Canchaque, no supera el millón y de la educación básica regular.
medio en el rubro de inversiones.
“Para generar desarrollo necesitamos in-
versiones grandes, obras importantes que De la mano del Gobierno Central
no pueden ejecutarse con los recursos ENERGIA ELÉCTRICA
que llegan a la municipalidad. Este presu- PARA 40 CASERIOS
puesto sólo permite cubrir determinadas
necesidades pero no alcanza para ejecutar Este jueves 15 de mayo, con la pre-
proyectos de gran envergadura e impacto”, sencia de un representante del
reafirma. Ministerio de Energía y Mina, y la
Aclara que el gobierno edil anterior no consultora PRICoNSA, representada
dejó un solo perfil, a excepción del pro- por el Ing. Luis Prieto se dió inicio a
yecto de saneamiento de Palambla, que se la elaboración de 32 perfiles integra-
hizo por iniciativa del Gobierno Regional. dos para la electrificación de caseríos
Entonces, el primer paso ha sido trabajar dentro del Plan Nacional de Electrifi-
en la elaboración de perfiles técnicos, para cación Rural.
su aprobación en el Sistema de Inversión Esta acción permitirá atender a un
Pública, y así puedan ser presentados ante aproximado de 1,350 viviendas, con-
instancias gubernamentales superiores, siderando ademas la viabilidad de un
como el Gobierno Regional, Gobierno Cen- grupo de 08 caserios (Flor de Café, La
tral y sus diversos ministerios; sin dejar de Virgen, Sapse, Los Ranchos, Cilia, San
lado la cooperación internacional. Francisco, Coyona y Huabal), los cua-
Desde mayo del año pasado hasta la fecha les serán electrificados por el Fondo
ya existe un aproximado de 30 perfiles, va- Nacional de Electrificación Rural (Fo-
rios de ellos viables y con financiamiento NER), es un sueño, que sin duda será
para ser ejecutados en el presente año; una realidad en el 2009.

12. Canchaque:
Capital Turística de la Región Piura
TERMINó EL VERANo, LAS LLUVIAS VAN DESAPARECIENDo, y EL RoMáNTICo CIELo QUE NoS
CANTABA CICCIA EN SU RoSAL VIVIENTE, EMPIEZA A APRECIARSE EN ToDo SU ESPLENDoR. y
ES LA BELLEZA DE ESE CIELo, y DE LAS MIL ToNALIDADES DE VERDE QUE BAJo éL SE DESPLIE-
GAN, LA QUE NoS INVITA A RECoRRER CANCHAQUE, DISTRITo DE LA SIERRA DE PIURA EN EL
QUE EL SoSIEGo y LA AVENTURA, LEJoS DE oPoNERSE, SE CoNJUGAN NATURALMENTE CoN
EL ARoMA DEL CAFé.
P
or su ubicación, su altitud, autobús separan Piura de Canchaque; zona, reconocido por su calidad, aroma
sus variados parajes y el tiempo que promete acortarse considera- y sabor, y que ya desde hace un buen
agradable clima que lo ca- blemente cuando el asfaltado de la vía se tiempo se saborea en Europa, gracias a
racteriza durante la mayor concluya. Entre tanto, el verdor del paisaje la exportación. Taza de café en mano,
parte del año, Canchaque –matizado por el colorido de flores, aves desde alguno de los sencillos pero aco-
es una excelente alter- y mariposas- que nos acerca a la denomi- gedores restaurantes ubicados en el
nativa para quienes buscan oxigenar nada “Capital Turística de la Región Piura” área de la plaza principal, podremos
pulmones, desentumecer el cuerpo, nos hace el viaje corto y agradable. echar un primer vistazo al panorama
recrear los sentidos y realimentar el Sea cual sea la hora en que arribemos a circundante, que es apenas un reflejo
alma. la capital distrital, siempre es un buen de los atractivos que habremos de des-
Un aproximado de 4 horas y media en momento para disfrutar del café de la cubrir en nuestras exploraciones.
12 - 13 CANCHAQUE

13. Trekking
Los Peroles Petroglifo del diablo La serie de macizos y montañas que
Los Peroles es una de las caídas de agua rodean la ciudad de Canchaque, sus
otro vestigio dejado por los antiguos ha-
natural y cristalina más atractivas con las grutas y cavernas así como la existen-
bitantes de Canchaque, es el petroglifo
que ha sido premiado Canchaque. Se de- cia de diversas caídas de agua, con-
El Diablo. Una gran piedra ovalada, tiene
nomina así por la forma que han adquirido vierten al distrito en el lugar idóneo
grabado a un diablo, aparentemente de
las rocas, moldeadas por el agua con pa- para practicar “trekking” o caminata
gran jerarquía, sentado en su trono. Para
ciencia, en su eterna caída. Tiene 3 nive- en sus diferentes niveles, desde el li-
apreciar esta manifestación de arte primi-
les, de distintas alturas, siendo el salto más gero que, sin demandar condiciones
tivo, sólo hay que caminar un aproximado
grande de 25 m. de alto; los siguientes, más físicas excepcionales, nos permite
de 15 minutos, hacia el sector “El Paraje”,
cortos, alcanzan los seis y siete metros. entrar en contacto con la naturaleza y
situado al oeste de la ciudad, por el camino
Distancia: 20 min. a pie, desde la ciudad. ejercitar las piernas; la geografía de la
que lleva hasta Santa Rosa.
zona también ofrece rutas con mayor
exigencia para los caminantes experi-
mentados.
Naturaleza
Las caminatas hacia los sitios natu-
rales o arqueológicos de Canchaque,
tienen como atractivo complemen-
tario, su rica vegetación. A nuestro
paso a través de intensos verdes, en-
contraremos una variedad de árboles
como el álamo, el higuerón, el sauce,
Chorro Blanco Huayanay el romerillo y el palo santo; con suer-
Con un total de 150 metros de altura, Según los lugareños, el nombre significa
te podremos disfrutar de zarzamoras,
divididos en dos saltos, está el “Chorro “Guardián de piedra” y efectivamente,
lúcumas, guabas y chirimoyas, a la par
Blanco”, caída de agua que puede avistar- está considerado como uno de los “apus”
que deleitaremos la vista observando
se desde una gran distancia. El primer tra- de Palambla. Cada año, el lunes de la se-
una multitud de mariposas, revolo-
mo, de 50 metros, culmina en una poza gunda semana de noviembre, al iniciarse
tear entre las flores silvestres.
natural, donde los caminantes pueden la Semana Jubilar del pueblo, los lugare-
bañarse y recuperar fuerzas. El acceso ños ascienden sus casi 1,300 metros para
al segundo tramo, con una caída de 100 cargar la Santísima Cruz de Huayanay y
metros de altura, si resulta más difícil y
resbaladizo.
trasladarla en procesión por las principales
calles de Palambla. Alrededores
Distancia: 2 horas, a pie, desde la ciudad. Para quienes viven en la costa, las
Canchamaychay puestas de sol se relacionan auto-
Agua blanca máticamente con el enorme disco
Al noreste de Canchaque, a 3,200 metros amarillo disolviéndose en naranjas,
Un solo chorro de agua clara, agradable y sobre el nivel del mar, en la cumbre del ce- rojos y violetas, entre las olas. Pero en
muy fría cae de golpe desde cuarenta me- rro Canchamanchay existen restos arqueo- Canchaque, una experiencia distinta
tros de alto. Hoy, nuevamente esta caída lógicos poco conocidos y estudiados. Ha- e inolvidable será apreciar el “subset”
de agua es de buena calidad, y ha supera- bitaciones cuadradas y circulares de gran desde alguna de los miradores natu-
do ya la contaminación que ocasionaron tamaño, edificadas con piedras unidas con rales del distrito que nos permitirá ob-
los relaves producidos por las operaciones barro, se alzan en la parte alta y media de servar al sol tiñendo un mar de nubes
de la minera Turmalina, cerrada hace más esta montaña. Estas construcciones, pese hasta desaparecer por completo. Un
de una década. Se ubica al este de Can- a ser un valioso testimonio histórico, es- espectáculo mágico e imprescindible
chaque. Distancia: 3 horas, a pie, desde la tán expuestas a los estragos de la lluvia y que sólo aquí es posible disfrutar.
ciudad. el viento.

14. REGIDoRES
Las
voces
del pueblo
CoMISIoNES 2008
Elisabeth Facundo Facundo Mario Jiménez Córdova
Eloy Cruz Huamán Guillermo Melendrez Cruz Faustino Zurita Guerrero
El clamor del pueblo se escucha a través de
ellos, a través de cinco regidores que en la COMISIÓN DE PRESUPUESTO, COMISION DE ACONDICIONAMIEN-
actual gestión tienen la misión de servir a FINANCIACIÓN Y CONTROL TO TERRITORIAL, SEGURIDAD
la comunidad del distrito de Canchaque a DE INVERSIÓN COLECTIVA Y TRANSPORTE
través de un gobierno incluyente, promo-
Presidente: Reg. Guillermo Melendrez C. Presidente: Reg. Faustino Zurita G
tor del desarrollo local, y capaz de escuchar
Vicepresidente: Reg. Faustino Zurita G. Vicepresidente: Reg. Mario Jimenez C.
las demandas de nuestra población.
Secretario: Reg. Elisabeth Facundo F. Secretario: Reg. Guillermo Melendrez C.
COMISIÓN DE POBLACIÓN,
SALUD Y SANEAMIENTO COMISIÓN DE AGRICULTURA, COMISION DE EDUCACIÓN,
AMBIENTAL ECOLOGÍA, MEDIO AMBIENTE, CULTURA, TURISMO,
ABASTECIMIENTOS Y RECREACIÓN Y DEPORTE
Presidente: Reg. Elisabeth Facundo F.
COMERCIALIZACIÓN
Vicepresidente: Reg. Mario Jiménez C. Presidente: Reg. Mario Jiménez C.
Secretario: Reg. Faustino Zurita G. Presidente: Reg. Eloy Cruz Huaman Vicepresidente: Reg. Eloy Cruz H.
Vicepresidente: Reg. Elisabeth Facundo F. Secretario: Reg. Guillermo Melendrez C.
Secretario: Reg. Faustino Zurita Guerrero
14 - 15 CANCHAQUE

15. Actividad ganadera
Hacedores de su Actividad importante generadora de
propio progreso
ingresos económicos, constituye un
“ahorro” familiar, aunque su desa-
rrollo está limitado, debido a la falta
de asistencia técnica y crediticia, así
CoNSIDERADA CoMo “LA SUIZA PIURANA” PoR SUS ENCANTA- como a factores climáticos.
En el distrito predomina el ganado
DoRES VERDES VALLES y MoNTAñAS, CANCHAQUE TIENE UNA
Vacuno para la producción de carne,
PoBLACIóN DE 9 MIL 240 HABITANTES, CUyoS PoBLADoRES SE leche y queso. El número de cabezas
DEDICAN MAyoRMENTE A LA AGRICULTURA y GANADERíA. por ganadero es bastante variable, de
Con una extensión geográfica de 306.41 El café constituye el cultivo principal y de 02 a 20 cabezas, También se cría ga-
kilómetros cuadrados, este distrito está mayor importancia económica, que le ge- nado caprino, ovino, equino (burros
dotado de pisos altitudinales que se ex- nera ingresos para el sustento familiar, con y mulas), porcino, y aves de corral,
tienden desde los 300 m.s.n.m hasta por un promedio de 1,700 has instaladas que predominando el “ganado criollo”, sin
encima de 3 mil metros de altura. se encuentran asociadas con naranjas, embargo se observan vacunos de la
Dependiendo de la altitud, el clima es ca- plátanos, granadillas, etc. El rendimien- raza Brown swiss.
luroso y seco en zonas bajas, templado en to promedio es de 230 Kg/ha. de donde
las zonas intermedias y frío en las altas. nace el Café orgánico que se exporta a
Esta variedad ecosistémica condiciona los Alemania, y EE.UU, a través de la Central
recursos biológicos como su fauna y flora, Piurana de Cafetaleros (CEPICAFE). otra
así como su producción económica y ma- parte es vendida a los mercados de Piura,
nifestaciones antropológicas. Chiclayo y Lima.
La Naranja es otro de los cultivos de ma-
Cosechando para vivir yor importancia en la economía de las fa-
El Distrito de Canchaque cuenta con una milias así como la Granadilla que generan
superficie agrícola de 6,065.22 ha. El ingresos. También se cosecha el maíz.
área de cultivos está dividida en peque- Leche fresca
ñas unidades familiares con extensiones La leche de vaca es reconocida por sus
promedio de 1.5 a 5 ha. La superficie no propiedades nutritivas, vitales para el
agrícola es de 23,353 has. que correspon- desarrollo físico y mental de los niños
de a 13,800 has. de pastos naturales, y de en su etapa de crecimiento. Es por
7,159 has. de montes y bosques. ello que la Municipalidad de Cancha-
que preocupada por la alimentación
de los más pequeños le compra 96 mil
781 litros anuales de leche fresca a la
Asociación de Ganaderos del distrito,
que se reparte a los 52 comités del
Programa del Vaso de Leche, llegan-
do a un Comité por cada caserío. Ello
suma un monto total por 123 mil 879
soles. La leche tiene como comple-
mento hojuelas de avena.

16. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE
SALIR ADELANTE
Como la planta que se siembra derecha para que
el árbol no crezca torcido; así forjaremos este
pueblo. Canchaque nos necesita a todos más que
antes. El mundo está cambiando y debemos
colocarnos a la altura de las circunstancias,
debemos agudizar la mirada y proyectarnos, no
sólo pensar en el corto plazo, sino a futuro. ¿Qué
es lo que queremos para nuestro distrito? ¿Qué
es lo que queremos para nuestros hijos? Es lo que
debemos preguntarnos siempre. Es la única
manera de salir adelante.
Fidel A. Ramírez Vidarte
ALCALDE