Proceso de selección de personal

1. ¿Cómo son, a grandes rasgos, los pasos de un proceso
de selección de personal y
como se recomienda actuar ante cada uno de ellos?

2. 1. RECLUTAMIENTO:
 Es el proceso de identificar a los candidatos
adecuados para el cargo.
 Se hará referencia tanto a las necesidades del cargo
como a la persona que lo desempeñe.
 A TENER EN CUENTA: Debemos prestar especial
atención a los requerimientos solicitados por la
empresa y, antes de enviar el curriculum, adaptarlo en
función de esto.
 El candidato se da a conocer a través de este
documento.
 Es importante que el mismo enfatice las competencias
necesarias para cubrir esa vacante.

3. Luego del
reclutamiento…

4. 2. PRESELECCIÓN:
 Es la instancia en la cual se define cuales son las
personas que, según su Curriculum vitae, poseen los
requerimientos necesarios para cubrir la vacante, y
que, por lo tanto deberán ser entrevistados.
 A TENER EN CUENTA: Es la puerta de entrada El
exceso de información se transforma en un obstáculo
para quien esta realizando la preselección.
 Hay que tener en cuenta que la persona que realice
este proceso, lo hará concentrarse en los aspectos
relevantes para el cargo.

6. 3. TECNICAS DE SELECCIÓN
LA ENTREVISTA:
 Es uno de los pasos más importantes de todo este proceso.
 El entrevistador obtendrá información sobre las aptitudes, experiencia,
personalidad, comportamiento,
 Motivación, apariencia del candidato y evaluará su idoneidad para el
puesto de trabajo.
 A TENER EN CUENTA: La primera entrevista es el elemento más
importante en la búsqueda laboral. Continuar con el proceso de
selección, depende del éxito de la misma.
 No hay una segunda oportunidad de dar una buena impresión.
 Es importante manejarse con seguridad y firmeza en el discurso. El
entrevistador querrá indagar sobre aspectos de sus experiencias
laborales, intentando determinar en que medida su experiencia y
personalidad coinciden con las características del cargo al cual se está
postulando.

7.  LOS PSICOTÉCNICOS: Son una herramienta fundamental para
toda
 selección de personal.
 La utilización de estas técnicas proporciona a los seleccionadores
mayor información sobre los candidatos.
 Los resultados podrán aportar, descartar o confirmar cierta
información acerca de la personalidad del postulante.
 A TENER EN CUENTA: Es importante saber que, no hay mejor
manera de afrontar estas técnicas que relajarse y ser uno mismo.
 Si llegaron a esta instancia, seguro que ha sido gracias a sus
competencias o experiencia laboral.
 Este proceso suele ser largo (de 2 a 3 horas de duración).
 Si intentamos forzar o tendemos a modificar nuestra conducta en
función de lo que creemos que esperan de nosotros, probablemente
estaremos otorgando resultados distorsionados, invalidando los
resultados o convirtiéndolos en mensajes confusos.

13. Recuerda que una buena imagen proyecta el puesto que deseas
obtener, sin necesidad de usar una vestimenta lujosa.
A continuación te mencionamos los puntos que debes considerar:

14. Recuerda que una buena imagen proyecta el puesto que deseas
obtener, sin necesidad de usar una vestimenta lujosa.
A continuación te mencionamos los puntos que debes considerar:

17. 4. EL CIERRE.
CONTRATACIÓN:
 Es el momento en el cual, en función de los resultados del
proceso de selección, se define cual es el candidato
adecuado para cubrir el cargo.
 Se mantendrá con esta persona una entrevista que será una
instancia de cierre y negociación, para finalmente llegar a la
contratación
 A TENER EN CUENTA: El 90% de una negociación exitosa
radica en la preparación.
 Es el momento donde uno debe definir que es lo que espera
de la empresa y que esta dispuesto a dar a cambio.
 La transparencia o claridad en este momento se vuelve un
elemento fundamental para la continuidad del vínculo