Este documento fornece informações sobre oficinas de elaboração de projetos e captação de recursos ministradas por Marcos da Cruz. O documento descreve o currículo de Marcos da Cruz e detalha os módulos da oficina de dois dias sobre elaboração de projetos e captação de recursos.
2. Marcos da Cruz – Relações Públicas
No terceiro setor desde 2000, atuando em instituições como CENPA, IBCM,
Fórum Baiano de ONG`s AIDS e Instituto Mamíferos Aquáticos;
Atuou como diretor ONG Terra do Meio , acumulando funções nas áreas
planejamento, elaboração de projetos e captação de recursos;
Fez parte da equipe da Adjuntória de Extensão comunitária / Unifacs responsável pela
captação de recursos, avaliação de resultados e relacionamento entre as ONG`s e a
Universidade.
Na Sucom compõe a equipe da Assessoria de Comunicação na área de mídias sociais.
3. Oficinas de Elaboração de Projetos e Captação de Recursos
Duração
•8 horas (condensada)
•16 horas (padrão)
Dois módulos
Módulo I – Elaboração de Projetos
Módulo II – Captação de Recursos
Informações
(71) 9101.8233 / 8804.4556
multcomunicacao@gmail.com
mult.webnode.com.br
13. Item Quantidade Valor unitário Valor total
Computador 2 R$ 1.000,00 R$ 2.000,00
Armário 1 R$ 400,00 R$ 400,00
Quadro 3 R$ 300,00 R$ 900,00
branco
14. Atividades Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6
Compra de material x
Contratação de serviços x
15.
16. Materiais Financeiros
RECURSOS
Humanos Técnicos e tecnológicos
17. Atividades que se desenvolvem dentro de
uma organização sem fins lucrativos com o
objetivo de levantar recursos, junto aos
diversos elementos da sociedade, a fim de
garantir a sustentabilidade da organização e
de seus projetos.
Fonte: www.fundacaobunge.org.br
18. Para realizar ou implementar:
Ações
Eventos
Pesquisas
Políticas Públicas
Projetos
Programas etc.
19. Organizações Públicas
Divide a responsabilidade com instituições
do terceiro setor e até empresas.
Iniciativa privada (empresas)
Benefício das leis de incentivo fiscal
20. Empresas estatais ou de capital misto
Tem envolvimento direto com o governo;
Em suas diretrizes, normas e regimentos o uso de parte dos
recursos em questões como: sustentabilidade, meio ambiente,
geração de renda, educação cultura e etc.
Organizações do terceiro setor
Que trabalham dando suporte a outras entidades gerenciam e
distribuem recursos através de editais , concursos prêmios etc.
21. Petrobras
Secretária de Cultural do Estado da Bahia
Coordenadoria Ecumênica de Serviços (CESE)
Fundação Ford
Fundação Cultural Palmares
Coelba
BAHIAGÁS
22. O captador de recursos deve investigar a missão, visão,
valores, metas, áreas de interesse, resultados, projetos
que foram apoiados ou não, período para envio de
projetos, editais, regulamentos e valor mínimo e
máximo de recursos disponibilizados pela instituição.
23. Apoio diz respeito a colaboração momentânea,
pontual.Exemplo: material logística, institucional, local para
realização de evento.
Parceria relação de mão dupla, baseado na troca ou
permuta.
Patrocínio envolve diretamente recursos financeiros em
contrapartida exposição da marca ,serviços etc.
24. •Conceitual – diz respeito as bases conceituais do projetos
para sua elaboração;
•Técnica– refere-se ao conhecimento técnico para gestão e
execução dos projetos;
•Política – relacionada aos relacionamentos, negociações e
articulações nos diversos setores( governamental, privado
ou terceiro setor) para o reconhecimento, ampliação e
manutenção dos projetos.
27. Não sei !
Onde você quer
chegar Alice?
Então qualquer caminho
que você escolher serve.
28. Serve para :
Otimizar o tempo;
Reduzir despesas com telefone, internet,
transporte etc;
Direcionar o trabalho do captador.
29. 1. Listar todos os recursos necessários para realização do seu projeto;
2. Elaborar projeto ou proposta de captação de recursos;
3. Preparar material adicional de apresentação do projeto (blog, site,
mídias sociais, folder, Power point etc)
4. Listar as potenciais fontes de recursos (empresas, órgãos
governamentais , ONGS e etc)
5. Fazer contato com os possíveis patrocinadores através de contato,
telefônico e-mail ou visita presencial se necessário.
6. Acompanhar resultado da intervenção após contato.
30.
31. Nome Segmento Contato Responsável Status
Instituto Cooperforte Geração de Inácio ---- Contato
renda Assessoria realizado
de projetos encaminhar
projeto para
avaliação
32. Atividade Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
Fazer pesquisa de patrocinadores x
Enviar projetos x
Fazer contato x