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PERSONAL BRANDING
Fecha: 21 Junio 2012
Madrid School of Marketing

Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




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GALA GONZALEZ: + de 20 millones de visitas totales y 7.000 visitas diarias
Personal Branding
Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles



HISTORIA DE LAS MARCAS PERSONALES
     n    La Marca personal (Personal Branding) es un concepto de desarrollo personal
           consistente en considerarse uno mismo como una marca. Al igual que las marcas
           comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y
           conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales.

     n    El concepto surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo sea por primera vez o
           sea como cambio de carrera o profesión.

     n    El concepto de marca personal ha surgido en la literatura empresarial de de USA en los
           últimos años. Se cita el artículo de Tom Peters de 1997, "The Brand Called You", como
           uno de los precursores. Dan Schawbel Me 2.0: Build a Powerful Brand to Achieve Career
           Success

     n  Enrique Dans (IE):
     “Algunos todavía piensan que el CV es algo que se escribe, se imprime y se manda por carta.
         NO, tu CV está en la red y quien quiera contratarte o quien quiera pensar en ti para una
         oportunidad profesional de algún tipo se va a meter en la red y mirar qué has hecho,
         sobre qué has escrito, dónde está esa marca en la red. Ésta es la inversión que realmente
         vale la pena hacer”

                                                                                                     5
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LA REALIDAD DE UNA MARCA PERSONAL

     n    LA MATERIA PRIMA DEBE ESTAR AHÍ Y SER REAL.
            La comunicación debe ser un altavoz. No podemos construir una marca
            personal basada en atributos falsos. Menos en la era de las RR.SS., el
            pasado y la realidad nos persigue

     n    NO PODEMOS SER UNA MARCA PERSONAL SI NO HEMOS HECHO NADA.
            Si no aportamos nada nuevo tenemos un recorrido muy corto como marca
            personal.
            Necesitamos el fundamento, la base sobre la construir y esta es: hacer algo
            significativo.
            Mucha gente puede ser potencialmente una gran marca personal pero
            desengañemonos, la mayoría NO.

     n    EL TRABAJO DE UN BUEN PUBLICISTA ES TALLAR LA MP
            Encontrar los atributos positivos y ponerlos en valor, potenciarlos, sacarlos
            a a la luz.
            Averiguar, como si de una marca se tratara cuál es su USP                       6
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      ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL?




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      ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL?

                GO BUILD SOMETHING




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      ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL?

                 GO BUILD SOMETHING
           n    Create
           n    Invent
           n    Help
           n    Rescue
           n    Solve
           n    Improve


                                                          9
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      ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL?
           MAS EN DETALLE

           n    HABLA MENOS Y HAZ MAS
           n    SE RELEVANTE, NO SOLO POPULAR
           n    LA REPUTACION ES MAS IMPORTANTE QUE LA IMAGEN
           n    HABLANDO DE IMAGEN= CUIDALA
           n    SE TU MISMO (COMO LOS SERÍAS EN UNA ENTREVISTA)




                                                                   10
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 Existen 3 tipos de enfoque cuando trabajamos la comunicación:


      n    COMUNICACIÓN MARCA PRODUCTO
      n    COMUNICACIÓN CORPORATIVA
      n    COMUNICACIÓN DE MARCAS PERSONALES (PB)




                                                                 11
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 Las Marcas por lo general son:


      n    Recipientes para arquetipos culturales
      n    Personajes en una narrativa
      n    Productos

      Muchas veces son las 3 cosas a la vez




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Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




  Tienen:


       n    Atributos
       n    Tradedress
       n    Slogans
       n    Taglines
       n    Pueden ser trademarked


       Y existen con el único proposito de….

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  Tienen:


       n    Atributos
       n    Tradedress
       n    Slogans
       n    Taglines
       n    Pueden ser trademarked


       Y existen con el único proposito de….
       VENDER ALGO
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 Y la esencia y necesidad de vender algo es por lo que tiene
 sentido convertirse en una MARCA siendo una PERSONA.


      n    LIMITES: Debemos tenerlos claro.
      n    Las MP tienen atributos curiosos: piernas, cerebro, vida
            privada, esposa, marido……. Y UN SMARTPHONE

      Y como cualquier MARCA hoy en día debe ser

                                          AUTENTICA 100%

                                                                       15
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 En la era del SOCIAL COMMUNICATIONS y la escalada de las
 RR.SS.


  ¿SE PUEDE SER AUTENTICO Y SER UNA MARCA
    PERSONAL TRABAJADA AL MISMO TIEMPO?




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 En la era del SOCIAL COMMUNICATIONS y la escalada de las
 RR.SS.


  ¿SE PUEDE SER AUTENTICO Y SER UNA MARCA
    PERSONAL TRABAJADA AL MISMO TIEMPO?


                                          SI

                                                            17
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 Ya hemos visto que para que una MP funcione debe tener varios
 atributos fundamentales:




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 Ya hemos visto que para que una MP funcione debe tener varios
 atributos fundamentales:


              TRANSPARENCIA
               AUTENTICIDAD
      SER UN TRABAJADOR INCANSABLE
       SER APASIONADO Y CONSTANTE

                                                                 19
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LAS PRIMERAS MARCAS PERSONALES:




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LAS PRIMERAS MARCAS PERSONALES:




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  ¿SERIA ESTO POSIBLE AHORA?




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  ¿SERIA ESTO POSIBLE AHORA?
              NO




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¿CÓMO SE CONSTRUYE
UNA MARCA PERSONAL?

    LAS CLAVES




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 1. FASE PREVIA
      n    ¿Realmente quiero hacer esto?
      n    ¿Te sientes cómodo siendo TU y TUS OPINIONES objeto de
            comentarios y críticas?
      n    ¿Tienes un objetivo especifico?
      n    ¿Eres perseverante?




                                                                     25
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Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




 1. FASE PREVIA
      n    ¿Realmente quiero hacer esto?
      n    ¿Te sientes cómodo siendo TU y TUS OPINIONES objeto de
            comentarios y críticas?
      n    ¿Tienes un objetivo especifico?
      n    ¿Eres perseverante?


      SI LA RESPUESTA ES UN SI APASIONADO….
      ENTONCES ESTAS PREPARADO
                                                                     26
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  CASO JOAQUIN TORRES


       n    Estudia Arquitectura en La Coruña 1996
       n    Monta su 1er estudio en La Coruña, Bar Casa Pilar
       n    Casa de Amancio Ortega y varias tiendas Often
       n    Casa de sus padres en Madrid
       n    Contrata una agencia de publicidad
       n    Programa El Secreto 2009
       n    Super Casas en La Sexta
       n    Mateo&co


                                                                 27
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 JOAQUIN TORRES TENIA POTENCIALMENTE TODO LO
 NECESARIO PARA CONVERTIRSE EN UNA MARCA PERSONAL


      n    Tenemos atención sin Foco
      n    Llamadas
      n    Curiosidad sobre su persona
      n    Los seguidores comienzan a amontonarse
      n    Nace la necesidad de estructurar todo eso
      n    Tenemos algo grande entre manos.


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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO

      n    Marca tu meta
      n    ¿Qué quieres ser?
      n    ¿Qué papel quieres jugar?
      n    ¿Qué quieres conseguir?
      n    ¿Dónde quieres invertir tu energía y tu tiempo?




                                                              29
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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO
 3. LANZAMIENTO

      n    ¿Cuál es tu Unique Selling Proposition? Es por lo que la
            gente te recordará y lo que debemos usar en favor de
            nuestros clientes para construir la marca.




                                                                       30
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  EL ARQUITECTO DE LOS FAMOSOS




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  EL ARQUITECTO DE LOS FAMOSOS
      ESTE ES EL PRIMER VESTIGIO DE QUE HAY UNA MARCA
      LLAMADA JOAQUIN TORRES Y QUE ADEMAS ES UNA:


                            PREMIUM BRAND



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Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




       A VECES HAY QUE PONER LAS COSAS EN VALOR DESDE
       UNA PERPECTIVA DIFERENTE.

 n    DEFINAMOS NUESTRO DESTINO / NUESTRO OBJETIVO

       APROVECHEMOS ESE PRIMER IMPACTO

       JOAQUIN NO DEBER SER/NO QUIERE SER EL ARQUITECTO
       DE LOS FAMOSOS


       JOAQUIN DEBE SER….
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 …UN ARQUITECTO FAMOSO




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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)




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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)
      •    PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA




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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)
      •    PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA
      •    PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN




                                                                 37
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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)
      •    PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA
      •    PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN
      •    PORQUE TIENE CARISMA




                                                                 38
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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)
      •    PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA
      •    PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN
      •    PORQUE TIENE CARISMA
      •    PORQUE ES AUTENTICO




                                                                 39
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 …UN ARQUITECTO FAMOSO
      •    PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia)
      •    PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA
      •    PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN
      •    PORQUE TIENE CARISMA
      •    PORQUE ES AUTENTICO
      •    PORQUE INCLUSO TIENE UN TRADE MARK…..




                                                                 40
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 …Y PORQUE JOAQUIN ES UNO DE ESOS CEO QUE PIENSA QUE:


                         TODO ES MARKETING
                       TODO ES COMUNICACION




                                                          44
Creamos historias
                     de las que merece
                      la pena hablar.




 Influenciamos a la
gente que mejor va
  a contar a otros
   esas historias.
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 OWNED MEDIA


      HOME BASE o Nodulo Centra de tu Marca.

      •    Web
      •    Facebook
      •    Blog
      •    Twitter
      •    Youtube
      •    E-mail

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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4. CONTENIDO

      •    NARRATIVA DE LA MARCA (storytelling)

      •    CALL TO ACTION

      •    COLABORACION

      •    CONSISTENCIA


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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4. CONTENIDO
      DESARROLLA UNA NARRATIVA DE TU MARCA (Storytelling)

      •    Define la voz y el tono con el que comunicas
      •    Se coherente con tu pasado.
      •    El Flujo de los canales que vas a utilizar
      •    Cuéntales una historia
      •    Comparte tu trabajo
      •    Crea una comunicación bidireccional
      •    Apartado: Sobre Nosotros/ Filosofía
      •    Muestrate en tu sector
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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4. CONTENIDO

      CALL TO ACTION

      •    Se Concreto
      •    Monitoriza tus seguidores
      •    Segmenta el mensaje y selecciona los medios




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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4. CONTENIDO

      COLABORACION

      •    La gente conecta con gente. No con Webs, Blogs….
      •    Fideliza a tus seguidores
      •    Dales las gracias
      •    Responde preguntas
      •    Queremos que la gente se sienta parte de nuestra Marca
      •    Confianza y Cercanía
      •    Otros medios: colaborador, blogger…
                                                                    50
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 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4. CONTENIDO

      CONSISTENCIA

      •    Tu Marca Personal debe versar alrededor de algo: tu
           trabajo, tu afición…
      •    Ese suele ser el motivo por el que te siguen
      •    Ese es el motivo por el que vuelven aunque no haya
           incentivos
      •    No se puede jugar a base de generar expectativas sin
           contenido. Hay que tomarse los seguidores en serio
      •    Cada post debe innovar, ir mas alla…..
                                                                  51
Personal Branding
Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4.CONTENIDO
 5. CRECIMIENTO

      TUS SEGUIDORES SON TU FORTALEZA

      •    Hazles facil encontrarte: Ese Home Base debe ser tambien
           punto de encuentro de otras publicaciones
      •    Hazles facil seguirte o suscribirse
      •    Sigueles tambien a ellos, les gustará



                                                                      52
53
54
Personal Branding
Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO
 4.CONTENIDO 5. CRECIMIENTO
 6. ANALISIS
    •    RECOGIDA DE IMPACTOS Y ANALISIS EN MEDIOS TRADICIONALES
          ANALISIS DE RESPUESTAS E IMPACTOS DE MENSAJES QUE
          LANZAMOS
          ANALISIS DE LOS PROPIOS MEDIOS

    •    ANALISIS DE SEGUIDORES

    •    RECOGIDA DE IMPACTOS Y ANALISIS EN MEDIOS ON LINE
          HERRAMIENTAS CLASICAS: FACEBOOK, GOOGLE ANALYTICS,
          KLOUT, ALEXA
                                                                   55
Personal Branding
Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles




DATOS

       TWITTER: 11.200 tweets y mas de 22.000 seguidores
       FACEBOOK: Mas de 300.000 conversaciones y mas de 68.000 seguidores
       4.000 personas hablan de ello cada semana.

       BLOG: De 3.000 visitas diarias en 2011 a mas de 10.000 en 2012
       Visitas al mes blog: 250.000
       Suscriptores blog: 2.874

  DE ENERO A JUNIO 2012:
      Apariciones en TV- Difusión: 41.729.090 espectadores
      Apariciones en radio: 15.569. 250 oyentes
      Apariciones en Prensa Difusión: 18.676.375 lectores
   
                                                                        56
Gracias	
  
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Conferencia Personal Branding en MarketingThinkers

  • 1. PERSONAL BRANDING Fecha: 21 Junio 2012 Madrid School of Marketing Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles MSMK!
  • 2. GALA GONZALEZ: + de 20 millones de visitas totales y 7.000 visitas diarias
  • 3.
  • 4.
  • 5. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles HISTORIA DE LAS MARCAS PERSONALES n  La Marca personal (Personal Branding) es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca. Al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. n  El concepto surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo sea por primera vez o sea como cambio de carrera o profesión. n  El concepto de marca personal ha surgido en la literatura empresarial de de USA en los últimos años. Se cita el artículo de Tom Peters de 1997, "The Brand Called You", como uno de los precursores. Dan Schawbel Me 2.0: Build a Powerful Brand to Achieve Career Success n  Enrique Dans (IE): “Algunos todavía piensan que el CV es algo que se escribe, se imprime y se manda por carta. NO, tu CV está en la red y quien quiera contratarte o quien quiera pensar en ti para una oportunidad profesional de algún tipo se va a meter en la red y mirar qué has hecho, sobre qué has escrito, dónde está esa marca en la red. Ésta es la inversión que realmente vale la pena hacer” 5
  • 6. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles LA REALIDAD DE UNA MARCA PERSONAL n  LA MATERIA PRIMA DEBE ESTAR AHÍ Y SER REAL. La comunicación debe ser un altavoz. No podemos construir una marca personal basada en atributos falsos. Menos en la era de las RR.SS., el pasado y la realidad nos persigue n  NO PODEMOS SER UNA MARCA PERSONAL SI NO HEMOS HECHO NADA. Si no aportamos nada nuevo tenemos un recorrido muy corto como marca personal. Necesitamos el fundamento, la base sobre la construir y esta es: hacer algo significativo. Mucha gente puede ser potencialmente una gran marca personal pero desengañemonos, la mayoría NO. n  EL TRABAJO DE UN BUEN PUBLICISTA ES TALLAR LA MP Encontrar los atributos positivos y ponerlos en valor, potenciarlos, sacarlos a a la luz. Averiguar, como si de una marca se tratara cuál es su USP 6
  • 7. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL? 7
  • 8. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL? GO BUILD SOMETHING 8
  • 9. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL? GO BUILD SOMETHING n  Create n  Invent n  Help n  Rescue n  Solve n  Improve 9
  • 10. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿QUIERES SER UNA MARCA PERSONAL? MAS EN DETALLE n  HABLA MENOS Y HAZ MAS n  SE RELEVANTE, NO SOLO POPULAR n  LA REPUTACION ES MAS IMPORTANTE QUE LA IMAGEN n  HABLANDO DE IMAGEN= CUIDALA n  SE TU MISMO (COMO LOS SERÍAS EN UNA ENTREVISTA) 10
  • 11. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Existen 3 tipos de enfoque cuando trabajamos la comunicación: n  COMUNICACIÓN MARCA PRODUCTO n  COMUNICACIÓN CORPORATIVA n  COMUNICACIÓN DE MARCAS PERSONALES (PB) 11
  • 12. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Las Marcas por lo general son: n  Recipientes para arquetipos culturales n  Personajes en una narrativa n  Productos Muchas veces son las 3 cosas a la vez 12
  • 13. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Tienen: n  Atributos n  Tradedress n  Slogans n  Taglines n  Pueden ser trademarked Y existen con el único proposito de…. 13
  • 14. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Tienen: n  Atributos n  Tradedress n  Slogans n  Taglines n  Pueden ser trademarked Y existen con el único proposito de…. VENDER ALGO 14
  • 15. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Y la esencia y necesidad de vender algo es por lo que tiene sentido convertirse en una MARCA siendo una PERSONA. n  LIMITES: Debemos tenerlos claro. n  Las MP tienen atributos curiosos: piernas, cerebro, vida privada, esposa, marido……. Y UN SMARTPHONE Y como cualquier MARCA hoy en día debe ser AUTENTICA 100% 15
  • 16. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles En la era del SOCIAL COMMUNICATIONS y la escalada de las RR.SS. ¿SE PUEDE SER AUTENTICO Y SER UNA MARCA PERSONAL TRABAJADA AL MISMO TIEMPO? 16
  • 17. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles En la era del SOCIAL COMMUNICATIONS y la escalada de las RR.SS. ¿SE PUEDE SER AUTENTICO Y SER UNA MARCA PERSONAL TRABAJADA AL MISMO TIEMPO? SI 17
  • 18. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Ya hemos visto que para que una MP funcione debe tener varios atributos fundamentales: 18
  • 19. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles Ya hemos visto que para que una MP funcione debe tener varios atributos fundamentales: TRANSPARENCIA AUTENTICIDAD SER UN TRABAJADOR INCANSABLE SER APASIONADO Y CONSTANTE 19
  • 20. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles LAS PRIMERAS MARCAS PERSONALES: 20
  • 21. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles LAS PRIMERAS MARCAS PERSONALES: 21
  • 22. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿SERIA ESTO POSIBLE AHORA? 22
  • 23. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles ¿SERIA ESTO POSIBLE AHORA? NO 23
  • 24. ¿CÓMO SE CONSTRUYE UNA MARCA PERSONAL? LAS CLAVES 24
  • 25. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA n  ¿Realmente quiero hacer esto? n  ¿Te sientes cómodo siendo TU y TUS OPINIONES objeto de comentarios y críticas? n  ¿Tienes un objetivo especifico? n  ¿Eres perseverante? 25
  • 26. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA n  ¿Realmente quiero hacer esto? n  ¿Te sientes cómodo siendo TU y TUS OPINIONES objeto de comentarios y críticas? n  ¿Tienes un objetivo especifico? n  ¿Eres perseverante? SI LA RESPUESTA ES UN SI APASIONADO…. ENTONCES ESTAS PREPARADO 26
  • 27. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles CASO JOAQUIN TORRES n  Estudia Arquitectura en La Coruña 1996 n  Monta su 1er estudio en La Coruña, Bar Casa Pilar n  Casa de Amancio Ortega y varias tiendas Often n  Casa de sus padres en Madrid n  Contrata una agencia de publicidad n  Programa El Secreto 2009 n  Super Casas en La Sexta n  Mateo&co 27
  • 28. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles JOAQUIN TORRES TENIA POTENCIALMENTE TODO LO NECESARIO PARA CONVERTIRSE EN UNA MARCA PERSONAL n  Tenemos atención sin Foco n  Llamadas n  Curiosidad sobre su persona n  Los seguidores comienzan a amontonarse n  Nace la necesidad de estructurar todo eso n  Tenemos algo grande entre manos. 28
  • 29. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO n  Marca tu meta n  ¿Qué quieres ser? n  ¿Qué papel quieres jugar? n  ¿Qué quieres conseguir? n  ¿Dónde quieres invertir tu energía y tu tiempo? 29
  • 30. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO n  ¿Cuál es tu Unique Selling Proposition? Es por lo que la gente te recordará y lo que debemos usar en favor de nuestros clientes para construir la marca. 30
  • 31. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles EL ARQUITECTO DE LOS FAMOSOS 31
  • 32. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles EL ARQUITECTO DE LOS FAMOSOS ESTE ES EL PRIMER VESTIGIO DE QUE HAY UNA MARCA LLAMADA JOAQUIN TORRES Y QUE ADEMAS ES UNA: PREMIUM BRAND 32
  • 33. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles A VECES HAY QUE PONER LAS COSAS EN VALOR DESDE UNA PERPECTIVA DIFERENTE. n  DEFINAMOS NUESTRO DESTINO / NUESTRO OBJETIVO APROVECHEMOS ESE PRIMER IMPACTO JOAQUIN NO DEBER SER/NO QUIERE SER EL ARQUITECTO DE LOS FAMOSOS JOAQUIN DEBE SER…. 33
  • 34. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO 34
  • 35. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) 35
  • 36. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) •  PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA 36
  • 37. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) •  PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA •  PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN 37
  • 38. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) •  PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA •  PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN •  PORQUE TIENE CARISMA 38
  • 39. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) •  PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA •  PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN •  PORQUE TIENE CARISMA •  PORQUE ES AUTENTICO 39
  • 40. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …UN ARQUITECTO FAMOSO •  PORQUE SU OBRA MERECE LA PENA (calidad, excelencia) •  PORQUE HA REVOLUCIONADO LA VIVIENDA EN ESPAÑA •  PORQUE TIENE UN ESTILO PROPIO DESDE EL ORIGEN •  PORQUE TIENE CARISMA •  PORQUE ES AUTENTICO •  PORQUE INCLUSO TIENE UN TRADE MARK….. 40
  • 41. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 41
  • 42. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 42
  • 43. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 43
  • 44. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles …Y PORQUE JOAQUIN ES UNO DE ESOS CEO QUE PIENSA QUE: TODO ES MARKETING TODO ES COMUNICACION 44
  • 45. Creamos historias de las que merece la pena hablar. Influenciamos a la gente que mejor va a contar a otros esas historias.
  • 46. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles OWNED MEDIA HOME BASE o Nodulo Centra de tu Marca. •  Web •  Facebook •  Blog •  Twitter •  Youtube •  E-mail 46
  • 47. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4. CONTENIDO •  NARRATIVA DE LA MARCA (storytelling) •  CALL TO ACTION •  COLABORACION •  CONSISTENCIA 47
  • 48. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4. CONTENIDO DESARROLLA UNA NARRATIVA DE TU MARCA (Storytelling) •  Define la voz y el tono con el que comunicas •  Se coherente con tu pasado. •  El Flujo de los canales que vas a utilizar •  Cuéntales una historia •  Comparte tu trabajo •  Crea una comunicación bidireccional •  Apartado: Sobre Nosotros/ Filosofía •  Muestrate en tu sector 48
  • 49. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4. CONTENIDO CALL TO ACTION •  Se Concreto •  Monitoriza tus seguidores •  Segmenta el mensaje y selecciona los medios 49
  • 50. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4. CONTENIDO COLABORACION •  La gente conecta con gente. No con Webs, Blogs…. •  Fideliza a tus seguidores •  Dales las gracias •  Responde preguntas •  Queremos que la gente se sienta parte de nuestra Marca •  Confianza y Cercanía •  Otros medios: colaborador, blogger… 50
  • 51. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4. CONTENIDO CONSISTENCIA •  Tu Marca Personal debe versar alrededor de algo: tu trabajo, tu afición… •  Ese suele ser el motivo por el que te siguen •  Ese es el motivo por el que vuelven aunque no haya incentivos •  No se puede jugar a base de generar expectativas sin contenido. Hay que tomarse los seguidores en serio •  Cada post debe innovar, ir mas alla….. 51
  • 52. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4.CONTENIDO 5. CRECIMIENTO TUS SEGUIDORES SON TU FORTALEZA •  Hazles facil encontrarte: Ese Home Base debe ser tambien punto de encuentro de otras publicaciones •  Hazles facil seguirte o suscribirse •  Sigueles tambien a ellos, les gustará 52
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  • 55. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles 1. FASE PREVIA 2. DEFINE TU DESTINO 3. LANZAMIENTO 4.CONTENIDO 5. CRECIMIENTO 6. ANALISIS •  RECOGIDA DE IMPACTOS Y ANALISIS EN MEDIOS TRADICIONALES ANALISIS DE RESPUESTAS E IMPACTOS DE MENSAJES QUE LANZAMOS ANALISIS DE LOS PROPIOS MEDIOS •  ANALISIS DE SEGUIDORES •  RECOGIDA DE IMPACTOS Y ANALISIS EN MEDIOS ON LINE HERRAMIENTAS CLASICAS: FACEBOOK, GOOGLE ANALYTICS, KLOUT, ALEXA 55
  • 56. Personal Branding Brand Revolution y la gestión innovadora de intangibles DATOS TWITTER: 11.200 tweets y mas de 22.000 seguidores FACEBOOK: Mas de 300.000 conversaciones y mas de 68.000 seguidores 4.000 personas hablan de ello cada semana. BLOG: De 3.000 visitas diarias en 2011 a mas de 10.000 en 2012 Visitas al mes blog: 250.000 Suscriptores blog: 2.874 DE ENERO A JUNIO 2012: Apariciones en TV- Difusión: 41.729.090 espectadores Apariciones en radio: 15.569. 250 oyentes Apariciones en Prensa Difusión: 18.676.375 lectores   56