SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
Universidad Regional
autónoma de los andes
“UNIANDES”
Autor: Maritza Tapia
Nivel: 6to sistemas
Proyectos de inversión
                PROYECTO



 ESTUDIO  ESTUDIO ESTUDIO DE    ESTUDIO
    DE   TÉCNICO ORGANIZA      FINANCIE
MERCADO
                      CIÓN        RO
ESTUDIO

 Organizacional
 Administrativo
 Legal
 Financiero
 Ambiental
 Actividades fundamentales
Organizacional
Determina si existe una estructura funcional y/o divisional
de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las
relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de
tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de
los recursos especializados y una mayor eficiencia y
coordinación entre los que diseñan, procesan, producen
y comercializan los productos o servicios.
Administrativo
El estudio administrativo dará información para
identificación de necesidades administrativas en las
áreas de planeación, personal, licitaciones,
adquisiciones,     información,     comunicaciones,
finanzas, y cobranzas, entre otras.
Legal
El estudio legal busca determinar la
viabilidad de un proyecto a la luz de las
normas que lo rigen en cuanto a
localización de productos, subproductos y
patentes.
Financiero
Este estudio puede dar una buena idea sobre cuál
es la estructura óptima de la gerencia financiera.
Adicionalmente, busca establecer información
relevante acerca de aspectos como las posibles
fuentes y los costos del financiamiento, tanto interno
como externo, y los criterios para el manejo de
excedentes.
Ambiental
El estudio ambiental se centra principalmente en
dos temas: el análisis del impacto del proyecto
sobre el medio ambiente (con el fin de minimizar
deterioros causados por el proyecto) y el análisis del
efecto del entorno sobre el proyecto. Busca
identificar, cuantificar y valorar los diversos impactos
de un proyecto tanto en el corto plazo como en el
largo plazo, sobre el entorno.
Actividades fundamentales
   La Planificación: Es el proceso sistémico que permite
    determinar las acciones concretas y las estrategias
    adecuadas que permitan de manera anticipada
    determinar o definir el rumbo o curso de acción que ha
    de seguirse para alcanzar una situación deseada,
    haciendo un uso racional de los recursos.

   La Organización: Consiste en distribuir o dividir el trabajo
    que deben de realizar las diferentes unidades, o
    equipos de trabajo y la asignación de recursos
    humanos y materiales con la cantidad y calidad
    adecuada que permita alcanzar los objetivos de
    manera eficaz mediante el esfuerzo conjunto del
    trabajo humano.
   La Dirección: Es una de las responsabilidades
    básicas que tienen los administradores de
    proyectos para dirigir y orientar el trabajo de sus
    colaboradores, consiste en el uso de la autoridad
    concedida o adquirida para hacer que los
    colaboradores realicen las actividades signadas.

   El Control y seguimiento: Es el proceso sistémico
    que permite a la administración o gerencia del
    proyecto a mantener en condiciones estables la
    realización de las actividades del proyecto.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

La OrIentacion Administrativa
La OrIentacion AdministrativaLa OrIentacion Administrativa
La OrIentacion Administrativarosirisc
 
Tarea VII infotecnologia
Tarea VII infotecnologiaTarea VII infotecnologia
Tarea VII infotecnologiaDerlinzoCabrera
 
Glosario de terminos de organizacion liz chacon
Glosario de terminos de organizacion liz chaconGlosario de terminos de organizacion liz chacon
Glosario de terminos de organizacion liz chaconLizdchaconc
 
Rubyliz gonzalez
Rubyliz gonzalezRubyliz gonzalez
Rubyliz gonzalezregino216
 
Administración para informática
Administración para informáticaAdministración para informática
Administración para informáticaEstefany Neri
 
Prosupuestos admistracion y planificacion
Prosupuestos admistracion y planificacionProsupuestos admistracion y planificacion
Prosupuestos admistracion y planificacionWillyApazaTicona
 
Examen segundo parcial paola mera
Examen segundo parcial paola meraExamen segundo parcial paola mera
Examen segundo parcial paola meraPaolaMera18
 
Punto 7 plan de negocios estructura organizacional
Punto 7 plan de negocios estructura organizacionalPunto 7 plan de negocios estructura organizacional
Punto 7 plan de negocios estructura organizacionalsebjackal
 

Mais procurados (14)

La OrIentacion Administrativa
La OrIentacion AdministrativaLa OrIentacion Administrativa
La OrIentacion Administrativa
 
Tarea VII infotecnologia
Tarea VII infotecnologiaTarea VII infotecnologia
Tarea VII infotecnologia
 
elementos de la administracion
elementos de la administracionelementos de la administracion
elementos de la administracion
 
Administracion publica
Administracion publicaAdministracion publica
Administracion publica
 
Glosario de terminos de organizacion liz chacon
Glosario de terminos de organizacion liz chaconGlosario de terminos de organizacion liz chacon
Glosario de terminos de organizacion liz chacon
 
Rubyliz gonzalez
Rubyliz gonzalezRubyliz gonzalez
Rubyliz gonzalez
 
Administración para informática
Administración para informáticaAdministración para informática
Administración para informática
 
Prosupuestos admistracion y planificacion
Prosupuestos admistracion y planificacionProsupuestos admistracion y planificacion
Prosupuestos admistracion y planificacion
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativo
 
Examen segundo parcial paola mera
Examen segundo parcial paola meraExamen segundo parcial paola mera
Examen segundo parcial paola mera
 
Punto 7 plan de negocios estructura organizacional
Punto 7 plan de negocios estructura organizacionalPunto 7 plan de negocios estructura organizacional
Punto 7 plan de negocios estructura organizacional
 
Gestion de proyectos
Gestion de proyectosGestion de proyectos
Gestion de proyectos
 
Gestiíon de proyectos
Gestiíon de proyectosGestiíon de proyectos
Gestiíon de proyectos
 
Proceso administrativos
Proceso administrativosProceso administrativos
Proceso administrativos
 

Destaque

Estudio administrativo
Estudio administrativoEstudio administrativo
Estudio administrativoKAREN ROSAS
 
Estudio-administrativo gerencia proyectos
Estudio-administrativo gerencia proyectosEstudio-administrativo gerencia proyectos
Estudio-administrativo gerencia proyectosForbes Trade
 
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓNMODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓNBoris Soto Matos
 
formulacion y evaluacion de proyectos
formulacion y evaluacion de proyectosformulacion y evaluacion de proyectos
formulacion y evaluacion de proyectosericking_77
 
Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalJezzyk LuNa
 

Destaque (6)

Estudio Administrativo
Estudio AdministrativoEstudio Administrativo
Estudio Administrativo
 
Estudio administrativo
Estudio administrativoEstudio administrativo
Estudio administrativo
 
Estudio-administrativo gerencia proyectos
Estudio-administrativo gerencia proyectosEstudio-administrativo gerencia proyectos
Estudio-administrativo gerencia proyectos
 
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓNMODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
MODELO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
 
formulacion y evaluacion de proyectos
formulacion y evaluacion de proyectosformulacion y evaluacion de proyectos
formulacion y evaluacion de proyectos
 
Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legal
 

Semelhante a Proyecto Inversiones

Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Leiidy Goomez
 
Presentacion Jose Franco
Presentacion Jose Franco Presentacion Jose Franco
Presentacion Jose Franco Maria Leon
 
1. principios basicos de la administracion
1. principios basicos de la administracion1. principios basicos de la administracion
1. principios basicos de la administracionJuan Moreno
 
Organización y sistemas
Organización y sistemasOrganización y sistemas
Organización y sistemasLorenzo Mendez
 
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091Leonardo Fabio
 
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091FranciscoCahuich
 
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.ppt
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.pptfundamentos-de-administracion_10-oct-091.ppt
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.pptcarmen peña pomachagua
 
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresa
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresaAdministracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresa
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresaEduardoRobertoGodnez
 
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZ
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZCURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZ
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZDr. Ricardo Ramos Martìnez
 
Organizacion y planificacion de actividades
Organizacion y planificacion de actividadesOrganizacion y planificacion de actividades
Organizacion y planificacion de actividadesGabriel Garcia
 
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraConceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraCristian Urizar
 
Conceptos de procesos administrativos
Conceptos de procesos administrativosConceptos de procesos administrativos
Conceptos de procesos administrativosBella ObregÓn
 
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. Luna
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. LunaPres3...08114162Administracion Basica Roberto C. Luna
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. LunaRoberto Luna
 
Estudio administrativo
Estudio administrativoEstudio administrativo
Estudio administrativoIsrael Espin
 
Presentation1 compu vi
Presentation1 compu viPresentation1 compu vi
Presentation1 compu viJJ Escobar
 
Gerencia industrial luis marin
Gerencia industrial luis marinGerencia industrial luis marin
Gerencia industrial luis marinluismarin02
 

Semelhante a Proyecto Inversiones (20)

Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2Glosario principios de administracion 2
Glosario principios de administracion 2
 
Presentacion Jose Franco
Presentacion Jose Franco Presentacion Jose Franco
Presentacion Jose Franco
 
1. principios basicos de la administracion
1. principios basicos de la administracion1. principios basicos de la administracion
1. principios basicos de la administracion
 
Organización y sistemas
Organización y sistemasOrganización y sistemas
Organización y sistemas
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativo
 
Presentación administracion
Presentación administracionPresentación administracion
Presentación administracion
 
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
 
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091Fundamentos de-administracion 10-oct-091
Fundamentos de-administracion 10-oct-091
 
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.ppt
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.pptfundamentos-de-administracion_10-oct-091.ppt
fundamentos-de-administracion_10-oct-091.ppt
 
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresa
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresaAdministracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresa
Administracion- Proceso Administrativo- Áreas funcionales de la empresa
 
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZ
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZCURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZ
CURSO DE ADMINISTRACION BASICA DR. RICARDO RAMOS MTZ
 
Organizacion y planificacion de actividades
Organizacion y planificacion de actividadesOrganizacion y planificacion de actividades
Organizacion y planificacion de actividades
 
Administraciòn
AdministraciònAdministraciòn
Administraciòn
 
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraConceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
 
admonbasica1.ppsx
admonbasica1.ppsxadmonbasica1.ppsx
admonbasica1.ppsx
 
Conceptos de procesos administrativos
Conceptos de procesos administrativosConceptos de procesos administrativos
Conceptos de procesos administrativos
 
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. Luna
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. LunaPres3...08114162Administracion Basica Roberto C. Luna
Pres3...08114162Administracion Basica Roberto C. Luna
 
Estudio administrativo
Estudio administrativoEstudio administrativo
Estudio administrativo
 
Presentation1 compu vi
Presentation1 compu viPresentation1 compu vi
Presentation1 compu vi
 
Gerencia industrial luis marin
Gerencia industrial luis marinGerencia industrial luis marin
Gerencia industrial luis marin
 

Proyecto Inversiones

  • 1. Universidad Regional autónoma de los andes “UNIANDES” Autor: Maritza Tapia Nivel: 6to sistemas
  • 2. Proyectos de inversión PROYECTO ESTUDIO ESTUDIO ESTUDIO DE ESTUDIO DE TÉCNICO ORGANIZA FINANCIE MERCADO CIÓN RO
  • 3. ESTUDIO  Organizacional  Administrativo  Legal  Financiero  Ambiental  Actividades fundamentales
  • 4. Organizacional Determina si existe una estructura funcional y/o divisional de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor eficiencia y coordinación entre los que diseñan, procesan, producen y comercializan los productos o servicios.
  • 5. Administrativo El estudio administrativo dará información para identificación de necesidades administrativas en las áreas de planeación, personal, licitaciones, adquisiciones, información, comunicaciones, finanzas, y cobranzas, entre otras.
  • 6. Legal El estudio legal busca determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas que lo rigen en cuanto a localización de productos, subproductos y patentes.
  • 7. Financiero Este estudio puede dar una buena idea sobre cuál es la estructura óptima de la gerencia financiera. Adicionalmente, busca establecer información relevante acerca de aspectos como las posibles fuentes y los costos del financiamiento, tanto interno como externo, y los criterios para el manejo de excedentes.
  • 8. Ambiental El estudio ambiental se centra principalmente en dos temas: el análisis del impacto del proyecto sobre el medio ambiente (con el fin de minimizar deterioros causados por el proyecto) y el análisis del efecto del entorno sobre el proyecto. Busca identificar, cuantificar y valorar los diversos impactos de un proyecto tanto en el corto plazo como en el largo plazo, sobre el entorno.
  • 9. Actividades fundamentales  La Planificación: Es el proceso sistémico que permite determinar las acciones concretas y las estrategias adecuadas que permitan de manera anticipada determinar o definir el rumbo o curso de acción que ha de seguirse para alcanzar una situación deseada, haciendo un uso racional de los recursos.  La Organización: Consiste en distribuir o dividir el trabajo que deben de realizar las diferentes unidades, o equipos de trabajo y la asignación de recursos humanos y materiales con la cantidad y calidad adecuada que permita alcanzar los objetivos de manera eficaz mediante el esfuerzo conjunto del trabajo humano.
  • 10. La Dirección: Es una de las responsabilidades básicas que tienen los administradores de proyectos para dirigir y orientar el trabajo de sus colaboradores, consiste en el uso de la autoridad concedida o adquirida para hacer que los colaboradores realicen las actividades signadas.  El Control y seguimiento: Es el proceso sistémico que permite a la administración o gerencia del proyecto a mantener en condiciones estables la realización de las actividades del proyecto.