liderazgo personal y profesional

3.  Es la función que ejecuta una persona la
cual se distingue entre un grupo
ejerciendo una influencia e
incentivación para lograr un objetivo
común .

4.  Se refiere a que lideres tu vida
 Dirigir tu propio desarrollo como persona
 Proceso de influenciarte a ti mismo y conducirte
hacia tus objetivos
 Estrategias para adquirir este auto
liderazgo
 Una persona no puede dirigir a otros sin dirigirse a si
mismo

5.  ayuda al BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN, tanto en la producción, como en la
organización de los empleados ayudando a
PROPORCIONAR UN AMBIENTE AGRADABLE Y TRANQUILO
 Estos individuos con un gran liderazgo personal son los
encargados de DESARROLLAR Y ENTENDER LAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CONSUMIDORES O
CLIENTES. Estos deben de ser un EJEMPLO Y REFERENTE
PARA EL RESTO de miembros de la organización
 Liderazgo profesional es el arte o proceso de influir sobre
los subordinados o compañeros de trabajo para que
INTERACTÚEN CON BUENA DISPOSICIÓN Y ENTUSIASMO A
FIN DE LOGRAR METAS DEL GRUPO, UTILIZANDO AL MÁXIMO
SUS CAPACIDADES

6.  Dice lo que piensa y hace lo que dice
Pensamientos Palabras
Obras

7. En Conclusión : ¡Un líder se
hace!

8. Habilidad técnica
Habilidad
conceptual o
estratégica
Habilidad
humanística
•Conocimientos
•Capacidad analítica
• Capacidad de
entendimiento
• Facilidad de
relaciones

9. • Valores, creencias
• Autoconocimiento, voluntad
,carácter, deseo
SER
• Capacidades, conocimiento
,habilidades
• Estudio, autoaprendizaje
SABER
• entrenamiento
• experienciaHACER

10. Promueven el
trabajo en equipo y
la participación
multidisciplinaria
Transforman , conocen y
manejan el talento , la
creatividad y la
responsabilidad como
requisito de la información
Transforman conocen
y manejan las variables
de su mundo en
continua evaluación
Influyen en el grupo
para el logro de sus
resultados
Resuelven los
problemas en el
lugar donde se
origina

11.  Capacidad de comunicarse: Lograr que su
gente las escuche y entienda.
 Inteligencia emocional: Habilidad para
manejar los sentimientos y emociones propios
y de los demás.
 Capacidad de establecer metas y objetivos:
Sin una meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente.
 Capacidad de planeación: Donde se deben
definir las acciones que se deben cumplir.

12. Tiene carisma: Atrae y llama la atención es
agradable a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés
Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores
maneras de hacer las cosas.
Un líder esta informado: Debe saber como se
procesa la información, interpretarla inteligentemente
y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
Un líder crece y hace crecer a su gente: Para
crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

13. LIBERAL
Participación mínima Comentarios irregulares
TRANSACCIONAL
Recompensa o sanciona incentiva
DEMOCRATICO
Debate en grupo Miembro del grupo
TRANSFORMACIONAL
transforma motiva
AUTOCRATICO
dominador determinante

14.  El reto es lograr una satisfacción plena de
vida integral del ser humano para lograr la
Excelencia como líder.
a. funciones relativas a la tarea. Comprende
las de ofrecer información, PROPONER
SOLUCIONES Y DAR OPINIONES.
b. funciones de mantenimiento de grupo
Incluyen cosa que, PERMITA AL GRUPO,
FUNCIONAR MÁS ARMONIOSAMENTE. El
trabajo de estos dos factores y el estilo de
líder son decisivos para un buen desempeño
profesional.

17. SER LIDER
VENTAJAS DESVENTAJAS
- Se mantiene excelentes
relaciones humanas con el grupo.
- Se esta actualizando en los temas
de interés.
- Es la cabeza y responsable frente
a otros directrices
- Se da sentido humano a la
administración.
- Se gana aprecio, gratitud y
respeto de las personas.
- La persona líder construye el ser
persona.
- Se tiene demasiadas
responsabilidades.
- Quita mucho tiempo personal.
- Ser responsable cuando un
miembro comete un error.
- No es fácil, se tiene que
mantener un aprendizaje
continuo y rápido.
- Se pierde confianza de grupo,
cuando el líder tiene un fracaso
en un proyecto
- Se esta a la zozobra del
ambiente externo, creando
preocupaciones.

19. •Actúa apasionadamente, es optimista,
motiva y valora a su gente, demuestra sus
valores en pequeños actos con todos, todo
el tiempo (honestidad, coraje,
perseverancia, lealtad, humildad)
EXCELENCIA DE ACTIVIDADES
BASICAS DEL DIA A DIA
•El liderazgo no tiene nada que ver con el
cargo o el título, el liderazgo se demuestra
con las relaciones interpersonales. Cumple
promesas, escucha atentamente, dice la
verdad, fomenta el respeto y logra
relaciones desconfianza duraderas y
genuinas.
EXCELENCIA EN RELACIONES PERSONALES

20. •Pasa en el mundo de los negocios
hoy. Los líderes no dirigen
personas, sino que tienen
actitudes que inspiran a las
personas de su entorno y las
mueven para actuar.
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
•se enfoca en lo valioso, prioriza,
reclasifica las metas, tiene
momentos de reflexión solo o sola.
EFICACIA PERSONAL

21. •las ideas se han convertido en la materia
prima de los proyectos exitosos, pero no son
más que eso, materia prima. Después de la
creatividad e innovación falta la ejecución.
Se debe creare innovar pensando en la
ejecución desde un principio
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
•aconseja, observa cosas que se pueden
mejorar, comparte experiencias pasadas
generosamente. Si un miembro de tu equipo
te pide opiniones o digas qué cosas se
pueden mejorar, te está pidiendo ser el
consejero.
SER EL ENTRENADOR DEL EQUIPO

22. • El proyecto contribuye a la
organización, la organización
contribuye a la sociedad. Una
empresa no es simplemente una
entidad solitaria que interactúa con
pares, sino que se encuentra dentro
de una sociedad, dentro de un
contexto del que es parte .Si tu
proyecto no tiene valores que
exceden al ámbito comercial, le falta
algo. Es un orgullo generar proyectos
exitosos, pero mucho más satisfactorio
es poder compartirlos con la
comunidad.
CONCIENCIA SOCIAL

23. CONCLUSIONES
 Para nuestra carrera es imprescindible ser líder
 Ya que los estándares de competencia actuales
son altos y tenemos que buscar la excelencia de
nuestro trabajo y el de los que nos rodean .
Las nuevas reglas de la competencia son la
creatividad y velocidad
Estrategias para adquirir este auto liderazgo
¿Puedes cambiar tu futuro y empezar a convertirte en
líder ?
Recuerda que si cambias tu presente, también cambias
la dirección de hacia dónde vas.

24. El liderazgo es acción …no posición
Problemas --- retos
No hay atajos a la excelencia
Aprende a escuchar
No se rinde
-Estudia el pasado
-Vive el presente
-Planea el futuro
no tiene miedo a la GRANDEZA