SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Conceptos de retador y defensor
        en análisis de
          reemplazo

• Defensor y retador son las
  denominaciones  para    dos
  alternativas     mutuamente
  excluyentes.
• El DEFENSOR es el activo
  actualmente    instalado,     y   el
  RETADOR        es     el     posible
  reemplazo.     Un     análisis   de
  reemplazo compara estas dos
  alternativas. El retador será el
  mejor cuando se haya elegido
  como     la   mejor    opción    de
  reemplazo para el defensor.
• Los        valores      anuales
  equivalentes (VAE) se utilizan
  como principal medida económica
  de comparación entre el defensor
  y el retador.
ANALISIS DE REEMPLAZO PARA
   RETENCION ADICIONAL DE UN AÑO.


• Normalmente se espera que un activo se
  conserve hasta el final de su vida de
  servicio económico o durante su vida útil
  estimada, si es diferente. Sin embargo, a
  medida que transcurre la vida de un activo
  que e posee actualmente, éste se
  deteriora, apareciendo entonces modelos
  disponibles más atractivos, modernos o
  mejorados; o las estimaciones de costo e
  ingreso       original      resultan    ser
  significativamente     diferentes    de las
  cantidades reales.
• Para tomar la decisión de remplazar o conservar,
  no es correcto simplemente comparar el costo
  equivalente del defensor y el costo del retador
  durante el tiempo restante de servicio
  económico, vida útil anticipada, o algún número
  seleccionado de años más allá de cualquiera de
  estos dos números de años. En lugar de ello, se
  utiliza el procedimiento de valor anual donde:
• VAR = Valor anual del retador
• CD (1) = Estimación de costo del defensor para
  el año próximo (t = 1)
• Si el costo de 1 año del defensor CD (1) es
  menor que el valor anual del retador, conserve al
  defensor un año más ya que su costo es menor.
VA para el retador durante 5 años
Dado que el retador es mas barato es preferible seleccionarlo y reemplazar a los autos
actuales después de un año adicional (año 3) de servicio.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Evaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoEvaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costo
LBenites
 
Decisiones de reemplazo o conservación
Decisiones de reemplazo o conservación Decisiones de reemplazo o conservación
Decisiones de reemplazo o conservación
Valeria Ochoa
 
Ejemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrioEjemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrio
Favio Meneses
 
tasa natural de desempleo y la curva phillips
tasa natural de desempleo y la curva phillipstasa natural de desempleo y la curva phillips
tasa natural de desempleo y la curva phillips
frmarcelo
 

Mais procurados (20)

Método de Valuación : Promedio Ponderado
Método de Valuación : Promedio PonderadoMétodo de Valuación : Promedio Ponderado
Método de Valuación : Promedio Ponderado
 
Evaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoEvaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costo
 
Decisiones de reemplazo o conservación
Decisiones de reemplazo o conservación Decisiones de reemplazo o conservación
Decisiones de reemplazo o conservación
 
Analisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actualAnalisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actual
 
Tasas de interes
Tasas de interesTasas de interes
Tasas de interes
 
Metodos Numericos LINDO GLP TEORIA DE DECISIONES OPTIMIZACION DE REDES
Metodos Numericos LINDO GLP TEORIA DE DECISIONES OPTIMIZACION DE REDESMetodos Numericos LINDO GLP TEORIA DE DECISIONES OPTIMIZACION DE REDES
Metodos Numericos LINDO GLP TEORIA DE DECISIONES OPTIMIZACION DE REDES
 
Costeo basado en actividades
Costeo basado en actividadesCosteo basado en actividades
Costeo basado en actividades
 
117 4 31102012113144
117 4 31102012113144117 4 31102012113144
117 4 31102012113144
 
Sesion iii arbol de decisiones prob a priori
Sesion iii arbol de decisiones prob a prioriSesion iii arbol de decisiones prob a priori
Sesion iii arbol de decisiones prob a priori
 
Ejercicios resueltos de rentas y amortización
Ejercicios resueltos de rentas y amortizaciónEjercicios resueltos de rentas y amortización
Ejercicios resueltos de rentas y amortización
 
Ejemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrioEjemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrio
 
Problema de Asignación
Problema de AsignaciónProblema de Asignación
Problema de Asignación
 
Modelo eoq final presentation
Modelo eoq final presentationModelo eoq final presentation
Modelo eoq final presentation
 
Las herramientas básicas de las Finanzas Públicas
Las herramientas básicas de las Finanzas PúblicasLas herramientas básicas de las Finanzas Públicas
Las herramientas básicas de las Finanzas Públicas
 
La toma de decisiones
La toma de decisionesLa toma de decisiones
La toma de decisiones
 
Chapter 9:Capital Budgeting Techniques
Chapter 9:Capital Budgeting TechniquesChapter 9:Capital Budgeting Techniques
Chapter 9:Capital Budgeting Techniques
 
Introducción a la investigación de operaciones
Introducción a la investigación de operacionesIntroducción a la investigación de operaciones
Introducción a la investigación de operaciones
 
Mapa conceptual capitalizacion
Mapa conceptual capitalizacionMapa conceptual capitalizacion
Mapa conceptual capitalizacion
 
Programación lineal
Programación linealProgramación lineal
Programación lineal
 
tasa natural de desempleo y la curva phillips
tasa natural de desempleo y la curva phillipstasa natural de desempleo y la curva phillips
tasa natural de desempleo y la curva phillips
 

Destaque

ModelacióN MatemáTica
ModelacióN MatemáTicaModelacióN MatemáTica
ModelacióN MatemáTica
Marce89
 
Modelación en Flotación I
Modelación en Flotación IModelación en Flotación I
Modelación en Flotación I
Rodrigo Ormeño
 
Depreciación. Método de línea recta
Depreciación. Método de línea rectaDepreciación. Método de línea recta
Depreciación. Método de línea recta
Jessica
 
Sistemas de Gestión de Archivos
Sistemas de Gestión de ArchivosSistemas de Gestión de Archivos
Sistemas de Gestión de Archivos
Vero Mateus
 
Análisis de sensibilidad y riesgo
Análisis de sensibilidad y riesgoAnálisis de sensibilidad y riesgo
Análisis de sensibilidad y riesgo
LBenites
 
Gestión de archivos
Gestión de archivosGestión de archivos
Gestión de archivos
eduardoed5
 
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAHUD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
AIDALOBATO
 

Destaque (20)

Analisis de reemplazo
Analisis de reemplazoAnalisis de reemplazo
Analisis de reemplazo
 
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZOU5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
U5 ANÁLISIS DE REEMPLAZO
 
Unidad 4 ing. econom
Unidad 4 ing. economUnidad 4 ing. econom
Unidad 4 ing. econom
 
Análisis de reemplazo de activos físicos
Análisis de reemplazo de activos físicosAnálisis de reemplazo de activos físicos
Análisis de reemplazo de activos físicos
 
Guía para la sustitución de equipos eléctricos (activos físicos)
Guía para la sustitución de equipos eléctricos (activos físicos)Guía para la sustitución de equipos eléctricos (activos físicos)
Guía para la sustitución de equipos eléctricos (activos físicos)
 
Análisis de reemplazo
Análisis de reemplazoAnálisis de reemplazo
Análisis de reemplazo
 
ModelacióN MatemáTica
ModelacióN MatemáTicaModelacióN MatemáTica
ModelacióN MatemáTica
 
CDP+++ Modulo 1 Clase 6
CDP+++ Modulo 1 Clase 6CDP+++ Modulo 1 Clase 6
CDP+++ Modulo 1 Clase 6
 
Modelación en Flotación I
Modelación en Flotación IModelación en Flotación I
Modelación en Flotación I
 
Sistemas de archivos
Sistemas de archivosSistemas de archivos
Sistemas de archivos
 
Gestion de archivos
Gestion de archivos Gestion de archivos
Gestion de archivos
 
Proyectando un gimnasio
Proyectando un gimnasioProyectando un gimnasio
Proyectando un gimnasio
 
Depreciación. Método de línea recta
Depreciación. Método de línea rectaDepreciación. Método de línea recta
Depreciación. Método de línea recta
 
Administración de archivos windows 7
Administración de archivos windows 7Administración de archivos windows 7
Administración de archivos windows 7
 
Sistemas de Gestión de Archivos
Sistemas de Gestión de ArchivosSistemas de Gestión de Archivos
Sistemas de Gestión de Archivos
 
Casos Practicos Depreciacion
Casos Practicos DepreciacionCasos Practicos Depreciacion
Casos Practicos Depreciacion
 
Administracion de archivos
Administracion de archivosAdministracion de archivos
Administracion de archivos
 
Análisis de sensibilidad y riesgo
Análisis de sensibilidad y riesgoAnálisis de sensibilidad y riesgo
Análisis de sensibilidad y riesgo
 
Gestión de archivos
Gestión de archivosGestión de archivos
Gestión de archivos
 
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAHUD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
UD RECETA DE COCINA 3º PRIMARIA ALUMNADO TDAH
 

Semelhante a Análisis de reemplazo

Analisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversionAnalisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversion
Edgard Glez
 
Presentacion depreciacion y amortización
Presentacion depreciacion y amortizaciónPresentacion depreciacion y amortización
Presentacion depreciacion y amortización
egomezm515
 

Semelhante a Análisis de reemplazo (17)

vdocuments.mx_analisis-de-reemplazo-568b1d326848d.pptx
vdocuments.mx_analisis-de-reemplazo-568b1d326848d.pptxvdocuments.mx_analisis-de-reemplazo-568b1d326848d.pptx
vdocuments.mx_analisis-de-reemplazo-568b1d326848d.pptx
 
edoc.tips_unidad-4-ing-economica-.pdf
edoc.tips_unidad-4-ing-economica-.pdfedoc.tips_unidad-4-ing-economica-.pdf
edoc.tips_unidad-4-ing-economica-.pdf
 
Unidad 5
Unidad 5Unidad 5
Unidad 5
 
Tema 4: Análisis de Reemplazo
Tema 4: Análisis de ReemplazoTema 4: Análisis de Reemplazo
Tema 4: Análisis de Reemplazo
 
Valor anual equivalente
Valor anual equivalenteValor anual equivalente
Valor anual equivalente
 
Tecnicasdeevaluacineconmicas
TecnicasdeevaluacineconmicasTecnicasdeevaluacineconmicas
Tecnicasdeevaluacineconmicas
 
Tuto d ing economik
Tuto d ing economikTuto d ing economik
Tuto d ing economik
 
Ingeniería económica
Ingeniería económicaIngeniería económica
Ingeniería económica
 
Analisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversionAnalisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversion
 
Evaluacion.ppt
Evaluacion.pptEvaluacion.ppt
Evaluacion.ppt
 
EvalEconomica1.ppt
EvalEconomica1.pptEvalEconomica1.ppt
EvalEconomica1.ppt
 
Unidad 5. Modelos de reemplazo
Unidad 5. Modelos de reemplazoUnidad 5. Modelos de reemplazo
Unidad 5. Modelos de reemplazo
 
Unidad 5. Modelos de reemplazo
Unidad 5. Modelos de reemplazoUnidad 5. Modelos de reemplazo
Unidad 5. Modelos de reemplazo
 
Método del Valor presente
Método del Valor presenteMétodo del Valor presente
Método del Valor presente
 
Ejemplos de ejercicios de reemplazo
Ejemplos de ejercicios de reemplazoEjemplos de ejercicios de reemplazo
Ejemplos de ejercicios de reemplazo
 
Valor presente
Valor presenteValor presente
Valor presente
 
Presentacion depreciacion y amortización
Presentacion depreciacion y amortizaciónPresentacion depreciacion y amortización
Presentacion depreciacion y amortización
 

Análisis de reemplazo

  • 1. Conceptos de retador y defensor en análisis de reemplazo • Defensor y retador son las denominaciones para dos alternativas mutuamente excluyentes.
  • 2. • El DEFENSOR es el activo actualmente instalado, y el RETADOR es el posible reemplazo. Un análisis de reemplazo compara estas dos alternativas. El retador será el mejor cuando se haya elegido como la mejor opción de reemplazo para el defensor.
  • 3. • Los valores anuales equivalentes (VAE) se utilizan como principal medida económica de comparación entre el defensor y el retador.
  • 4. ANALISIS DE REEMPLAZO PARA RETENCION ADICIONAL DE UN AÑO. • Normalmente se espera que un activo se conserve hasta el final de su vida de servicio económico o durante su vida útil estimada, si es diferente. Sin embargo, a medida que transcurre la vida de un activo que e posee actualmente, éste se deteriora, apareciendo entonces modelos disponibles más atractivos, modernos o mejorados; o las estimaciones de costo e ingreso original resultan ser significativamente diferentes de las cantidades reales.
  • 5. • Para tomar la decisión de remplazar o conservar, no es correcto simplemente comparar el costo equivalente del defensor y el costo del retador durante el tiempo restante de servicio económico, vida útil anticipada, o algún número seleccionado de años más allá de cualquiera de estos dos números de años. En lugar de ello, se utiliza el procedimiento de valor anual donde: • VAR = Valor anual del retador • CD (1) = Estimación de costo del defensor para el año próximo (t = 1) • Si el costo de 1 año del defensor CD (1) es menor que el valor anual del retador, conserve al defensor un año más ya que su costo es menor.
  • 6.
  • 7.
  • 8. VA para el retador durante 5 años
  • 9. Dado que el retador es mas barato es preferible seleccionarlo y reemplazar a los autos actuales después de un año adicional (año 3) de servicio.