SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 91
AGENDA
PRESENTASJON

MARKEDSKOMMUNIKASJON OG MERKEVAREBYGGING

HVORFOR?

POSISJONERING

STRATEGI

KOMMUNIKASJONSFLATER

MEDIER OG

«DE NYE» MEDIENE

OPPSUMMERING
ENKELTMANNSFORETAK STARTET I 2005
STRATEGISK, OG OPERATIVT MED MARKEDSKOMMUNIKASJON OG MERKEVAREBYGGING
RÅDGIVNING
KONSEPTUVIKLING
PROFILDESIGN
INNHOLDSPRODUKSJON
WEB & TRYKKSAKER
MERKEVARE?
merkevare  – MERKEVAREBYGGING. (eng. branding), alle aktiviteter som går med til å skape,
      posisjonere, opprettholde og videreutvikle et mentalt bilde (image og omdømme) av en
      varemerkebeskyttet vare eller en tjeneste med navn/logo i folks bevissthet, i den hensikt å gi
      produktet identitet og tilleggsverdi. Det legges vekt på å kommunisere markevarens image på en
      måte og i de sammenhenger som gjør at den «faller i smak» i den utvalgte målgruppen.
Konkurranse om å bli lagt merke til og skille seg ut på en fordelaktig måte gjelder ikke bare
merkevarer, men også bedrifter, personer, institusjoner og organisasjoner. Følgelig ser en i dag
eksempler på at omdømmebygging av profilerte artister, politikere og politiske partier i presse og TV,
har klare likhetstrekk med merkevarebygging.
(KILDE: STORE NORSKE LEKSIKON)
HVORFOR ?
“Unless you stand for
something, you don’t
     stand out.”


  PRODUKTER ER   MERKEVARER ER
      LIKE        FORSKJELLIGE




 PRODUKTER KAN
                 MERKEVARER ER
    KOPIERES
                     UNIKE
HVILKEN KNAGG ER VÅR?
Den beste forsikringen mot å bli oversett og glemt, er å gi markedet en knagg
å henge oppfatningen om dere, eller produktene deres, på.
FORDI
 Skape kjennskap til og styrke preferansen for
 Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
 Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
   økt merkelojalitet
 Differensiere produktet fra konkurrentene
 Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
   tilføre produktet/merket en identitet.
 Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
   seg med.
 Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
FORDI
    Skape kjennskap til og styrke preferansen for
    Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
    Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
      økt merkelojalitet
    Differensiere produktet fra konkurrentene
    Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
      tilføre produktet/merket en identitet.
    Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
      seg med.
    Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
SKAPE KJENNSKAP TIL OG STYRKE PREFERANSEN FOR
FORDI
  Skape kjennskap til og styrke preferansen for
  Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
    økt merkelojalitet
  Differensiere produktet fra konkurrentene
  Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
    tilføre produktet/merket en identitet.
  Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
    seg med.
  Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
SKAPE «LYST» TIL Å KJØPE PRODUKTET/MERKET
FORDI
     Skape kjennskap til og styrke preferansen for
     Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
     Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
       økt merkelojalitet
     Differensiere produktet fra konkurrentene
     Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
       tilføre produktet/merket en identitet.
     Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
       seg med.
     Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
DIFFERENSIERE PRODUKTET FRA KONKURRENTENES  
FORDI
 Skape kjennskap til og styrke preferansen for
 Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
 Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
   økt merkelojalitet
 Differensiere produktet fra konkurrentene
 Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
   tilføre produktet/merket en identitet.
 Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
   seg med.
 Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
 GIR PRODUKTET EN EMOSJONELL VERDI SOM
     KUNDENE KAN IDENTIFISERE SEG MED
FORDI
  Skape kjennskap til og styrke preferansen for
  Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
    økt merkelojalitet
  Differensiere produktet fra konkurrentene
  Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
    tilføre produktet/merket en identitet.
  Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
    seg med.
  Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
SKJERMER KONSEPTET FRA KONKURRANSEN I
 MARKEDET GJENNOM Å TILFØRE EN IDENTITET
FORDI
  Skape kjennskap til og styrke preferansen for
  Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
    økt merkelojalitet
  Differensiere produktet fra konkurrentene
  Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
    tilføre produktet/merket en identitet.
  Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
    seg med.
  Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
ØKE KJØPSFREKVENSEN OG GJENNKJØPSGRADEN
          GJENNOM ØKT MERKELOJALITET
FORDI
  Skape kjennskap til og styrke preferansen for
  Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
    økt merkelojalitet
  Differensiere produktet fra konkurrentene
  Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
    tilføre produktet/merket en identitet.
  Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
    seg med.
  Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
ØKE TOTALOPPLEVELSEN AV PRODUKTET/MERKET
FORDI
 Skape kjennskap til og styrke preferansen for
 Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket 
 Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom
   økt merkelojalitet
 Differensiere produktet fra konkurrentene
 Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å
   tilføre produktet/merket en identitet.
 Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere
   seg med.
 Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
HVORDAN?
BRUK
DIN KJERNEKRAFT
MARKEDSLØFTE
EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET
MARKEDSLØFTE
EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET




                      Visjon,
             forretningsidè

                        Målsetting

                          Posisjonering
                                        Profil
                                     Kommunikasjons
                                       strategier


                                           Merkevarebygging
MARKEDSLØFTE
EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET




                      Visjon,
                                                              OMDØMME
             forretningsidè
                                                              = MARKEDETS OPPFATNING
                        Målsetting

                          Posisjonering
                                        Profil
                                     Kommunikasjons
                                       strategier


                                           Merkevarebygging
MARKEDSLØFTE
EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET




                      Visjon,
                                                              OMDØMME
             forretningsidè
                                                              = MARKEDETS OPPFATNING
                        Målsetting

                          Posisjonering
                                        Profil
                                     Kommunikasjons           MARKEDETS VURDERING AV LØFTET.
                                       strategier
                                                              AVHENGIG AV HVORDAN MAN
                                           Merkevarebygging   KOMMUNISERER SITT LØFTE, OG
                                                              HVORDAN MARKEDET ERFARER AT DU
                                                              INNFRIR (HOLDER DET DU LOVER).
Merkevarebygging handler
  om fornuft og følelser
  Emosjonell verdi gjør at vi kan identifisere oss med produktet eller
                             virksomheten.

            Hvilket behov i min målgruppe kan jeg dekke?




                             konkurranse-                  gjøre ting
være annerledes
                                fordel                 på en annen måte
omhandler
omhandler




SIKKERHET SIKKERHET SIKKERHET
DEMOKRATISK DESIGN
THINK DIFFERENT
«Brand Management is a battle of mind, and
                                            cannot be won without thorough
                         knowledge of one`s own strenghts and weaknesses
                                 or whitout a clear picture of the battlefield»
                                              Dr. Oecon, Magne Supphellen NHH




MÅLSETTING?
HVOR ER VI?
HVOR ØNSKER VI Å VÆRE?
HVORDAN KOMMER VI DIT?
MÅLSETTING
MÅLSETTING


                    HVA ER MÅLET?
                 KONKRET OG MÅLBART
             DELMÅL ER GODE SJEKKPUNKTER
                      UNDERVEIS


                         EKS.
               BESØKSTALL PÅ NETTSIDER/
                   BLOGG/FACEBOOK
               OMSETNINGSMÅL/VEKSTMÅL
POSISJONERING
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?



                                              SVAKHETER
         STYRKER                            Hva gjør vi dårlig/
       Hva gjør vi bra?                     mindre bra enn de
                                                 andre?

                               TRUSLER
     MULIGHETER
                            Hvilke faktorer i
Hvilket potensiale ligger
                          markedet kan ødelegge
      i markedet?
                                for oss?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?

HVA GJØR KONKURRENTENE?
Hvem konkurrerer vi mot?
Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?

HVA GJØR KONKURRENTENE?
Hvem konkurrerer vi mot?
Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter?

HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR?
Hvor treffer vi dem?
Hvordan kommuniserer vi med dem?
Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?

HVA GJØR KONKURRENTENE?
Hvem konkurrerer vi mot?
Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter?

HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR?
Hvor treffer vi dem?
Hvordan kommuniserer vi med dem?
Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet?

HVA SPØR MARKEDET ETTER?
Hvilke behov og motivasjon for bruk/kjøp er mest fremtredende hos forbruker?
POSISJONERING
HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE?
Hva er unikt i forhold til konkurrentene?
Hva er våre styrker og svakheter?

HVA GJØR KONKURRENTENE?
Hvem konkurrerer vi mot?
Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter?

HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR?
Hvor treffer vi dem?
Hvordan kommuniserer vi med dem?
Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet?

HVA SPØR MARKEDET ETTER?
Hvilke behov og motivasjon for bruk/kjøp er mest fremtredende hos forbruker?

HVORDAN FREMSTÅ SOM ANDERLEDES?
Tydelig konsept
Funksjonelle, emosjonelle og symbolske fordeler som motiverer kunden for bruk av
merket
Merkeidentitet konsistente og relevante merkeopplevelser
HVILKE
POSISJONERINGSFEIL
BØR UNNGÅS?
UNDERPOSISJONERING = KJØPERNE VET MINDRE OM MERKET ENN DE BØR


OVERPOSISJONERING= KJØPERNE TROR DE VET ALT OM
SELSKAPETS PRODUKTER MEN HAR ET FOR SNEVERT BILDE


UKLAR POSISJONERING= ALTFOR MANGE PÅSTANDER,
FOR MANGE ENDRINGER


TVILSOM POSISJONERING= KJØPERNE FESTER LITEN
LIT TIL PÅSTANDENE


HVILKE FORDELER SKAL MAN FREMHEVE?


POSISJONERE SEG DER MAN ER STERKEST
HVILKE EGENSKAPER
KAN VI GI PRODUKTET/
MERKET/PROFILEN?
ATTRAKTIV
              UNIKT




RELEVANT      TROVERDIG
HVORDAN
KOMMUNISERER VI
MED MARKEDET?
PROFIL
VISUELL PROFIL                             VERBAL PROFIL

LOGO                                       NAVN
FARGEPALETT                                SLOGAN/PAY OFF
TYPOGRAFI                                  SPRÅKBRUK OG «TONE OF VOICE»



Den visuelle profilen er viktig for å skape gjenkjennelse

Den verbale profilen hjelper mottakeren å knytte et sett med begreper
og assosiasjoner til merkevaren.

Språklige og visuelle virkemidler virker gjensidig forsterkende dersom
de benyttes riktig.
KOMMUNIKASJONS-
PLATTFORM
                    FORRETNINGSIDÈ                               MISJON
                                                                 Hva er vår
                                                                 eksistens-
                                                                 berettigelse?




                     LOGO
                                            PERSONLIGHET
               DIN

VERDIER                                    Hvilke egenskaper
Hva står vi for?                                 kan beskrive
                                               virksomheten.
                                                     (Hva hvis
                                                 virksomehten
                                                        var et   ETTERLATT
                                                menneske....?)   INNTRYKK

                   POSISJON                                      Hvilket
                   Hvilken rolle har vi?                         inntrykk sitter
                   Hvordan skiller vi                            våre kunder
                   oss fra våre                                  og omgivelser
                   konkurrenter?                                 igjen med?
HVOR
KOMMUNISERER VI?
MARKEDSLØFTE                                         HVOR ?   OMDØMME




             Visjon,
    forretningsidè                                              = MARKEDETS
                                                                 OPPFATNING
               Målsetting

                 Posisjonering
                               Profil
                            Kommunikasjons
                              strategier


                                  Merkevarebygging
MARKEDSLØFTE                                              HVOR ?              OMDØMME




                                                     MØTER MED KUNDEN
                                                     OVER «DISK»
                                                     KUNDEBEHANDLING
                                                     TRADISJONELL REKLAME &
                                                     MASSEKOMMUNIKASJON
                                                     DM
             Visjon,                                 ANNONSER
    forretningsidè                                                              = MARKEDETS
                                                     BROSJYRER                   OPPFATNING
               Målsetting
                                                     PR
                 Posisjonering
                               Profil                 EGNE NETTSIDER
                            Kommunikasjons
                              strategier
                                                     EGEN BLOGG
                                                     ANDRE BLOGGER
                                  Merkevarebygging   KUNDEPRAT
                                                     DISKUSJONSFORUM
                                                     SOSIALE MEDIER
SOSIALE MEDIER VS
TRADISJONELLE MEDIER
SOSIALE MEDIER VS
TRADISJONELLE MEDIER
FRA Å SNAKKE TIL
TIL OG SNAKKE MED
HVORFOR SOSIALE
MEDIER?
78% stoler på venners anbefalinger
14% stoler på reklamen

(kilde: Socialnomics Eric Qualman)
TIL Å BLI FUNNET
TIL Å BLI FUNNET
TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET
TIL Å BLI FUNNET
TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET
TIL Å BLI LIKT
TIL Å BLI FUNNET
TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET
TIL Å BLI LIKT
TIL Å OPPARBEIDE TILLIT
TIL Å BLI FUNNET
TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET
TIL Å BLI LIKT
TIL Å OPPARBEIDE TILLIT
TIL Å OPPARBEIDE TROVERDIGHET
HVORDAN
LISTEN
LISTEN
OFFER
LISTEN
OFFER
VISIT
LISTEN
OFFER
VISIT

ENGAGE
L
O
V
E
LYTT
OVERVÅK KUNDEPRATEN
I DE SOSIALE MEDIENE

FACEBOOK
TWITTER
GOOGLE SØK
RELEVANTE BLOGGER
DISKUSJONSFORUM
OPPRETT
OPPRETT PROFILER I DE ULIKE MEDIENE
UNDERSØK
DELTA
FØLG ANDRE
KNYTT KONTAKTER
BYGG TILHENGERE
UTNYTT TILGJENGELIGE VERKTØY,
MEN HUSK:
«Tools don`t do anything, people do»
VÆR VERDIFULL
SPØR&SVAR
GI RÅD OG TIPS
DEL INFORMASJON, BILDER OG HISTORIER
KONVERSER
KOMMENTER
LIK ANDRE
VÆR NYTTIG
ENGASJER
BY PÅ DEG SELV
HA MENINGER
SKAP INNHOLD
VÆR TILGJENGELIG
FØLG OPP
FORPLIKT DEG SELV
RESPONDER
VIS AT DU BRYR DEG
GJENNOMFØR
SUKSESSKRITERIER
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET

VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET

VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT

VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET

VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT

VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG

IKKE «ROP»
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET

VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT

VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG

IKKE «ROP»

IKKE SPAM
SUKSESSKRITERIER
KJENN MÅLGRUPPEN DIN

HOLD MÅLET I FOKUS

VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET

VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT

VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG

IKKE «ROP»

IKKE SPAM




& VÆR GREI
OPPSUMMERING
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET

LYTT TIL MARKEDSPRATEN
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET

LYTT TIL MARKEDSPRATEN

VÆR TILGJENGELIG
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET

LYTT TIL MARKEDSPRATEN

VÆR TILGJENGELIG

ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET

LYTT TIL MARKEDSPRATEN

VÆR TILGJENGELIG

ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES

Å BYGGE EN MERKEVARE HANDLER OM Å INNFRI FORVENTNINGENE
DU SKAPER
OPPSUMMERING
EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES

POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET

LYTT TIL MARKEDSPRATEN

VÆR TILGJENGELIG

ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES

Å BYGGE EN MERKEVARE HANDLER OM Å INNFRI FORVENTNINGENE
DU SKAPER

MERKEVAREBYGGING ER EN KONTINUERLIG PROSESS OG TAR
ALDRI SLUTT
TAKK FOR MEG
...   OG TAKK TIL ALLE BIDRAGSYTERE PÅ DET STORE INTERNETTET FOR INSPIRASJON OG LÅN AV BILDER


 marianne vigtel hølland
 ord i form

 www.ordiform.no

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a MEDVIND_ GRUNDERKURS

Kapittel 1 - Introduksjon.pptx
Kapittel 1 - Introduksjon.pptxKapittel 1 - Introduksjon.pptx
Kapittel 1 - Introduksjon.pptxOmniSsk
 
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlinger
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlingerVellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlinger
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlingerXtra personell
 
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenMeg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenOdd Gurvin
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020mkristsk
 
Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale markup_consulting
 
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015Tora Elisabeth Mellbye
 
Forretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityForretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityMads Bruun Høy
 
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfoSalg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfoGlenn Myklebust
 
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av slider
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av sliderMetro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av slider
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av sliderChristian Omvik
 
B2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og RekrutteringB2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og Rekrutteringmonahauge
 
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)Engage // Innovate
 
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10BizTools
 
Internettskole2009 Dag2
Internettskole2009 Dag2Internettskole2009 Dag2
Internettskole2009 Dag2Nikki Schei
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHalogen AS
 
7 tips til å lykkes med performance marketing
7 tips til å lykkes med performance marketing7 tips til å lykkes med performance marketing
7 tips til å lykkes med performance marketingCloud Media Service
 

Semelhante a MEDVIND_ GRUNDERKURS (20)

Markedsforing
MarkedsforingMarkedsforing
Markedsforing
 
Kapittel 1 - Introduksjon.pptx
Kapittel 1 - Introduksjon.pptxKapittel 1 - Introduksjon.pptx
Kapittel 1 - Introduksjon.pptx
 
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlinger
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlingerVellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlinger
Vellykket sponsing: Personliggjøring av bedriftens disposisjoner og handlinger
 
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenMeg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
 
Markedsorientering
MarkedsorienteringMarkedsorientering
Markedsorientering
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
 
Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale Salg og markedsføring i digitale
Salg og markedsføring i digitale
 
ROI i digitale kanaler
ROI i digitale kanalerROI i digitale kanaler
ROI i digitale kanaler
 
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015
UX og Merkevare - to sider av samme sak? Yggdrasil 2015
 
Forretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcityForretningsmodeller idecultcity
Forretningsmodeller idecultcity
 
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfoSalg og markedsføring   ulike roller felles ansvar foredrag mfo
Salg og markedsføring ulike roller felles ansvar foredrag mfo
 
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvarSalg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
Salg og markedsføring: Ulike roller felles ansvar
 
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av slider
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av sliderMetro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av slider
Metro Branding Content marketing-seminar 18 juni utdrag av slider
 
B2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og RekrutteringB2B Salg og Rekruttering
B2B Salg og Rekruttering
 
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)
Verdidrevet Markedsføring (in Norwegian)
 
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenterStrategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenter
 
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
 
Internettskole2009 Dag2
Internettskole2009 Dag2Internettskole2009 Dag2
Internettskole2009 Dag2
 
Hsh frokostseminar
Hsh frokostseminarHsh frokostseminar
Hsh frokostseminar
 
7 tips til å lykkes med performance marketing
7 tips til å lykkes med performance marketing7 tips til å lykkes med performance marketing
7 tips til å lykkes med performance marketing
 

MEDVIND_ GRUNDERKURS

  • 2. ENKELTMANNSFORETAK STARTET I 2005 STRATEGISK, OG OPERATIVT MED MARKEDSKOMMUNIKASJON OG MERKEVAREBYGGING RÅDGIVNING KONSEPTUVIKLING PROFILDESIGN INNHOLDSPRODUKSJON WEB & TRYKKSAKER
  • 4. merkevare – MERKEVAREBYGGING. (eng. branding), alle aktiviteter som går med til å skape, posisjonere, opprettholde og videreutvikle et mentalt bilde (image og omdømme) av en varemerkebeskyttet vare eller en tjeneste med navn/logo i folks bevissthet, i den hensikt å gi produktet identitet og tilleggsverdi. Det legges vekt på å kommunisere markevarens image på en måte og i de sammenhenger som gjør at den «faller i smak» i den utvalgte målgruppen. Konkurranse om å bli lagt merke til og skille seg ut på en fordelaktig måte gjelder ikke bare merkevarer, men også bedrifter, personer, institusjoner og organisasjoner. Følgelig ser en i dag eksempler på at omdømmebygging av profilerte artister, politikere og politiske partier i presse og TV, har klare likhetstrekk med merkevarebygging. (KILDE: STORE NORSKE LEKSIKON)
  • 6. “Unless you stand for something, you don’t stand out.” PRODUKTER ER MERKEVARER ER LIKE FORSKJELLIGE PRODUKTER KAN MERKEVARER ER KOPIERES UNIKE
  • 7. HVILKEN KNAGG ER VÅR? Den beste forsikringen mot å bli oversett og glemt, er å gi markedet en knagg å henge oppfatningen om dere, eller produktene deres, på.
  • 8. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
  • 9. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  SKAPE KJENNSKAP TIL OG STYRKE PREFERANSEN FOR
  • 10. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  SKAPE «LYST» TIL Å KJØPE PRODUKTET/MERKET
  • 11. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  DIFFERENSIERE PRODUKTET FRA KONKURRENTENES  
  • 12. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  GIR PRODUKTET EN EMOSJONELL VERDI SOM KUNDENE KAN IDENTIFISERE SEG MED
  • 13. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  SKJERMER KONSEPTET FRA KONKURRANSEN I MARKEDET GJENNOM Å TILFØRE EN IDENTITET
  • 14. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  ØKE KJØPSFREKVENSEN OG GJENNKJØPSGRADEN GJENNOM ØKT MERKELOJALITET
  • 15. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket  ØKE TOTALOPPLEVELSEN AV PRODUKTET/MERKET
  • 16. FORDI Skape kjennskap til og styrke preferansen for Skape “lyst” til å kjøpe produktet/merket  Øke kjøpfrekvensen og gjenkjøpgraden gjennom økt merkelojalitet Differensiere produktet fra konkurrentene Skjerme konseptet fra konkurransen i markedet gjennom å tilføre produktet/merket en identitet. Gi produktet emosjonell verdi som kundene vil identifisere seg med. Øke totalopplevelsen av produktet/merket 
  • 19.
  • 20. MARKEDSLØFTE EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET
  • 21. MARKEDSLØFTE EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET Visjon, forretningsidè Målsetting Posisjonering Profil Kommunikasjons strategier Merkevarebygging
  • 22. MARKEDSLØFTE EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET Visjon, OMDØMME forretningsidè = MARKEDETS OPPFATNING Målsetting Posisjonering Profil Kommunikasjons strategier Merkevarebygging
  • 23. MARKEDSLØFTE EN MERKEVARE ER ET LØFTE TIL MARKEDET Visjon, OMDØMME forretningsidè = MARKEDETS OPPFATNING Målsetting Posisjonering Profil Kommunikasjons MARKEDETS VURDERING AV LØFTET. strategier AVHENGIG AV HVORDAN MAN Merkevarebygging KOMMUNISERER SITT LØFTE, OG HVORDAN MARKEDET ERFARER AT DU INNFRIR (HOLDER DET DU LOVER).
  • 24. Merkevarebygging handler om fornuft og følelser Emosjonell verdi gjør at vi kan identifisere oss med produktet eller virksomheten. Hvilket behov i min målgruppe kan jeg dekke? konkurranse- gjøre ting være annerledes fordel på en annen måte
  • 27.
  • 29.
  • 31. «Brand Management is a battle of mind, and cannot be won without thorough knowledge of one`s own strenghts and weaknesses or whitout a clear picture of the battlefield» Dr. Oecon, Magne Supphellen NHH MÅLSETTING? HVOR ER VI? HVOR ØNSKER VI Å VÆRE? HVORDAN KOMMER VI DIT?
  • 33. MÅLSETTING HVA ER MÅLET? KONKRET OG MÅLBART DELMÅL ER GODE SJEKKPUNKTER UNDERVEIS EKS. BESØKSTALL PÅ NETTSIDER/ BLOGG/FACEBOOK OMSETNINGSMÅL/VEKSTMÅL
  • 34.
  • 36. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter?
  • 37. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter? SVAKHETER STYRKER Hva gjør vi dårlig/ Hva gjør vi bra? mindre bra enn de andre? TRUSLER MULIGHETER Hvilke faktorer i Hvilket potensiale ligger markedet kan ødelegge i markedet? for oss?
  • 38. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter?
  • 39. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter? HVA GJØR KONKURRENTENE? Hvem konkurrerer vi mot? Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter?
  • 40. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter? HVA GJØR KONKURRENTENE? Hvem konkurrerer vi mot? Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter? HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR? Hvor treffer vi dem? Hvordan kommuniserer vi med dem? Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet?
  • 41. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter? HVA GJØR KONKURRENTENE? Hvem konkurrerer vi mot? Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter? HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR? Hvor treffer vi dem? Hvordan kommuniserer vi med dem? Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet? HVA SPØR MARKEDET ETTER? Hvilke behov og motivasjon for bruk/kjøp er mest fremtredende hos forbruker?
  • 42. POSISJONERING HVA SKILLER OSS FRA DE ANDRE? Hva er unikt i forhold til konkurrentene? Hva er våre styrker og svakheter? HVA GJØR KONKURRENTENE? Hvem konkurrerer vi mot? Hvilke image/posisjoner har konkurrentene, og hva er deres styrker/svakheter? HVEM ER MÅLGRUPPEN VÅR? Hvor treffer vi dem? Hvordan kommuniserer vi med dem? Hvordan oppnår vi ønsket merkeimage i deres bevissthet? HVA SPØR MARKEDET ETTER? Hvilke behov og motivasjon for bruk/kjøp er mest fremtredende hos forbruker? HVORDAN FREMSTÅ SOM ANDERLEDES? Tydelig konsept Funksjonelle, emosjonelle og symbolske fordeler som motiverer kunden for bruk av merket Merkeidentitet konsistente og relevante merkeopplevelser
  • 43. HVILKE POSISJONERINGSFEIL BØR UNNGÅS? UNDERPOSISJONERING = KJØPERNE VET MINDRE OM MERKET ENN DE BØR OVERPOSISJONERING= KJØPERNE TROR DE VET ALT OM SELSKAPETS PRODUKTER MEN HAR ET FOR SNEVERT BILDE UKLAR POSISJONERING= ALTFOR MANGE PÅSTANDER, FOR MANGE ENDRINGER TVILSOM POSISJONERING= KJØPERNE FESTER LITEN LIT TIL PÅSTANDENE HVILKE FORDELER SKAL MAN FREMHEVE? POSISJONERE SEG DER MAN ER STERKEST
  • 44. HVILKE EGENSKAPER KAN VI GI PRODUKTET/ MERKET/PROFILEN?
  • 45. ATTRAKTIV UNIKT RELEVANT TROVERDIG
  • 47. PROFIL VISUELL PROFIL VERBAL PROFIL LOGO NAVN FARGEPALETT SLOGAN/PAY OFF TYPOGRAFI SPRÅKBRUK OG «TONE OF VOICE» Den visuelle profilen er viktig for å skape gjenkjennelse Den verbale profilen hjelper mottakeren å knytte et sett med begreper og assosiasjoner til merkevaren. Språklige og visuelle virkemidler virker gjensidig forsterkende dersom de benyttes riktig.
  • 48. KOMMUNIKASJONS- PLATTFORM FORRETNINGSIDÈ MISJON Hva er vår eksistens- berettigelse? LOGO PERSONLIGHET DIN VERDIER Hvilke egenskaper Hva står vi for? kan beskrive virksomheten. (Hva hvis virksomehten var et ETTERLATT menneske....?) INNTRYKK POSISJON Hvilket Hvilken rolle har vi? inntrykk sitter Hvordan skiller vi våre kunder oss fra våre og omgivelser konkurrenter? igjen med?
  • 50. MARKEDSLØFTE HVOR ? OMDØMME Visjon, forretningsidè = MARKEDETS OPPFATNING Målsetting Posisjonering Profil Kommunikasjons strategier Merkevarebygging
  • 51. MARKEDSLØFTE HVOR ? OMDØMME MØTER MED KUNDEN OVER «DISK» KUNDEBEHANDLING TRADISJONELL REKLAME & MASSEKOMMUNIKASJON DM Visjon, ANNONSER forretningsidè = MARKEDETS BROSJYRER OPPFATNING Målsetting PR Posisjonering Profil EGNE NETTSIDER Kommunikasjons strategier EGEN BLOGG ANDRE BLOGGER Merkevarebygging KUNDEPRAT DISKUSJONSFORUM SOSIALE MEDIER
  • 53. SOSIALE MEDIER VS TRADISJONELLE MEDIER FRA Å SNAKKE TIL TIL OG SNAKKE MED
  • 54.
  • 55. HVORFOR SOSIALE MEDIER? 78% stoler på venners anbefalinger 14% stoler på reklamen (kilde: Socialnomics Eric Qualman)
  • 56.
  • 57.
  • 58. TIL Å BLI FUNNET
  • 59. TIL Å BLI FUNNET TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET
  • 60. TIL Å BLI FUNNET TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET TIL Å BLI LIKT
  • 61. TIL Å BLI FUNNET TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET TIL Å BLI LIKT TIL Å OPPARBEIDE TILLIT
  • 62. TIL Å BLI FUNNET TIL Å FÅ OPPMERKSOMHET TIL Å BLI LIKT TIL Å OPPARBEIDE TILLIT TIL Å OPPARBEIDE TROVERDIGHET
  • 64.
  • 70. LYTT OVERVÅK KUNDEPRATEN I DE SOSIALE MEDIENE FACEBOOK TWITTER GOOGLE SØK RELEVANTE BLOGGER DISKUSJONSFORUM
  • 71. OPPRETT OPPRETT PROFILER I DE ULIKE MEDIENE UNDERSØK DELTA FØLG ANDRE KNYTT KONTAKTER BYGG TILHENGERE UTNYTT TILGJENGELIGE VERKTØY, MEN HUSK: «Tools don`t do anything, people do»
  • 72. VÆR VERDIFULL SPØR&SVAR GI RÅD OG TIPS DEL INFORMASJON, BILDER OG HISTORIER KONVERSER KOMMENTER LIK ANDRE VÆR NYTTIG
  • 73. ENGASJER BY PÅ DEG SELV HA MENINGER SKAP INNHOLD VÆR TILGJENGELIG FØLG OPP FORPLIKT DEG SELV RESPONDER VIS AT DU BRYR DEG GJENNOMFØR
  • 77. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET
  • 78. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT
  • 79. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG
  • 80. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG IKKE «ROP»
  • 81. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG IKKE «ROP» IKKE SPAM
  • 82. SUKSESSKRITERIER KJENN MÅLGRUPPEN DIN HOLD MÅLET I FOKUS VÆR AUTENTISK - KOMMUNISER MED RELEVANS OG TROVERDIGHET VÆR GJERNE PERSONLIG, MEN IKKE PRIVAT VÆR KONSISTENT - TENK LANGSIKTIG OG HELHETLIG IKKE «ROP» IKKE SPAM & VÆR GREI
  • 84. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES
  • 85. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET
  • 86. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET LYTT TIL MARKEDSPRATEN
  • 87. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET LYTT TIL MARKEDSPRATEN VÆR TILGJENGELIG
  • 88. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET LYTT TIL MARKEDSPRATEN VÆR TILGJENGELIG ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES
  • 89. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET LYTT TIL MARKEDSPRATEN VÆR TILGJENGELIG ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES Å BYGGE EN MERKEVARE HANDLER OM Å INNFRI FORVENTNINGENE DU SKAPER
  • 90. OPPSUMMERING EN MERKEVARE ER ET LØFTE SOM MÅ HOLDES POSISJONERING ER EN VIKTIG FORSIKRING MOT USYNLIGHET LYTT TIL MARKEDSPRATEN VÆR TILGJENGELIG ET GODT MERKE KAN IKKE KJØPES, DET MÅ FORTJENES Å BYGGE EN MERKEVARE HANDLER OM Å INNFRI FORVENTNINGENE DU SKAPER MERKEVAREBYGGING ER EN KONTINUERLIG PROSESS OG TAR ALDRI SLUTT
  • 91. TAKK FOR MEG ... OG TAKK TIL ALLE BIDRAGSYTERE PÅ DET STORE INTERNETTET FOR INSPIRASJON OG LÅN AV BILDER marianne vigtel hølland ord i form www.ordiform.no

Notas do Editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n
  57. \n
  58. \n
  59. \n
  60. \n
  61. \n
  62. \n
  63. \n
  64. \n
  65. \n
  66. \n
  67. \n
  68. \n
  69. \n
  70. \n
  71. \n
  72. \n
  73. \n
  74. \n
  75. \n
  76. \n
  77. \n
  78. \n
  79. \n
  80. \n
  81. \n
  82. \n
  83. \n
  84. \n
  85. \n
  86. \n
  87. \n
  88. \n
  89. \n
  90. \n
  91. \n
  92. \n
  93. \n
  94. \n
  95. \n
  96. \n
  97. \n
  98. \n
  99. \n
  100. \n
  101. \n
  102. \n
  103. \n
  104. \n
  105. \n
  106. \n
  107. \n
  108. \n
  109. \n
  110. \n
  111. \n
  112. \n
  113. \n
  114. \n
  115. \n
  116. \n
  117. \n