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De-costruire   per aprire il cuore all'incontro
Che cosa significa  “de-costruire”? ,[object Object],[object Object]
“ De-costruire” ovvero… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Perché insegnare a “decostruire”? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Obiettivi educativi  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tre presupposti per decostruire ,[object Object],[object Object],[object Object]
Indicazioni operative (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Indicazioni operative (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un pensiero per concludere…  “ Ecco, ti metto le mie parole sopra la mia bocca. Ecco, oggi i costruisco sopra i popoli e sopra i regni, per sradicare e per demolire, per distruggere e per abbattere, per edificare e per piantare” (Geremia 1, 9-10)

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Notas do Editor

  1. Proporre soluzioni convincenti è un'esperienza stimolante. L'obiettivo da raggiungere non è solo quello di convincere gli spettatori, ma anche di spingerli a intraprendere un'azione. Utilizzare la formula "Fatto - Azione proposta – Vantaggio" della Dale Carnegie Training® per creare presentazioni efficaci in grado di motivare gli spettatori e di spingerli ad agire.
  2. Iniziare la presentazione con una frase di sicuro effetto. Scegliere un episodio che catturi l'attenzione del pubblico. I fatti concreti sono la prova che supporta l'azione e dimostra il vantaggio inerente. L'introduzione di un episodio in grado di motivare gli spettatori consentirà di prepararli ad intraprendere l'azione proposta.
  3. Illustrare un piano di azione breve e preciso. È necessario immaginare la risposta positiva e attiva del pubblico per poter trasmettere questa immagine agli spettatori. Esporre il piano di azione con fiducia e sicurezza per spingere il pubblico all'azione.
  4. Per completare la formula "Fatto - Azione proposta – Vantaggio" della Dale Carnegie Training®, esporre i vantaggi che l'azione proposta presenta per gli spettatori. Considerare gli interessi, le necessità e le preferenze del pubblico. Dimostrare la validità dei vantaggi proposti utilizzando prove concrete e attendibili, ad esempio statistiche, dimostrazioni, testimonianze, episodi, analogie e prove materiali.
  5. Per concludere, esporre nuovamente l'azione che si consiglia di intraprendere, quindi indicarne i vantaggi principali. Esporre le proprie idee con chiarezza e padronanza per ottenere un sicuro successo.
  6. Per concludere, esporre nuovamente l'azione che si consiglia di intraprendere, quindi indicarne i vantaggi principali. Esporre le proprie idee con chiarezza e padronanza per ottenere un sicuro successo.
  7. Per concludere, esporre nuovamente l'azione che si consiglia di intraprendere, quindi indicarne i vantaggi principali. Esporre le proprie idee con chiarezza e padronanza per ottenere un sicuro successo.
  8. Per concludere, esporre nuovamente l'azione che si consiglia di intraprendere, quindi indicarne i vantaggi principali. Esporre le proprie idee con chiarezza e padronanza per ottenere un sicuro successo.